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營銷策劃個人工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 06:11:54
營銷策劃個人工作總結(jié)(七篇)
時間:2022-12-21 06:11:54     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

營銷策劃個人工作總結(jié)篇一

我是xxx公司銷售部的一名銷售人員,,主要負責跟進華南區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量,。2xxx年,,我積極與部門員工一起在華南地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),并以公司的戰(zhàn)略目標為指導(dǎo),,與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作,。xxx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟效益。這一年來,,我銷售部門堅持鞏固老市場,、培育新市場、發(fā)展市場客戶,、挖掘潛在市場,,利用我公司的xxx帶動產(chǎn)品銷售,并取得了較好的效果,。

隨著xx產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面,,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益,。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài),,把握商機,向信息要效益,,通過不斷的市場調(diào)研和信息收集,、分析、整理,,將其制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,,我們建立了客戶檔案,,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握,。2xxx年度,,我銷售部門定下了xxx的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額xxx,,產(chǎn)銷率xx%,,貨款回收率xx%。年度工作任務(wù)完成90%,,主要業(yè)績完成90%,。

廣告銷售部肩負這公司產(chǎn)品的銷售工作,責任重大,、任務(wù)艱巨,。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障,。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任,。我的言行代表了公司的形象,。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌娮陨淼哪芰π摒B(yǎng),,廣泛的了解廣告市場的動態(tài),,時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,,我都認真貫徹執(zhí)行,,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標,。在工作中,,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務(wù),,我們積極進行溝通協(xié)調(diào),,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,,并虛心接受,。

回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞,、敢于進取拼搏的精神,,團結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是,,仍然沒有百分之百完成任務(wù),,這是我應(yīng)該認真反思的地方。不管怎樣,,成績都是屬于過去的,。展望未來,擺在我面前的路還更長,、困難還有很多,,任務(wù)也很艱巨。但是,,作為xxx公司的銷售人員,,我不應(yīng)該畏懼困難,,反而應(yīng)該迎難而上,。我一定會在2xxx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。履行好自己的崗位職責,,全力以赴的做好2xxx年度的銷售工作,要深入了解xxx的動態(tài),,要進一步開拓和鞏固西南市場,,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

喜迎新春,,祝我們xx公司在2xxx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,,走在xxx行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏,。

營銷策劃個人工作總結(jié)篇二

過去的一年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,,不知不覺,,已有半年?;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,,有艱辛、有成長,、有收獲,、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,,也取得了不錯的工作業(yè)績,。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下,,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。

1.完成銷售業(yè)績;

2.完成銷售物料的設(shè)計與制作(法排讀本,、法排,、高層戶型冊、項目小冊,、項目樓書,、預(yù)售協(xié)議、抽獎券,、參觀券等);

3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外,、報紙、雜志,、電臺,、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);

4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié),、原吉利余房組價,、節(jié)慶布置等);

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風鈴苑排屋開盤準備工作;

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;

8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示,。

這一年,伴隨著公司的不斷壯大,,我也不斷得到成長,。回首自己的成長經(jīng)歷,,感悟頗多,。

(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂,,但不能恐懼和無奈,,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí),。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,,由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,,也用了不少時間,,當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,,才清楚明白到,,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無比的多,,銷售知識永遠是個無底深淵,,但正因如此,我樂此不疲,,越來越喜歡這份工作,。

我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,對周邊的一些知識也必須詳細了解,,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌,、社區(qū)環(huán)境,、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心,。針對這個問題,,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善,。事實證明,,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。

(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵,。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,,笑迎八方客,,凝聚萬家財,服務(wù)于客戶,,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,,因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化,。

比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,,讓其買得開心,,日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn),,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,,更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時牢記,,專業(yè),、禮貌、主動服務(wù),、給予客戶比他想象的更多,,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,,為了做好銷售工作,,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問,。

(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提,。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,,盡職盡責,,一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,,才能獲得價值的提升,。這一年,,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,,行業(yè)文化使我體會良多,,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事,。

我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),,這是一條不斷超越,,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),,我找到了適合自己的人生道路,,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,不斷完善自己,,不斷前進,堅持不懈,,滿腔熱情的工作,。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,,從工作的每一個環(huán)節(jié),,找到熱忱,找到堅韌,,也就找到了自信,。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里,,我在這家公司獲得的實在太多了,,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,,更不是一句“謝謝”就能簡單了事,。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,,自身有著太多的缺陷和不足,,是她包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,,改正了我很多積重難返的毛病,。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,,從不敢輕易有所松懈,,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。

讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,,同事之間既有競爭更有幫助,,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解,。正因為有這樣一群同事,,我才能在銷售部門迅速提升自己,。俗話說,,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,,才給了我成長所需的養(yǎng)份,。

忠誠對我的工作來講,首先,,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,,每一位員工也希望有各個完善的老板,。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,,明天努力找工作”作為自己的座右銘,。

新的一年,又是一個全新的開始,。對于即將到來的一年,,對生活,對工作,,我有著太多的希望和夢想,。我打算在新的一年里,重點做好以下幾項工作:

一是做好銷售服務(wù)工作,。在工作中,,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠,、禮貌,、周到、用心的服務(wù),,贏得市場和客戶的信任,,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ),,也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源,。

二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識,,經(jīng)常調(diào)查市場,,及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向,。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,,認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。

三是認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,,更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì),。我將進一步加強學(xué)習(xí),,了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識,。這樣,在銷售過程中,,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),,以便改進產(chǎn)品,提高居住品質(zhì),。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作,。

總之,在這充滿希望的新一年里,,我將全力服務(wù)公司,,熱愛崗位,勤奮工作,,繼續(xù)學(xué)習(xí),,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),,為客戶制造感動,,為公司創(chuàng)造利潤!

營銷策劃個人工作總結(jié)篇三

不知不覺,,新的一年又將來臨了?;仡欉@一年的工作歷程,,作為x公司廣告部的一名營銷策劃,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,,x公司人為之拼搏的可貴精神,。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結(jié):

我是x公司銷售部的一名營銷策劃人員,,主要負責跟進華南區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量,。20xx年,,我積極與部門員工一起在華南地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),并以公司的戰(zhàn)略目標為指導(dǎo),,與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作,。銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟效益,。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場,、培育新市場,、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場,,利用我公司的帶動產(chǎn)品銷售,,并取得了較好的效果。

隨著產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面,,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,,信息就是效益。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài),,把握商機,,向信息要效益,通過不斷的市場調(diào)研和信息收集,、分析,、整理,將其制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。我銷售部門通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,。與此同時,,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,,并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握,。20xx年度,我銷售部門定下了銷售目標,,年底完成了全年累計銷售總額,,產(chǎn)銷率%,貨款回收率%,。年度工作任務(wù)完成90%,,主要業(yè)績完成90%。

廣告銷售部肩負這公司產(chǎn)品的銷售工作,,責任重大,、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障,。作為公司的員工,,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象,。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约?,不斷加強自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場的動態(tài),,時刻做好自己的本職工作,。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執(zhí)行,,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,,努力完成銷售目標。在工作中,,我努力做到與同事友好相處,,面對工作任務(wù),我們積極進行溝通協(xié)調(diào),,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,,我認真分析研究,并虛心接受,。

回顧這一年來,,我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,,團結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績,。但是,,仍然沒有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認真反思的地方,。不管怎樣,,成績都是屬于過去的。展望未來,,擺在我面前的路還更長,、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨,。但是,,作為x公司的營銷策劃人員,我不應(yīng)該畏懼困難,,反而應(yīng)該迎難而上,。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,,要深入了解動態(tài),,要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績,。

喜迎新春,,祝我們xx公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,,走在行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。

營銷策劃個人工作總結(jié)篇四

米聯(lián)創(chuàng)黎萬強說過一句話,,產(chǎn)品是1,,營銷是0。說的是產(chǎn)品夠強,,營銷才能變著花樣創(chuàng)造財富,。產(chǎn)品不行,那不論是再好的策劃,,換來的結(jié)果大概率只會是底褲朝天,。產(chǎn)品策劃怎么入手呢?我們從消費品和工業(yè)品兩個大類來說,。

(1)消費品的三重價值,。

消費品,也就是我們平常說的toc項目,,對消費者營銷,。一般來說,,策劃要把握消費品的三重價值,即使用價值,、體驗價值和傳播價值,。

使用價值,說的是產(chǎn)品要有用,,顧客愿意花錢買,。體驗價值,說的是產(chǎn)品能直擊要害,,顧客愿意花高價買,。傳播價值,說的是產(chǎn)品被人討論得多,,顧客愿意安利身邊的人買,。

以手機為例,華為手機主要是使用價值,,每一個功能都務(wù)實,,不炒作。蘋果手機主要是體驗價值,,靠技術(shù)和美學(xué)體驗打動人心,,獲取高利潤。錘子手機主要是傳播價值,,人人都議論過,,至于多少人買單,那是另一個話題,。

舉幾個被說爛的經(jīng)典案例,,同時也是大家都知道的產(chǎn)品,是怎么體現(xiàn)三重價值的,。怕上火,,喝王老吉。涵蓋了三種價值,,使用價值是飲料,,可以喝。體驗價值是怕上火,,簡單粗暴直擊需求,。傳播價值,是吃燒烤火鍋的時候一定能看見紅色的罐子,,以及腦海中揮之不去的這七個字,。

小米電視遙控器。使用價值,,是遙控器,。體驗價值,,是直擊翻箱倒柜尋找遙控器的痛點,尋找遙控器,。傳播價值,,是在此基礎(chǔ)上引發(fā)的討論。小牛電動車,,使用價值是代步,。體驗價值是美學(xué)體驗(整體設(shè)計、獨特圓形車燈標識以及線下店的整體風格),。傳播價值嘛,,曾經(jīng)的百公里續(xù)航,這幾天的哈登騎牛暢游黃浦江,。

具體怎么做,,只能靠平時多看案例,多從別人身上學(xué)習(xí)提煉總結(jié),,慢慢找感覺,。

(2)消費品要有排他價值。

所謂“回報不與你的努力成正比,,而與你的不可替代性成正比”,,人活著是這樣,貨賣不賣得出去,,也是同樣的道理,。說的就是不管能不能策劃出三重價值,但一定要有排他價值,。況且,,做好三重價值,是實打?qū)嵉挠补Ψ?,靠實力說話,,要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。排他價值,,用嘴說就可以了,以大多數(shù)人并不具備的判斷力,,體現(xiàn)在套路上就行,。

怎么做?在售前,、售中,、售后分別安排。

售前,,通過“試用品”,,讓產(chǎn)品顯得不可替代,,搶占體驗第一位的心智。比如,,電商代運營,,用免費店鋪診斷作為“試用品”,后推代運營服務(wù),。微商,,用免費體系診斷作為“試用品”,后推新品,,壓貨給代理,。線下商品,用免費品牌診斷,,作為“試用品”,,后推品牌全案等等。

售中,,通過“壞產(chǎn)品”顯得不可替代,。壞產(chǎn)品指的是針對那些自帶“過度關(guān)懷”傾向的人群的產(chǎn)品,壞產(chǎn)品有兩個特點,,買,,立刻安心,不買,,永遠擔心,。比如幼兒父母永遠擔心孩子走丟,所以兒童電話手表暢銷,。比如孕婦都怕孩子畸形,,所以開辟出了一個防輻射孕婦服的市場。比如年輕人永遠都標新立異,,怕被和老年人混為一談,,所以百事可樂、抖音,,甚至現(xiàn)在的qq,,都通過提出“更懂年輕人”的訴求獲得份額。

售后,,通過“附贈品”讓產(chǎn)品顯得不可替代,,用附贈打亂顧客比價模式。贈品必須要么是價值感知高的,,要么價格感知高的,。舉個例子,保險就是價格感知高的贈品,。給顧客分會員等級,,青銅白銀黃金鉑金鉆石五級,,青銅級送運費險。白銀級送賬戶安全險(說支付寶賬戶若出問題,,100萬內(nèi)我們買單),。黃金級送銀行卡盜卡險(說銀行卡若被盜刷,10萬內(nèi)我們買單),。鉑金級送電信詐騙險(說如果父母被電信詐騙,,5萬內(nèi)我們買單)。鉆石級送如果見義勇為被人訛,,我們出律師費,,敗訴我們賠錢(這條主要用來傳播,可以買媒體報道,,賺吆喝),。這么做的投產(chǎn)比是,如果顧客不停地買買買,,成本不過是十幾塊錢保險費,。

(1)背書提升價值。

工業(yè)品和消費品最大的區(qū)別在于客單價,,如果說買東西消費幾百塊,,花了就花了無傷大雅,那么如果要進一批至少幾萬元的貨或者設(shè)備,,那就得考慮再三,。考慮的最重要一個維度,,就是是否可信,。除了成熟的品牌(他們已經(jīng)過了這個階段),一般項目就需要用合適的,、可靠的背書來提升受眾的信任,。

怎么弄?思路是這樣的:

首先要搭建官網(wǎng),。這個時代,,如果連個對外展示的載體都沒有,那就有點不思進取了,。我接觸過很多長輩江浙滬老板,,他們自己是不用電腦的,他們過去的成功也證明了可能不需要,,但是都在尋找能把電子商務(wù)做起來的年輕人才。說明時代變化太快,,沒法吃老本,,還是要順勢改變,。當然官網(wǎng)可能都有點過時了,現(xiàn)在企業(yè)搞一個公眾號,、小程序都是可以的,,目的就是方便對外展示。從背書角度,,展示這些內(nèi)容:

媒體報道,。參加過展會,找?guī)讉€記者就有新聞報道,。如果連這個都沒有,,那就從盧松松軟文上買吧。

獲得獎項,。做工業(yè)品的,,多少技術(shù)上都有成就。如果實在連一塊獎牌都沒有,,那就從淘寶買吧,。

合作伙伴。產(chǎn)品的一個零部件是abb的,,也可以放abb,。如果連這都沒有,那即便公司每天進一箱可樂,,也可以寫合作伙伴是可口可樂,。

參與的活動。要給下游感知到,,公司業(yè)內(nèi)影響力強,,公關(guān)用力。所以一些行業(yè)大會,,創(chuàng)始人去當嘉賓的信息要放,。如果這也沒有,至少創(chuàng)始人要跑大會和大咖混個合影,,然后放上去吧,。

(2)動銷提升價值。

這塊主要針對代理商,。邏輯是,,如果顧客都不買,那么下游憑什么進貨,?只有幫下游賺到了錢,,才能賺下游的錢。所以動銷策劃,就是怎么在銷售末端提升價值,。這塊分為線上和線下兩個思路,。

a、線下動銷,。

從轉(zhuǎn)化入手,。易感人群是那些不想高價買大品牌的人,所以產(chǎn)品主打?qū)嵱眯詢r比,,為的是防止顧客買了別的品牌,。易感人群還有那些線下看了上淘寶搜品牌比價的人,所以設(shè)計動銷流程讓他們上淘寶領(lǐng)禮包,,思維方式從“誒這玩意便宜嗎”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢O今天這便宜不占虧了”現(xiàn)場購買,。為的是防止顧客直接買了自家品牌,但代理商分文未得,。

從流量入手,。線下店的流量被電商分流得厲害,所以只能通過生動化陳列,,抓眼球,,讓路過的意向顧客進店選購。

b,、線上動銷,。

線上的商業(yè)場景基本就是電商和微商了。但是電商并不需要動銷,,所以這塊主要說的是微商的邏輯,。

從管理入手,給代理政策扶持,。政策分為價格政策,、層級政策、區(qū)域保護政策,。

從轉(zhuǎn)化入手,,給代理轉(zhuǎn)化扶持。轉(zhuǎn)化扶持,,核心要給代理準備品牌文案素材包,、產(chǎn)品文案素材包、朋友圈素材包,、代理推廣指導(dǎo)手冊幾個重要素材,。

從流量入手,給代理流量扶持,。流量永遠是稀缺資源,,如果是想讓代理活得好,,讓代理能幫著賺更多錢,而不是壓貨給代理割韭菜,,那么品牌方前期至少一天給一個精準好友的支持吧,。

(3)銷售額提升價值,。

這塊主要針對乙方,。乙方大部分都是幫甲方花錢的,做過乙方銷售的都知道,,搞定一個甲方爸爸有多難,。所以不論是為談合作時候的轉(zhuǎn)化負責也好,還是自身盈利模式負責也好,,抓住甲方最大的痛點,,銷售額提升,拿下合作會容易一些,。也是分為線上線下兩部分,。

線上銷售額提升。最典型的就是電商代運營,,不收你高額服務(wù)費,,只收你基本服務(wù)費,但給我%的銷售額分成,。

線下銷售額提升,。很多乙方是高價賣咨詢策劃方案,賣到后面做成了文案,。我們不給方案,,也是談%的銷售額分成。當然,,線下不像線上,,銷售額監(jiān)控不到,所以如果是零售項目,,就要上有贊的系統(tǒng),,監(jiān)控銷售額。如果是tob的項目,,那也沒什么辦法,,只能靠信任了。

營銷策劃個人工作總結(jié)篇五

20xx年上半年主要工作:

1.實現(xiàn)卷煙銷售xx475箱,,完成了全年卷煙銷售計劃的56.34%,,同比xx044.52箱,增長430.48箱,,增幅3.57%,。

2.含稅銷售收入31852.萬元,,同比267xx.3萬元增長5140.6萬元,增幅19.24%,。

3.卷煙條均價為102元,,同比88.9元上升13.1元,增幅14.74%,。

4.省外卷煙銷售2207.348箱,,占銷售比重的17.69%,同比20xx.608箱增長166.74箱,,增幅為8.17%,。

5.低檔卷煙銷售611.944箱,同比983.89箱下降371.94箱,,降幅為37.8%,。

1、加強基礎(chǔ)工作管理,,提高網(wǎng)建運行效率,。

營銷部通過加強基礎(chǔ)工作,提高營銷人員服務(wù)質(zhì)量,,進一步夯實了網(wǎng)建基礎(chǔ),。一是規(guī)范完成20xx年《客戶服務(wù)指南》填寫和發(fā)放工作。按照市公司下發(fā)填寫要求進一步監(jiān)督,、檢查一線營銷人員對《服務(wù)手冊》的嚴格要求,,及時糾正部分不規(guī)范行為,全面提升《服務(wù)手冊》填寫質(zhì)量,。二是進一步加強對客戶經(jīng)理核銷比考核,。特別是五月份營銷部根據(jù)客戶經(jīng)理計劃任務(wù)完成情況分區(qū)段考核客戶經(jīng)理核銷比,既提高客戶經(jīng)理對區(qū)域銷售需求把握能力,,又避免了同比考核的局限性,。三是開展明碼標價,提升零售戶店面形象,。營銷部以營銷人員幫助零售戶整潔柜臺為服務(wù)內(nèi)容,,注重提升零售戶店面形象,零售戶的經(jīng)營能力和經(jīng)營水平較往年有力改善,,農(nóng)村零售戶更加關(guān)注店面的整潔,、卷煙的零售戶價格較為穩(wěn)定,零售利潤有所提高,,客戶滿意度進一步提高,。四是積極開展市場調(diào)研,真實把握市場運行狀態(tài)和需求情況,。五是成立客戶經(jīng)理小組工作機制,,發(fā)揮基層管理“傳,、幫、帶”的作用,,促進了客戶經(jīng)理隊伍基礎(chǔ)工作扎實開展,。

2、大力培育知名品牌,,品牌培育效果日益凸顯,。

營銷部將培育品牌作為工作第一要務(wù),根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排和結(jié)合本區(qū)域知名品牌銷售情況,,制定了《舒城營銷部20xx年度品牌培育建功立業(yè)實施方案》,、《舒城營銷部20xx年度重點品牌培育計劃》和《舒城營銷部20xx年度‘責任品牌’培育計劃》。一是引領(lǐng)品牌共同發(fā)展,,在關(guān)注“兩個前15”品牌在區(qū)域發(fā)展情況的同時,主力引導(dǎo),、培育“責任品牌”,,努力實現(xiàn)行業(yè)重點品牌共同成長、和諧發(fā)展,。二是豐富品牌培育手段,。制定月度品牌培育考核方案并嚴格執(zhí)行;以小組為

營銷策劃個人工作總結(jié)篇六

自20xx年6月,我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,,經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,,讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。

首先,,策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門,,為銷售提供更有利,更鮮明,,更便利的獲客途徑,。同時無論是平面內(nèi)容的設(shè)計,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā),,結(jié)合策劃的創(chuàng)意,,向目標受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵,這樣才能為銷售提供更有利的條件,。

其次,,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā),。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,,接觸受眾最廣的平臺,但也正是因為其千億級的流量,,導(dǎo)致我司近12萬的廣告投放,,僅兩天時間就消耗了90%以上,,這種情況的發(fā)生,一是我們低估了這種廣告平臺的流量,,二是我們沒有做好投放前的交底工作,,表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,,沒有做好投放階段調(diào)整,。在之后的工作中,如有此種廣告投放,,我們需要做好以下幾點:

一,,約定投放時間,包括每日投放時間,,整個廣告投放的時間跨度,。

二,根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件,,將整個廣告投放分為三到四個階段,,從第二階段開始,根據(jù)前一階段客戶條件選擇,,及投放效果進行調(diào)整,,為之后的廣告投放提供有力的支撐,。

再次,,進行方案撰寫的過程中,需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,,不能只憑個人感覺,,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,,撰寫過程中的交流以及事后調(diào)整,盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況,。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必須的部分,,形成撰寫體系,方便以后方案撰寫,。

最后,,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),,這也正是自己十分需要成長的部分,。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時,需要配備一個平面設(shè)計,,負責項目平面廣告,,日常宣傳圖片的設(shè)計;一個文案,,負責相關(guān)項目文案的撰寫,,搜狐號及頭條號等的運營,;一個策劃助理,負責日常甲方的配合溝通,,活動方案的撰寫及執(zhí)行,,競標方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的,。此三個崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理,,平面設(shè)計,文案,。

在明年的工作中也會根據(jù)此情況進行人員的招聘,。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作計劃。

營銷策劃個人工作總結(jié)篇七

過去幾年發(fā)生了很多這樣的事,,某個領(lǐng)域被炒熱了起來,,錢就瘋狂的.流入,引得各種人眼紅跟風跑到看似賺錢的市場,。然后落得的下場就是,,要么被媒體吹出來的風口吹西北風,要么被莊家收割成了韭菜,,要么被競爭對手搞得死去活來。放兩個圖片感受一下,。

提到品牌,,教條化的思維就冒出來了。凡事必先提定位,,搶占心智,。提完定位說bi理論,打造獨特的品牌形象,。最后再來usp理論升華,,提煉獨特的銷售主張??墒前】墒?,我們在非洲可能還可以這么輕松玩,畢竟人家還活在我們的上個世紀,,人傻,,媒介少。現(xiàn)在國內(nèi)的受眾早就已經(jīng)免疫了,,去哪找那么多心智占,?什么樣的品牌形象還能被人搶著傳?銷售主張獨特到?jīng)]有對手,,受眾搶著買,?到最后,,落地難,結(jié)果拿不到,,為了交差,,員工和乙方就只能用文案和設(shè)計大做文章。

我碰到過不下5個人,,一心想賺錢,,在還沒做足受眾功課,搞懂該咋賣產(chǎn)品,,就去生產(chǎn)或者代理了,。最后貨和設(shè)備都砸自己手里,焦頭爛額到處找人處理,。真的感慨,,為上游接盤的韭菜是無處不在。

因為策劃不好產(chǎn)品,,對產(chǎn)品的不自信,,帶來定價的惡性循環(huán)。結(jié)果就是,,要么放低價,,不敢用其他招顯得自己價值高。要么降價促銷,,不敢用其他招顯得自己價格低,。只能通過割自己的肉,喂飽上下游,,用精神雞湯鼓勵自己,,要先利他,才能利己,。

現(xiàn)在的人,,超級喜歡一個詞“紅利”,仿佛身邊所有成功案例,,都是抓住了時代的紅利,,自己只要踩上一波,就能飛,。所以看什么渠道火,,就不管三七二十一鋪上去,電商出來搞電商,,微商出來搞微商,,云集出來搞社交電商,現(xiàn)在又搞拼多多。紅利確實解決了流量的問題,,用戶數(shù)量多,,增速快(拼多多618有300%的增長)。流量成本低,,競爭弱,。但是,如果解決不了產(chǎn)品的問題,,即便踏對紅利,,找對渠道帶來流量,然后轉(zhuǎn)化不了吃不下紅利,,也要回到原點,。

和渠道同樣的道理,想抓住傳播紅利,,從報紙雜志電視廣告牌,,到門戶微博微信,再到現(xiàn)在頭條抖音,??词裁疵浇榛穑偷谝粫r間去搞,。但解決不了產(chǎn)品的問題,,又能吃多少,吃多久紅利,?

老顧客是非常重要的,,他們首先已經(jīng)購買了,貢獻過利潤,。其次能帶來復(fù)購,營銷成本低,。再次能帶來裂變,,成為口碑媒體。最后甚至能成為代理,,幫著賣,。所以crm是一項非常重要的工作,尤其對于服務(wù)業(yè),。但是很多公司并不關(guān)心老顧客,,開源花足了人力物力,crm卻用一條微信或者朋友圈就解決,。關(guān)于客戶關(guān)系管理,,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)一條,客戶對于單向傳播的“管理”無感,,但對雙向互動的“關(guān)系”有愛,。

總結(jié)下來,,營銷策劃為什么會經(jīng)常做不好,因為要把受眾,、產(chǎn)品,、資源都策劃好,另辟蹊徑創(chuàng)造一個競爭弱,、成本低的經(jīng)營環(huán)境,,那是非常困難的。把他們列舉出來的意義在于,,我們在看商業(yè)案例的時候,,可以做個標尺簡單判斷一下,對手是不是高手,。同時隨時提醒自己做的時候別犯低級錯誤,。

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