總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

學(xué)校部門月末工作總結(jié)篇一

一、取得的成績

(一)堅持為學(xué)校其它工作服務(wù),。辦公室以服務(wù)為宗旨,，對學(xué)校其它部門的工作大力協(xié)助,，提供力所能及的服務(wù),，推動學(xué)校各項工作的開展,。

(二)加大力度對學(xué)校進(jìn)行宣傳。學(xué)校的校容校貌日新月異,，師生的精神面貌煥然一新,，學(xué)校活動豐富多彩,，辦公室及時抓住這些關(guān)鍵的變化,，向上級部門及社會作了及時的匯報和全面的宣傳。本學(xué)期,，我校重要信息被《宣城日報,、宣州專刊》共登載二十多篇,，其它重要的教學(xué),、教研、德育等多方面的信息被《宣州教育信息網(wǎng)》,、《宣城教育信息網(wǎng)》,、《安徽省信息網(wǎng)》、《安徽青年報》,、《安徽法制報》等錄用達(dá)三十多篇,，對我校擴(kuò)大知名度起到了舉足輕重的作用。

(三)我校對上級文件的接收有序,，上級布置工作及時處理并匯報,。學(xué)校有關(guān)上報表冊及文件及時通過信息平臺上傳宣州區(qū)教體局相關(guān)科室。

二,、所作的主要工作

學(xué)校辦公室圍繞學(xué)校中心工作和重點工作,，勤奮務(wù)實，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，完善運(yùn)轉(zhuǎn),、協(xié)調(diào)、督辦,、服務(wù)等各項工作職能,，努力改進(jìn)工作方法、較好地完成了各項工作任務(wù),。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平,。

2,、協(xié)調(diào)各方,、強(qiáng)化落實，加強(qiáng)督辦,。協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,，強(qiáng)化各項工作措施的落實。圍繞學(xué)校中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題,，深入調(diào)查,，及時把握和反饋情況。堅持領(lǐng)導(dǎo)批辦,、交辦事項的督辦制度,，完善督辦工作程序，健全登記制度,，確保工作的落實,。

3、完善公文運(yùn)轉(zhuǎn),，規(guī)范服務(wù)職能,。加強(qiáng)和改進(jìn)文字工作能力和水平，不斷提高工作效率和公文質(zhì)量,，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)職能,。

4、加強(qiáng)資料保管,。辦公室重抓計劃,、過程督導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺,。并每周反饋各處室負(fù)責(zé)人,。使各處室工作協(xié)調(diào)發(fā)展，工作有始有終,。并收集保管好所有文檔資料,。

5、加強(qiáng)信息工作,，除做好緊急信息的報送工作外,，緊密聯(lián)系各有關(guān)職責(zé)部門，加強(qiáng)了綜合性信息和專題信息的報送工作,。

6,、做好信訪工作和維護(hù)穩(wěn)定工作。熱情接待群眾來訪,，及時向有關(guān)部門反饋信息,。

三、存在的問題與不足

1,、工作效率有待提高,。學(xué)校辦公室目前的管理工作中,，公文的寫作方面有待進(jìn)一步完善。

2,、學(xué)校辦公室在完成協(xié)調(diào),、運(yùn)轉(zhuǎn)、督辦,、服務(wù)等工作職能外,，調(diào)查研究,、參謀咨詢的職能還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),。

四、今后工作打算

學(xué)校辦公室將以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),，圍繞“四個中心”,，即學(xué)校中心工作、校領(lǐng)導(dǎo)重大活動,、學(xué)校重要工作,、群眾關(guān)心的熱點及難點工作進(jìn)行展開，積極發(fā)揮參謀咨詢作用,，努力提高服務(wù)水平,，為學(xué)校的改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

1,、加強(qiáng)政治思想工作和管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作,，建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平,。

2,、針對學(xué)校改革與發(fā)展的新要求以及教育發(fā)展新趨勢，本著“保障服務(wù)”的原則,，盡快完善學(xué)校辦公室工作,。

3、建立體系,、強(qiáng)化制度,，大力加強(qiáng)學(xué)校辦公室的督辦職能。明確督辦工作的體系與職責(zé),，完善督辦工作程序,，健全登記制度，使之制度化,、程序化,，以加強(qiáng)督辦,、促進(jìn)管理的高效化，確保學(xué)校各項工作的落實,。

4,、加強(qiáng)學(xué)校辦公室咨詢和超前研究，切實發(fā)揮好參謀咨詢職能,。掌握學(xué)校工作動態(tài)和師生員工的思想動態(tài),，及時把握和反饋各項情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供具有參考價值的建議,。

5,、改進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)與協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平,。改進(jìn)公文寫作與處理工作，規(guī)范公文寫作,，提高辦文效率和公文質(zhì)量,。

學(xué)校部門月末工作總結(jié)篇二

安全保衛(wèi)部自成立到現(xiàn)在已經(jīng)三年時光。在這三年時光中,，各屆部長秉著為同學(xué)們服務(wù),，為同學(xué)們的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的宗旨，盡心盡力做好自己本分事情,。

在迎新之際,，我們安全部就以宣傳單的形式向大一新生宣傳安全知識，包括防騙,、防盜,、防推銷以及一些日常的安全問題。盡管宣傳到每位新生,，但是我系依舊有被騙的情況發(fā)生,，足見我部工作不到位和大一新生的意識淡薄。從中我也總結(jié)了,，在以后的工作中,，要考慮一切問題，做出及時處理,。

為了宣傳好安全知識,，普及安全文化，我部獨(dú)立創(chuàng)辦了安全知識競賽,。首先,，我是把通知發(fā)到各班班長，每班限報一支隊伍共三人，預(yù)計是有14支隊伍,，總共42人,。但是大二的有的班級不報名，結(jié)果大一新生積極性高,，所以讓他們補(bǔ)上,。最終有40~40人參賽。初賽時,，我們部為了選出那些安全知識牢固,，記憶力好，舞臺表現(xiàn)初中的同學(xué),。所以舉辦的形式比較單一,，就是采取簡單的你問我答。現(xiàn)場也沒什么觀眾,，氣氛也不夠活躍,，這是我的疏忽,，沒有考慮到位,。最終我們選出4支隊伍共12人進(jìn)入決賽。這次我考慮的比較多,，為了能夠有更多的觀眾,，我設(shè)計了觀眾答題，答對了的觀眾不僅能得到獎品,，還能為本班選手加10分,，同學(xué)們的積極性也比較高，喝彩聲不斷,。但是缺陷很多,。

一、由于我沒有找主持人,，就由我部的一名部員和我一起主持,。結(jié)果我的普通話不是很標(biāo)準(zhǔn)，造成了很多不必要的麻煩,。由于我們事前也沒有熟悉題目,，所以不熟試題，出現(xiàn)不少問題;

二,、在所以環(huán)節(jié)都結(jié)束了,，工作人員在統(tǒng)計分?jǐn)?shù)期間，幾乎所有觀眾都離席了,，所以最后的頒獎都沒有喝彩聲,。我建議，在下次舉辦安全知識競賽時，再多買點獎品,，在統(tǒng)計分?jǐn)?shù)時,，可以再次提問觀眾安全知識問題并有獎品贈送，我相信同學(xué)們應(yīng)該不會離席的,，一定會靜下來看完最后的頒獎儀式,。

在舉辦完安全知識競賽之后，我選了三個表現(xiàn)比較突出的選手參加校級比賽,。在這次比賽中,，我考慮欠佳，觀眾人數(shù)有30人限制,，結(jié)果有的班級有課,，急的我沒辦法大電話給主席找觀眾。校級比賽也很糟,。由于搶答題環(huán)節(jié)我系選手反應(yīng)有些緩慢,，結(jié)果也差強(qiáng)人意。但沒有關(guān)系,，比賽重在參與,。在此次比賽中，能夠宣傳好安全知識的目的達(dá)到就行了,。

緊接著是安全板報設(shè)計大賽,。主題是消防安全問題，一切都在進(jìn)行著,，但到星期六評論時,，我前天晚上就找好了評委。大家也答應(yīng)好了,，結(jié)果卻沒有人來,，而這時我的通知都發(fā)下去了，每班的解說員都已經(jīng)在班級等候了,。這時我打電話聯(lián)系,，不是有事就是打不通。沒辦法情況下我找了別的部長來當(dāng)評委,。我不知道學(xué)生會部長們在一起是不是一個集體,，答應(yīng)好的事情就這樣不守信。盡管如此,，比賽依舊正常進(jìn)行,。結(jié)果各班的設(shè)計各有特色，展現(xiàn)數(shù)學(xué)系的風(fēng)采,，選材也比較新穎,。

安全部最常規(guī)的活動就是查寢,，一個月安排至少3次，發(fā)現(xiàn)了不少安全問題,，我們給予警告,，情況嚴(yán)重的我們報告輔導(dǎo)員。

至此,，安全部的本學(xué)期的活動也就這么多了,，在下學(xué)期中，我安

全部將再舉辦一到兩個安全活動,。希望到時能避免缺點,，辦好活動。

學(xué)校部門月末工作總結(jié)篇三

我們帶著太多美好的憧憬來到二十一世紀(jì),。20____年,，注定是不平凡的一年。站在二十一世紀(jì)的第一個十年總結(jié),、展望點上,，有太多的事件值得回顧，有太多的經(jīng)驗值得總結(jié),，還有太多的關(guān)于下一個十年的藍(lán)圖值得勾畫,。因此，20____至20____學(xué)年的第一學(xué)期,，必然是一個值得認(rèn)真審視與梳理的一學(xué)期,。這是一個忙碌、辛苦同時又充滿變數(shù)與戲劇色彩的一學(xué)期,。

一、公辦招聘：苦了,，累了---你后悔了嗎?

凍結(jié)兩年的公辦學(xué)校(寶安,、龍崗為主)今年暑假解凍了。原在冊的公辦代課教師已分批解決了轉(zhuǎn)正問題,，這對于民辦學(xué)校來說是一個致命的沖擊,。果不其然，8月24日上班伊始,，教師們走馬燈似的開始到教學(xué)處請假,，開始還遮遮掩掩，后來干脆直接攤開底牌,，“校長,，我去某某地面試，想向您請假多少多少時間”,，大有不成功則成仁的豪邁,。一時間人心惶惶，整個學(xué)校一個中心話題：公辦學(xué)校招聘了，去,，還是留!結(jié)果要比想象的好,，但現(xiàn)實要比預(yù)期艱辛的多!前前后后一共走了十來人，走了的也就走了,，我們稱為顯性流失,。要命的是走不了的，整天都在琢磨：我為會么沒走了呢?我怎么才能走呢?我們稱為隱性流失,，它比前者更具破壞性----消極怠工,，還影響軍心。這一現(xiàn)象直到十月底,，最后一位接崗的新教師到位,，或者說是福田民辦教育扶持辦法出臺前才稍有轉(zhuǎn)機(jī)。這一段時間,，學(xué)校管理的中心工作是招聘,，教學(xué)處的中心工作是安排代課。嚴(yán)格意義上講,，直到現(xiàn)在我們還缺編二人,。由于教師不足，每個人的工作量都無形中加重,，工作量一重,，身體吃不消，生病,，又要另外請人代課,，形成惡性循環(huán)。這樣,，一時間,，一看到教學(xué)處陳春華干事拿著代課單，我們的老師都本能地想躲起來,。有些老師叫道：我今天已經(jīng)有六七節(jié)課了,，還不算早讀和補(bǔ)習(xí)，還要不要人活,。更有一段時間,，老師們的見面問候已悄然改成：你今天代課了嗎?

都說三十年河?xùn)|，三十年河西,。在我們感到山窮水盡疑無路的時候,，突然又現(xiàn)柳暗花明的又一村：董事會表態(tài)了，加!政府(上到國家,，下到省市區(qū))一系列關(guān)于民辦學(xué)校發(fā)展的政策與措施先后出臺了,，扶!黨溫暖和煦的陽光普照到民辦學(xué)校和民辦教師的頭上,，沐浴著久違的甘露，我們似乎看到了一縷希望!沒走的你,，后悔嗎?

二,、建校十周年：見證成長，分享喜悅---敢問路在何方?

今年是建校第十周年,，十年一倥傯,。昔時以200人起家的保稅區(qū)小學(xué)現(xiàn)已發(fā)展成為擁有在校學(xué)生5000多人、在冊教職員工600多人的博雅教育集團(tuán),，昔日連買菜,、接送學(xué)生都要親力親為的姚老板現(xiàn)在已是麾下?lián)碛腥Ｊ畧@的集團(tuán)老總。一批團(tuán)結(jié)在他旗下的有志于民辦教育事業(yè)的教育同仁們也走過了青澀,，走出了困惑,，走向了成熟。十年磨一劍,，在取得集團(tuán)和個人發(fā)展的同時,，我們也打造了以“質(zhì)量過硬，習(xí)慣良好”為特色的優(yōu)質(zhì)民辦教育,，為社會提供了數(shù)萬個優(yōu)質(zhì)學(xué)位,，滿足了廣大家長、學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的渴望,。在十年慶功會上,，姚董事長更是闊綽出手，一次性派發(fā)紅包60多萬,，感恩回饋教師,。在我們共同舉杯分享收獲的成果與豐收的喜悅之時，我們還是或多或少有一絲的遺憾,，如果,，在這樣的一個場合，姚董能不失時機(jī)地再詳盡地描繪一下接下來的十年,，我們集團(tuán)、學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,，勾勒一下十年后我們每位教師工作,、生活的環(huán)境和狀態(tài)，我想,，我們的教師的干勁或許會更足,、更大!

三、感動校園人物：撐起保稅區(qū)小學(xué)的脊梁---誰偷了我們的幸福?

本學(xué)期,，按學(xué)校的部署,，校辦,、德育處牽頭，進(jìn)行了四次六人次的感動校園人物評選,。他們分別是：李彥,、宋鋒林、李黎,、燕華平,、劉艷、徐海明,。應(yīng)該說,，這是一次艱難的評選。不是說他們的事跡的不突出,，而是突出的人或事太多,，我們最終只能通過他們六人作為代表，代表幾種精神：默默堅守,、無私奉獻(xiàn),、敢于突破。這是廣大保稅區(qū)小學(xué)教師寫照,，也是保稅區(qū)精神的提純,。以他們?yōu)榇淼囊慌@樣的優(yōu)秀員工是保稅區(qū)小學(xué)的財富，是保稅區(qū)小學(xué)的脊梁,，是他們共同撐起了保稅區(qū)學(xué)現(xiàn)在的一片藍(lán)天,。在隨后由德育處舉辦的師德演講比賽中，我們的老師又對這種精神進(jìn)行了深入的挖掘,，講述一批在平凡的工作背后的故事,，引起了廣大教師共鳴，也引起了我們更多的深思：多好的教師啊!難道教師只能和奉獻(xiàn),、犧牲劃等號嗎?在育了別人的苗的時候一定就得荒了自家的田嗎?老師也是人,，我們也有七情六欲，我們也有天倫之樂,，有沒有一種平衡,，家校兩不誤?是誰偷走了我們的幸福?

四、課改：走上專業(yè)發(fā)展之路---你智慧了嗎?

沿著“學(xué)法,、學(xué)力,、學(xué)習(xí)”的課改布局之路，本學(xué)期,，我們進(jìn)入課改攻堅期----學(xué)力訓(xùn)練期,。學(xué)力訓(xùn)練我們又分為三步走，閉門修煉,、同伴觀摩研討,、經(jīng)驗交流分享,。一路走來，我們且行,、且思,、且交流，漸漸地,，我們嘗到了鉆研的樂趣,，體味到思考的價值，我們不再一味埋頭苦干,，學(xué)習(xí),、思考、實踐成了我們不自主的習(xí)慣,，一不小心,，我們走上了專業(yè)發(fā)展的道路，久違的教育理想重新喚醒,，沉睡了多年的教育理念,、教育技能、教育知識書籍被我們重新拾起,，教育智慧成了我們的自覺追求,。

課改之初，我們有過這樣一個樸素的愿望,，希望通過課改,，讓我們的學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，熱愛學(xué)習(xí);讓我們的教師能從繁重的教學(xué)負(fù)擔(dān)中解放出來,，進(jìn)行效益教學(xué),，做智慧的老師。學(xué)而知不足,，隨著課改的深入,，我們更加清醒地認(rèn)識到，關(guān)于智慧,，我們還在路上!

五,、校園文化藝術(shù)節(jié)：有夢想就有未來---離樂園還有多遠(yuǎn)?

12月31日，學(xué)校舉行了第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕及總結(jié)表彰大會,，對一學(xué)期以來的藝術(shù)節(jié)進(jìn)行了簡單而又全面的總結(jié),，對取得的成績以展演的形式進(jìn)行了呈現(xiàn)。這是一場極具震憾力的展演,，我們學(xué)生的愛好之廣泛，才藝水準(zhǔn)之高超,，對藝術(shù)追求之執(zhí)著,，讓我們著實贊嘆,、佩服!像器樂、聲樂,、舞蹈,、朗讀、武術(shù),、繪畫,、科技制作、攝影等等,，讓我們看到了一個更全面,、更多元的學(xué)生，這是一個個鮮活的生命,，他們對生命充滿激情與渴望,，他們從小都有自已的理想與夢(這要比我們現(xiàn)在很多成人都強(qiáng))。一個有理想的人,，一個會做夢的人,，一定有一個美好的未來!

任校長在總結(jié)講話中說：讓我們的校園變成學(xué)生的樂園!什么是樂園?樂園就是能實現(xiàn)自已愿望的地方，能夠自由游戲,，張揚(yáng)自己個性的地方!但我們的孩子有多少這樣的自由?我們有多少綜合科被“好心”的主課老師截留?我們有多少俱樂部流于形式?樂園,，我們離你到底還有多遠(yuǎn)?

六、早操路隊：提振士氣,，凝聚人心---拷問評價的公正?

這學(xué)期,，我們從體育組老師身上看到了一股勁，一股精益求精,，把工作做到最好的認(rèn)真勁,。從接到改革早操通知的第一天起，他們一直沒有放棄過努力,，直到學(xué)期末,，他們還在不斷地調(diào)整，從入場順序,，到環(huán)節(jié)銜接,，到音樂的選擇，到操場站位,，到評價辦法,，一改再改，而且他們不是一個人,，是一個團(tuán)隊----以曹玉龍老師為牽頭的體育組在并肩作戰(zhàn),。本學(xué)期，早操的改變有目共睹,，它極大地提振了學(xué)生的精氣神,。更為重要的是,，在前面提到的開學(xué)初教師人心渙散的時候，學(xué)生的這種精神狀態(tài)有力地傳染給了我們的教師,，給灰霾的天空增添一絲亮麗!從運(yùn)動會后教師聚會時縱情宣泄心中的抑郁的表情不難感受到,，天將放晴了!如果說是早操挽救了開學(xué)初持續(xù)的頹廢，凝聚了即將渙散的人心一點也不為過!把這學(xué)期的貢獻(xiàn)獎授予體育組一點也不為過!

但不可否認(rèn),，直到現(xiàn)在,，早操的評價方式還沒有調(diào)整到最合理狀態(tài)。全靠學(xué)生的評價是有失公允的,。由此推開,，考量一下我們方方面面的評價是否都存在這樣的問題呢?顯而易見，我們的管理,、教學(xué),、德育在評價內(nèi)容、方式上都還存在諸多問題,，輕則成了改革的羈絆,，重則嚴(yán)重挫傷了教師、學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)的積極性?，F(xiàn)行評價機(jī)制到了非改革不可的時候了。

七,、感恩主題實踐：教育就是一瞬間心靈的感動---為什么是個意外的'收獲?

今年的秋游----社會實踐活動我們改變了活動的形式(中高年級),，在溪涌社會實踐基地開展了一次以“感恩與責(zé)任”為主題的教育活動，反響很大,，收獲很大,。短短的兩個小時，全體師生都流下了感動的淚水,。驀然間我們發(fā)現(xiàn),，教育，其實很簡單,，就是心靈在一瞬間的感動,。在每個人內(nèi)心深處，都有一塊最柔弱的地方,，那就是人性中最寶貴的東西----善良,。教育就是要喚醒這個沉睡的人性。事后,，很多老師都感慨,，這可能是孩子在我們學(xué)校六年中最深刻的記憶。聽到這話，身為教育工作者的我們是否有點悲哀?我們六年的苦口婆心盡抵不上短短的兩個小時,。難道是我們的教育內(nèi)容抑或是教育方式方法出問題了?更為重要的是,，這只是一次意外，意外的收獲,。如果沒有這次意外，我們甚至連反思的自覺和意識還不會有,。因為我們從不懷疑我們的良苦用心,。

八、招生:對不起,，學(xué)位已滿---插班生為什么越來越少?

過硬的辦學(xué)質(zhì)量,，優(yōu)良的師資隊伍，科學(xué)的招生宣傳策略,，使保稅區(qū)小學(xué)近年來樹立了正面的社會形象,，在家長中建立了良好的口碑。本學(xué)期,，我校在校學(xué)生人數(shù)達(dá)到861人,，突破歷史頂峰，再創(chuàng)新高,。各年級各班人數(shù)都達(dá)到飽和狀態(tài),。今年的招生更是出現(xiàn)喜人形勢，在已完成預(yù)訂的招生計劃后,，一年級,、準(zhǔn)一年級一度出現(xiàn)排號現(xiàn)象，最多排到一百多號,。面對一撥接一撥慕名而來的家長,，我們招生辦的老師說的最多的一句話就是：對不起，學(xué)位已滿,。禮貌中透出一份自豪與自信,。幾年的努力，我們終于實現(xiàn)了由學(xué)生挑學(xué)校到學(xué)校挑學(xué)生的轉(zhuǎn)變,。不過,，細(xì)心的招生辦人員也發(fā)現(xiàn)了一個不好的苗頭：從前年開始，春秋兩季二至六年級的插班生報名越來越少,，逐年遞減的趨勢已經(jīng)形成(07年96人,，08年72人，09年47人,，10年46人,，寒假目前只有20預(yù)報名，三至六年級還無人咨詢)。為什么?這一問題招辦的同志在思考,，我們每一位教師也值得認(rèn)真思考,。

九、改善教師待遇：幸福保稅,，首善之舉---不幸福的教師能培養(yǎng)出幸福的學(xué)生嗎?

董事會今年明確表態(tài)：從20____年9月份起,，以后每年撥出100萬用于改善教師福利待遇。我們算過一筆帳,，如果這筆資金到位,，我們每位老師每月將有800至2500元的收入增加，再加上政府扶持部分,，我們教師的生存狀態(tài)將有極大的改善,。

深圳是個特別現(xiàn)實的地方。20____年末,，幾家社會機(jī)構(gòu)做的一個評估,，把深圳人按擁有財富的多少分為七等，其中10至30萬為窮人,，10萬以下為貧困人,。顯然，我們的教師大多數(shù)是窮人或貧困人,。而現(xiàn)在政府把民辦學(xué)校的定位在高端,、精英的辦學(xué)方向上。窮人,、貧困人能承擔(dān)得起精英的培訓(xùn)重任嗎?換句話,，不幸福的教師能培育出幸福的學(xué)生嗎?改善教師待遇不僅僅是在促進(jìn)教師發(fā)展，也是在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

十、民辦高端發(fā)展計劃：特色化,、品牌化,、國際化---你準(zhǔn)備好了嗎?

解讀《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、《深圳民辦教育促進(jìn)辦法》和福田區(qū)一系列民辦教育扶持政策與措施,，我們不難發(fā)現(xiàn),，民辦教育必將引領(lǐng)教育的發(fā)展潮流與發(fā)展方向，民辦學(xué)校必將打破公辦學(xué)校壟斷辦學(xué)的格局,，特色化,、品牌化、國際化的高端民辦辦學(xué)策略已成定局,。沉寂已久的民辦教育的第二個春天悄然來臨,。民辦學(xué)校大有希望,，民辦教師大有希望，民辦教育大有希望,。但與之相適應(yīng)的一定是特色化,、品牌化、國際化的教師,，你準(zhǔn)備好了嗎?

提醒教師的三點思考：

1.學(xué)校文化,，做為引領(lǐng)教師自動、自主發(fā)展的無形力量,。我們該如何規(guī)劃打造,，你有什么好的建議?

2.教學(xué)改革，我們已成功邁出堅實的一步,，但僅僅是第一步。如何鞏固,、擴(kuò)大業(yè)已形成的課改成果,，形成教育合力，實現(xiàn)教育的最優(yōu)化和效益化?

3.教育科研,，學(xué)校發(fā)展的有力推手,，改革的源動力。常言道,，思想有多遠(yuǎn),，我們就能走多遠(yuǎn)。從某種意義上講,，我們這次改革能否成功,，我們能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵取決于我們的科研能力有多強(qiáng),。你又能為學(xué)校的科研出多少力?

學(xué)校部門月末工作總結(jié)篇四

我系生活部是一個在團(tuán)總支,、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展衛(wèi)生督促檢查工作并實行自我管理的部門,。為廣大同學(xué)提供快捷,、周到、方便的服務(wù),，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供有價值的參考,。指導(dǎo)各班生活委員的工作，主持召開相關(guān)工作會議：服從組織安排,，積極協(xié)助其它部門工作：負(fù)責(zé)本系的衛(wèi)生督促檢查工作,，掌握各班衛(wèi)生工作情況;定期收集學(xué)生對生活方面的意見，組織開展相關(guān)活動,，帶領(lǐng)同學(xué)們營造良好的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。

本學(xué)期我部再洗領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，共開展各類活動14次,，并取得不小的收獲和成績,，另外我部本學(xué)期的工作出了開展活動外還包括對干事的考核和培養(yǎng)，我部干事在活動準(zhǔn)備的前期以及在活動開展中都表現(xiàn)出了極大的工作熱忱,、積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、肯干的精神狀態(tài),，受到了同學(xué)們的一致稱贊。我部活動開展和干事培養(yǎng)具體如下：

一,、活動開展：

1,、衛(wèi)生檢查，定期或不定期的檢查衛(wèi)生是我部的主要活動之一,，本學(xué)期我部每月進(jìn)行一次全系教室,、寢室大檢查，并評出優(yōu)秀“文明教室”“文明寢室”,。(共3次)

2,、夜間查鋪，并對夜不歸宿的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)計,，報其輔導(dǎo)員處并對其進(jìn)行思想教育,。(1次)(由于我系學(xué)生會成立較晚且我部工作一直較繁忙和大一同學(xué)表現(xiàn)良好，所以我部只開展了一次夜間查鋪，下學(xué)期我部將聯(lián)合其他部門加大查鋪力度，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。)

3,、星級寢室評比活動，接院學(xué)生會生活部的通知，為加強(qiáng)學(xué)生寢室文化建設(shè)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為規(guī)范和生活習(xí)慣,，決定在學(xué)生寢室開展以“室雅、人和,、心美,、風(fēng)正”為主題的'“星級寢室”評選活動，我部主要工作是做好我系的宣傳和初評工作,，為此我部通過多種渠道加大宣傳力度,，各寢室積極報名參加，最后由我部組織各部部長對其進(jìn)行檢查評比,，評比和評分的全過程均由紀(jì)檢部全程監(jiān)督,，力爭做到公平,、公正。最后分別評出男女生寢室：“五星級寢室”：一個“四星級寢室”二個 “三星級寢室”三個,。并將其報到院生活部代表我系參加全院的評比,，在院“星級寢室”評比中成績顯著我系共有 “五星寢室”： 9#127 寢室、“四星寢室”： 4#533 寢室,、 “三星寢室” 9#112寢室三個寢室被評上,，總共占據(jù)全院“星級寢室”四分之一名額，取得佳績,，贏得院團(tuán)委,、學(xué)生會及廣大師生的一致好評，展示了我系同學(xué)積極向上良好的精神風(fēng)貌,。

4,、義務(wù)勞動，我系本學(xué)期對個別辦公室進(jìn)行裝修,，以改善老師的工作環(huán)境,，我部對新裝修的辦公室進(jìn)行了兩次打掃，對辦公室進(jìn)行打掃不僅有利于我們部在老師,、同學(xué)心目中樹立良好的形象，而且更有利于增強(qiáng)我們的奉獻(xiàn)精神,，在風(fēng)險中體會到勞動的快樂,、奉獻(xiàn)的快樂，(2次)

5,、辦公室消毒,，教師辦公室是許多同學(xué)都會去的地方，人流量大,，為此在甲流高發(fā),、流感盛行之際我部安排有關(guān)人員對我系的教師辦公室進(jìn)行消毒，為老師更好的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

6,、我系元旦晚會是我系的一件大事同時也是生活不得一件大事，為此我部召開多次會議,，力爭把元旦晚會辦的最好,，我部主要負(fù)責(zé)元旦晚會前期所需物品的統(tǒng)計和預(yù)算，以及在預(yù)算做好之后物品的采購,，晚會開始前的會場布置以及會后的衛(wèi)生等工作,。并且我部節(jié)目小品《宿舍門口那點事》詼諧幽默給在場的老師和廣大的同學(xué)們帶來陣陣歡笑，受到同學(xué)們的一致好評,。

二,、聯(lián)合其他部門工作：

1,、在冬季來臨之際，我部聯(lián)合宣傳部制作了一期海報《管理工程系——生活小貼士教你如何預(yù)防感冒》,，有我部各干事負(fù)責(zé)材料的收集和篩選,。

2、在這個寒冷的冬季,，又值甲流高發(fā)期,，為預(yù)防我系同學(xué)感冒以及感冒后的傳染，我部特聯(lián)合體育部,，對我系男女生各宿舍及走廊,、樓梯、公共洗手間等處均進(jìn)行了消毒,，給我系同學(xué)送去溫暖和關(guān)懷,，受到同學(xué)們的一致好評。

3,、在冬季有些同學(xué)們圖省事在宿舍用熱得快燒水,，或有的在宿舍做飯，或電線私搭亂接等危害安全和環(huán)境的現(xiàn)象,，我部聯(lián)合體育部進(jìn)行了一次全系的綜合檢查和整治工作,。

三、配合其他部門工作

1,、分別配合文藝部舉辦的“我是主持人”的初賽和決賽,。(共2次)

2、體育部舉辦管理工程系第六屆男子籃球賽,，我部所有干事分批負(fù)責(zé)工作,，并順利完成任務(wù)。

四,、內(nèi)部管理

1,、例會召開，我部新一屆學(xué)生會生活部自招新成立以來共召開了7次全體會議,，并有專人做好會議記錄,，我部干事做到開會不遲到，有事提前請假,，在會上就我部要開展的活動積極進(jìn)言獻(xiàn)策,、積極討論、力求將工作做好,。

2,、對干事的考核，對各干事鎖參與的活動以及在活動中的表現(xiàn)作好記錄以作為最后的評優(yōu)之用,。

3,、干事培養(yǎng),，半學(xué)期干事培養(yǎng)只完成了計劃里的第一步，還有第二步第三步將在下學(xué)期予以進(jìn)行,，現(xiàn)在各干事隊我部開展的工作有了初步的認(rèn)識,，下學(xué)期的許多事情將按計劃逐步讓他們自己來完成，對其不足之處進(jìn)行指正,。