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項目工作匯報和總結篇一

學校高度重視,，充分認識實施項目的重要意義，成立項目工作組,，確定以___校長為組長的領導組,，由___副校長具體負責，要像抓“農(nóng)遠工程”工作一樣抓好“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目工作,，共同努力,，打好這場硬仗，確保了我校__,、__村小教學點數(shù)字教育資源全覆蓋目標任務圓滿完成,。

一、充分認識實施項目的重要意義

“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一,。實施“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神,，促進義務教育均衡發(fā)展,，幫助各教學點開好國家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措,；是推動基本公共服務均等化,，提高農(nóng)村偏遠地區(qū)教學質量，縮小城鄉(xiāng)教育差距,，辦人民滿意教育的具體行動,。

二、明確目標任務及進度安排

（一）目標任務

根據(jù)我校實際情況,，達縣電教館下達我校2個教學點的計劃任務,。

（二）進度安排

根據(jù)上級有關部門的要求與精神，我校20__年“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目啟動實施主要分為五個工作階段,，每工作階段主要工作進度安排詳見附件,。

三、做好項目建設工作

按照達縣《“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目技術方案》,，結合我校的實際,，“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設選擇“基本方案”，為各教學點配備衛(wèi)星接收播放設備,。按項目實施要求,，主要做好以下工作：

（一）前期準備工作

1.合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神,，使用布線安裝圖,，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設施,。

2.各教學點選擇一間教室,，作為數(shù)字資源接收室和教學應用專用教室。

3.配套解決防盜設施,。學校自籌經(jīng)費,，為實施項目的教學點配套統(tǒng)一解決防盜設施等。

4.組織培訓,。

（二）設備分發(fā)工作

由于__兩村小教學點地處位置分散,，先期動員會議結束后，學校安排夏禮成副校長展開設備的發(fā)放工作,，保質保量的將設備下發(fā)到各個教學點,，做好項目設備分發(fā)轉運工作,，確保設備及時到位。

（三）安裝調(diào)試工作及教師培訓工作

設施設備到位后,，由__副校長監(jiān)督安裝調(diào)試和__老師具體開展設備安裝技術的教師培訓工作,，嚴格按照有關技術要求,，做好設備安裝調(diào)試工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。在接下來的半個月中,，縣電教館及我校技術人員先后多次到各校點指導設備的安裝,、調(diào)試，先后多次抵達__,、__校點展開工作,，確保所有設施設備安裝后正常運行。

（四）項目縣級驗收工作

11月26日,，達縣“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到我校,，深入教學點對__的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。

驗收組首先來到__小學,，對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”的合理的布局,、規(guī)范的施工、優(yōu)美的環(huán)境,、認真的實施,、及時的應用等給予充分肯定。驗收組查看了設備的財產(chǎn)登記,、使用培訓,、應用記錄等資料。驗收組對__小學完成驗收后,，又馬不停蹄來到__小學檢查了項目的建設和應用情況,。通過過對兩個教學點檢查組驗收檢查，驗收組充分肯定__兩所村小在教學點數(shù)字資源全覆蓋項目的前期準備,、工程實施,、使用管理、教學應用等方面所做得的工作,。驗收組還對教室的合理安排,、方便教師查找資源等也提出建議，要求__兩所村小繼續(xù)做好管理,、培訓和應用工作,，提升教師的應用能力，為迎接省級檢查做好準備,。

（五）項目縣級驗收工作之后整改

1.學校認真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見,。

2.結合11月26日縣級檢查組的工作實際，確定整改方案,。

3.對學校存在的不足要求整改,。為迎接省級檢查做好充分準備。

四,、加強培訓和教學應用工作

教育部有關文件和會議一再強調(diào),，該項目的實施,，將給各教學點推送大量的數(shù)字教育資源，要高度重視教師應用能力的培訓工作,，有力推進教學點教育教學質量的提高,。

（一）加強項目設備使用和資源運用的培訓工作

1.11月4日至6日，第一次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓,。

2.11月11日,，第二次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。

3.督促,、檢查,、評估各教學點應用情況。

（二）努力探索信息技術在教育教學中的應用

根據(jù)上級文件要求,，要把信息技術作為教育教學應用的主戰(zhàn)場,，特別要把信息技術應用作為提高邊遠學校教育教學質量的有力手段和途徑。學校為了讓優(yōu)質數(shù)字教育資源“面向學生,，走進課堂,，用于教學”，要充分發(fā)揮中心校的作用,，組織經(jīng)常性的教學研究活動,，有針對性的提高教學點教師應用信息技術的能力。積極探索在教學點與中心校開設同步課堂,、開展網(wǎng)絡教研和網(wǎng)絡備課,，切實提高各教學點教育教學質量。具備網(wǎng)絡接入條件的項目教學點,，要建立網(wǎng)絡親子熱線,，增加留守兒童與外出務工父母的交流機會。

五,、加強項目管理工作

（一）加強項目設備管理

項目設備屬于國有資產(chǎn),，應嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學校建立完善項目設備購置,、驗收入庫,、維護保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實施,，做到帳,、物相符。決不允許項目設備截留和挪作它用,，更不允許任何人將項目設備搬回家用,。同時，學校各教學點要妥善保管項目設施設備,，充分發(fā)揮中心校技術管理人員的作用,，幫助項目教學點做好技術維護工作,。

（二）加強督促檢查接受評估驗收

該項目的實施將接受國家和省級的評估驗收,。省級驗收工作將在今年完成,。

在省級檢查之前，20__年3月,，達縣“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到__,，深入教學點對__兩所村小的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。

驗收組充分肯定__在教學點數(shù)字資源全覆蓋項目的前期準備,、工程實施,、使用管理、教學應用等方面所做得的工作,。驗收組還對教室的合理安排,、方便教師查找資源等也提出建議，要求布朗山九年制學校繼續(xù)做好管理,、培訓和應用

項目工作匯報和總結篇二

20__年已經(jīng)過去,，20__年即將到來，下面我將20__年一年來的工作情況做以下匯報,。

一,、工程質量完成情況

__是公司__年重點建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后,，立即開始了項目部的組建工作,。首先根據(jù)__的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質量管理體系,、項目管理目標和管理人員崗位責任制。__小區(qū)的質量目標為創(chuàng)建“__小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法,。

為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,，結合工程的特點,，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后,，我們嚴格控制施工質量,，從基礎開始，一步一個腳印的進行,。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,，尤其是鋼筋實物的間距和位置,。

在施工過程中,，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路,，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識,。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作,。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑,。在整個主體施工期間,，我們認真進行了落實。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制,，全部施工內(nèi)容符合設計要求,，主體質量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,，達到了預期的質量目標,。

二、工程生產(chǎn)及進度控制

__小區(qū)開工以后,，我按照公司要求工期,，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,，與各個施工班組簽定了質量,、進度、安全控制協(xié)議書,。對其具體進度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實際情況,，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理,。施工初期,，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足,。對此,，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,，提高了施工進度,。

在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,，及時調(diào)整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20__年終,，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成_%,，內(nèi)裝修工程完成_%,。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后,。為此,，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工,。為20__年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付,。

三,、安全、設備管理

施工進場的準備期間,，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務,。框架工程,，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術交底工作,。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護,。同時,，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。

設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接受,。施工中，定期進行設備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換,。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了_‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

四,、材料,、降本和人工費的管理

材料管理中，我根據(jù)施工預算,，組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃,。整個施工期間,，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中,，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算,，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放,。各個班組使用的機具和材料,，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核,，每層進行統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償,。

五,、全年工作存在的不足

①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴,，工程質量比較好,。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松,，構造柱砼澆注不理想,，跑、漏較多,。這對我來說是一個教訓,，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講,，進度基本上達到了金屋的要求,。但是與其他項目部進行對比,，進度較慢,。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,，加強人力組織,，彌補前期施工的不足。

六,、20__年工作計劃

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力、作好工作：

①繼續(xù)抓好__項目管理工作：__工程在20__年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,，時間緊,、任務重?？紤]到項目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預期要求全部完成,，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進,、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育,。所以,，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱,，學習很吃力,，但是我相信只要努力，就會有結果,。另一方面,，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短,，進一步提高思想認識,，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

20__年的工作中,，我負責的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善,。只有很好的總結過去,，才能更好的服務未來。新的一年中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。二是物的管理。也就是材料的管理,。20__年,，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化,，定期與工程預算量進行對比分析,，找出不足，制定對策,。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,，結合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導施工和工人操作,。

總之,，在新的一年中，我將進一步提高自己,，研究和改進項目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻。

項目工作匯報和總結篇三

在公司領導的的正確領導下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨__周年的契機,，以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維,、服務企業(yè)為舉措,，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整,、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結如下：

一,、全年主要工作

1.強化形勢教育,，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會用心宣傳市公司大政方針,，并結合我公司實際進行分析,，找準著力點，緊扣工會工作,，重點抓好執(zhí)行力建設,，并在推動公司“三個建設”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力,，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”,、“三個建設”,、形勢任務教育等專題學習，透過會議,、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和職責感;團結和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2.強化民主管理建設,，認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《__省__公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,，組織召開了三屆三次職工大會,。會議全面回顧了公司在20__年工作，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20__年“夯實一個基礎,、提高二種潛力,、做強三大板塊,、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設爭取更大榮譽,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領導親臨會議指導,，對公司的工作成績給予了高度評價,，對今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進一步理清工作思路,，明確了工作方向,。

3.強化職工素質提升，大力推行班組建設標準化,。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會完善了班組建設管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動,。鼓勵職工加強學習,，做好學習記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動為契機,，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄,，找差距、補不足,，確保學習收到實效,。

公司工會認真貫徹上級文件精神，用心開展“安全班組行”活動,。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,，競賽圍繞__站和__公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一,、二,、三名的角逐。在比賽過程中,，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例,，這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

4.強化職工關愛,，深入實施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)___周年,，公司工會組織女職工參觀___,，并結合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,，并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素,、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”。透過活動的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組,，用心籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設,，用心建立“職工俱樂部”，公司工會擬建立__名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,，申報了__管理處,、___管理處、____管理處3個員工食堂為達標食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園,，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?，慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會從思想上關心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,，關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動,，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件,。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓班。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游__畫廊,，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會站在講政治、講大局的高度,，開展“愛心活動”,，其目的是大力倡導職工關愛企業(yè)、關愛他人,、關愛社會的良好風尚,。4月份，公司工會組織職工為“__地震”捐款,，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,，共募集捐款4450元。

5.強化自身建設,，提高工會隊伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議,，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件,，宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律,、法規(guī)培訓,，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強工會干部培訓,，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質,，適應形勢的要求,，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習，還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業(yè)務知識,，還要加強對法律、管理等知識的學習,，優(yōu)化自己的知識結構,，拓寬知識面,，增強為職工說話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20__年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉工作,，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理,。

二、20__年主要任務

20__年,，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢,、查找差距,、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中,，確保20__年全面完成各項目標任務,，加快推進“兩個轉變”，推動公司又好又快發(fā)展,。

1.繼續(xù)深入開展班組建設活動,。搞好班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一,。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,，本著實事求是、自我評估,、自我完善的原則,，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進一步健全規(guī)范班組建設,。開展好崗位練兵，透過培訓,、職工自學,、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質,。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作,，真實反映職工愿望,，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動,。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設,，深化“建立學習型組織,、爭做知識型職工”活動，實施職工素質工程的一項重要舉措,。公司工會計劃建立__公司職工書屋為三“職工書屋”,。

3.做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,，用心做好對住院職工,、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體,，倡導公益愛心理念,，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4.繼續(xù)加強精神禮貌建設,，持續(xù)開展年終總結評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作,。

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20__年,，集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉型過程的中心任務，積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作,，為企業(yè)強化內(nèi)部管理，推進節(jié)能降耗,，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用,，現(xiàn)就20__年效能監(jiān)察工作總結如下：

一、健全制度,，完善監(jiān)察程序

集團公司參考其他單位經(jīng)驗,，并結合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格,，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng),。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》,、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核,。

二,、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質量

在檢查過程中,，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監(jiān)督,，對每個項目實施中存在的短板進行梳理,，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質量,。

1.加強檢查整改,。在檢查中，公司通過聽取匯報,、實地查看,，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題,，有針對性的提出監(jiān)察建議560條,，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題,、分析原因,、處理結果和整改建議，并加強落實整改,，跟蹤回訪,。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過幫助,、指導促其趕上,。

2.加強監(jiān)察總結。為考核各單位工作情況,，公司要求各單位季度對工作進行總結,，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》，將效能監(jiān)察的查證過程,、發(fā)現(xiàn)的問題,、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度,。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報，好的做法,、經(jīng)驗進行學習,、推廣。

三、開展專項監(jiān)察,，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢,，為達到提高企業(yè)發(fā)展質量和效益，強化預控機制,，提高管理效能的目的,，集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標,、收支情況專項檢查,、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷,、新井建設進度情況,、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,，通過效能監(jiān)察這一有效抓手,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，提升了管理水平,，減少了不必要浪費和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。

四,、加強隊伍建設，強化業(yè)務培訓

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務素質和能力,。一是在季度檢查中,，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓,，找準存在的問題,、差距，明確工作的方向,，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓,，培訓人員共計230余人;三是印發(fā)了《__煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,，選擇了其他企業(yè)指導性比較強,、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程,、范本,，為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

20__年集團公司系統(tǒng)共立項203項,，完成196項,，查堵漏洞327個,，建章立制746項，下達監(jiān)察建議876條,，采納監(jiān)察建議857條,，推進了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國資委20__年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中,，__電力__熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察,、__電力__發(fā)電公司20__年市場煤采購效能監(jiān)察、__煤礦煤質管理效能監(jiān)察,、__礦材料回收復用效能監(jiān)察和___礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目,。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段，務求實效,，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展,、做大做強保駕護航,。