總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。
校長年度工作總結(jié)題目篇一
如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以“保穩(wěn)定—謀發(fā)展—創(chuàng)一流”為學校工作重心,，爭創(chuàng)一流農(nóng)村有特色學校,，實現(xiàn)學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”,。我認為，過去的一年是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎(chǔ)意義的一年,，新的一年則將是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關(guān)鍵性意義的一年,，“發(fā)展才是硬道理”新的一年，也必將是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年,。
下面,，我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職，請予以審議,。
一,、各項工作與成效
在這一學年中,，我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,，著重抓了以下幾個方面的工作：
(一)狠抓教育教學質(zhì)量不動搖
一所學校，教育教學質(zhì)量是學校立足的根基,，也是發(fā)展的目標,，要用教育教學的質(zhì)量向社會、向人民群眾作出交待,，我們一直為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力,。教育教學質(zhì)量如果不能保持良好勢頭和領(lǐng)先水平，爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協(xié)力,、兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實的工作,，有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領(lǐng)導班子的努力工作，我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,，受到教委獎勵,。
今年，我們依然以畢業(yè)班為突破口,，狠抓教育教學質(zhì)量,。實行中層領(lǐng)導承包制,每人負責一個畢業(yè)班，三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識,。由于地處農(nóng)村這一客觀事實外來人口逐步增加,，流動性大。,，我校生源素質(zhì)總體下降,，教學質(zhì)量面臨的困難相當大，對此,，我經(jīng)常與分管教學的副校長,、兩個教導主任一起研究策略、制訂管理措施,。培養(yǎng)青年教師,，建立學科組教研制度，改革備課方式,。重視青年教師的發(fā)展,，評選各類優(yōu)秀課，組織專業(yè)考核,，校本培訓提高教師整體素質(zhì),，師徒結(jié)對促進新老教師共同發(fā)展。
(二)加強德育工作和校風建設,，
學校以培養(yǎng)人才為根本任務,，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處領(lǐng)先的地位,。同時,，培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此,，我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。
結(jié)合學校實際,，開展師德建設演講,、師德答卷等活動。以新教育理論為指導，以本土文化為依托,，成立了農(nóng)民畫活動社團,。發(fā)揮傳承文化的作用，以此培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,。
由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導,、老師們的認可和支持，管理細致到位,，學校形成了優(yōu)良的校風和學風,，在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。
(三)加強干部隊教師伍建設規(guī)范管理
過去的學年,，我一方面堅持理論學習,，深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,，努力提高自已的管理水平,、管理藝術(shù);另一方面，大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,，提高學校整體的管理水平,。同時，對班子成員嚴格要求,、增強服務意識,，成為“和諧、奉獻,、學習”的團隊,。從一年來的運行情況看，班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,，是朝氣蓬勃的,，是團結(jié)進取的。
教育競爭越來越激烈,，我的危機感也越來越強烈,，也希望全校同志們既要堅定信心，又要有危機感,、緊迫感,，樹立憂患意識;我們每一位老師，都不能躺在自己的歷史上,，枕著昔日的榮耀,。我校當前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,，我們的教師需要提高認識水平,，自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學習,，教師的服務意識有所增強,，工作由被動轉(zhuǎn)向主動，教書育人的積極性也較高,，用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,，我們用百米的速度和人家比長跑，只有實現(xiàn)跨越式前進,，學校才能持續(xù)發(fā)展,。今年我們評選出區(qū)級學科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人,，趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,，袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人，我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者,，學校被評為區(qū)級優(yōu)秀集體,。
(四)堅持“科研興校”的方略,，促學校教育工作上水平
“科研興教”是高層次辦學的必由之路,，是一所學校辦學水平的重要標志之一，也是教育發(fā)展的一大契機,。本學期,，我校成為教科院試驗基地校，天津教科院基礎(chǔ)教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導,。為了實踐新教育,，我校充分結(jié)合實際，開展《深入實踐自主活動教學模式,，提高教學有效性的研究》的課題研究,，并已被區(qū)級立項。
在申報有關(guān)課題的同時,，學校積極開展了相關(guān)教改活動：有教師說課比賽,、公開課活動、同題課等,。我還鼓勵教師撰寫教學論文,，參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷;二等獎張振梅,、袁貴苓,、孫冬梅;三等獎崔玉華;進取獎趙剛。本年度教師撰寫論文的積極性很高,，在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高,。
(五)以學生為本創(chuàng)造性的開展活動
素質(zhì)教育不能光掛在口頭上，培養(yǎng)學生多方面的能力是教育工作者必須思考的，開展各類的比賽活動,，群體活動,。五月份成功的召開了學校春季運動會。六月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學首屆讀數(shù)節(jié)”,，市區(qū)級報社,、有關(guān)單位十幾個單位領(lǐng)導到學校祝賀，場面盛大,，氣氛感人,。九月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的錄制。劉穎主任指導的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲小學組二等獎,，參加20xx年北辰區(qū)學校班級合唱比賽(小學)四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎,。學校獲得優(yōu)秀組織獎。20xx年北辰區(qū)中小學運動會團體總分42分第11名創(chuàng)學校近年來歷史新高,。我校社團還有春暉愛心社團,、綠色環(huán)保社團、青青書社,、籃球隊,、棒球隊、排球隊,、校合唱隊,。
校長年度工作總結(jié)題目篇二
本人自x年8月任xx小學校長以來，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下,，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴,，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責,，堅持原則,，依法行政，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務,，取得優(yōu)異成績。現(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：
政治理論學習是學校干部的立身之本,，成事之基,。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持良好的道德風尚,。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓,。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,，2019年8月9日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會，之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,，并身體力行,，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進,。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭名奪利,，不計較個人得失,，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,，創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,，全心全意為人民服務，做到忠于職守,，政令暢通,，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,，更新自我,，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,，為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責,。
本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想,。并參加學科培訓,，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,，本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,，《如何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題，總是想方設法,、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責,。在我的帶領(lǐng)下,，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務家長，服務社會,，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,，除外出培訓,、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上,。我信奉,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛,。近兩年來,，我做到假日不休，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題,。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃,。
我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務,、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念,，任勞任怨,，刻苦鉆研，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得一定成績。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年,、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子,。做到職責分工明確，關(guān)系明確,，實行政務,、校務公開工作。定期召開教師大會會,，集廣大教師的民主意識,，決策學校的發(fā)展。本年度,，學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記,。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員,、雷祥富同志為總務主任助理,，加以培養(yǎng)，為后繼有人做人才儲備,。
(二)大力推進素質(zhì)教育,，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展,，建立完善學校安全防護體系,。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓,。為此,，我校2019年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎,。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領(lǐng)導的高度認同,。學校的路隊放學得到了長期堅持,，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,，防護措施到位,，宣傳教育及時，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象,。
(三)開展讀書活動，創(chuàng)建學習型校園,。我校充分利用有限空間,，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜，讓學生自主管理借閱圖書,。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,，通過教室的，班級圖書的分發(fā),，學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記,、手抄報、黑板報,、校園征文,、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好,。讓學生在學習中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我,、發(fā)展自己,，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,，大興學習型校園,。
(四)重視青年教師培養(yǎng)工作，大興課改之風,。近年來,，學校受到規(guī)模小的制約，辦公經(jīng)費嚴重不足,，雖然如此,，學校還是對青年教師的培養(yǎng)，確立制度予以保障,，制定培養(yǎng)計劃,，落實指導教師,，定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,，青年教師本身素質(zhì)較高,，加上積極好學，發(fā)展進步很快,。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),，目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,，愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎,。
(五)重文明禮儀和校園文化建設，創(chuàng)特色學校和綠色學校,。在我的高度重視下,，學校狠抓學生的文明禮儀，并把它創(chuàng)建為我校的特色,。如今,，我校的校園文化長廊建成了,，打通學區(qū)的德育工作和校園文化建設建設現(xiàn)場會2019年11月9日在我校成功召開了,，創(chuàng)建縣綠色學校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準,。
(六)重學校體藝工作,，提高師生的身體素質(zhì)，并讓各方面的能力得以提高,。學校堅持大課間操制度,，在2019年秋期綦江縣大課間評比中，我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,，榮獲縣一等獎,。科技組派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的,。美術(shù)組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學,。
(七)抓核心工作，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,，狠抓教師的課堂教學效益，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,，多方研究，制定提質(zhì)方案,，落實措施,。強化對監(jiān)控學科的重視力度,，通過全體教師的努力，教學質(zhì)量有了長足的進步,。2019年,，我校教育目標質(zhì)量考核獲縣良好學校獎。
(八)學校后勤管理制度完善,，嚴格按上級部門的規(guī)定收費,，沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展,。如：學校大門,、警務室、圍墻,、教學樓門窗,、教學設備、科普基地基地,、廁所及教學樓門窗等,，能及時進行維護，發(fā)揮更大的效能,，為教育教學服務,。
時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,，能維顧全大局,，注重團結(jié)，以誠待人,。平時工作中任勞任怨,，扎實細致。在任職期間,，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致,。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,，率先垂范,，以身作則，時刻做到自重,、自醒,、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng),。通過加強自身的建設,，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動,，貫穿于日常工作始終,。
總之，本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事,、快樂生活”的校風精神,。通過我?guī)ьI(lǐng)的教職工的共同努力，我校2019年督導評估考核獲綦江縣一等獎,，黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”,，被打通鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎,。面對這些成績,，我將思考如何進一步踐行 “情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,，我將帶領(lǐng)xx小學的全體師生,，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，為打造有特色的袖珍型xx小學繼續(xù)奮斗……
校長年度工作總結(jié)題目篇三
我校在縣教育局的正確領(lǐng)導下,，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,，全面貫徹黨的教育方針,，深入實施素質(zhì)教育，全面推進基礎(chǔ)教育課程改革，以創(chuàng)新占領(lǐng)高地，以內(nèi)涵謀求跨越,。一年來,，我校團結(jié)協(xié)作,，扎實工作,，求實創(chuàng)新,，努力提高育人質(zhì)量,。
一,、基本情況。
我校座落在舒城縣西南山區(qū)，萬佛湖上游,，是一所山區(qū),、庫區(qū)學?！，F(xiàn)轄六所完小和一所初中,，現(xiàn)有在校小學生618人,，學前班在校163人,，初中在校生267人;教職工90人，其中中學47人(后勤工人3名),，小學43人,。校安加固工程實施后,，校舍硬件達到了大幅提高，本年度又有三所學校實施了標準化建設(至目前我校轄區(qū)僅有一所村小沒有實施),。標準化的配備,，豐富了學校的硬件內(nèi)涵，極大地提高了辦學條件,。
二,、本年度工作完成情況。
一年來,，我校教育教學工作取得了顯著的成效,。
1、穩(wěn)步實現(xiàn)“平安校園”,、“和諧校園”,。20_、20_年度相繼被縣委縣政府,、教育局鄉(xiāng)黨委政府授予“安全生產(chǎn)先進單位”,、“平安校園”、“綜治先進單位”等,，現(xiàn)正申報全國“零犯罪”示范校;
2,、校園文化建設不斷進步。20_年順利通過縣級“語言文字規(guī)范化示范學?！笨己蓑炇?。
3、教學成果累累,。我校地處山庫區(qū),，硬件設施和教育教學資源相當薄弱,，但我校的教育教學質(zhì)量卻不斷提高,，自中心校成立以來,，在歷年的中考中,，成績雖略有起伏，在同類學校中總位居前列,。20_年我校中考被舒城中學錄取26人,，正取就有5人,，今年再創(chuàng)新成績,，在學生數(shù)銳減的同時，我校被省級示范高中錄取就達39人,，其中舒中17人,，正取2人，得到了各級領(lǐng)導及廣大群眾的一致認可和贊賞,。為建成山區(qū)示范校目標奠定了基礎(chǔ),。
4、規(guī)范實施民生工程,，關(guān)注中小學生家庭經(jīng)濟困難學生資助,，關(guān)注關(guān)愛留守兒童學習生活。我校在已經(jīng)完成7個農(nóng)村留守兒童之家的基礎(chǔ)上,，合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村留守兒童之家，力足資源共享,，完善留守兒童之家設施設備配備,，配齊配足管理人員，真正發(fā)揮留守兒童之家的作用,，切實提高留守兒童之家服務水平,，在原有成績基礎(chǔ)上更上新臺階。我校轄區(qū)學生中,，父母雙雙外出務工留守兒童有296人,，單方外出務工的更達70%以上，經(jīng)濟困難的初中生有107人,，占初中學生總數(shù)的40%,，小學生198人，占總數(shù)的32%,。有93人受到不同形式的資助,，約占35%。
5,、抓好重點建設工程的實施,。投資達180萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，目前二層屋面澆注完工，主體力爭在年內(nèi)竣工,。確保20_年秋學期投入使用,。投入近二十萬元的花果小學新建教學平房，秋學期已交付使用,。
6,、順利完成教輔用房及標準化配套實施年度維修、建設類工程,。西港小學廁所維修,、園內(nèi)道路，投入近10萬元,，現(xiàn)已竣工驗收;古塘,、百花、中心小學新建廁所,，投入達30萬元,，已投入使用;中心小學校園道路、標準化籃球場已硬化,，投入達6萬元;投入6萬元的花果小學舊校舍修舊如新,。
7、近二年實施的六所學校標準化建設,，全部建配了圖書室,、小學科學實驗室、中學理化生實驗室,、音體美器材室;各校體育健身設施均已安裝并投入使用,。中小學生均圖書分別不低于25冊，中學生均不低于15冊;儀器配備達標,。
8,、重點建設中心校少年宮，積極探索學校特色建設,，創(chuàng)建引領(lǐng)示范效應,。中心校少年宮開設了音樂、舞蹈類,、體育,、競技類、美術(shù)類,、手工類,、書法類、微機類,、語言類,、學校鼓樂隊訓練、棋藝類、實驗類,、未成年人心理健康,、文學類等十二類活動，開課正常,，有效培養(yǎng)了學員的興趣愛好,，激發(fā)了學員的學習欲望。少年宮活動對轄區(qū)內(nèi)少年開放,，社會影響深遠,，廣大家長大力支持、取得了較好的教育效益,。中心校還同時扶持西港小學以繪畫,、書法為特色;中心小學以音樂、舞蹈為特色;中心校培養(yǎng)體育類人才的特色學校,，引領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)學校藝術(shù)類、體育類人才培養(yǎng)的示范作用,。
9,、實施教師形象工程建設，開展樹身邊典型激勵教職工活動,，提高師德建設水平,，規(guī)范教師教育教學行為，加強教育環(huán)境綜合治理,。我校常務副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”,，他參與了全縣巡回演講，事跡被廣為傳頌,?！皹湔芰浚瑢W身邊先進”在我校悄然欣起,。一年來,，我校無一例違反規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生。
10,、提升辦學水平,，創(chuàng)建山區(qū)示范校。20_年我校在“規(guī)范辦學行為”,、“法制報告會和消防演練活動”,、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動”、“鄉(xiāng)村學校少年宮”,、“語言文字自查評估工作”,、”縣領(lǐng)導一行在五橋開展山區(qū)薄弱學校均衡發(fā)展工作調(diào)研”、“教育教學工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。
三,、20_年工作謀劃,。(具體見附件表)
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園收尾工程;
2,、古塘小學爭取標準化建設項目;
3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學審報;
4、特崗教師,、偏遠教師周轉(zhuǎn)房建設;
5,、校園封閉建設(中心校、百花,、普陽);
6,、利用現(xiàn)有校舍改建1—2所村小附設幼兒園、擴建2所民辦幼兒看護點;
7,、加快西港,、花果、百花三所小學操場,、校園道路硬化等配套設施建設,。
四、存在問題,。
1,、編制與實際需要不相適應。按師生比例,，我校教職工編制嚴重超標,，但按實際需要，教師卻嚴重缺額,，特別是村小,，音、體,、美等藝教根本得不到補充,，嚴重影響素質(zhì)教育的全面提高。
2,、教師隊伍老齡化嚴重,，全鄉(xiāng)50周歲以上的總計34人，其中中學8人,，小學達26人,。村小50歲以下的僅有6人，青黃不接,，形勢嚴峻,。
3,、人口出生率下降，生源急劇減少,。由學?！捌站拧苯y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在不足20__人口的行政村，每年的新出生人口約在10人左右,，隨著國家計劃生育國策深入民心,，這一趨勢暫時只會加劇，不會緩解,，造成自20_至20_這五年間,，小學生人數(shù)將下降4.2%左右，初中生人數(shù)將下降10.6%左右,。
4,、生源外流趨勢加劇。究其原因有三：
一是隨著異地高考政策的放開,，將有更多的孩子隨父母外出上學;
二是向城區(qū)流動學生將不斷增多,，無可質(zhì)否，城區(qū)學校無論是辦學條件,，還是師資力量都是我們農(nóng)村學校不可比肩的,。
三是民辦學校的不斷興起，進民辦學校的越來越多,。民辦學校封閉管理以及學籍管理不甚規(guī)范得到了很多家長的認可，更多圖省事的家長趨之若鶩,。
5,、教師隊伍不穩(wěn)定。現(xiàn)如今,，各種選招考試,，導致山區(qū)教師隊伍及不穩(wěn)定。山區(qū)條件艱苦,，教師工資待遇又低,，往往一個教師經(jīng)過三五年的成長剛成為骨干就流失，新上崗教師雖然文化基礎(chǔ)知識都比較扎實,，但實際工作經(jīng)驗畢竟有限,，勢必會影響教師隊伍的成長和素質(zhì)的提高，更影響了學校的可持續(xù)性發(fā)展,。
6,、學校生源下降，學校公用經(jīng)費難以維持正常的工作,。自國家事項義務教育經(jīng)費保障制以來,，學校經(jīng)費來源有限,，特別是近年來，學生數(shù)銳減,，公用經(jīng)費也急劇減少,，特別是村小，真是辦學艱難,。
7,、山區(qū)教師待遇低，教師情緒不穩(wěn)定,，工作積極性調(diào)動不起來,。就我校而言，住房條件極其緊張,，新上崗教師只能兩個人擠一間宿舍,，給年輕教師的生活帶來諸多不便，我們看在眼里,，急在心里,，但我們也根本沒有辦法解決這個問題。山區(qū)除了死工資也沒有其他收入來源,，況且年輕人花費較大,，剛參加工作的教師入不敷出。
8,、學校布局不盡合理,，有些村小本來所轄人口少，學生數(shù)更少,，國家在教育投資方面卻平均用力,，造成極少數(shù)學校教育資源廢置，而中心校本部卻嚴重不足,。
五,、意見和建議。
1,、實行大學區(qū)管理模式,，可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的原因并不是學校數(shù)量太少,，也不是學校的布局不勻,，而是老百姓心目中的“優(yōu)質(zhì)”學校太少。如果,，所有的學校都處在同一水平,，那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的,。在暫時不可能達到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下,，實行大學區(qū)管理模式,，可有效遏制擇校熱，同時降低了山區(qū)學生愛教育的成本,，減輕了老百姓的負擔,。
大學區(qū)管理制可以有效地整合優(yōu)質(zhì)教育資源，做到先進的教學理念,、管理經(jīng)驗,、優(yōu)秀教師等資源大家共享;可以充分利用現(xiàn)有條件，使優(yōu)質(zhì)學校,、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,，起到更大的作用，獲取最大的效益;可以提高那些非優(yōu)質(zhì)學校的教學水平和質(zhì)量,，最終達到優(yōu)質(zhì)學校的水平;可以讓那些既無門路也交不起擇校費的百姓子女也有機會享受到優(yōu)質(zhì)教育,。
2、加強城鄉(xiāng),、校際教師交流,，建立正常的教師流動機制，真正實現(xiàn)教育資源共享,?？h教育主管部門應制定縣域教師流動辦法。建立縣城青年教師輪流支援農(nóng)村學校制度,，服務期限不低于3年,，期滿后調(diào)回縣城。35周歲以下的教師,，人人都要輪崗(包括鄉(xiāng)內(nèi)交流),。
3、建立農(nóng)村,、邊遠地區(qū)工作的教師激勵獎勵機制，適度提高他們的教師待遇,，特別是在山區(qū)一線辛苦工作一輩子的老同志,，最終未解決中高級職稱，留下了深深遺憾,。為此,，在職稱評定和評先評優(yōu)的指標上應予以政策傾斜。
4,、建立寄宿制小學,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為依托，集中辦1所寄宿制小學,。這樣可有效解決學生上學遠,、留守兒童無人看管照料,、擇校等諸多問題。
5,、加快教師周轉(zhuǎn)房建設,，解決教師住房難問題，讓他們能安心工作,。另外,，我們從周邊已建成的周轉(zhuǎn)房看到，房屋空間布局不夠合理,，使用面積較少,，期盼今后周轉(zhuǎn)房能因地制宜，考慮實際,，合理設計,，發(fā)揮最大效益。
今后,，我們將進一步加強領(lǐng)導的自身建設,，努力提高領(lǐng)導的管理水平，建立健全各項管理制度,，加強學校日常管理,，努力提高教育教學質(zhì)量。我們相信,，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好!
校長年度工作總結(jié)題目篇四
本學期,，我校認真貫徹黨的教育方針,、政策，精心組織教師學習,，全面實施素質(zhì)教育,，努力加強德育工作，狠抓安全工作,、教學質(zhì)量,、教師管理、常規(guī)管理,、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實,、順順利利,、平平安安。因此,，本學期師生平安過渡,，全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌各項工作,，創(chuàng)建和諧育人環(huán)境,。
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質(zhì)量和學校發(fā)展，因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度,，大力倡導“以人為本”的管理理念,，
1、加強學校內(nèi)部管理,，全面提高管理水平,。在內(nèi)部管理中實施校長負責、校務會參與,、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制,。凡學校重大事情，均要通過校務會討論,，教師會通過,，確保了決策的準確性，保證了學校管理的透明,、公開,。
2、加強領(lǐng)導班子建設,，增強校務會成員主動服務意識,，使領(lǐng)導班子成為學校工作的堅強核心。在領(lǐng)導班子建設中,，實行參與領(lǐng)導,，分工協(xié)作，責任到崗,，誰主管誰負責,，進一步增強校長為中層服務，中層為老師服務,，老師為學生服務,，一切工作為學校發(fā)展服務的主動服務意識。使領(lǐng)導班子成為了一個敬業(yè)勤政,，團結(jié)協(xié)作，作風踏實,、辦事公正,，有強烈責任感和事業(yè)心的集體。加大對校務會成員的考核力度,，提高要求,，為其他教師樹立良好的榜樣,。
二、加強師德建設,，規(guī)范辦學行為
1,、切實加強教師思想道德教育，建設高素質(zhì)的教師隊伍,。
開展政治理論學習活動,，提高師德修養(yǎng)，增強教師教書育人,、為人師表的自覺性,，增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感,。重申師德“十不準”要求,，嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教,、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生,。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》,、《迎江區(qū)教育局關(guān)于加強和改進師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,，樹立良好社會風尚，共同促進社會風氣的根本好轉(zhuǎn),。
2,、抓好行為規(guī)范教育，走精細化管理之路,。
(1)繼續(xù)完善各項制度,，加強對教師的師德、教學工作量,、考勤,、業(yè)績等方面的考核，形成規(guī)范化,、制度化;
(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,，關(guān)注學校事務，關(guān)心學校發(fā)展,，積極為學校的發(fā)展出力獻策,，提升學校管理水平;
(3)學校擬定了《加強和改進師德師風建設實施方案》和《長風中心小學辦學行為規(guī)范年活動實施方案》，與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》,、《拒拒絕有償家教,、有償補課、自主辦班承諾書》和《規(guī)范辦學行為教師工作責任書》我從規(guī)范招生行為、規(guī)范辦班辦校行,、規(guī)范教學行為,、規(guī)范師德行為、規(guī)范教材教輔管理,、規(guī)范收費行為等六個方面進行自我審視,，并進行了自查自糾。
(4),、加強特色建設,，實施素質(zhì)教育。樹立全新的素質(zhì)教育觀念,。關(guān)注學生的探索,、實踐和創(chuàng)新能力，關(guān)注學生的情感態(tài)度,、身體健康,，培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力,、敢于質(zhì)疑的學生,。
三、集中精力,，努力提高教育教學質(zhì)量,。
1、加強教學常規(guī)管理,，落實教學常規(guī),，規(guī)范教學行為，提高教育教學質(zhì)量,。嚴格按照區(qū)局和中心學校要求,，規(guī)范課堂教學程序與行為，強化教學過程監(jiān)控,，重視教學細節(jié)的考核,，繼續(xù)實行推門聽課，推行巡課制度,。
2,、充分發(fā)揮各功能室作用，積極為教學,、教師,、學生服務，落實中心學校教師走教制度,，全面開齊開足課程,，實施素質(zhì)教育教育,。在接受區(qū)局義務均衡發(fā)展設備使用率專項小組檢查中受到好評。
3,、切實抓好“三環(huán)五步”教學模式落實工作，從教學“五認真”上下功夫,，從備課有效性,、上課高效性、作業(yè)精選性,、檢測考查發(fā)展性,、培優(yōu)幫困及時性入手，落實每期二次檢查制度,，寫好檢查情況記載并及時與教師反饋,。熱門思想?yún)R報教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學、精細管理,、科學規(guī)范的原則,，繼續(xù)堅持定期檢查與平時檢查相結(jié)合，教導處檢查與領(lǐng)導檢查相結(jié)合,，注重教學指導和質(zhì)量評價,，為老師的年度業(yè)務考核提供詳實的、可靠的依據(jù),。
4,、組織教師外出參觀學習，擴大市面,，提升素質(zhì),。_月_日，學校組織_名教師赴貴池實驗小學“取經(jīng)”,，兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性,、三環(huán)五步課堂教學模式、學校管理,、校園文化建設及教師專業(yè)化發(fā)展進一步研討與交流,，促進兩校共同發(fā)展。
5,、強化藝體,、常識綜合學科和信息技術(shù)教育工作，使學生的身體素質(zhì),、藝術(shù)素養(yǎng),、勞動技能、實踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展,。通過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查,，促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20_年1月8日區(qū)局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中，學生的綜合素質(zhì)比上學年度有了大幅度的提升,。
四,、努力抓好校園文化建設，以優(yōu)美整潔的校園環(huán)境影響學生,。
1,、教學樓走廊墻面和護欄重新粉涮一新。
2,、綜合樓走廊張貼了_塊名言警句宣傳牌,，讓墻壁說話，讓學生受教育,。
3,、個人簡歷移動宣傳櫥窗位置，更換10塊宣傳櫥窗內(nèi)容,，從多方面多角度教育學生,，讓學生在濃厚校園文化中受熏陶，形成正確的人生觀和價值觀,。
4,、添置電子顯示屏，學校根據(jù)不同紀念日,，進行有針對性主題教育活動,，宣傳社會信息。
5,、濃厚體育運動場文化氛圍,，激勵學生參與體質(zhì)鍛煉，促進學生提高身體素質(zhì),，磨練堅強性格,，培養(yǎng)集體觀念和團隊精神，促進身心全面健康發(fā)展,。
五,、加強安全工作。
1,、安全工作無小事,，我校一貫把安全工作放在首位，對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,，便于教師,、學生用水安全;增設了三路紅外線視屏監(jiān)控探頭,，調(diào)整視屏系統(tǒng)，確保校園視屏監(jiān)控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室后窗戶防盜網(wǎng),，更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,，為杜絕學校財產(chǎn)丟失和學生墜樓事件的發(fā)生提供物質(zhì)保障;修正了學校運動場地，拆除了通往廁所門柵欄,，并對校園內(nèi)低洼破損地面和臺階進行了修補,，保證了學生活動場地安全。
2,、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作責任書、路隊護送責任書和課間巡查責任書,，與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作責任書,，各班級都張貼了《長風中心小學學生在校安全提示》和《中小學生守則》。
3,、負責學校安全教師和各班主任每天及時做好《學校安全管理日志》,、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤情況統(tǒng)計》,、《班級安全管理日志》,、心得體會《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。
4,、充分利用班班通組織學生觀看法制講座,、安全知識講座、防火知識教育等,，做到逢會必講法制,、必講安全，特別是對安全隱患易發(fā)的用電,、上下樓梯,、廁所、秋季飲食衛(wèi)生,、冬季消防安全,、防煤氣中毒等都當作大事來抓，切實做到防患于未然,，警鐘長鳴,。
5、認真落實校園封閉式管理,、來人登記,、路隊護送和課間巡查制度。
6,、建立學校,、家庭,、社會、派出所安全聯(lián)防機制,。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組,，召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。
7,、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，落實大隊輔導員和親自抓衛(wèi)生工作，堅持每天兩小掃,，每周兩大掃工作,。學校領(lǐng)導、后勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質(zhì)量關(guān),，檢查學校食品衛(wèi)生,，杜絕了意外事故的發(fā)生。
8,、大力加強綜合治理工作,。加強校園保安培訓，強化保安責任意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,，消除和化解學校內(nèi)部的各種矛盾,。
六、工作總結(jié),、學校工作存在的問題與不足,。
1、學生養(yǎng)成教育有待加強,。部分學生喜歡吃零食,、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐,、課前不預習課后不完成作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生,。
2、特色學校創(chuàng)建重視不足,。學校雖然擬定了特色學校創(chuàng)建實施方案,，但僅停留在起步階段，為進一步深入開展相關(guān)活動,，創(chuàng)建活動氛圍不濃,，與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。
3,、課題研究方法有待改善,。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,，落實到點;注重研究的過程性,，形成策略,。
4、教師敬業(yè)精神有待提高,。進一步加強以養(yǎng)師德,、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動,，加強師德師風的考評工作,，把教師的師德師風考評結(jié)果納入年終考核，與教師的績效掛鉤,，進一步樹立愛崗敬業(yè),、為人師表、教書育人的良好師德形象,。
5,、大課間、體育藝術(shù)“2+1”活動開展力度不足,，各班級雖有活動計劃，但完全落實到位較少,。同時,，因師資力量不足，不能根據(jù)學生要求開展技能指導與訓練,。
6,、教師飲水衛(wèi)生問題未得到解決，學校為了給師生創(chuàng)造一個舒適,、衛(wèi)生的環(huán)境有待提高,。
在本學期中，全體教職員工團結(jié)協(xié)作,，恪盡職守,，勤奮工作，希望在明天,，將以更飽滿的熱情為長風中心小學師生的共同成長和學校的健康發(fā)展做出自己新的貢獻,。
校長年度工作總結(jié)題目篇五
-xx學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,，變化多,，相應的是自己經(jīng)受的考驗也多，得到的鍛煉也多,?？v觀一年來的工作，自己能擺正心態(tài),，不計是非得失,，埋頭苦干,，勤勉工作，為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,，較好地履行了校長職責,。具體匯報如下：
一、政治思想方面
我熱愛祖國,，熱愛人民,，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持黨的正確方針路線,，堅持四項基本原則，堅持馬列主義,、毛澤東思想,，堅持鄧小平理論，高舉偉大旗幟,。不斷提高自身的政治思想素質(zhì),，不貪圖享受，永遠忠誠自己的祖國,，忠誠教育事業(yè),。樹立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀,、質(zhì)量觀,。我遵守國家法律，遵守各級規(guī)章制度,，遵守學校勞動紀律,，不做違法亂紀的事。聽從上級安排,，以服從命令作為天職,。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，不遲到,，不早退,，不私自離校。關(guān)心學生,，熱心公務,，團結(jié)同志，為人師表,，有強烈的責任感和敬業(yè)精神,。不管何時何地，從事何種工作,，我都保質(zhì)保量地完成,，深受領(lǐng)導和家長的好評,。我遵守社會公德，發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),，不計個人得失,，不謀取私利，不貪圖名利,，學校評優(yōu)或表彰,，總是主動讓給別人，五年來在校只評過一次榮譽類獎,。關(guān)心他人,，當別人需要幫助時我主動伸出援助之手，而不計報酬,。在家孝敬父母,，愛護家人，不與左鄰右舍發(fā)生沖突,，時時注意維護教師形象,。
二、強化師生管理
質(zhì)量是學校的生命線,，管理才能出效益,。
(1)管理好班子成員。領(lǐng)導班子團結(jié)合作,，分工不分家。形成工作面前齊抓共管,。補臺不拆臺,，通氣不賭氣，齊心下活一盤棋,。樹立“無功便是過”,、“管理就是服務”的意識，在服務的過程中充分尊重教師,、學生的人格,，記人之善，忘人之過,，肯定長處,，寬容不足。重視人的主觀能動性,，強調(diào)自我教育,，自我完善。實施人性化管理,，構(gòu)建和諧校園,。
(2)加強師德師風建設,，樹立教育行風新形象。學是師之骨,，德為師之魂,。我認識到自己肩負的教書育人的重任，注重提高自身和教師的素質(zhì),，把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置,。做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人,，以和藹的態(tài)度對待人,，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人,。
(3)打造一支作風過硬,，業(yè)務精湛的教師隊伍。積極進行教育改革,，實施新課程,。和教師們一起認真學習教育理論和現(xiàn)代信息教育技術(shù)，提高自己的業(yè)務水平,。深入到教學第一線,，上課、聽課,、評課,，共同探討教改中存在的問題。積極承擔科研課題的研究,，在科研中總結(jié)經(jīng)驗,，撰寫成果，由經(jīng)驗型過渡到專家型,。努力打造了一支品德高尚,、精于教學、科學育人,、熱情為學生服務的教師隊伍,。
(4)制度面前人人平等。人管人不行,，讓制度管人,。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》,、《值周教師考核細則》,、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則，要求教師做到的自己首先做到,。比如出勤：不遲到,，不早退，不無故缺席,，即使回江津,，我努力做到學生上晚自習后才離開，第二天上課前回到學校,。制度面前人人平等,，自覺成為師生的示范者。
(5)強化學生管理
首先,，開展向我學習,，向教師學習的示范活動。教師就是學生最好的榜樣,。其次,，解決學生學習生活中的問題為重點，加強心理健康教育,，開展心理咨詢,，對學生青春期問題進行專題輔導，為學生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境,。第三,、建立學生成長檔案。學校黨,、政,、工、團協(xié)調(diào)一致,，經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,，建立成長記錄，針對性的做好每個學生的思想工作,。第四、加強住校生管理,。經(jīng)常深入到寢室,、食堂、了解學生在校的生活,、學習情況,。第五、安全工作第一要務,。樹立“安全責任重于泰山,，防患勝于救災”的思想。我經(jīng)常檢查校園、校舍,、水電,、設備設施等的安全，確保師生平安,。
三,、后勤工作
1、加強財務制度建設,，認真執(zhí)行校務公開,。加強經(jīng)費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,，依法收支,，不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象,。
2,、后勤管理嚴格實行以下規(guī)定
(1)學校不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。
(2)每期末,，在全體教師會上詳細公布學校經(jīng)費的收支情況,，實施民主監(jiān)督。
(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行,。
(4)伙食團人員聘用,，大家推薦，試用滿意則留用,，否則解聘,。
(5)伙食團實行教師自己管理，物品由值周教師輪流采購,，校長審核簽字支付,，做到了保證質(zhì)量的同時加強了監(jiān)督。
(6)節(jié)省開支,，精打細算,，不大吃大喝，把有限經(jīng)費用在最需要的地方,。
四,、不足與思考
1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,，步子邁得不大,，措施還不夠得力。
2,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮潛力,。
3,、關(guān)心同志們的生活、學習等方面還不夠具體,、細致,。
各位領(lǐng)導、老師們,，回顧過去,，崢嶸歲月稠;展望未來，任重而道遠,。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),，同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,，只要精神不滑坡,，辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,，團結(jié)出效益,，團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,，齊心協(xié)力、同心同德,、群策群力,、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的才智,。
校長年度工作總結(jié)題目篇六
“一個好校長就是一所好學?！薄Ｗ鳛閷W校發(fā)展的核心人物,，校長角色的重要性已被廣泛認同,。為了進一步提高全縣中小學校長的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，以推動全縣教育教學穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,，,，我校3名校長付校長進行了以、為主要內(nèi)容的培訓,。由于認識明確,，組織嚴密,，措施得力,，追求效益，至目前已較好的完成了培訓工作。返校后,，我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,，促進了對我校管理工作。
現(xiàn)將具體培訓工作總結(jié)匯報如下：
一,、主要表現(xiàn)
培訓期間,，嚴格按照有關(guān)要求，遵守紀律,，按時出勤,，認真聽講，堅持記有效率的筆記,。充分利用課余時間閱讀了,、等書籍，認真記錄了讀書筆記,。結(jié)合學習所得,，積極撰寫了研討論文——，并在培訓班結(jié)業(yè)式上與全體學員進行了交流,。參與考察了三所特色鮮明,、成績突出的初中學校，都給我們留下了深刻印象
另外,，我還積極向培訓班的投稿,。兩篇文稿獲得采用：一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;二是撰寫了一文，與大家分享學習感悟,，指出參與培訓要學思并重,、學而時習，得到大家的認可,。
二,、培訓所得
實話實說，我們對此次培訓期望值很高,，也告誡自己要珍惜機會,，潛心學習。經(jīng)過20天的努力,，我覺得自己在多方面都有收獲,，尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識，綜合起來,，我覺得有這么四點：
1.校長應該是個多面手,。一看到培訓班的課程安排，我就產(chǎn)生了這種強烈的感受,。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,，從中國的基本國情到國際局勢,，從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了,。不了解,，便茫然;不了解，便盲目,。不求樣樣精通,，但絕不能一竅不通。
2.校長應該是個細心人,。學校工作包羅萬象,，校長要盡量做一個有心人，細心人,，善于從微小的現(xiàn)象看問題,、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……
3.校長應該是個學習者,。這是一個永恒的命題,，要做好任何一項工作都要不斷地學習，校長崗位亦是如此,。多看看,，多想想，一些靈感不期而遇,，工作局面就此打開,。沒有學習，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,，學校發(fā)展也如此,。
4.校長應該是個研究者?；蛘哒f,，校長應該是個思考者。對工作的預見,、調(diào)整和反思都需要研究,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題,，挖掘深層因素,，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念,。
最后,，我們想說，培訓才剛剛開始,，只要有心,，我們每天都可以接受培訓,。正如我們在一文中寫道的：培訓中，當學思并重;培訓后,，當學而時習。學是進步提高的必要前提,，習則是鞏固學的必要補充,，學而不習的收獲如曇花一現(xiàn)，學而時習才能不斷改進,，不斷提升,。所以，我們會時常翻閱筆記,，認真學習報告的光盤內(nèi)容,，形成自己的觀念指導實踐，不斷反觀自己工作的過程,，反思優(yōu)劣之處,，不斷改進。我們深信：只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣,。
校長年度工作總結(jié)題目篇七
一年來,，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下，我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,，愛與服務同行”的工作格言,，認真履行職責，堅持原則,，依法行政,，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務,，取得不錯的成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,，注重自我修養(yǎng)政治理論學習是學校干部的立身之本,，成事之基。
近年來,，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價值觀,，保持良好的道德風尚,。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓,。
二,、求真務實，不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上,。
經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中,，沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,，建立了科學化,、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓,，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任五年級的語文的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。
三、愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，格守學校的美勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題，總是想方設法,、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,，大家全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務家長,，服務社會，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象，除外出培訓,、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上,。我信奉,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛,。
四、盡職盡責,，扎實工作,。
碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務,、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得一定成績,。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子,。做到職責分工明確,，關(guān)系明確，實行政務,、校務公開工作,。定期召開教師大會，集廣大教師的民主意識,，決策學校的發(fā)展,。
(二)大力推進素質(zhì)教育,，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展,，建立完善學校安全防護體系,。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓,。
(三)開展讀書活動,，創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,，通過教室的,，班級圖書的分發(fā)，學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記,、手抄報,、黑板報、校園征文,、講故事等評比活動,。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人,。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,，同時是增進師生共同交流,、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園,。
(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,，大興課改之風。近年來,，學校受到規(guī)模小的制約,，辦公經(jīng)費嚴重不足，雖然如此,，學校還是對青年教師的培養(yǎng),，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃,，落實指導教師,，定期召開教研活動學習交流。
(五)抓核心工作，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,，狠抓教師的課堂教學效益，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,，多方研究，制定提質(zhì)方案,，落實措施,。強化對監(jiān)控學科的重視力度，通過全體教師的努力,，教學質(zhì)量有了長足的進步,。
(六)學校后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規(guī)定收費,，沒有存在亂收費的現(xiàn)象,。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門,、警務室,、圍墻,、教學樓門窗,、教學設備、廁所及教學樓門窗等,，能及時進行維護,，發(fā)揮更大的效能，為教育教學服務,。
五,、不斷改進作風，無私奉獻,，廉潔自律時時處處從嚴要求自己,。
在本職工作崗位上，能維顧全大局,，注重團結(jié),，以誠待人。平時工作中任勞任怨,，扎實細致,。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準,、嚴要求,，率先垂范，以身作則,，時刻做到自重,、自醒、自警,、自勵,，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終,。
校長年度工作總結(jié)題目篇八
組織教職工開展政治業(yè)務學習,，提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員,、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記,。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì)，強化教師育人的責任感,。
強化德育管理,，凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導學校德育小組，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,，使德育工作得以落到實處,，學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道,。
繼續(xù)加強班主任管理工作,，定期召開工作例會，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗,，探討學生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，通過不懈的努力，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,，每周一早晨升國旗后,，都安排學生代表和校領(lǐng)導進行國旗下講話。充分利用校廣播站,、櫥窗,、黑板報等宣傳媒體，引導學生勤奮學習,，介紹學習方法和經(jīng)驗,，報道各種好人好事及文學稿件，為師生免費點歌祝愿等,，使學生每天都在輕松,、愉快的環(huán)境中度過。 注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,，讓關(guān)心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會,，定期召集他們來校指導檢查工作,。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,，受到社會的一致好評,。
狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作,，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),，已經(jīng)形成質(zhì)量興校,，以教學質(zhì)量論英雄的良好局面,。
抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課,，堅持提前一周備課，要求做到“五定,，五備,，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,，定(備)教研活動內(nèi)容,，定中心發(fā)言人，定時檢查,，定期公布成果,。同年級同學科教師在集體備課時,，備教學內(nèi)容，備學生實際,，備教法,，備學法，備習題,。在教學上,，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點,，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教，經(jīng)常鼓勵學生,，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題，對癥下藥,，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,，一月一檢查一公布,，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,，嚴格采用中考要求進行,，考室人數(shù)最多不得超過4，實行交叉監(jiān)考,，交叉評閱試卷,，嚴肅考風考紀,，促進良好學風的形成。
抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，全面提高教學質(zhì)量
學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導蹲點,，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,，學校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究,。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導,，
資料共享平臺《校長年度個人工作總結(jié)3篇》。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,，特別是40歲以下教師,，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,，教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育,，開展豐富多彩的課外活動,，充分調(diào)動學生的學習積極性
一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,，基本保證了各科課時,。在此基礎(chǔ)上學校開展了一系列的活動， “美術(shù)活動小組”,、“音樂興趣小組”,、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,，學校還舉辦了學生讀書筆記展,，舉辦了廣播體操、田徑,、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,，豐富了學生校園生活，把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,，培養(yǎng)了學生良好的情趣,。
增收節(jié)支，確保教學一線的需要,，嚴防群治,，創(chuàng)建文明,、凈美的校園
一年來,，我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論,、法規(guī),、業(yè)務學習，強化了后勤工作人員服務第一線的意識,。學校加強了財務“雙簽”,，使學校經(jīng)費正常收支,，財務工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時,，我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準,，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學校各項工作的正常進行,。
學校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,，吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學，校內(nèi)商店實行公開競標等措施,，一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,，為教學條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件,。
根據(jù)上級有關(guān)要求,，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,，一月一匯總，評出好,、中,、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,。在安全防范上,，學校加強了門衛(wèi)的管理，加強了住校學生進出校園管理,，學校領(lǐng)導,、團委、專職管理員二十四小時值班,。我們重視開展創(chuàng)“三無”學校,，多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,，有效地扼制了不良分子對學校的干擾,，確保了學校工作的正常進行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處,。
我們在資金較為緊張的情況下,，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設施,，校園新植了草坪,，教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。
以校黨支部為中心,，充分發(fā)揮工會特殊作用,，增強集體凝聚力
緊緊依靠黨支部和全體黨員,，這是做好學校各項工作的根本，一年來,，學校支部多次召開全體黨員學習會,、生活會，肯定成績,，找出努力的方向,，使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會工作是學校工作的重要組成部分,。一年來,，我們鼓勵全體教師參政、議政,，凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,，再交由教代會討論，通過則實施,，沒通過則重新醞釀,、修改。同時學校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,，主動為老師辦實事,，辦好事，我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用,。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,，我校各項工作取得一定的成績，學校被評為區(qū)綜合治理先進單位,、區(qū)級最佳文明單位,、區(qū)教育教學先進單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課,、優(yōu)秀論獎,，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學生 獲國家級競賽三等獎,，獲省級競賽一等獎,，多人獲市區(qū)級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》,、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表,。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,，取得了較好的成績,，10參加中考總分580以上有，上四五中分數(shù)線,，和去年相比,，成績有較大的突破。
需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,，但也還有很多不足,，如：個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,，過程不是十分具體,，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認識,、落實不夠,，班級管理不到位，教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識,，有些教師不愿走出去“展示”自己,，學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,，部分學科教學質(zhì)量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學校正常辦學經(jīng)費難于得到補充,、辦學條件亟待改善等等。
在今后的工作中,，要進一步提高自身素質(zhì),，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,，加強班風,、學風建設，深入組織開展教育教學改革,，積極探討人事改革,、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質(zhì)量,，加強校園安全衛(wèi)生工作,，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長,，回報社會,，回報上級領(lǐng)導，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
校長年度工作總結(jié)題目篇九
本人自20xx年8月任xx小學校長以來,，在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言,，認真履行職責,，堅持原則，依法行政,，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務，取得優(yōu)異成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：
一,、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)
政治理論學習是學校干部的立身之本,，成事之基,。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風尚,。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓,。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,，20xx年8月9日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會，之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,，并身體力行,，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進,。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭名奪利,，不計較個人得失,，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,，創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,，全心全意為人民服務，做到忠于職守,，政令暢通,，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己，在思想上,、政治上,、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自我,，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀,，為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責,。
二、求真務實,，不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想,。并參加學科培訓,，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,，本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,，《如何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。
三、愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，格守學校的美
勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,，大家全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務家長,，服務社會，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象，除外出培訓,、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上。我信奉,，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛,。近兩年來,，我做到假日不休，我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題,。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃,。
四、盡職盡責,，扎實工作,，碩果累累
我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務,、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績,。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年,、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確,，關(guān)系明確,，實行政務、校務公開工作,。定期召開教師大會會,，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展,。本年度,，學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記,。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任,、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員、雷祥富同志為總務主任助理,，加以培養(yǎng),，為后繼有人做人才儲備。
(二)大力推進素質(zhì)教育,，面向全體學生,，促進學生的全面發(fā)展，建立完善學校安全防護體系,。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,，把師生的安全當作一種文化來抓。為此,，我校20xx年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎,。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領(lǐng)導的高度認同,。學校的路隊放學得到了長期堅持,，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,，防護措施到位,，宣傳教育及時，近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,，沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象,。
(三)開展讀書活動，創(chuàng)建學習型校園,。我校充分利用有限空間,，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,，讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,，通過教室的,，班級圖書的分發(fā)，學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記,、手抄報,、黑板報、校園征文,、講故事等評比活動,。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人,。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,，同時是增進師生共同交流,、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園,。
校長年度工作總結(jié)題目篇十
一年來,，在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，我緊緊依靠全體教職員工,，團結(jié)一心,，克服因布局調(diào)整帶來的種種困難，凝心聚力,，克難奮進,強化校務公開和民主管理,，深入開展校本研修，最大化地改善辦學條件,各方面工作均取得可喜的成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一,、堅持學習，加強自身修養(yǎng)
堅持政治學習,，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務能力,，高標準、嚴要求,，堅持大事民主協(xié)商,，小事互相通氣，模范帶好頭遵守各項決策和紀律,，努力構(gòu)建和諧,、高效的校園環(huán)境。
二,、以人為本,，營造和諧氛圍
1,、著力打造素質(zhì)過硬、業(yè)務精湛,、進取心強的教師隊伍,。始終將教學作為學校的中心工作來抓，加強班子間精誠團結(jié),，科學決策,，各部門既有競爭又有合作。定期組織學習,，強化教師的責任意識,、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創(chuàng)造溫馨,、和諧的工作環(huán)境,，最大限度地發(fā)揮教職工的潛能。創(chuàng)造條件,，讓每位教師都有外出交流學習的機會,。力推骨干教師、中青年教師參加教學評賽和交流活動,，一年來,，共有四十余人次在各級各類比賽中獲獎,。
2、采用以人為本的管理和教育理念,，情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發(fā)展需要相結(jié)合,，努力提高教師的專業(yè)素質(zhì);將考評機制與激勵相結(jié)合，激發(fā)教職工的工作熱情;將服務與解困相結(jié)合,，盡力幫助教師解決實際困難,。
3、堅持出滿勤,，參與各類教學教研活動,，認真上課,、聽課,、評課,、課題研究,。樹立“過程決定結(jié)果,，細節(jié)決定成敗”的理念。
三,、科學管理，全面提升教育教學質(zhì)量
1,、完善各種制度，全面落實各項工作職責,。堅持推行校務公開，嚴格財務紀律,，遵守收費標準,。
2,、改進管理模式,、提高管理效益。嚴格執(zhí)行“備,、教、輔,、改,、考,、聽、評,、研”制度;強化年級組,、教研組職能,推進精細化過程管理。
3,、發(fā)揮聯(lián)片教研組長學校的輻射帶動作用，積極組織兄弟學校開展教研活動,，搭建校際交流平臺,。一年來,，學校與其他市縣學校展開了十多次交流,，突出解決教學一線中的重點,、難點，實現(xiàn)了資源共享,，切實提高了課堂教學實效。
4、強化學生行為習慣養(yǎng)成與文明禮儀教育,。制定操作較強的德育方案,，著力轉(zhuǎn)變學生行為習慣;努力構(gòu)建家庭、學校,、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡,特別是家長的認同,、配合和支持;開展豐富多彩的課外活動。盡管條件簡陋,，但我們堅持開展了晨會活動、團隊活動,、感恩教育活動,、法制教育活動、節(jié)慶活動等。
四,、強化安全意識,，狠抓安全管理
認真落實安全措施，強化教職工的責任心,，關(guān)注細節(jié),，時時講安全，事事講安全,。本學年度,，學校再次續(xù)寫了安全事故的零記錄。
總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。今后的工作中，我將一如既往,，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作態(tài)度，促使學校各項工作更上一層樓,。
