欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)(17篇)

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-09 16:49:39
工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)(17篇)
時(shí)間:2024-07-09 16:49:39     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇一

(一)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,。隨意增加簽證,,通過(guò)簽證增加工程量,,導(dǎo)致工程造價(jià)增加,。

(二)工程送審資料的問(wèn)題,。在審計(jì)過(guò)程中,,缺少相應(yīng)的圖紙或工程量的計(jì)算式,造成審計(jì)時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,,影響了工作效率,。

(三)自身能力的不足,。在審計(jì)過(guò)程中,,由于對(duì)某些工程的施工方法、結(jié)構(gòu)組成不了解,,在決算審計(jì)時(shí)不知該如何計(jì)算工程量,。

二,、存在問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,,跟蹤工程進(jìn)度,,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制。一方面根據(jù)建設(shè)單位提供的完整變更資料來(lái)確定變更工程量的準(zhǔn)確性;另一方面在有增加簽證的情況下,,與施工方和建設(shè)單位協(xié)商,,在增加工程量時(shí)要通知審計(jì)人員到場(chǎng)核查,。

(二)與施工方協(xié)商,,要求其送審的工程資料全面,提供詳細(xì)的圖紙和計(jì)算式,。

(三)在實(shí)踐中多問(wèn)多聽(tīng)多學(xué),,同時(shí)加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),多看書(shū),,多參加單位組織的培訓(xùn),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇二

看著日歷一頁(yè)翻過(guò)一頁(yè),感嘆時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺(jué)間到了總結(jié)的尾聲,,在此之際,我就這一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總體來(lái)說(shuō),,我的20xx年,,工作具有十分挑戰(zhàn),,是成長(zhǎng)較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂(lè),,在遇到難題時(shí),,不再一籌莫展,,而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng),想辦法去解決問(wèn)題,,竟慢慢發(fā)現(xiàn),,原來(lái)?yè)Q位思考是如此簡(jiǎn)單而又神奇的東西,,當(dāng)你感到快樂(lè)時(shí),,工作也就很自然的成為你生命的一部分,。當(dāng)你熱愛(ài)一份工作時(shí),,你會(huì)完全投入,,工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛(ài)我的工作,。

這一年來(lái),,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì),,市信用聯(lián)社,、武威公司、長(zhǎng)灘等專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),,20xx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè),、電力行業(yè)及彩票行業(yè),。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡,每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn),。跟以前年度比較,,雖然工作中仍然會(huì)遇到難題,但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度,,我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),,任何難題都可迎刃而解,。

在工作中,,我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行,保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,,同時(shí)也注重與客戶的溝通,、交流,,把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,力爭(zhēng)為客戶提供質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,,社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,新的理論知識(shí)也在不斷的變化和完善,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員,,能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中,,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專(zhuān)業(yè)分析與判斷能力,,培養(yǎng)和各類(lèi)客戶溝通的交際能力,。因此在日常工作中我注意積累,,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總的來(lái)說(shuō),我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,經(jīng)驗(yàn)也有所不足,,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無(wú)論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員,。

因此,,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力,,爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。

下面我想來(lái)表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問(wèn)題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向:

1,、今年年報(bào)審計(jì)高所長(zhǎng)給予了我一個(gè)很重要的角色,,“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義,,它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)導(dǎo)工作,編制,、組織項(xiàng)目組成員合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù),,協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,,與被審單位進(jìn)行溝通,推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,,真的是第一次,,我馬上緊張起來(lái),,不知道我能否勝任......緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始了,通過(guò)會(huì)議我找到工作的方向和中心,,但是緊張的心情一直沒(méi)平復(fù)過(guò),,領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,,找我談話,,開(kāi)解我,,告訴我說(shuō)用責(zé)任心做好,,不要有壓力,,把壓力變成動(dòng)力,,霎時(shí)間我心情舒緩了,,我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,更是給予我期望,。

2,、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審,,我按照現(xiàn)有的思路開(kāi)始整理著我的工作,,合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過(guò)去,,一家接著一家走過(guò),,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒(méi)出任何毗盧,,就這樣來(lái)到了終審,,真正的問(wèn)題來(lái)了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),,我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,,忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,,底稿的復(fù)核,,工作的督促,,細(xì)節(jié)的完善等等這些問(wèn)題在年審之后完全的暴露出來(lái),,我非常遺憾,,我沒(méi)有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我的失誤,,我的復(fù)核不到位,導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,,報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來(lái),,這點(diǎn)是我覺(jué)得的失誤。

3、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,,它相反也是進(jìn)步的根基,,我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么,。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開(kāi)展工作,,如何項(xiàng)目組成員分工,工作重心放在哪里等等,。

我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由,,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及,,讓我重拾了信心,,讓我意識(shí)到我其實(shí)能行,,因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念,堅(jiān)實(shí)的后盾,,比較之前助理工作的認(rèn)識(shí),,我覺(jué)得雖然我工作做得不到位,,但是我還可以學(xué),,我還有時(shí)間學(xué),我還有幫助我進(jìn)步的人,,這就是我的資本,我進(jìn)步的方向,。

4,、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,,我沒(méi)有什么特別的建議,只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,,比如ipo,、圖書(shū),、超市等,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國(guó)有方向,。當(dāng)然這也有局限性,,因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,,希望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮,。

我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù),,想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,,更新思路,,拓展新的方向,。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),,扎根我的理論,,才能豐富我的經(jīng)驗(yàn),。

總之,,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,,也有不足之處,,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信我們部門(mén)是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,共同走向輝煌。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇三

20xx年工程審計(jì)部部門(mén),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,,各部門(mén)的積極配合下,,審計(jì)部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,做到公平公正的審核,,在此,,對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):

一、努力完成工作任務(wù),,取得良好成績(jī)

20xx年,,審計(jì)部門(mén)全體成員圍繞中心,,注重實(shí)效,,以認(rèn)真,、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作,,推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展,。

二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作開(kāi)展順利

20xx年,,全省共開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè),,審計(jì)資產(chǎn)總額x億元,提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告份,,提出建議xx條,促進(jìn)增收節(jié)支xx萬(wàn)元,。其中送審概算xx萬(wàn)元,審減xx萬(wàn)元,,審減率x%,,送審預(yù)算xx萬(wàn)元審減xx萬(wàn)元,,審減率,送審結(jié)算xx萬(wàn)元,,審減xx萬(wàn)元,,審減率%,。省局(公司)對(duì)xx辦公綜合樓,、物流配送庫(kù)和煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì),其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬(wàn)元,,審減xx萬(wàn)元,審減率x%,。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo),、施工,、到竣工驗(yàn)收,、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì),并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,對(duì)審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出建議和整改措施,,做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,有效地防范虛列工程項(xiàng)目,、多記工程量,、高套定額和多結(jié)工程款等問(wèn)題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),,取得了良好的投資效果,,達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入、事中控制,、事后監(jiān)督的目的,,較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管,、服務(wù)職能。

1,、建立“兩個(gè)制度”,,保障過(guò)程跟蹤審計(jì),。

深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署,各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,,將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合,,建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉,。

2、完善“三項(xiàng)措施”,,掌握工程審計(jì)進(jìn)度,。

一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案,。二是派專(zhuān)人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理,。擬出臺(tái)《山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,,并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法,,通過(guò)月度匯報(bào)和季度座談的形式,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問(wèn)題,,達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的,。

3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”,,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

在招投標(biāo),、合同管理、材料設(shè)備采購(gòu),、工程管理,、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中,,突出重點(diǎn),,按照流程,,嚴(yán)格審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,有效防范、避免,,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

(二)各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績(jī)

1,、煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目,。

通過(guò)15個(gè)月的跟蹤審計(jì),由省局直接委托跟蹤審計(jì)的煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),,該項(xiàng)目審減率為x%,,投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi),,取得了良好的投資效果。

2,、完善制度優(yōu)化流程,,審計(jì)出新招,。

今年,,地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,,根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,,工作流程,,不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循,有法可依,,更為跟蹤審計(jì)工作順利開(kāi)展提供了有利的保障,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,,“亮牌”措施,。

處在招標(biāo)過(guò)程中,,對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理,有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開(kāi)展工作,并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》,,定期組織監(jiān)察、審計(jì),、財(cái)務(wù),、法規(guī)、內(nèi)管等部門(mén)全程參加招標(biāo)活動(dòng),,現(xiàn)場(chǎng)打分,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,,限度地避免了招標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)操作,、違法亂紀(jì)行為,。

4、跟蹤審計(jì)寫(xiě)實(shí)記錄表,,監(jiān)管落實(shí)處,。

在跟蹤審計(jì)方面,,要求工作人員每日填寫(xiě)“跟蹤審計(jì)寫(xiě)實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處,。

5,、積極參與,注重細(xì)節(jié),。

積極參與招標(biāo)文書(shū)和重大合同的起草和審核,,注重細(xì)節(jié),,建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況,,強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理,,不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí),,也保證合同完全有效履行,防范轉(zhuǎn)包,、違法分包行為的發(fā)生,。

三,、存在一些差距和不足問(wèn)題

20xx年,,工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績(jī),,但還是存在一些差距和不足問(wèn)題,,主要是:

一是學(xué)習(xí)不夠,,集中培訓(xùn)時(shí)間少,。特別是在任務(wù)重的情況下,放松了學(xué)習(xí),,集中培訓(xùn)時(shí)間少,,工作人員知識(shí)更新不夠,,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì);

二是對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用、審計(jì)信息的披露方面做得不夠,,部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn);

三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革,,深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,,審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。

四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變,,沒(méi)有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,,需要通過(guò)創(chuàng)新的手段,推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化,。

五是調(diào)研工作不夠重視,,不夠徹底,,沒(méi)有全面的深入基層,,了解基層,需要在調(diào)研工作方面下功夫,。

四,、立足工程審計(jì),,共創(chuàng)公司美好明天

回顧一年工作,我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì),,全面做好本職工作,,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力,。

(一)繼續(xù)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì),。

工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容覆蓋面廣,、建設(shè)過(guò)程復(fù)雜,,既涉及財(cái)務(wù)管理,又涉及工程建設(shè)管理,,審計(jì)內(nèi)容綜合性,、專(zhuān)業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,,抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),、拓展知識(shí)面,為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),。

(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系,,不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化,、程序化,、制度化發(fā)展。

工程項(xiàng)目審計(jì),,尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新,。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展,同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì),,使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù),,下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,,制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn),,準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度,,為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo),,使之各司其職,工作到位不越位,,相互配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),,使工程審計(jì)步入規(guī)范化,、程序化、制度化的軌道,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用,,一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變,,審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,,采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,,重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料,、以次充好,、高估冒算等問(wèn)題,,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的,會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)對(duì)施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變,從管理審計(jì)入手,,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問(wèn)題。

(四)繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),,提高投資效益,。

進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,認(rèn)真組織開(kāi)展工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展跟蹤審計(jì),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行連續(xù),、全面,、系統(tǒng)的審計(jì),,嚴(yán)控工程設(shè)計(jì),工程招標(biāo),,工程合同、工程概算,、工程預(yù)算,、工程撥款,、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收,、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,以規(guī)范投資行為,提高資金效益,。

(五)進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制,。

為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量,我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施,,并在嚴(yán)格審計(jì)程序,,明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度,。同時(shí),,還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,,對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制,,以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量,。

(六)加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作,。

由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同,,我們?cè)谡归_(kāi)審計(jì)工作時(shí),不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事,,而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況,,進(jìn)行系統(tǒng),、細(xì)致的分析,深入的調(diào)研,,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開(kāi)展,。

1,、深入各地市調(diào)研,,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看。

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量,,審計(jì)投資成本的真實(shí)性,。工程決算審計(jì)中,一般是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供的工程決算書(shū),,工程量計(jì)算表,,竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查,,分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性,、適應(yīng)性,、實(shí)用性和規(guī)范性,因此在工程審計(jì)時(shí),,要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,,抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,,在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,,核對(duì)工程量,。

2、跟蹤工程進(jìn)度,,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,,投資控制。

在項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中,,每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,每季度上報(bào)一次季報(bào),,報(bào)表包括工程概況,、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額,、工程中存在的問(wèn)題等,。每月兩小報(bào),每三個(gè)月一大報(bào),,這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查,,對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握。

3,、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,。

通過(guò)充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,,提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān),,關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,選擇適用的單位估價(jià)表,,材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開(kāi)展審計(jì)工作,達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門(mén)20xx年的工作總結(jié),,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心,、支持和幫助審計(jì)工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇四

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子里,,我學(xué)習(xí)了很多專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí),。感謝公司,,讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事,,是你們無(wú)私幫助與關(guān)心,,讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去,,回望這大半年來(lái)所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,,到后來(lái)的辛勤耕耘,,初見(jiàn)成果,真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過(guò)程控制當(dāng)中,,是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,,為公司在工程上的每一分錢(qián)支出把好第一道關(guān)口,是一個(gè)涵蓋專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常廣的工作,,又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,,同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過(guò)程管理,,才能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成各類(lèi)款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,,因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計(jì)部人員缺省,,我感覺(jué)壓力非常大,,既要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,,又要維持各專(zhuān)業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,,我做到了兢兢業(yè)業(yè),,恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié):

一,、工作紀(jì)律方面

1,、做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),,與同事團(tuán)結(jié)互助,,儀表端莊,,舉止文明。

2,、在履行職責(zé)時(shí)勤奮,、誠(chéng)實(shí)、客觀,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)。

3,、遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。

4,、尊重他人,,在審核過(guò)程中做到有理有據(jù)有節(jié),。

5、保持工作的獨(dú)立性和客觀性,,不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng),,不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來(lái),。

6、慎重地使用在履行職責(zé)過(guò)程中所獲得的信息,,不利用機(jī)密信息謀取私利,,在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,。

7,、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,,配合,、支持其他專(zhuān)業(yè)人員,協(xié)調(diào)一致,。

8,、善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),、更新理論知識(shí),,以保持和提高工作能力和水平。

二,、崗位責(zé)任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確。

2,、參與招標(biāo)方面工作,,準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià),為招標(biāo)提供依據(jù),,做到公平,、公正,合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,,并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3,、參與起草及審批合同,維持平等,、自愿,、公平,、誠(chéng)實(shí)守信四個(gè)原則。

4,、工程款審核工作,,按照合同條款,對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),,為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。

5,、起草,、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單,,做到真實(shí),、有效。

6,、參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,。

三,、預(yù)算工作方面

主要完成有:物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,,為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神,、與企業(yè)共命運(yùn),、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,,使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、工作不足方面

1,、計(jì)劃做得不到位,。使我的工作比較被動(dòng)。

2,、與同事之間的交流還不夠深切,,業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3、通過(guò)在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn),,自己掌握的東西不夠全面具體,,欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí),,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

今后,,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,,變被動(dòng)為主動(dòng),,努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),,積極交流,,并將各項(xiàng)工作做得更好。

1,、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,,更嚴(yán)格的要求自己。

2,、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,,努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,使自己的工作能力不斷提高,對(duì)于工作中存在的一些重要問(wèn)題,,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決,。

五,、20xx年工作計(jì)劃

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾,,二期項(xiàng)目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期,,各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來(lái),因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作:

1,、收集好相關(guān)資料,,參加竣工圖審核,,對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),。

2,、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),,工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3,、各分包項(xiàng)目的分類(lèi)決算,。

回顧過(guò)去,,展望未來(lái),,總結(jié)得失,不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡,、沒(méi)有終點(diǎn),。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,,審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取,,完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇五

三個(gè)月的時(shí)間即將過(guò)去了,,在這一段時(shí)間里,,參與到了項(xiàng)目組的工程管理過(guò)程當(dāng)中,,經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí),、理解,、思考,、掌握,對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用?,F(xiàn)針對(duì)本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,特進(jìn)行總結(jié)如下:

一,、學(xué)會(huì)執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,,施工作業(yè)斷續(xù),,給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題,,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,,制定妥為完善的工作計(jì)劃,,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié),、解決問(wèn)題,。在工作中,,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,,以工程合同為依據(jù),,做到有理有據(jù),。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息,,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,統(tǒng)籌全局,,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),,為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,,的利潤(rùn)。

二,、新的感受

主觀能動(dòng)性,。xx人家項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行,。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)律可循,,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行,。因此,,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,,需要的是積極地去面對(duì),遇到問(wèn)題,,不是去推委,、擺困難,,而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋求解決問(wèn)題的辦法,,沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了,。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動(dòng)”,,我相信:只要用心,,辦法總比困難多,,一定能夠完美地解決工作上的難題,,為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn),。

三,、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后,,大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí),、安排,,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,,制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃,。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨(dú)完成的,,除了需要自己部門(mén)對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系,、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展,,包括土建,、水暖,、強(qiáng)電,、弱電等多方面的情況,,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,,并深入貫徹執(zhí)行。

四,、對(duì)工作的更新理解

注重細(xì)節(jié),,端正心態(tài),。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“心態(tài)決定一切”,,說(shuō)起來(lái)容易,,做起來(lái)可不輕松,。更多的時(shí)候,,工作不分大小都需要我們積極地去深入,、去想辦法解決。遇到問(wèn)題和困難是正常的,,就看我們?cè)鯓尤?duì)待,?一種積極的心態(tài),,可以使我們事半功倍,,認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,,身體力行,,親力親為,,不舍不棄,,一定能夠很好的完成工作任務(wù),!

五,、防患于未然

在日常工作巡檢過(guò)程中,,應(yīng)該注重觀察和思考,,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,。對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之,,要將工作做得更細(xì),、更到位,。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,,加強(qiáng)與施工單位的溝通,,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督,。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,,將工作落實(shí)到細(xì)處,,一步到位,。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來(lái)看,,我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,,對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題都要引起足夠重視,工程無(wú)小事,,防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處,,步步扎實(shí),爭(zhēng)取做得更好,。

六,、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的利益化為前提

為了盡快趕完工期,,需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo),、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務(wù),。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,,當(dāng)起甩手掌柜來(lái),這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),,必須警惕。在工程管理中,,對(duì)施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解,、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系,,這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處,;而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理,。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo),那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高,、更遠(yuǎn),!

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間,本人在工作中針對(duì)遇到的一些重點(diǎn)問(wèn)題總結(jié)出來(lái)的個(gè)人工作感受,,其中貫穿了一定的個(gè)人想法,。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺,經(jīng)驗(yàn)不足,,層次不夠,,還有許多不足之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇六

我于20xx年6月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職,,后根據(jù)公司的工作需要,,于7月下旬安排擔(dān)任工程管理一職,負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作,,本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò),書(shū)籍,,培訓(xùn)等學(xué)習(xí),,提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號(hào)樓外墻保溫施工管理,,呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,,以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一,,質(zhì)量第二,,文明施工”的總原則,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,,比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和階段性任務(wù),,在思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我個(gè)人這幾個(gè)月份來(lái)主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,先后負(fù)責(zé)實(shí)施了6項(xiàng)較大型工程項(xiàng)目:①太原恒大綠洲4期,、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程③太原泛華盛世2號(hào)樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程,。由于工程項(xiàng)目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口,7月根據(jù)公司工作需要,,我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理,。對(duì)于初接觸工程管理的我通過(guò)學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識(shí),,以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下,克服了技術(shù)上的不足,,在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,,積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況,時(shí)刻以大局為重,,工作也較順利開(kāi)展,,保證了工程的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工,,目前已全部完成,,基本上達(dá)到了甲方對(duì)安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開(kāi)工作,,我于8月20日前往呂梁。全面負(fù)責(zé)工程施工管理,,工作開(kāi)展初期并非一帆風(fēng)順,,首先是施工條件不具備,具體情況為:①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機(jī)故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜等原因,,其次為外聘湖北施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理,,當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗(yàn)較少,對(duì)可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足,,也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任,。直到9月10日換上汾陽(yáng)工隊(duì)工程才開(kāi)始正式施工,汾陽(yáng)工隊(duì)人員素質(zhì)較好易于管理,,技術(shù)方面略顯不足,,隨后的河南工隊(duì)無(wú)論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu),后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),,人員組織調(diào)整,積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方,,分包方之間的沖突,,面對(duì)一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,一邊是由于巖棉皮膚過(guò)敏,,秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務(wù)差等情況,,沉著 應(yīng)對(duì),,不卑不亢,據(jù)理力爭(zhēng),,曉之以理,,動(dòng)之以情,,積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng),改善了前期的不利局面,,為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計(jì)劃進(jìn)度相符合,。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項(xiàng)目工地,,從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性,多年的工作歷練成就了我堅(jiān)毅,,沉著冷靜,,不畏困難,應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的性格,,提前做好了思想準(zhǔn)備,,見(jiàn)到恒大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況,臨汾恒大華府一期共有4棟樓,,只有3號(hào)樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,,六層以下均未安裝,工隊(duì)方面只剩下一個(gè)人,,隨后見(jiàn)到了恒大項(xiàng)目部?jī)晌活I(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了,,兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動(dòng),講述了公司前期人員施工不得力,,態(tài)度不端正,,最后全部撤走,巖棉沒(méi)人卸,,遲遲不能開(kāi)工,,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,,把公司罵的十分難聽(tīng),,氣氛異常緊張,出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,,我以平和的態(tài)度耐心溝通,,講明我們的誠(chéng)意和由于主要材料巖棉對(duì)皮膚過(guò)敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,,我們將盡快組織人員到場(chǎng),,同時(shí)建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場(chǎng)情況作了溝通,,關(guān)系逐漸有所改善,。立即聯(lián)系組織施工隊(duì)于10月20日開(kāi)始逐漸進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報(bào):

1.工期進(jìn)度方面

臨汾恒大華府位于濱河南路華門(mén)北100米,總建面積約33萬(wàn)㎡,,目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1-3號(hào)樓外墻保溫及涂料工程,,于20xx年10月20日正式開(kāi)始局部施工,截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%,,其中1號(hào)樓北立面完成85%,東三墻完成50%,,西三墻完成70%,南立面未施工,。2號(hào)樓北立面完成90%,,東三墻完成50%,西三墻完成50%,,

南立面未施工,。3號(hào)樓北立面完成95%,東三墻完成95%,,西三墻完成80%,,南立面完成70%,施工總?cè)藬?shù)62人,,吊籃34臺(tái),,三個(gè)樓底商均未施工,在正常情況下預(yù)計(jì)1#2#樓還需30天保溫基本完工,,3#樓還需15天保溫基本完工,。

2. 工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故,所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,,進(jìn)工地必須戴安全帽,,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,,每天檢查吊籃配重,、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,,施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒,、抽煙,大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,,材料堆放整齊,,工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理,防止火災(zāi)發(fā)生,,做到防范于未然,,把事故消滅在萌芽狀態(tài),,對(duì)違反規(guī)定的人員實(shí)行教育,、警告、罰款,屢教不改者堅(jiān)決清退,,盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行,。

3.工程施工質(zhì)量方面

對(duì)施工人員講解傳遞技術(shù)交底,①巖棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法,,發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰,,施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平,,空鼓現(xiàn)象,,要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,修復(fù)處理,。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布,,影響了工程質(zhì)量,對(duì)其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導(dǎo),,消除了工程質(zhì)量隱患,。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無(wú)法交圈,,需要返工處理,。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補(bǔ),。3號(hào)樓整體合格率為65%,,1#2#樓整體合格率為75%。

4. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,本著統(tǒng)籌全局,,兼顧局部的原則,積極處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況,,依據(jù)施工情況,,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員,,重點(diǎn)跟蹤,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)申報(bào),,做到不缺料,,不斷料,不浪費(fèi)料,,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,,恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,喜怒無(wú)常,,作事不切實(shí)際,,權(quán)利較集中,不易溝通,為了追求進(jìn)度等,,經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段,,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見(jiàn)頗大,,大包方方面問(wèn)題不大主要是電梯使用,,成品保護(hù),及材料堆放問(wèn)題,,還有就是分包鋁合金方面的問(wèn)題也較好解決,。

二、總結(jié)過(guò)去,,在工作中學(xué)習(xí),,在工作中成長(zhǎng)!

四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同

事的幫助以及自己的自身努力,,使自己對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用,,同時(shí)也深感到了自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的不足,,以及工作中充在的問(wèn)題,三個(gè)工地情況各有不同:太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主,,進(jìn)度為輔,,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點(diǎn),,呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,,組織人員較難,,而恰恰恒大對(duì)進(jìn)度抓的很緊,導(dǎo)致了施工管理難度的加大,,通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì),,提出如下建議:

1. 施工隊(duì)伍的挑選

一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù),更要有好的素質(zhì),,這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,,湖北四川工隊(duì)大部分人員素質(zhì)較低,易惹事端,,不好管理,,建議慎重選擇,在挑選上能否參考 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊(duì)伍,。

2. 施工前的準(zhǔn)備

?詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,,做到心中有數(shù)。

②公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖,,效果圖等相關(guān)圖紙。

③詳細(xì)全面的施工技術(shù)交底,。

3. 為了保障工程安全質(zhì)量,,工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)增加相關(guān)管理人員。

4. 公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng),工程管理負(fù)責(zé)人員往往

身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,,又是安全員,、技術(shù)員、資料員,、材料員,,對(duì)知識(shí)的要求較廣泛,應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),。

三,、展望未來(lái),相信自己會(huì)做的更好,,飛的更高!

1,、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及人員的安全監(jiān)管力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題,,認(rèn)真進(jìn)行整改,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,,上吊籃系安全繩,,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。 2,、緊抓質(zhì)量,,堅(jiān)決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,,掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗(yàn)收確保墻表面平整度,、陰陽(yáng)角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工,。3,、定期對(duì)工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通,,及時(shí)傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底,。4,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,,使自己更能夠從容應(yīng)對(duì)工作中的許多問(wèn)題,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服不足,、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,,和公司同呼吸,,共命運(yùn),創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇七

三個(gè)月的時(shí)間即將過(guò)去了,,在這一段時(shí)間里,,參與到了項(xiàng)目組的工程管理過(guò)程當(dāng)中,經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí),、理解,、思考、掌握,,對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用?,F(xiàn)針對(duì)本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,,特進(jìn)行總結(jié)如下:

一、學(xué)會(huì)執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中,,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,,施工作業(yè)斷續(xù),,給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題,,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題,。在工作中,,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù),。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn),。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息,,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),,為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,,的利潤(rùn)。

二,、新的感受

主觀能動(dòng)性,。xx人家項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)律可循,,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行。因此,,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了,。對(duì)待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,,不理解的也要執(zhí)行,,有條件的要去執(zhí)行,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行,。更多的時(shí)候,,需要的是積極地去面對(duì),遇到問(wèn)題,,不是去推委,、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,尋求解決問(wèn)題的辦法,,沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度:“全心全意,,立即行動(dòng)”,,我相信:只要用心,辦法總比困難多,,一定能夠完美地解決工作上的難題,,為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn),。

三、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后,,大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,,制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨(dú)完成的,,除了需要自己部門(mén)對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系,、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展,,包括土建、水暖,、強(qiáng)電,、弱電等多方面的情況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,,并深入貫徹執(zhí)行,。

四、對(duì)工作的更新理解

注重細(xì)節(jié),,端正心態(tài),。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“心態(tài)決定一切”,說(shuō)起來(lái)容易,,做起來(lái)可不輕松,。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入,、去想辦法解決,。遇到問(wèn)題和困難是正常的,就看我們?cè)鯓尤?duì)待?一種積極的心態(tài),,可以使我們事半功倍,,認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,,身體力行,,親力親為,不舍不棄,,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

五,、防患于未然

在日常工作巡檢過(guò)程中,,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,提出問(wèn)題,,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,。對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之,,要將工作做得更細(xì)、更到位,。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,,加強(qiáng)與施工單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督,。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位,。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來(lái)看,,我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,更需要潛心學(xué)習(xí),,注重觀察,對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題都要引起足夠重視,,工程無(wú)小事,,防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處,,步步扎實(shí),,爭(zhēng)取做得更好。

六,、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,,一切將以公司的利益化為前提

為了盡快趕完工期,需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo),、監(jiān)督,、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,,當(dāng)起甩手掌柜來(lái),,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕,。在工程管理中,,對(duì)施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,,我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系,,這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理,。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo),,那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高、更遠(yuǎn)!

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間,,本人在工作中針對(duì)遇到的一些重點(diǎn)問(wèn)題總結(jié)出來(lái)的個(gè)人工作感受,,其中貫穿了一定的個(gè)人想法。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺,,經(jīng)驗(yàn)不足,,層次不夠,還有許多不足之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇八

20xx年的工作結(jié)束了,,在過(guò)去的一年里,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高管理水平和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,努力工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一,、工作情況

1,、協(xié)助馬總及做好日常管理工作,同時(shí)做好自己職務(wù)范圍內(nèi)的管理工作,。如日常工程負(fù)責(zé)人的指派,、任命,報(bào)告的檢查與審核,,第二天現(xiàn)場(chǎng)工作的安排,,打印機(jī)的維修與保養(yǎng),辦公用品的購(gòu)買(mǎi),、制備等

2,、擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人時(shí),認(rèn)真做好勘察大綱的編寫(xiě),,并做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織調(diào)配,,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如'遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程',、'北京市**區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程-西二旗北路再生水管線工程',、'中放管道退役治理污染點(diǎn)調(diào)查取樣'等工程。在進(jìn)行報(bào)告檢查,、審核時(shí),,認(rèn)真核對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù),對(duì)部分計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性計(jì)算,,保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

二、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、正確的決策,。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持,、幫助下,各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定,。

三、工作中存在的不足和遺憾

在過(guò)去的20xx年中我認(rèn)真要求自己,,取得了一定的進(jìn)步,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的欠缺。在管理上存在許多管理知識(shí)的盲區(qū),,看問(wèn)題不夠全面,,處理事情會(huì)有所偏頗;缺乏語(yǔ)言溝通能力。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面對(duì)水文地質(zhì),、邊坡的計(jì)算等有較大的欠缺,。我想在以后的工作中多與同事進(jìn)行交流,多從領(lǐng)20xx工程管理個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)及前輩身上吸取管理方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),、多看關(guān)于管理方面的書(shū)籍,,提高自身的管理水平。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面多看多學(xué)多動(dòng)腦,,不斷的充實(shí)自己,,改進(jìn)缺點(diǎn)與不足,全面做好自己的工作,,更好的為公司及同事服務(wù),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇九

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。

我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,,避免超期服役,。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果,。_年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,,由于工作到位、措施得力,,送檢合格率達(dá)100%,,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二,、搞好表計(jì)管理,,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。

通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專(zhuān)人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,,校驗(yàn)后由專(zhuān)人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國(guó)留學(xué)報(bào)告書(shū)》,。這樣做的后果,,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,,不論時(shí)間多久,,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息,。_年,,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三,、狠抓母線平衡管理,,消除線損管理的盲區(qū)。

一般說(shuō),,出國(guó)留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,,如我局_年全年完成供電量2.997億kwh,,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh,。母線平衡率的高低,,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,_年7月份,,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過(guò)此項(xiàng)工作,,母線平衡率大大降低,米北,、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),,效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,,我們?cè)O(shè)專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,,以最快的速度解決問(wèn)題。_年,,我們共換表46塊,,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),,盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河,。

四,、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作,。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。_年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),,我們仔細(xì)檢查接線,,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,,無(wú)論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),,還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,,同時(shí)也豐富自己的閱歷,,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。_年,,我們共調(diào)查線路30條,,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處,。

五,、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障,。

無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表,、填幾個(gè)數(shù)字,,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙,、東陽(yáng)、大步村等地,,從改正無(wú)功表接線入手,,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案,、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法,。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar,。

六、完成的其它工作,。

一年來(lái),,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,,不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況,,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),,但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十

時(shí)光如水,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼來(lái)到本公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,較好的完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作方法上有了教大的改變,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作中的收獲情況做個(gè)總結(jié)以發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺點(diǎn)和不足,,也為明年自己的工作確定一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

一,、工程竣工圖的繪制

工作初始來(lái)到公司是在20____年的2月,。面臨著就業(yè)的我,第一次走出社會(huì)并有幸在本公司實(shí)習(xí)并工作,。我們都知道工程是離不開(kāi)繪圖的,,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè),但自進(jìn)入公司,,我就意識(shí)到繪圖的重要性,,在學(xué)校autocad制圖是我們一門(mén)輔助科目,,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),,在繪制光,、電纜竣工圖方面有了很大的突破。現(xiàn)在能夠獨(dú)立繪制一份完整的竣工圖,,并在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我,,讓我收獲不少。

二,、日常發(fā)單和回復(fù)工作

從今年4月開(kāi)始由我接手負(fù)責(zé)應(yīng)急光纜的發(fā)單和工程進(jìn)度的回復(fù)工作,。剛開(kāi)始的時(shí)候發(fā)單可能存在一定的盲目性,但后來(lái)經(jīng)過(guò)查閱之前所放光纜的項(xiàng)目經(jīng)理也就很快能夠勝任此工作了,。至于工程進(jìn)度的回復(fù)工作,,在此是要謝謝各位項(xiàng)目經(jīng)理和熔纖負(fù)責(zé)人的積極配合的。每條應(yīng)急光纜工作單都是要求在較短時(shí)間內(nèi)就施工完畢的,,如果是存在施工受阻或者沒(méi)有路由這種情況我都會(huì)及時(shí)向工程公司匯報(bào),。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái)我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,主要是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,創(chuàng)造性開(kāi)展工作還不夠,。在今后的工作中,克服不足,,以對(duì)工作對(duì)各項(xiàng)工程高度負(fù)責(zé)的精神,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

四、20____年的打算

進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),,勤于思考的良好習(xí)慣,不斷吸納新知識(shí),,掌握新技能,,曾強(qiáng)新本領(lǐng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),。主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我個(gè)人一年來(lái)的工作情況,在這里我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的指導(dǎo)與幫助,。不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正??傊?,過(guò)去的1年內(nèi),,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,學(xué)習(xí)到了不少新知識(shí),通過(guò)在日常工作和工程中的鍛煉,,使自身在業(yè)務(wù)上,、在思想上都有了不少提高。對(duì)待用戶的故障和咨詢都能做到及時(shí)處理,、及時(shí)回復(fù),,不急不燥,耐心熱情;但是,,我也清楚地知道自身的缺點(diǎn)和不足還有很多,,希望以后能夠得到更多的機(jī)會(huì)去鍛煉,為公司的發(fā)展出策出力,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十一

一,、20xx年集團(tuán)公司工程技術(shù)管理系統(tǒng)工作整體運(yùn)行情況工作總結(jié)

1、開(kāi)展校企合作,、成立聯(lián)合科技研發(fā)中心,。今年以來(lái),我們積極開(kāi)展與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的合作,,開(kāi)辟工程建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn),、學(xué)、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路,。先后分別與浙江大學(xué),、浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和北京國(guó)信企聯(lián)文化發(fā)展中心簽訂了產(chǎn)、學(xué),、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新合作協(xié)議,,成立了金廈建設(shè)集團(tuán)·浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合技術(shù)研究中心。

2,、研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、工程建設(shè)工法的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。根據(jù)國(guó)家政策的需要,、建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要和企業(yè)自身發(fā)展的需要,,我們積極開(kāi)展宣傳落實(shí)科技創(chuàng)新、提煉工法和實(shí)用專(zhuān)利的編寫(xiě)與申報(bào)活動(dòng),。邀請(qǐng)浙江大學(xué)毛義華教授和浙江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳樹(shù)東博士分別到內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市體育館工地,、夢(mèng)展花園工地等項(xiàng)目部開(kāi)展了國(guó)家級(jí)工法的編制要點(diǎn)及申報(bào)要求的專(zhuān)題講座,,提高了項(xiàng)目部對(duì)科技創(chuàng)新的意識(shí),加大了科技活動(dòng)的投入,,促進(jìn)了先進(jìn)的施工工藝形成公司的工法,,促使了公司的先進(jìn)技術(shù)成為公司的專(zhuān)利得到保護(hù)。我們積極與浙江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究工作,,今年共申報(bào)了五項(xiàng)實(shí)用新型自主研發(fā)專(zhuān)利,,其中二項(xiàng)專(zhuān)利通過(guò)中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局頒布《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)》。我們積極與浙江大學(xué),、浙 1

江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和北京國(guó)信企聯(lián)文化發(fā)展中心聯(lián)合開(kāi)展工法的開(kāi)法與應(yīng)用,,今年共申報(bào)了七項(xiàng)省級(jí)工法。

3,、起動(dòng)信息化建設(shè),,提升集團(tuán)公司管理水平。為了有序地開(kāi)展集團(tuán)公司信息化建設(shè),,擬定了集團(tuán)公司信息化建設(shè)的總體設(shè)想;修改完善了綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的《投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)》,、《評(píng)標(biāo)細(xì)則》、《合同書(shū)》等,。為了穩(wěn)步地開(kāi)展公司的信息化建設(shè),,少走彎路,特邀浙江大學(xué)信息化專(zhuān)家王建江教授進(jìn)行信息化建設(shè)指導(dǎo)和合作,,并簽暑了信息化建設(shè)的技術(shù)咨詢合同,,現(xiàn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)的部分硬件設(shè)備(主機(jī))建設(shè)已基本完成,其他相關(guān)工作正在穩(wěn)步有序地展開(kāi),。

4,、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案的審核,提升各項(xiàng)方案的執(zhí)行力,。為了使施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案具有針對(duì)性,,并在實(shí)際施工中得到進(jìn)一步的貫徹落實(shí),我們嚴(yán)格按照建設(shè)部建質(zhì)[20xx]87號(hào)文件關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,、建設(shè)部建質(zhì)[20xx]254號(hào)文件關(guān)于《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,,對(duì)有的不符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求,,照搬照套類(lèi)似工程,,未進(jìn)行認(rèn)真編寫(xiě)與驗(yàn)算,漏洞百出,,無(wú)法起到指導(dǎo)施工生產(chǎn)作用的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案,,及時(shí)給予指出存在的問(wèn)題,嚴(yán)格把關(guān),盡可能提高施工方案的質(zhì)量,,使其具有針對(duì)性,、可操作性。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案,,及時(shí)給予危險(xiǎn)性較大方案的編制指導(dǎo),,并參與專(zhuān)家論證工作。

5,、按照三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立與實(shí)施,,確保集團(tuán)公司三個(gè)管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展了三個(gè)體系

宣貫工作,,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),,推動(dòng)集團(tuán)公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),對(duì)集團(tuán)公司各職能處室和夢(mèng)展花園等項(xiàng)目部按三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了交底落實(shí),,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目部開(kāi)展了pdca 活動(dòng),,得到持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理了和職業(yè)健康安全管理有關(guān)問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)大家共同努力,,集團(tuán)公司三個(gè)體系20xx年年度審核認(rèn)證工作獲得一次性通過(guò)。

6,、積極推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),,努力做好創(chuàng)優(yōu)工程的服務(wù)工作。參加了金華市建筑業(yè)管理局組織的20xx年度工程創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議,,認(rèn)真聽(tīng)取了省建協(xié)領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家對(duì)浙江省20xx年度創(chuàng)錢(qián)江杯工作的指導(dǎo),根據(jù)會(huì)議精神要求,,對(duì)集團(tuán)公司正在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí),。

二、20xx年集團(tuán)公司工程技術(shù)管理工作總體思路和設(shè)想

1,、加強(qiáng)集團(tuán)公司工程技術(shù)管理隊(duì)伍,。20xx年必須加大技術(shù)管理人員的引進(jìn)、招聘力度,,增強(qiáng)集團(tuán)公司整體技術(shù)管理人員隊(duì)伍,。一方面是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的需要,有許多工程項(xiàng)目部沒(méi)有按公司要求配置與工程項(xiàng)目規(guī)模相匹配的工程項(xiàng)目技術(shù)管理人員,,從而難以保證工程項(xiàng)目保質(zhì),、保量、如期的完成。在新開(kāi)工的工程項(xiàng)目,,必須嚴(yán)格按 “四部一室”的要求配置相應(yīng)的既有上崗證書(shū)又有實(shí)際技術(shù)管理能力的技術(shù)人員,,確保工程項(xiàng)目正常、有序,、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),。另一方面是建立企業(yè)技術(shù)中心的需要,根據(jù)省部級(jí)企業(yè)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)的要求:高級(jí)職稱(chēng)以上工程技術(shù)管理人員不少于25人和國(guó)家注冊(cè)的一級(jí)建造師等工程技術(shù)管理人員不少于50人,。對(duì)照前述標(biāo)準(zhǔn)要求,,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,所以我們必須加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員隊(duì)伍建設(shè),,以增強(qiáng)集團(tuán)公司科技研發(fā)力度,。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案的審核,。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程開(kāi)工前結(jié)合工程實(shí)際情況編制補(bǔ)充和完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì);在施工過(guò)程中,,根據(jù)實(shí)際情況分階段編制各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。編完施組設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案后必須由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核簽認(rèn),,然后上報(bào)公司審核和審批,。對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須按照建設(shè)部建質(zhì)[20xx]87號(hào)文件關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》要求組織專(zhuān)家論證工作,只有在與會(huì)專(zhuān)家一致同意方案通過(guò),,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,,方可實(shí)施。避免因指導(dǎo)性文件的錯(cuò)誤給工程施工帶業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新力度。20xx年我們集團(tuán)公司要繼續(xù)加強(qiáng)與浙江大學(xué)合作,,開(kāi)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究工作,,計(jì)劃申報(bào)實(shí)用型專(zhuān)利和發(fā)明型專(zhuān)利四項(xiàng)。加強(qiáng)集團(tuán)公司與浙江大學(xué)和城建九公司赤峰項(xiàng)目部合作,,計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)省級(jí)工法二項(xiàng),。加強(qiáng)集團(tuán)公司與浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)省級(jí)工法二項(xiàng),。加強(qiáng)與兄弟單位的合作,,計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)省級(jí)工法四項(xiàng)。

4,、加強(qiáng)集團(tuán)公司信息化建設(shè),。公司將繼續(xù)與浙江大學(xué)合作,進(jìn)行集團(tuán)公司工程管理系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā),,計(jì)劃在今年內(nèi)建成一個(gè)平臺(tái),,六大系統(tǒng),。

5、加強(qiáng)集團(tuán)公司的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,。對(duì)設(shè)計(jì)樣式新型,、結(jié)構(gòu)有特色、工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)條件的公建項(xiàng)目,,積極開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)和申報(bào)工作,。如永康市國(guó)稅務(wù)局綜合辦公樓工程,我們集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)將努力協(xié)助該項(xiàng)目部爭(zhēng)取獲得雙龍杯的同時(shí),,積極進(jìn)行錢(qián)江杯的申報(bào)工作,。

6、加強(qiáng)三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立與實(shí)施,。今年三個(gè)管理體系認(rèn)證證書(shū)已到期,,需要重新貫標(biāo)認(rèn)證。因此,,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展了三個(gè)體系宣貫工作,,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),,推動(dòng)集團(tuán)公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十二

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際,,全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項(xiàng)重要措施,,是教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié),。

1.實(shí)習(xí)目的

(1)通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;

(2)理論聯(lián)系實(shí)際,,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量,、建筑材料、建筑學(xué),、建筑結(jié)構(gòu),、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí);

(3)通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,,為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ);

(4)通過(guò)工作和勞動(dòng),了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方,、磚石,、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝,、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

(5)了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,,聯(lián)系專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),,樹(shù)立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;

(6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡,。

2.實(shí)習(xí)要求

參加實(shí)習(xí)的學(xué)生,應(yīng)在工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下,,具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作,,在工作中參照本指導(dǎo)書(shū)的要求,全面地完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作,。實(shí)習(xí)期間要求做到:

(1)認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;

(2)每天寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記,,記錄施工情況、心得體會(huì),、革新建議等;

(3)對(duì)組織的專(zhuān)業(yè)參觀,、專(zhuān)業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

(4)實(shí)習(xí)結(jié)束前寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

(5)對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專(zhuān)題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫(xiě)出報(bào)告;

(6)利用業(yè)余時(shí)間,,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專(zhuān)題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,,寫(xiě)出報(bào)告。

(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:

1)柱,、梁,、板、樓梯的模板構(gòu)造;模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖);模板支撐方式及模板設(shè)計(jì)等有關(guān)內(nèi)容;

2)結(jié)構(gòu)配筋情況(分析其是否合理);鋼筋的配料,、制備方法;鋼筋綁扎方式,、安裝、驗(yàn)收及隱蔽工程記錄;鋼筋代換;鋼筋的下料長(zhǎng)度等;

3)鋼筋驗(yàn)收,、質(zhì)量管理;

4)鋼筋機(jī)械及加工工藝,,車(chē)間平面布置;

5)鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉,、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

6)先張法,、后張法施工工藝及預(yù)應(yīng)力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制;

7)混凝土的原材料的質(zhì)量要求,、配合比施工控制;

8)混凝土的制備及機(jī)械設(shè)備,、摻合料、附加劑的應(yīng)用;

9)混凝土運(yùn)輸(水平與垂直運(yùn)輸)機(jī)械,、運(yùn)輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施;

10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實(shí)機(jī)械及搗實(shí)方式;

11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù);拆模時(shí)間和拆模方式;混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗(yàn)收;

12)施工縫的留設(shè)位置及處理方法;

13)伸縮縫,、沉降縫的構(gòu)造;

14)混凝土工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

15)模板的定位方法;軸線和標(biāo)高的控制等;

16)各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法,、模板配置;

17)模板安裝及質(zhì)量控制,、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn);

18)隔離劑的種類(lèi)與應(yīng)用;

19)工程的流水段劃分和流水施工方法;

20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;

21)勞動(dòng)力的調(diào)配和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法等;

22)其他有關(guān)的內(nèi)容(根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況確定),。

(2)多層磚混結(jié)構(gòu)

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:

1)了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則;

2)皮數(shù)桿的作用及其控制;

3)磚,、砌塊,、砂漿、砌體的強(qiáng)度等級(jí)及相互關(guān)系,,砌體施工驗(yàn)收規(guī)范;

4)砌筑砂漿,、抹灰砂漿的區(qū)別及制備;

5)每層墻身軸線的引測(cè),平面彈線和標(biāo)高控制;

6)所用磚,、灰漿材料特性,,材料運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式;

7)腳手架的構(gòu)造和搭設(shè)方法,安全網(wǎng)的設(shè)置;

8)磚基礎(chǔ),、磚墻等的砌筑方法,,縱、橫墻的聯(lián)接方式,,過(guò)梁的施工等;

9)砌磚質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;

10)墻體可砌高度,,砌體分層分段流水施工組織,砌筑階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置;

11)裝飾工程種類(lèi),、工藝,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各種飾面材料的應(yīng)用;

12)樓板的配板,,樓板吊運(yùn)方式和鋪設(shè)順序及方法;

13)現(xiàn)澆樓面的配筋,,鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等;

14)材料、勞動(dòng)量的計(jì)算方法,,勞動(dòng)力調(diào)配與提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法等;

15)多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;

16)其他有關(guān)內(nèi)容,。

(3)單層工業(yè)廠房

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:

1)結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點(diǎn);

2)建筑物的定位與軸線的測(cè)定方法;

3)柱子現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造,、配筋特點(diǎn),、預(yù)理件固定、混凝土配合比,、混凝土澆筑和搗實(shí)方法、疊澆時(shí)的隔離措施,、質(zhì)量要求等);

4)屋架現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置,、模板構(gòu)造、配筋特點(diǎn),、預(yù)理件固定,、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實(shí)方法,、預(yù)應(yīng)力留孔和張拉方式,、疊澆時(shí)隔離措施、質(zhì)量要求等),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十三

20____年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,,在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,,一號(hào)樓從地面三層開(kāi)始,6月16日封頂,,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,,安裝工程任務(wù)過(guò)半;二號(hào)樓從地面二層開(kāi)始,,8月19日封頂,目前抹灰工程過(guò)半,,排水管等安裝工程開(kāi)始,。地下室地面完成,專(zhuān)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,,面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,,采取有力措施,,保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元,。

為來(lái)年按期交工創(chuàng)造了有利條件,。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成前,,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出,。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),,日新月異,,但地下室工程如何穿插施工,涉及場(chǎng)地使用,、降水安全,、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題;工程后半段,,由于前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線綜合深度不夠,,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,管線矛盾突出,,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作,。此外,水,、暖,、電,、燃等部門(mén)對(duì)接,有的重新設(shè)計(jì),,有的對(duì)原圖做了重大修改,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。

按照分工,,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中,積極配合項(xiàng)目部同志,,履行了自己的職責(zé),,完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),,同時(shí),,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、統(tǒng)籌兼顧,,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接

今年一開(kāi)始,在主體施工工序安排上,,項(xiàng)目部召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,,要求和降水對(duì)接,和銷(xiāo)售進(jìn)度對(duì)接,,和塔吊使用對(duì)接,,和各專(zhuān)業(yè)對(duì)接,在標(biāo)段間結(jié)合,、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過(guò)業(yè)主整體審核和把握的原則,實(shí)現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性,。上半年是主體施工的高峰期,,到6月30號(hào),一號(hào)樓全面完成了主體工程,,鋼筋耗用4000余噸,,砼澆筑量____0余方;二號(hào)樓施工至20層,鋼筋耗用量3000余噸,,砼澆筑量16000余方.處于一二號(hào)樓間的地下室工程,面積近10000平方米,,隸屬于一號(hào)樓標(biāo)段,。能否在完成一號(hào)樓主體工程的同時(shí),于汛期前

完成地下室主體工程,,事關(guān)基坑安全,,還牽涉到主要出入口安排,,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷,東半段土方開(kāi)挖和支護(hù),,施工力量的臨時(shí)調(diào)配,、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,,但拖后情況更難把握,,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對(duì)接,,形成鋼筋加工新工作面;中

部鋼筋棚搬遷后,,集中主體施工;關(guān)東大門(mén),開(kāi)西大門(mén),,東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,,銜接合理,也爭(zhēng)取了時(shí)間,,六月底全面完成地下室主體工程,,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì),,周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),,以身做責(zé),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,,沒(méi)有特殊情況,,堅(jiān)持參加例會(huì),傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn),,掌握第一手資料,。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理、技術(shù)核定,、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,,守住底線,,把好關(guān)口,把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接,,及時(shí)請(qǐng)示,,及時(shí)溝通,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),,及時(shí)和監(jiān)理,、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),,提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議

記錄,,落實(shí)會(huì)議精神,。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力,。在內(nèi)部配合中,,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,,制定材料臺(tái)帳表格,,審核招標(biāo)文稿,在提出“界定范圍,,把握深度,,滿足進(jìn)度,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,,配合工作,形成合力,。

基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位,,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,,相互學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)一管理要求,,探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn),,形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間,,由于各自的目標(biāo)不同,,管理風(fēng)格不同,在場(chǎng)地占用、塔吊管理,、地下室對(duì)接、土方調(diào)配,、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突,。遇到這些問(wèn)題,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),,從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),,秉公辦事,減少誤解,,求得理解,,科學(xué)安排工序,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,,提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性,。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目

部的配合上,也采取多種措施,,增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,,為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十四

萬(wàn)成軍,1999年7月畢業(yè)于河北廣播電視大學(xué),。20xx年就進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)簡(jiǎn)單闡述如下,。

一,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

1、嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,,并努力提高自身能力。在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,,這些能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),,而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),,不斷超越自我,,不斷提升自身修為。 工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排,,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,,我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高,。我付出了很多,同樣收獲也不少,,通過(guò)工作和學(xué)習(xí),,我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

2,、對(duì)公司內(nèi)部的工作。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求,,每月月底統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)

以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,,作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理,,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),。在施工過(guò)程中,,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,,為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),,及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,,按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作,。

3,、對(duì)外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),,及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進(jìn)度款,,保證工程順利進(jìn)行,。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià),,以便甲方審核后,,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工,。

在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住定額,,控制量,,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì),,時(shí)刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,。對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn),、建議,改進(jìn)工作,。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。

三、 工作成績(jī)

1,、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥?chē)間工程施工管理;

2,、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12#--17#教工公寓施工管理;

3、東方城市花園b組團(tuán)施工管理,。

四,、申報(bào)理由

1、我具有大專(zhuān)學(xué)歷,,在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年;

2,、在施工管理工作崗位上,通過(guò)大量的工作實(shí)踐,,讓我有了一定的工作業(yè)績(jī),,具有完成管理工作的實(shí)際能力,符合初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審申報(bào)資格條件;

3,、綜上所述,,經(jīng)本人自評(píng),基本符合石家莊市建設(shè)局職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審條件,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十五

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要,,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高崗位勞動(dòng)技能

從20_年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,,熟悉工作環(huán)境,,適應(yīng)生產(chǎn)要求,,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè),、高壓試驗(yàn),、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,,在短短的一年內(nèi),,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,,并通過(guò)自己的努力,,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

二,、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

20_年年底,,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工,。此時(shí),,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),,并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),,有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,,勤思、多做,、苦學(xué),、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),,弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),,并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,,線路全長(zhǎng)24.5公里,,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè),、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。

其次,,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,,交跨圖,。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新,,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,,進(jìn)一步完善了線路資料,,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱(chēng)結(jié)合配網(wǎng)圖,,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),,用知識(shí)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,努力豐富自己,。20_年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū),。為了更好的完成這項(xiàng)工作,,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗(yàn)收規(guī)范,,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

總的說(shuō)來(lái),,在這幾年來(lái)的電力管理工作中,,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,,還有待提高,。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),,力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,,精益求精,,不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,,通過(guò)這次資格評(píng)審,,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,。活到老,,學(xué)到老,,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十六

一,、安全管理方面,。安全巡查是預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專(zhuān)業(yè)組織人員每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查,,包括對(duì)轉(zhuǎn)機(jī),、鍋爐本體的設(shè)備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施,、操作人員,、機(jī)械設(shè)備、工器具,、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改閉環(huán),,對(duì)隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單,,并跟蹤整改情況,直至整改閉環(huán),,有效的做到了事前處理,。

二、施工質(zhì)量方面,。從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)輸煤改造的施工檢驗(yàn)管理工作,,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)輸煤改造施工進(jìn)行了全面跟蹤,并組織施工單位及監(jiān)理對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了驗(yàn)收,均合格,,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,針對(duì)此次改造所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,,全身心投入,,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。

四,、圖紙,、設(shè)備管理工作。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,,制定了圖紙需求計(jì)劃,,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,,基本滿足了施工的需求,。

五、土建工作,。在與土建專(zhuān)工負(fù)責(zé)土建施工管理的這段時(shí)間內(nèi),,我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,,以勤補(bǔ)拙,,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì),、坐標(biāo)點(diǎn)定位,、設(shè)備生根等。參加了施工單位的招標(biāo)工作,,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,,因此在接下來(lái)的工作中準(zhǔn)備從以下兩方面加強(qiáng):

1、今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取,,使自身從土建、機(jī)務(wù),、熱工,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求,。

2,、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,,要主動(dòng)與各方面溝通,,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,,一定要將工作做實(shí),,做細(xì),為工程服務(wù),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇十七

將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,作為中共黨員,更時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)報(bào)紙、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化,、理念及發(fā)展方向,,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是三月份來(lái)到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,,擔(dān)任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作,,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項(xiàng)目,,具體工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)合同的簽訂,、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊(duì)的施工情況,、材料的訂購(gòu),、文件的似草,及按時(shí)完成部門(mén)的管理體系要求的各項(xiàng)工作等,。為了做好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了部門(mén)的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

在入職至今,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極完成了以下本職工作:

(1)中國(guó)聯(lián)通gsm16,、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂,。

(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計(jì)劃部以及深圳,、珠海,、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,。

(3)做好工程材料的訂購(gòu),并詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事,。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、有效率地做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,至今沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。

4、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)八個(gè)月的工作情況,,盡管有了一定的'進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)通信方面的知識(shí)及提高公文寫(xiě)作能力,,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司及部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服