總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇一

按照服務(wù)大局，重點(diǎn)突出的審計(jì)方針,，全年審計(jì)處對(duì)內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的科學(xué)性,、有效性開展4項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;提出有針對(duì)性的、建設(shè)性的書面審計(jì)建議33條;開展工程審計(jì)132項(xiàng),，送審金額4621萬,，完成造價(jià)審計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，審計(jì)金額4277萬元,，直接為學(xué)校節(jié)約教育資金312萬元;完成了32個(gè)小額零星維修項(xiàng)目審簽;參與全校各類工程,、物資采購招標(biāo)、考察,、評(píng)標(biāo)和驗(yàn)收工作450余項(xiàng)次;對(duì)科研經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行審簽;積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,，編制部門職權(quán)目錄，排查各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè),，并制定了相應(yīng)的防控措施,。

2018年我處以內(nèi)部管理與控制的規(guī)范性、有效性及適當(dāng)性為重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)管理審計(jì),。在審計(jì)實(shí)踐中，我們注重對(duì)管理鏈條中關(guān)鍵部位,、薄弱環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,，尋找問題產(chǎn)生的根源，抓住問題的本質(zhì),，揭示和反映苗頭性和典型性問題,，提出大量有針對(duì)性和可操作性的口頭和書面審計(jì)建議，形成專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告,，反映管理實(shí)際,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，取得了良好的審計(jì)效果,。

今年我處結(jié)合工程審計(jì)過程中注意到工程水電管理存在的問題,，如學(xué)校已墊付20余萬元的工程水電費(fèi)未能及時(shí)足額的回收,、水電耗用量異常等。我處調(diào)閱了相關(guān)資料,，對(duì)存在的問題進(jìn)行匯總,、分析、整理,，到相關(guān)職能部門了解水電管理,、水電費(fèi)回收的管理與控制情況，指出存在問題,，提出審計(jì)建議,，及時(shí)提交專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。此項(xiàng)工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，下發(fā)審計(jì)意見書,，要求相關(guān)職能部門切實(shí)解決存在問題，加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制,。

對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制管理進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)所在,，在學(xué)校全面展開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作之前，審計(jì)處已著手收集信息,、資料,，提前謀劃，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)緊密結(jié)合,，與規(guī)范內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合,，與審計(jì)業(yè)務(wù)工作深度融合，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處,。我處根據(jù)相關(guān)文件我處確定12項(xiàng)審計(jì)職權(quán),，排查出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè)。按照相互制約,、程序嚴(yán)密,、簡明清晰的要求繪制業(yè)務(wù)流程圖5份。

結(jié)合內(nèi)部控制管理要求及內(nèi)部審計(jì)指南精神,，我處對(duì)學(xué)校各個(gè)層面的職權(quán)清理,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查情況、業(yè)務(wù)流程設(shè)置提出有針對(duì)性的修改建議39條,。

1,、加強(qiáng)招標(biāo),、采購工作審計(jì)監(jiān)督,，充分發(fā)揮內(nèi)審的增值作用。

切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能,，全程參與學(xué)校各類招標(biāo)采購工作,，從源頭上保障工程項(xiàng)目和物資采購的質(zhì)量,、效益和效果。一方面重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)文件,、招標(biāo)程序,、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)組織等進(jìn)行監(jiān)督;另一方面發(fā)揮專業(yè)判斷力和經(jīng)驗(yàn),，在參與中建言獻(xiàn)策,，促進(jìn)提高招標(biāo)成效。

2,、加強(qiáng)工程及物資采購的驗(yàn)收監(jiān)督,，健全制度，規(guī)范驗(yàn)收,。

加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵工序和竣工驗(yàn)收的審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)物資采購入庫、交付使用驗(yàn)收的審計(jì)監(jiān)督,，重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)收的制度設(shè)計(jì),，驗(yàn)收的組織、程序,、措施,、方法，規(guī)范驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，維護(hù)招標(biāo)嚴(yán)肅性,，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)效果。

我處將2018年確立為“驗(yàn)收規(guī)范審計(jì)監(jiān)督年”,。審計(jì)根據(jù)以往驗(yàn)收監(jiān)督中注意到的事項(xiàng)和掌握的情況,，確定審計(jì)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)抽查，著重對(duì)容易出現(xiàn)舞弊和錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)獲取審計(jì)證據(jù),，指出存在問題和不足，督促整改和規(guī)范,。對(duì)部分項(xiàng)目,，審計(jì)處組織專業(yè)人員采取技術(shù)手段進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,，我們及時(shí)取證,，編制審計(jì)底稿，撰寫審計(jì)報(bào)告,，客觀反應(yīng)實(shí)際情況,，提出審計(jì)建議。

如對(duì)某項(xiàng)70余種400多件設(shè)備采購驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查，審計(jì)抽查26種設(shè)備,，抽查發(fā)現(xiàn)有13種設(shè)備存在品牌,、規(guī)格不符合合同要求。針對(duì)存在的問題,，審計(jì)報(bào)告予以揭示并提出審計(jì)整改建議,。校領(lǐng)導(dǎo)要求有關(guān)部門認(rèn)真對(duì)待審計(jì)建議，重新組織驗(yàn)收,，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，督促建章立制，明確驗(yàn)收職責(zé),，規(guī)范驗(yàn)收行為,。職能部門重新組織了驗(yàn)收，就到貨設(shè)備存在品牌,、規(guī)格不符合合同要求的情況,，經(jīng)過核實(shí)、調(diào)查,、協(xié)商程序等,，核減貨款2萬余元。

我處要求參加招標(biāo)的審計(jì)人員都及時(shí)做好招標(biāo)審計(jì)監(jiān)督小結(jié),，定期歸納匯總,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題爭取及時(shí)與職能部門溝通,，提醒,，促進(jìn)相關(guān)工作的合規(guī)有效。

工程審計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)和管理的難點(diǎn),，也是重大資金管理的要點(diǎn)，因此開展工程審計(jì)就是要嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格程序,，嚴(yán)格管理，使得審計(jì)的成果能夠經(jīng)得起檢驗(yàn),。

1,、采取有效手段，把審計(jì)監(jiān)督職能嵌入到工程項(xiàng)目管理的全過程,，力求造價(jià)合理,，提升管理水平。

我處對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目不單審造價(jià),，更關(guān)注項(xiàng)目管理有無存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。不僅對(duì)項(xiàng)目施工的的關(guān)鍵工序,、隱蔽工程進(jìn)行審計(jì)抽查監(jiān)督，還特別關(guān)注設(shè)計(jì),、監(jiān)理、審價(jià)等社會(huì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;不僅要求社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)要出具工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告,，還要求其對(duì)學(xué)校工程項(xiàng)目管理提出管理建議書;不僅關(guān)注項(xiàng)目管理部門對(duì)工程管理的規(guī)范性,，更注重部門內(nèi)部控制的健全有效。

審計(jì)人員堅(jiān)持對(duì)每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的審增審減原因進(jìn)行對(duì)比分析,，查找存在的問題,，指出需要改進(jìn)的事項(xiàng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)程序、方式進(jìn)行監(jiān)督,，要求中介審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅要口頭溝通,，還要以書面形式向內(nèi)審部門、項(xiàng)目管理部門,、監(jiān)理單位,、施工單位交換審計(jì)意見。這種做法既是溝通交流,、交換意見的做法,，更是監(jiān)督者與被監(jiān)督相互監(jiān)督，相互制約,，防差除弊的有效方法,。審計(jì)報(bào)告必須揭示項(xiàng)目招標(biāo)、工程管理,、工程變更,、工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理等方面存在重大問題，并提出有針對(duì)性的審計(jì)建議,，以有效促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提升,。

2、加強(qiáng)審計(jì)抽查力度,，促進(jìn)工程管理的深化細(xì)化,。

為了掌握第一手資料，把握工程原貌,，確保審計(jì)數(shù)據(jù)的客觀,、準(zhǔn)確，審計(jì)結(jié)果的公平公正,，維護(hù)學(xué)校的權(quán)益,，審計(jì)堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目必須開展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、抽查,、核對(duì),、問詢等審計(jì)調(diào)查方式。審計(jì)人員必須把工作過程及結(jié)果以書面的形式記載下來，存入檔案,，確保數(shù)據(jù)來源的可溯性,，也促使審計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真測(cè)量,，準(zhǔn)確記錄,，客觀反映。

xx區(qū)臨時(shí)浴室工程,，對(duì)于基礎(chǔ)超深開挖變更增加項(xiàng)目按照原測(cè)量數(shù)據(jù)需增加26.7萬預(yù)算,。為了保證測(cè)算和結(jié)算數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性，審計(jì)人員對(duì)開挖深度重新組織測(cè)定,。審計(jì)根據(jù)測(cè)定的數(shù)據(jù),，經(jīng)測(cè)算需增加預(yù)算19.3萬元，審計(jì)處,、相關(guān)職能部門與施工單位談判,，采取恰當(dāng)?shù)恼勁胁呗裕赋銎浯嬖诘膯栴},，最終以17.8萬作為增加項(xiàng)目的結(jié)算價(jià),。

1、為了規(guī)范審計(jì)作為,，推動(dòng)審計(jì)工作的法治化水平,，提高審計(jì)工作的透明度，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行,，加強(qiáng)自我管理,，今年我處研究制定了《零星基建、修繕項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》,、《委托審計(jì)管理暫行辦法》,、《聘請(qǐng)外部人員參與審計(jì)工作管理暫行辦法》等7個(gè)規(guī)范性文件。按照全面覆蓋的要求,，繪制了《基建及修繕工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)流程圖》等5個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,。這些制度、流程圖提升了審計(jì)工作的法治化,、規(guī)范化水平,，確保審計(jì)質(zhì)量管理落到實(shí)處。

2,、建立健全審計(jì)質(zhì)量控制和內(nèi)部牽制制度,。堅(jiān)持和完善“三審復(fù)核制”和“三級(jí)復(fù)核制”，明確各崗位,、各層級(jí)的職責(zé);堅(jiān)持主審負(fù)責(zé)制,，堅(jiān)持審計(jì)工作底稿控制制度,。

每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表格,，這些制度和流程的設(shè)計(jì)使得審計(jì)工作環(huán)環(huán)相扣,，既保證審計(jì)質(zhì)量又促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高,，更是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,。

審計(jì)處以思想建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。通過定期的談心,、業(yè)務(wù)分析等形式,，把隊(duì)伍建設(shè)與具體業(yè)務(wù)處理融合,，把審計(jì)干部自身素質(zhì)提高與部門工作水平提高相結(jié)合,，加強(qiáng)干部自身能力建設(shè),，增強(qiáng)依法審計(jì)能力，不斷提高審計(jì)干部的工作能力;加強(qiáng)審計(jì)干部作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，始終做到客觀公正,、實(shí)事求是，不斷提高審計(jì)質(zhì)量,，擴(kuò)大審計(jì)成果,。

對(duì)照年度計(jì)劃，草擬的制度尚在征求意見過程;審計(jì)注意到的事項(xiàng)尚有部分與相關(guān)部門進(jìn)一步溝通和交流沒來得及完成;審計(jì)成果的利用尚需下大力氣,。隨著學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的推進(jìn),，管理的進(jìn)一步深化、細(xì)化,，全體審計(jì)人員緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù),，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)履行審計(jì)職責(zé)，為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇二

看著日歷一頁翻過一頁,，感嘆時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼我在工程審計(jì)部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？傮w來說,，我的2018年,，工作具有十分挑戰(zhàn)，是成長較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了不小的提高,，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,，在遇到難題時(shí),，不再一籌莫展，而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng),，想辦法去解決問題,，竟慢慢發(fā)現(xiàn),，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西，當(dāng)你感到快樂時(shí),，工作也就很自然的成為你生命的一部分,。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí)，你會(huì)完全投入,，工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃,。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作。

這一年來,，我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì),，市信用聯(lián)社、xx武威公司,、xx長灘等專項(xiàng)審計(jì),，2018年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè),、電力行業(yè)及彩票行業(yè),。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn),。跟以前年度比較,，雖然工作中仍然會(huì)遇到難題，但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度,，我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),，任何難題都可迎刃而解。

在工作中,，我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行,，保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度，同時(shí)也注重與客戶的溝通,、交流,，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任，力爭為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,，社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，新的理論知識(shí)也在不斷的變化和完善,，社會(huì)競爭也日益激烈,。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員，能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中,，必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,，工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,，充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總的來說,，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,，經(jīng)驗(yàn)也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,，但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員,。

因此，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力,，爭取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。

下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向：

1,、今年年報(bào)審計(jì)高所長給予了我一個(gè)很重要的角色,，“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義，它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作,，編制,、組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù),，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃，與被審單位進(jìn)行溝通,，推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,，真的是第一次，我馬上緊張起來,，不知道我能否勝任......緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開始了,，通過會(huì)議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復(fù)過,，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,，找我談話，開解我,，告訴我說用責(zé)任心做好，不要有壓力,，把壓力變成動(dòng)力,，霎時(shí)間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,，更是給予我期望,。

2、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,，合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,，安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過,，我的工作雖然完成的不是最好的,，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審,，真正的問題來了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽,，忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,，底稿的復(fù)核，工作的督促,，細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,，我非常遺憾，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，我的失誤,，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來,，這點(diǎn)是我覺得最大的失誤。

3,、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么,。在年審期間,，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何項(xiàng)目組成員分工,，工作重心放在哪里等等,。

我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,，業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及,，讓我重拾了信心，讓我意識(shí)到我其實(shí)能行,，因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念,，堅(jiān)實(shí)的后盾，比較之前助理工作的認(rèn)識(shí),，我覺得雖然我工作做得不到位,，但是我還可以學(xué),，我還有時(shí)間學(xué)，我還有幫助我進(jìn)步的人,，這就是我的資本,，我進(jìn)步的方向。

4,、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,，我沒有什么特別的建議，只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,，不要僅限于煤炭,、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域，我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,，比如ipo,、圖書、超市等,，企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國有方向,。當(dāng)然這也有局限性，因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),，我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,，希望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮。

我希望在2019年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),，如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù),，想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中，更新思路,，拓展新的方向,。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),，扎根我的理論,，才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，共同走向輝煌,。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇三

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí),。感謝公司,，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事,，是你們無私幫助與關(guān)心,，讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去,，回望這大半年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折,，風(fēng)雨同舟,，到后來的辛勤耕耘，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理,，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。公司工程審計(jì)部人員缺省,，我感覺壓力非常大，既要做到準(zhǔn)確無誤,，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè),，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊，舉止文明,。

2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮,、誠實(shí),、客觀、公正,、嚴(yán)謹(jǐn),。

3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4.尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。

5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng),，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來,。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取私利,，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合,、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致。

8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí),、更新理論知識(shí),，以保持和提高工作能力和水平,。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,。

2.參與招標(biāo)方面工作，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià),，為招標(biāo)提供依據(jù),，做到公平、公正,，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3.參與起草及審批合同,，維持平等、自愿,、公平,、誠實(shí)守信四個(gè)原則。

4.工程款審核工作,，按照合同條款,，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。

5.起草,、研討,、審核工程聯(lián)系單,、簽證單,，做到真實(shí)、有效,。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,。

主要完成有：xx物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn),、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、計(jì)劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng),。

2,、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3,、通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn)，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí),，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。

今后,，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好,。

1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己。

2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，使自己的工作能力不斷提高,，對(duì)于工作中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問題能夠及時(shí)有效的解決,。

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來,，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：

1,、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核,，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),。

2、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3、各分包項(xiàng)目的分類決算,。

回顧過去,，展望未來，總結(jié)得失,，不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡、沒有終點(diǎn),。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取,，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

工程項(xiàng)目審計(jì)工作總結(jié)篇四

2018年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，各部門的積極配合下,，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做到公平公正的審核,，在此，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

2018年,，審計(jì)部門全體成員圍繞中心,，注重實(shí)效，以認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展,。

2018年,，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額x億元,，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告xx份，提出建議xx條,，促進(jìn)增收節(jié)支xx萬元,。其中送審概算xx萬元，審減xx萬元,，審減率x%,，送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元，審減率xx,，送審結(jié)算xx萬元,，審減xx萬元，審減率xx%,。省局(公司)對(duì)xx辦公綜合樓,、物流配送庫和煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬元,，審減xx萬元,，審減率x%。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo),、施工,、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì),，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，對(duì)審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量,、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生,。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目事前介入,、事中控制,、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管,、服務(wù)職能,。

1、建立“兩個(gè)制度”,，保障過程跟蹤審計(jì),。

深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合,，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。

2,、完善“三項(xiàng)措施”,，掌握工程審計(jì)進(jìn)度。

一是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案,。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù),。三是加強(qiáng)對(duì)受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法,，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題,，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的,。

3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”,，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

在招投標(biāo)、合同管理,、材料設(shè)備采購,、工程管理、工程造價(jià),、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中,，突出重點(diǎn)，按照流程,，嚴(yán)格審查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范、避免,，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì),。

(二)各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績

1、xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目,。

通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì),，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的xx煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項(xiàng)目審減率為x%,，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果。

2,、完善制度優(yōu)化流程,，審計(jì)出新招。

今年,，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場(chǎng)的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,，工作流程,，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循，有法可依,，更為跟蹤審計(jì)工作順利開展提供了有利的保障。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，“亮牌”措施。

處在招標(biāo)過程中,，對(duì)代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理,，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)表》,，定期組織監(jiān)察,、審計(jì)、財(cái)務(wù),、法規(guī),、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打分,，提出改進(jìn)意見和建議,，最大限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為,。

4,、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處。

在跟蹤審計(jì)方面,，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處,。

5,、積極參與，注重細(xì)節(jié),。

積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核,，注重細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,，動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況,，強(qiáng)化對(duì)合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí),，也保證合同完全有效履行,，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生,。

2018年,，工程審計(jì)處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的努力,，雖然取得了一定的成績,，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：

一是學(xué)習(xí)不夠,，集中培訓(xùn)時(shí)間少,。特別是在任務(wù)重的情況下，放松了學(xué)習(xí),，集中培訓(xùn)時(shí)間少,，工作人員知識(shí)更新不夠，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì);

二是對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用、審計(jì)信息的披露方面做得不夠,，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn);

三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革,，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng),。

四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變,，沒有跟上現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，需要通過創(chuàng)新的手段,，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化,。

五是調(diào)研工作不夠重視,，不夠徹底，沒有全面的深入基層,，了解基層,，需要在調(diào)研工作方面下功夫。

回顧一年工作,，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì),，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力,。

(一)繼續(xù)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。

工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容覆蓋面廣,、建設(shè)過程復(fù)雜,，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理,，審計(jì)內(nèi)容綜合性,、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識(shí)面,，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ),。

(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化,、程序化,、制度化發(fā)展。

工程項(xiàng)目審計(jì),，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展,，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì),，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度,，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo),，使之各司其職，工作到位不越位,，相互配合,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化,、制度化的軌道,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用,，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變,，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料,、以次充好、高估冒算等問題,，對(duì)問題嚴(yán)重的,，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手,，通過對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,，揭示施工單位,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題,。

(四)繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),，提高投資效益

進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),。繼續(xù)對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過程進(jìn)行連續(xù),、全面,、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì),，工程招標(biāo),，工程合同、工程概算,、工程預(yù)算,、工程撥款,、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收,、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以規(guī)范投資行為，提高資金效益,。

(五)進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制,。為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施,，并在嚴(yán)格審計(jì)程序,，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度,。同時(shí),，還要進(jìn)一步完善對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制,，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量,。

(六)加強(qiáng)對(duì)各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作

由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同，我們?cè)谡归_審計(jì)工作時(shí),，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事,，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng),、細(xì)致的分析,，深入的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展,。

1,、深入各地市調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看,。

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量,，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中,，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查,，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性,、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí),，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,，核對(duì)工程量。

2,、跟蹤工程進(jìn)度,，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制,。

在項(xiàng)目審計(jì)過程中,，每月中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào),，報(bào)表包括工程概況,、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額,、工程中存在的問題等,。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào),，這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握,。

3,、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。

通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān),，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表,，材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門2018年的工作總結(jié),，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助審計(jì)工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。