總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇一

工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍,，涵蓋項(xiàng)目開工前，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作,，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支,，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、概預(yù)算、招投標(biāo),、施工管理,、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞,，完善內(nèi)部控制,，提高管理效率。

存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中,，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來(lái)建設(shè),，使大項(xiàng)目化成零星工程來(lái)回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí),，參與競(jìng)標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競(jìng)標(biāo),，由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高,。

存在轉(zhuǎn)包、分包,、肢解發(fā)包等現(xiàn)象,。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,，造成管理不善，質(zhì)量低劣,，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來(lái)節(jié)減開支,，造成豆腐渣工程等一列問題,。

存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來(lái)投標(biāo),，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑,，也不懂管理,，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很大威脅。

一些施工單位中標(biāo)后,，以種種理由增加工程造價(jià),，常見的有：

變更工程設(shè)計(jì)，增加工程造價(jià),。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后,，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中,，常用方式有：改變中標(biāo)材料,、增加材料單價(jià)；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià),；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ),，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來(lái)變更設(shè)計(jì),、增加工程造價(jià),。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任,，施工隊(duì)提出要求,，礙于情面，同意變更設(shè)計(jì),，從不考慮后果,，這些隱蔽工程變更。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失,，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來(lái)一定的難度,。

通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià),。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí),，沒有認(rèn)真測(cè)量，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn),，隨意簽證,，增加了工程量；二是在簽證材料單價(jià)時(shí),，沒有認(rèn)真尋價(jià),，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多，有的超出幾倍,，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌,、規(guī)格，只簽證單價(jià),，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格,，偷工減料、以次充優(yōu),，降低工程質(zhì)量,。

偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,，偷減工序,，造成質(zhì)量低劣，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),，沒做的工序也計(jì)算工程量,，工程造價(jià)不減。

1,、有意高套定額和費(fèi)率,，增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn),，多計(jì)工程造價(jià)。

2,、有意多算工序,，多計(jì)工程造價(jià)。

（一）首先抓好工程竣工的決算審計(jì),，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì),。

1、重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量,，審計(jì)投資成本的真實(shí)性,。工程決算審計(jì)中，一般是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,，工程量計(jì)算表,，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性,、適應(yīng)性,、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量,。

2,、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目，即審查變更造價(jià),。

a.根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來(lái)確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性。

b.根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同,。

c.對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì),，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，注意有無(wú)重復(fù)列項(xiàng),，多計(jì)工程量現(xiàn)象,。

d.對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,，審查有無(wú)加大工程量,，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目,。

3,、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。

對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算,，要通過(guò)充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率,。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,，選擇適用的單位估價(jià)表,，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

4、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目,。

工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的,，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深,、審?fù)?，在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財(cái)務(wù),，分析資金結(jié)構(gòu),，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn),，才能達(dá)到的審計(jì)效果,。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差,，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料,。

5、跟蹤工程進(jìn)度,，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,，投資控制。

與建設(shè)單位協(xié)商,，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況,、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況,、已完成投資額、工程中存在的問題等,。每月兩小報(bào),，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查,，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解，更有利于審計(jì),。

1,、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效,，保證工程質(zhì)量,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開,、公平,、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加透明度,，減少貪污受賄,。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo),、分包,、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí),，對(duì)分包人再次分包的,，轉(zhuǎn)讓、分包無(wú)效,；對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的,，中標(biāo)無(wú)效；并處轉(zhuǎn)讓,、分包,、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的,，并處沒收違法所得,；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的,，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2,、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程,、增加工程造價(jià)關(guān)。

一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的招標(biāo)，包括從勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理到設(shè)備,、材料的采購(gòu),。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì),、巖性,、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量,、測(cè)繪,、測(cè)試、觀察,、地質(zhì)調(diào)查,、勘探、試驗(yàn),、鑒定,、研究和綜合評(píng)價(jià)工作,。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中,，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此,，工程中標(biāo)后,，對(duì)因地勢(shì)，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制,。

二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息,，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料,，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌,、規(guī)格、出廠地等等,。

三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按圖施工，對(duì)每個(gè)工序,、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在工程竣工結(jié)算時(shí),，把好審查關(guān),，對(duì)多算工序，高套定額和費(fèi)率的,，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除,。

3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度,。從勘探,、設(shè)計(jì)、招標(biāo),、施工,、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,，并落實(shí)到人,，做到“誰(shuí)勘察，誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)設(shè)計(jì),，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)變更,，誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)簽證,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查,，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出強(qiáng)化管理的措施,，規(guī)范項(xiàng)目管理行為,，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題,，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任,，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理,。

4,、加大工程決算審計(jì)力度。這些年來(lái),，審計(jì)部門通過(guò)工程決算審計(jì)工作,，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，抓好工程質(zhì)量,，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料,、以次充好、高估冒算等問題,。對(duì)問題嚴(yán)重的,，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，審計(jì)工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持,。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持,，對(duì)重大問題的定性與處理親自過(guò)問，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見和具體要求,，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

總之,，今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒请S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，隨著我縣建設(shè)力度加大,，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善,，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,、開放要有新局面,、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,，努力使工作再上新臺(tái)階,！

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇二

xx年，審計(jì)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計(jì)工作要求和學(xué)校年度審計(jì)工作計(jì)劃,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計(jì)職能,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,，全年共完成審計(jì)項(xiàng)目79項(xiàng)，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2項(xiàng),，審計(jì)調(diào)查1項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)3項(xiàng),，基建,、修繕工程審計(jì)71項(xiàng)，審計(jì)金額1·19億元,。

1,、嚴(yán)格基建、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)控制制度,，確保工程審計(jì)質(zhì)量,。審計(jì)處從接收?qǐng)?bào)審資料的完整性審查入手，對(duì)需要外審的新建和修繕工程項(xiàng)目,，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審計(jì)制度,。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,，首先對(duì)送審資料進(jìn)行初審,，處領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查、對(duì)帳等審計(jì)過(guò)程,，協(xié)調(diào)解決審計(jì)過(guò)程中遇到的問題,，最后對(duì)外審結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的復(fù)核。初審,、參與,、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計(jì)質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)約了委托審計(jì)費(fèi)用,。

對(duì)簡(jiǎn)單的小型修繕工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、復(fù)核,、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計(jì)組自審審計(jì)制度，截至xx年12月31日,，全年共完成基建,、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)71項(xiàng)，其中自審項(xiàng)目31項(xiàng),。審核資金總額7820·39萬(wàn)元,，審減426·92萬(wàn)元。

3,、完成了對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財(cái)務(wù)收支情況和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心,、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),，審計(jì)資金總額4101·72萬(wàn)元,。同時(shí)對(duì)學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，針對(duì)合同管理,、協(xié)議執(zhí)行,、帳務(wù)處理等方面存在的問題，提出審計(jì)意見及建議27條,。

4,、完成了3項(xiàng)縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作;

5、積極參與學(xué)校合同審簽事項(xiàng),，共完成合同審簽百余份,。

6、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購(gòu)招投標(biāo),、清理小金庫(kù),、銀行賬戶和對(duì)行政部門規(guī)章制度的會(huì)審等工作。

7,、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計(jì)工作檢查工作,。

8、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》,、《科研經(jīng)費(fèi)決算審簽辦法》、《審計(jì)項(xiàng)目委托審計(jì)管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作,。

完成了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)讀本》的編寫,。

目前，我處正在進(jìn)行分院成立以來(lái)的財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)和22#23#職工住宅樓工程,、xx校區(qū)08,、09、xx年綠化工程等項(xiàng)目審核工作。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇三

湖南人文科技學(xué)院：

二,、實(shí)事求是,，嚴(yán)格、準(zhǔn)確編制好工程結(jié)算書,。如本工程報(bào)送金額超過(guò)審計(jì)處（或?qū)徲?jì)事務(wù)所）審定金額的5％,，愿意按學(xué)校規(guī)定的“按審計(jì)核減額的10％計(jì)扣審計(jì)費(fèi)，審計(jì)費(fèi)從施工方工程款中扣除”,。

三,、提交結(jié)算資料時(shí)，同時(shí)提交使用智多星軟件編制的完整電子文檔一份,。

施工方（單位）：

負(fù)責(zé)（承諾）人（簽章）：

年 月 日——————

審計(jì)組：

一,、本部門所提供的各項(xiàng)審計(jì)資料均是真實(shí)的、完整的（以《資料接交清單》為準(zhǔn)）,，公允地反映了本部門的財(cái)務(wù),、資產(chǎn)狀況和業(yè)務(wù)情況。無(wú)賬外賬和賬外資產(chǎn),。無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)和未決訴訟,、抵押借款或?yàn)槠渌麊挝粨?dān)保等或有事項(xiàng)。

二,、本人所提供反映個(gè)人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉政規(guī)定的情況，以及審計(jì)范圍涉及的其他業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)資料,，均是真實(shí)的、完整的,。對(duì)本人難以明確的事項(xiàng)和不能承諾的事項(xiàng)將以報(bào)告方式專門予以陳述,。

對(duì)上述承諾，本部門和有關(guān)負(fù)責(zé)人愿意承擔(dān)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》等規(guī)定的有關(guān)法律責(zé)任和黨紀(jì),、政紀(jì)所規(guī)定的有關(guān)責(zé)任,。

承諾人：（被審計(jì)單位蓋章）

（被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部簽字）

****年*月*日

南城縣審計(jì)局：

根據(jù)《審計(jì)法》、《審計(jì)機(jī)關(guān)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》,、《國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則》及《南城縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》（試行）等有關(guān)規(guī)定,，在審計(jì)期間，我單位愿意積極配合,，并完整提供工程決（結(jié)）算審計(jì)有關(guān)資料,，同時(shí)保證送審資料的真實(shí)性,、完整性,。如發(fā)現(xiàn)有虛假、隱匿的送審資料，愿按照《審計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，承擔(dān)所引起的`全部法律責(zé)任,。

單位（蓋章） 法定代表人（簽字）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）

年 月 日

附：政府投資建設(shè)項(xiàng)目決（結(jié)）算審計(jì)送審基本情況表（一） 政府投資建設(shè)項(xiàng)目決（結(jié)）算審計(jì)送審資料清單表（二）

我單位所提供的工程招投標(biāo)文件、施工合同,、協(xié)議,、工程聯(lián)系單（工程量核定單）、施工圖,、竣工圖,、工程結(jié)算造價(jià)、工程監(jiān)理資料等其他審計(jì)資料是完整的,、真實(shí)的,，完全地反映了本工程的所有工程活動(dòng)記錄。

工程結(jié)算審核時(shí),，其核減率超過(guò)5%以上部分的追加審計(jì)費(fèi)用以及核增工程價(jià)款的追加審計(jì)費(fèi)用（追加審計(jì)費(fèi)率為5%）,，由我單位承擔(dān)，從應(yīng)付我單位的工程款中扣繳,。如有違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的,，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

施工單位（蓋章）：

法人代表（簽名）：

項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）：

年 月 日

校安工程竣工決算報(bào)送審計(jì)的函

新區(qū)財(cái)政審計(jì)局：

我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的教學(xué)點(diǎn)校安工程項(xiàng)目,，已于2012年8月20日竣工驗(yàn)收,。施工單位已編報(bào)了工程決算，我單位組織了相關(guān)人員對(duì)施工單位編報(bào)決算資料的內(nèi)容進(jìn)行了逐一核查,，相關(guān)資料均是真實(shí),、完整、合法的,。經(jīng)我單位審查并獲得施工單位認(rèn)可的教學(xué)點(diǎn)校安工程造價(jià)為 元,。根據(jù)《新區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目決算資料送審暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)隨文呈報(bào)工程決算審計(jì)相關(guān)資料,，請(qǐng)財(cái)政審計(jì)局給予審定工程決算造價(jià),，以便辦理相關(guān)事宜。

負(fù)責(zé)人（簽字）：

2015年10月8日

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇四

全面貫徹黨的十八,、十八屆四中,、五中全會(huì)和全國(guó)、全省審計(jì)工作會(huì)議精神,，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》要求,，圍繞縣委縣政府中心工作，嚴(yán)格履行審計(jì)職責(zé),，提高審計(jì)效能,，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)公共資金,、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源,、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全覆蓋,，促進(jìn)依法治國(guó)，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,。

20xx年項(xiàng)目計(jì)劃安排主要堅(jiān)持三個(gè)原則：一是圍繞中心,、突出重點(diǎn)。緊緊圍繞縣委縣政府的工作中心,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,，加大對(duì)中央重大政策措施落實(shí)情況跟蹤力度,，進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)，加強(qiáng)民生審計(jì),、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，抓好投資審計(jì)，探索資源環(huán)境審計(jì),。二是統(tǒng)籌安排,、提高效能。加大項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，樹立全局一盤棋思想,，進(jìn)一步整合審計(jì)資源,，創(chuàng)新審計(jì)組織方式,，打破科室界限，將審計(jì)人員分為十個(gè)小組,，統(tǒng)一安排審計(jì)項(xiàng)目,。認(rèn)真做好上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的審計(jì)項(xiàng)目,，在每個(gè)項(xiàng)目中均要關(guān)注穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況,。加大審計(jì)信息化建設(shè)和應(yīng)用,，提高審計(jì)工作效率，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋,。三是總量控制,、留有余地。在項(xiàng)目安排上,，力求綜合平衡,，適當(dāng)控制項(xiàng)目數(shù)量，嚴(yán)格審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,，保證審計(jì)質(zhì)量,，防控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

（一）預(yù)算執(zhí)行審計(jì)（8個(gè)）。對(duì)縣財(cái)政局20xx年度預(yù)算執(zhí)行,、縣地稅局20xx年度稅收征管情況審計(jì),。同時(shí),，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，對(duì)縣教育局、洪澤湖濕地生態(tài)度假區(qū)兩個(gè)單位開展部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì),；結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)青陽(yáng)鎮(zhèn),、雙溝鎮(zhèn)、上塘鎮(zhèn),、魏營(yíng)鎮(zhèn)開展20xx年度財(cái)政決算審計(jì),。

（二）重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)（2個(gè)）。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署,，配合上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)開展穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì),；開展保障性安居工程審計(jì)。

（三）績(jī)效審計(jì)（1個(gè)）,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，對(duì)全縣區(qū)域供水開展跟蹤審計(jì)。

（四）固定資產(chǎn)投資審計(jì)（2個(gè)）,。對(duì)溧河洼特大橋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行開展跟蹤審計(jì),；對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。

1.市局安排的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象2人,。開發(fā)區(qū)武聯(lián),、縣法院耿輝。

2.縣委組織部委托的離任審計(jì)對(duì)象20人,。呼萬(wàn)良（水利局）,，陳洪源（四河鄉(xiāng)），王鍇（雙溝鎮(zhèn)）,，朱軍（招標(biāo)辦）,，楊學(xué)平（魏營(yíng)鎮(zhèn)），鄭雪剛（半城鎮(zhèn)）,，蔡輝（界集鎮(zhèn)）,，封其兵（上塘鎮(zhèn)），顧明春（旅游局）,，邵海燕（縣合作交流辦）,，陳亞（縣政協(xié)），陳曉婷（濕地度假區(qū)）,，朱毅（宏源公司）,，王克波（界集鎮(zhèn)）,，楊言松（督查室），蔡輝（上塘鎮(zhèn)）,，陳曉婷（城頭鄉(xiāng)）,，徐建成（石集鄉(xiāng)），李慧汝（商務(wù)局）,，金同闖（電視臺(tái)）,。

3.任中審計(jì)對(duì)象4人。王修武（青陽(yáng)鎮(zhèn)）,，張濤濤（教育局）,，劉軍（編辦），黃振宇（xx中學(xué)）,。

（六）專項(xiàng)資金審計(jì)（調(diào)查）（3個(gè)）,。根據(jù)審計(jì)署統(tǒng)一部署，開展醫(yī)療保險(xiǎn)基金審計(jì),；圍繞突出民生審計(jì),，對(duì)20xx－20xx年度扶貧專項(xiàng)資金、20xx－20xx年度財(cái)政對(duì)金融機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助資金,。

（七）預(yù)留審計(jì)項(xiàng)目（1個(gè)）,。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的安排，擬安排統(tǒng)一組織審計(jì)項(xiàng)目1個(gè),。

三,、

（一）嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),，必須嚴(yán)格執(zhí)行,，確保按時(shí)按要求完成，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得擅自變更,，確需調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃的，必須按規(guī)定的程序辦理批準(zhǔn)手續(xù),。

（二）提高審計(jì)工作質(zhì)量,。各科室、各審計(jì)組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的組織和領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，在審計(jì)中應(yīng)注重發(fā)現(xiàn)和揭示重大違法違紀(jì)問題,，并按規(guī)定作出處理或移送有關(guān)部門處理,。加強(qiáng)廉政建設(shè)，有效約束審計(jì)自由裁量權(quán),。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇五

根據(jù)《xxxx有限公司內(nèi)部審計(jì)制度》(xx發(fā)[20xx]13號(hào))文件有關(guān)要求,，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)審辦公室的精心組織,，在各部門(單位)的積極配合下，圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計(jì)工作,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全,。建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,，近年來(lái)，我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,，建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系,。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、審查和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性,、合法性和有效性，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。對(duì)本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理,、工程項(xiàng)目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實(shí)與可行性等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,。為了開展有效監(jiān)督,，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度,、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),，明確了工作內(nèi)容與要求，責(zé)任和權(quán)限,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài),，保證了各項(xiàng)工作的開展,。

二、完善程序,，落實(shí)職責(zé),。公司對(duì)有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,，在經(jīng)濟(jì)

合同

三、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高水平,。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)面不斷拓展的形勢(shì)要求，我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度,。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,，并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會(huì)，組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,，通過(guò)不斷交流,，開闊視野，共同切磋審計(jì)技術(shù),，探討解決問題的方法,，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高,。

四,、突出重點(diǎn)，整改落實(shí),。在去年10月,，由集團(tuán)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)內(nèi)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來(lái),、財(cái)務(wù)決算,、原材料倉(cāng)儲(chǔ)管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結(jié)合外部審計(jì)報(bào)告,、有關(guān)法律,、法規(guī)和集團(tuán)

規(guī)章制度

五、今后工作打算

重視審計(jì)成果的運(yùn)用,，把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢(shì)下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,，為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用,。在審計(jì)工作實(shí)施過(guò)程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中,，運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論，堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn),，從不同側(cè)面,、不同角度對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中帶有普遍性,、典型性,、傾向性和苗頭性的問題,，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,，從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議，使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用,。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇六

20xx年第二項(xiàng)目部的質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)主要是圍繞著進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,，如何在深化執(zhí)行力的基礎(chǔ)上搞好集約化的總承包項(xiàng)目管理改革深化，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的.態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,。提高工程質(zhì)量,，降低施工成本，全面提高公司項(xiàng)目的整體履約能力,，降低項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)通過(guò)各級(jí)員工崗位責(zé)任制的強(qiáng)化,，提升管理人員的主動(dòng)性與能力性,，全面提高項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平。質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,，強(qiáng)化崗位責(zé)任,，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，全面開展質(zhì)量管理工作,，抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)與評(píng)審工作，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。完成了全年的季度對(duì)項(xiàng)目及聯(lián)動(dòng)單位的過(guò)程質(zhì)量考核工作,、在施工程質(zhì)量月度檢查監(jiān)督控制,、創(chuàng)優(yōu)工程的預(yù)檢、各項(xiàng)目（基礎(chǔ),、主體,、竣工）階段驗(yàn)收工作，并進(jìn)行了有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)工作,。同時(shí)還推進(jìn)了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化開展,，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理例會(huì)制度。經(jīng)過(guò)公司各部室和項(xiàng)目經(jīng)理部的不懈努力,，項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,。

1、公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗(yàn)收合格,。建設(shè)及監(jiān)理單位對(duì)工程的施工質(zhì)量滿意度為100%,。

2、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況各分部分項(xiàng)工程100%驗(yàn)收合格,。

1,、施工階段的質(zhì)量控制分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)：

（1）施工準(zhǔn)備控制，在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前,，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

（2）施工過(guò)程控制,，在施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制,，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

（3）竣工驗(yàn)收控制,，它是批對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2、工程施工前明確質(zhì)量管理目標(biāo)

工程的施工質(zhì)量應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,。工程的質(zhì)量目標(biāo)符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,。

3、建立健全質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,，整個(gè)保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系,。

施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的取直接的評(píng)價(jià),。

4,、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，確保實(shí)體工程質(zhì)量

以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),，編制相應(yīng)措的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。

在目標(biāo)計(jì)劃制定后,，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)在的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善,。在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總,，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題,。

5、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制工作

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”五大要素進(jìn)行的,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,，幫在質(zhì)量保證計(jì)劃中,，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須給以明確地落實(shí)。

施工中人的因素是關(guān)鍵,，無(wú)論是從層到勞務(wù)層,，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到工程的施工質(zhì)量，幫對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn),、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì),。

在施工前,，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗,。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層,，對(duì)一些重要崗位,，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求,。在施工中,，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,，實(shí)施層層管理,、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),，以確保工程能順利完成,。

進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快,、更好地完成創(chuàng)造了有關(guān)利條件,。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，幫必須確保機(jī)械牌最佳狀態(tài),，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中,，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù),、檢修、在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài),。

材料是組成工程的地基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量,。“物”的因素是最基本的因素,。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材,、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí),。

“環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法,，在工程的施工建設(shè)中,，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法,，才能更好,、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。

總之施工質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，涉及項(xiàng)目管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人,，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn),，決定了質(zhì)量管理的難度大在,。因此必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行，覆蓋項(xiàng)目施工的全過(guò)程,，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇七

我是十二月十一號(hào)來(lái)項(xiàng)目部的，到實(shí)習(xí)完畢二月九號(hào)總計(jì)兩月時(shí)間,。

我很感謝這兩月時(shí)間里項(xiàng)目部的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位同事,，是你們每一個(gè)人的熱情而無(wú)私的幫助讓我從孤身一人到融入項(xiàng)目部集體之中，從對(duì)自己?jiǎn)适判牡街匦掠赂业拿鎸?duì)工作,，從對(duì)工作一點(diǎn)都不懂到現(xiàn)在慢慢入門,。

我走過(guò)的每一條路，學(xué)到的每一(點(diǎn)知識(shí))滴東西,，都凝著你們的汗水,，我真得從心底里感謝你們。

我還是按照時(shí)間順序一點(diǎn)一滴寫出我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷吧,。

記得十一號(hào)我來(lái)那天,，項(xiàng)目部駐地建設(shè)還未完成。

我接到第一個(gè)任務(wù),，在實(shí)驗(yàn)室,，在實(shí)驗(yàn)室里面，我負(fù)責(zé)清點(diǎn)儀器,，并協(xié)助安裝人員安裝儀器,。

有一次儀器統(tǒng)計(jì)出了問題，那是我粗心將一件本來(lái)還沒有寄送到的東西統(tǒng)計(jì)到已到儀器中,，幸虧劉總留心,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題。

現(xiàn)在(xx-10-02 18:40:29)想起當(dāng)時(shí)在實(shí)驗(yàn)室中的事情,，我覺得我當(dāng)時(shí)做法確實(shí)有些不當(dāng),，還記得我的第一怕!得罪人!當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)室一臺(tái)裝置安放位置初始規(guī)劃和安裝師打算不一，因責(zé)任人不在,，我直接給總工打電話,，犯了大忌，越級(jí)上報(bào)!因這件事安裝師還善意的提醒我,，給我‘指點(diǎn)’，我已經(jīng)得罪人了——得趕緊給那人道歉,，我嘴硬,，張不開。

還有一件事情就是當(dāng)時(shí)在清點(diǎn)儀器的時(shí)候我唯他是問,，太信任他,，只要是自己的工作,，一定要認(rèn)真。

誰(shuí)都替不了你在工作中犯下的錯(cuò)誤!

十一號(hào)晚上我接到cad任務(wù),，隧道縱斷面圖,。

劉總讓我繪制雙井隧道縱斷面圖，我答應(yīng)了,。

雖我在學(xué)校自學(xué)過(guò)cad,，但是沒有實(shí)際運(yùn)用過(guò)一回，我也不清楚是否能完成任務(wù),。

后來(lái)同事說(shuō)我做的cad圖紙最后會(huì)“上墻”做工程形象,，我一時(shí)都不知道如何下手，憑我畫我的cad圖紙能代表公司的形象,，我不自信,。

后來(lái)我慢慢繪出了山體模樣，至于那個(gè)隧道部分我直接用直線畫了,，然后表格文字等等逐一填上,。

后來(lái)鄧部長(zhǎng)過(guò)來(lái)，一眼就看出我的圖紙里面隧道部分做的不合理,，連我都嘲笑我自己,，隧道凈高以及隧道設(shè)計(jì)高程在哪里?最后還是鄧部長(zhǎng)幫我修改了圖紙。

現(xiàn)在看來(lái),，那種錯(cuò)誤多幼稚,，只要當(dāng)時(shí)動(dòng)下腦子就不會(huì)犯那種錯(cuò)誤了。

往后就是圖紙的學(xué)習(xí),。

對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員,，圖紙必須熟記于胸，圖紙上的每一部分,，每一個(gè)細(xì)節(jié),，必須了解，施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，必須知道施工工藝,。

可我呢?有一天，我在工程部,，劉經(jīng)理隨便問我隧道凈高凈寬,，我不知道。

要知道,，我當(dāng)時(shí)看的圖紙就是隧道施工設(shè)計(jì),，而那些數(shù)據(jù)是寫在首頁(yè)的!本該吃一塹長(zhǎng)一智，可是我沒有吸取錯(cuò)誤的教訓(xùn),，接受領(lǐng)導(dǎo)的意見,，那天晚上會(huì)議后,，我沒有按照原定的加班時(shí)間繼續(xù)加班，而是直接回了宿舍——領(lǐng)導(dǎo)查班我不在!等到我下去后,，馮經(jīng)理問我最近工作情況,，我如實(shí)回答，可是問到我具體工作的時(shí)候,，我卻回答不出——工程部的圖紙我不知道有多少,，臺(tái)帳里面資料我也不知道誰(shuí)借走——那是我的工作!當(dāng)劉總問到我工程數(shù)據(jù)時(shí)，我不知道橋梁,，路基,，隧道總長(zhǎng)，我不知道工程概況!甚至我不知道中標(biāo)項(xiàng)目有幾座橋,。

一個(gè)部門里面,，每個(gè)人應(yīng)該各司其職。

我在工程部里面負(fù)責(zé)資料的收編以及臺(tái)帳的建立,， 這本來(lái)是一件很嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,。

一刻也容不得緩，可是我不主動(dòng)完成,，提前做好準(zhǔn)備,，不及時(shí)收回圖紙規(guī)范，導(dǎo)致圖紙缺頁(yè),，臺(tái)帳缺失,。

在復(fù)核圖紙的那段時(shí)間，我參與路基防護(hù)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，以及路基土方量的統(tǒng)計(jì),。

我協(xié)助鄧部長(zhǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，我負(fù)責(zé)的是路基防護(hù)工程以及路基土石方,，后來(lái)給計(jì)合部造成了麻煩,，因?yàn)槲掖中拇笠猓犝f(shuō)話了王方一晚上的時(shí)間才找出問題,。

鄧部長(zhǎng)讓我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生寫技術(shù)交底,，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目，我的是洼地護(hù)腳,。

鄧部長(zhǎng)已經(jīng)說(shuō)的很清楚了,，是圖紙和規(guī)范的組合，但是我自己就是組合不出,，想不出那個(gè)施工工序是怎么進(jìn)行的,。

記得很清楚，xx年1月1號(hào)那晚,，劉經(jīng)理和馮經(jīng)理來(lái)宿舍,，他們和我們談了好多關(guān)于工作方面的事情，毫無(wú)保留的傳授我們工作經(jīng)驗(yàn),。

讓我們明確了工作的方向,，給了我們很大的幫助。

如果有人告訴我,，他是某個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人但是不知道那個(gè)項(xiàng)目具體做什么的話,，我肯定會(huì)嘲笑他，現(xiàn)在這個(gè)人就是我!我該怎么辦?不管現(xiàn)在給自己找什么借口都已經(jīng)太晚,，因?yàn)槭虑榇_實(shí)是我做錯(cuò)了,，而且錯(cuò)的不可思議。

鄧部長(zhǎng)讓我負(fù)責(zé)二號(hào)拌合站的技術(shù)工作,，而且指明了各項(xiàng)工作,。

落實(shí)拌合站所處地方范圍以及各處下挖高程，這項(xiàng)工作在拌合站開工后好幾天才完成,，雖里面有其他原因,，但我怎么能脫掉責(zé)任?自己的工作必須自己把好關(guān)。

我在項(xiàng)目部上成事不足敗事有余,，給項(xiàng)目進(jìn)展惹了不少麻煩,，感覺本人處理事情的方式不適合，與人協(xié)作能力偏差,等靠思想嚴(yán)重,。

我一直以來(lái)認(rèn)為,自己就是一面鏡子,你怎么對(duì)待別人,別人就怎么對(duì)你,一個(gè)人如果不信任別人,怎么能讓別人信任你?所以,我相信 (或許是想當(dāng)然)別人的'意見,信任他人的工作,，在工作中造成延誤工期以及影響到自己信譽(yù),。

工作中,當(dāng)你是責(zé)任人的時(shí)候,你千萬(wàn)不能想著別人怎么樣就怎么樣,一定要自己復(fù)核!一定要自己有主見!與此同時(shí),做事情欠思考是我的一大毛病,說(shuō)話的時(shí)候不加思考脫口而出造成好多不應(yīng)該的笑話,人和言語(yǔ)量高低,我說(shuō)出口的話就代表著我的水平,正如我說(shuō)出的話一樣,我很幼稚,。

做事情的時(shí)候因?yàn)闆]有早點(diǎn)想好影響工作進(jìn)度,做出來(lái)東西代表著你的能力，確實(shí)是這樣的,，我能力很差,。

雖說(shuō)失敗是成功之母，失敗的越多你越接近成功,，可是失誤都是因?yàn)閭€(gè)人主觀原因造成,，而且知錯(cuò)不改，那么你只能用無(wú)可救藥來(lái)形容了,。

這些事情都是我以后做事的前鑒，我會(huì)吸取教訓(xùn),，爭(zhēng)取在以后的工作中做一個(gè)做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p>

最后,，我希望項(xiàng)目部的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每一個(gè)同事,，你們能原諒我的工作的失誤，忘記我在工作中或因語(yǔ)言頂撞你們而和你們產(chǎn)生的隔閡,。

再次感謝你們對(duì)我實(shí)習(xí)的鼎力幫助，謝謝你們,。

我叫xx,，現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。

xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,，工民建專業(yè),，同年參加工作。

96年被評(píng)為高級(jí)工程師,，99年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人,。

在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),、勇于創(chuàng)新,。

參加工作2xxxx年來(lái)，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2xxxx平方米,，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“xx杯”工程,，局優(yōu)四項(xiàng)，其余所有達(dá)到優(yōu)良,。

一,、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平,。

20xx年以來(lái),，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，頻繁不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求,。

在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量,。

不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1、如：xx住宅樓工程,，建筑面積24022㎡，總高度57.25m,，地下一層,，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。

質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費(fèi)用9xxxx元,。

改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水效果,。

縮短工期36天,，節(jié)省投資近4xxxx余元。

深得甲方滿意,，

在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。

在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,，元,。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡,，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全，又輕便,，又節(jié)省大量資金,。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。

我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求,，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),，為美化市容多創(chuàng)精品。

20xx以來(lái),，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。

我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確。

堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。

確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。

以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。

項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2,、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控。

對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。

在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。

4,、層層管理,，人人把關(guān)。

我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。

質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。

也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。

要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。

為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。

了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺得放心。

為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn),。

三,、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。

特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。

在工期管理上,，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制,，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位，我心中有數(shù),。

由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2,、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位。

為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。

3,、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效,。

針對(duì)工程多工種作業(yè),。

由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施,，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見縫插針,。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打,。

按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,，按照旬保月、月保季,、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。

通過(guò)多年來(lái),，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益

20xx年,，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒有了效益,，項(xiàng)目就意味著乏值。

多年來(lái),，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，作法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口。

自己帶頭組織項(xiàng)目成本員,、定額員,、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì),。

并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入,、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本,。

同時(shí),，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè),，并制定相應(yīng)解決措施,。

把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),，杜絕不合理開支,。

節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。

我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。

如小型工具制作,，盡量?jī)?nèi)部加工,。

材料碼放，盡量一次到位,，減少二倒,。

文明施工，不追形勢(shì),，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。

特別是在材料使用上，大家齊抓共管,。

形成人人算細(xì)賬,，人人會(huì)賬的管理局面。

通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。

在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇八

工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘是政府投資審計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)。踏勘工程現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)于精準(zhǔn)計(jì)算工程量,，合理確定材料單價(jià)，準(zhǔn)確審定工程項(xiàng)目造價(jià),，避免給國(guó)家建設(shè)資金造成損失,，意義重大。政府投資項(xiàng)目工程審計(jì)中,，做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘這個(gè)環(huán)節(jié),，從中可以發(fā)現(xiàn)施工單位提供的資料是否具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、合法性,，是有效防止施工單位虛報(bào)工程量、高估冒算等情況,，是確保工程審計(jì)真實(shí),、合法、合規(guī)的重要途徑,。

首先做好“核”字,。對(duì)照施工圖核查實(shí)際施工是否符合設(shè)計(jì)要求，有無(wú)偷工減料,、以次充好等現(xiàn)象,。

二是做好“析”字，特別是隱蔽工程難以核查,，重點(diǎn)分析隱蔽工程施工簽證單，必要時(shí)采用鉆芯取樣,，隱蔽工程往往也是施工單位弄虛作假,、高估冒算的途徑之一。

三是做好“詢”字,，審計(jì)人員通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)詢問參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè),、施工、監(jiān)理等單位當(dāng)事人一些關(guān)于項(xiàng)目施工管理相關(guān)情況,，從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問題,，獲取第一手審計(jì)證據(jù)，從而達(dá)到查深,、查透的目的,。

四是做好“記”字,，審計(jì)人員要記全踏勘項(xiàng)目全程、踏勘時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容、審計(jì)單位,、建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位參加人員等?，F(xiàn)場(chǎng)的工程量要對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)測(cè)量,，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求材料的型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行抽查復(fù)核認(rèn)可,，對(duì)踏勘單上描述的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),，并整理歸檔。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇九

根據(jù)省審計(jì)廳要求,，我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目,，包括：

1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè),，即對(duì)縣財(cái)政局,、民政局、人口和計(jì)劃生育局,、法院,、檢察院、經(jīng)貿(mào)局,、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。

2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè),，并延伸審計(jì)啤酒有限公司,、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司,、山水房地產(chǎn)有限公司,、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司,、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司,、紡織有限公司、縣煙草公司,、縣信用合作聯(lián)社,、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè),。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè),，即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì),。

經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì),，加大任中審計(jì)力度,，共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，即對(duì)縣交通局,、科技局,、統(tǒng)計(jì)局、招商局,、畜牧局,、文體局、財(cái)辦,、扶貧開發(fā)辦,、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué),、職教中心的'單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。

全年共安排7個(gè)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目,。

1、市局項(xiàng)目2個(gè),，對(duì)縣物價(jià)局,、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。（本文由（

3,、縣局項(xiàng)目5個(gè),，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷合作聯(lián)社,、民營(yíng)辦,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),。

全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，即對(duì)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社,、自來(lái)水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì),。

市局全年安排投資審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，即對(duì)三中搬遷跟蹤審計(jì),、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計(jì),、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計(jì),、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì)、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,、已建成污水處理項(xiàng)目效益審計(jì)調(diào)查,。

市局全年共安排專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目8個(gè)，即對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策落實(shí)情況審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,、財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金審計(jì)和效益審計(jì)調(diào)查,、大中型水庫(kù)移民后期扶持資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、社?；饘ｍ?xiàng)審計(jì),、能繁母豬補(bǔ)貼及保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金審計(jì)、國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入支出管理情況審計(jì)調(diào)查,、城建資金管理使用情況調(diào)查,、水庫(kù)除險(xiǎn)加固專項(xiàng)資金審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。

審計(jì)項(xiàng)目工作總結(jié)十篇十

xx年,，審計(jì)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計(jì)工作要求和學(xué)校年度審計(jì)工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，積極履行審計(jì)職能,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計(jì)項(xiàng)目79項(xiàng)，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2項(xiàng),，審計(jì)調(diào)查1項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)3項(xiàng),，基建,、修繕工程審計(jì)71項(xiàng)，審計(jì)金額1.19億元,。

1,、嚴(yán)格基建、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)控制制度,，確保工程審計(jì)質(zhì)量,。審計(jì)處從接收?qǐng)?bào)審資料的完整性審查入手，對(duì)需要外審的新建和修繕工程項(xiàng)目,，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審計(jì)制度,。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上，首先對(duì)送審資料進(jìn)行初審,，處領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查,、對(duì)帳等審計(jì)過(guò)程，協(xié)調(diào)解決審計(jì)過(guò)程中遇到的問題，最后對(duì)外審結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的復(fù)核,。初審,、參與、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計(jì)質(zhì)量,，又為學(xué)校節(jié)約了委托審計(jì)費(fèi)用,。

對(duì)簡(jiǎn)單的小型修繕工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、復(fù)核,、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計(jì)組自審審計(jì)制度,，截至xx年12月31日，全年共完成基建,、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)71項(xiàng),，其中自審項(xiàng)目31項(xiàng)。審核資金總額7820.39萬(wàn)元,，審減426.92萬(wàn)元,。

3、完成了對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財(cái)務(wù)收支情況和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心,、招待所,、幼兒園xx年1月至xx年5月財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，審計(jì)資金總額4101.72萬(wàn)元,。同時(shí)對(duì)學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,，針對(duì)合同管理、協(xié)議執(zhí)行,、帳務(wù)處理等方面存在的問題,，提出審計(jì)意見及建議27條。

4,、完成了3項(xiàng)縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作;

5,、積極參與學(xué)校合同審簽事項(xiàng)，共完成合同審簽百余份,。

6,、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)、清理小金庫(kù),、銀行賬戶和對(duì)行政部門規(guī)章制度的會(huì)審等工作,。

7、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計(jì)工作檢查工作,。

8,、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》,、《科研經(jīng)費(fèi)決算審簽辦法》,、《審計(jì)項(xiàng)目委托審計(jì)管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作,。

完成了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)讀本》的編寫。

目前,，我處正在進(jìn)行福州分院成立以來(lái)的財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08,、09,、xx年綠化工程等項(xiàng)目審核工作。