時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

電廠年度工作計(jì)劃書范文一

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制；一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解,、層層落實(shí),，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人,；二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,；三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全,、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,，保持長周期,、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,，高度重視安全文明施工,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度,，確保不發(fā)生基建安全事故；五是是抓好危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生,，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,，確保危急搶險(xiǎn)有效保障；高度重視防火,、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少,、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競(jìng)賽,、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查,、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全,、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性,。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程,，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度,，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督,、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞,，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,，

全面實(shí)行預(yù)算管理,，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控；加強(qiáng)設(shè)備,、運(yùn)行,、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài),，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行,，為完成計(jì)劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理,，及時(shí)和燃管部門,、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,，加大夏季儲(chǔ)煤力度,，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理,，專人管理生產(chǎn)用油,、按月考核；努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過細(xì)化管理降低燃料成本,。

電廠年度工作計(jì)劃書范文二

為符合公司和分廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定，履行消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定條款,，提高分廠消防安全工作管理水平,，確保生產(chǎn)的安全、持續(xù),、穩(wěn)定,，維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，努力提高分廠轄區(qū)內(nèi)變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、安全設(shè)施,、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備,、消防器材及防護(hù)用具,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置運(yùn)行,、維護(hù),、檢修服務(wù)質(zhì)量，確保生產(chǎn)裝置的安全,、持續(xù),、穩(wěn)定運(yùn)行,，擬定20xx年度消防安全工作計(jì)劃：

1、逐級(jí)簽定20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,。

2,、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊(duì)力量。

3,、實(shí)施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠防火安全員,、工段長進(jìn)行全面檢查,。

2、周查：由副廠長或工會(huì)安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。

3,、日查：由工段長每天對(duì)所轄范圍的變配電室、開關(guān)室,、控制室,、材料室,、儀表間進(jìn)行檢查,，班組長進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定進(jìn)行檢查。

4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線、地點(diǎn)進(jìn)行檢查,。

5,、認(rèn)真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作。

6,、分廠級(jí)的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會(huì)上通報(bào),，各工段對(duì)存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時(shí)有效的整改。

云南云維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計(jì)劃

1,、工段長在本單位崗位員工講授安全課時(shí),，應(yīng)有消防安全知識(shí)的內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)《消防法》,、《消防安全管理制度實(shí)施細(xì)則》。

2,、在20xx年1月份對(duì)分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站,、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限,，壓力低的滅火器進(jìn)行重新配置更換,，并將更換配置后的“消防救護(hù)器材一覽表”上報(bào)安全環(huán)保部,、消防二中隊(duì)、集團(tuán)公司防火組,。

3,、在3月份組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、消防,、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試,。

4、3月份完成防雷,、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè),、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案；

5,、5月份組織完成移動(dòng)電器設(shè)備,、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆,、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備的專項(xiàng)檢查,。

6、在6月份組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”,、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置（桌面）演練系列活動(dòng),。

7、在8月份抽查部分崗位員工對(duì)正確使用消防,、防護(hù)器材的掌握情況,。

8、9月份對(duì)各類安全操作用具和防毒器材的使用,、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，規(guī)范班組“消防管理臺(tái)賬”的記錄和填寫。

9,、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

10、11月份組織崗位員工進(jìn)行《中華人民共和國（新）消防法》摘錄崗位培訓(xùn),，結(jié)合“11﹒9消防日”進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳活動(dòng),，舉行“電氣線路火災(zāi)、正確報(bào)警,、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,，配合集團(tuán)公司防火辦、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動(dòng),。

11,、做好20xx年度消防安全工作總結(jié)，擬定20xx年度消防安全。

12,、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件,。

1、加強(qiáng)消防設(shè)施,、器材的維護(hù),、保養(yǎng)工作，保證消防,、防護(hù)器材處于完好備用狀態(tài),。定期對(duì)消防應(yīng)急燈具、滅火器材,、防毒面具,、安全設(shè)施、消防沙池,、濾油池,、安全出口、通道等設(shè)施的功能進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報(bào)公司及時(shí)更換,，確保消防設(shè)施,、消防器材的完好率和開通率；對(duì)消防工作,、消防,、防護(hù)器材及設(shè)施管理不善，發(fā)生火災(zāi),、中毒責(zé)任事故的工段（班組）,，年終爭先評(píng)優(yōu)工段、班組,、個(gè)人實(shí)行一票否決,。

2、對(duì)消防,、安全管理部門提出的火險(xiǎn)隱患整改意見和發(fā)出的火險(xiǎn)整改通知書,，及時(shí)安排、督促檢查各工段,、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)進(jìn)行整改,，整改結(jié)束后按時(shí)反饋、報(bào)告消防,、安全管理部門,。

3,、對(duì)每季度消防安全工作做工作小結(jié),，安排下季度消防安全工作,。

4、在分廠每月安全例會(huì)上有消防安全內(nèi)容,。

5,、加大對(duì)消防安全隱患和違章違紀(jì)的查處力度。

6,、對(duì)各工段消防安全的開展情況進(jìn)行月考核和年度考核,。

電廠年度工作計(jì)劃書范文三

林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，組織全體職工搶抓新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn)，繼續(xù)解放思想,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù)，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞深入貫徹黨的十七屆、五中,、六中全會(huì)精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，和“十二五”工作任務(wù),，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),，迎接新挑戰(zhàn),，迎接十八大的召開。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《電廠勞動(dòng)紀(jì)律崗位制度》，嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，做到有獎(jiǎng)、有罰,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，提高職工們的主人翁意識(shí)和集體觀念,。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，和積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng),，如“雙帶雙促”,、“合理化建議”、“節(jié)能減排”,、“崗位練兵”等,，來開源節(jié)流，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，提高職工福利待遇,，為林業(yè)局、為企業(yè),，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力，萬無一失,。企業(yè)要生存和發(fā)展,，安全生產(chǎn)是根本，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),，結(jié)合實(shí)際工作情況,，制定相適應(yīng)的管理，預(yù)防措施來保障電力的運(yùn)行安全和暢通,，為我局的生產(chǎn),、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度,，以穩(wěn)定促發(fā)展,。十七大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是始終實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、最廣大人民的根本利益”,，企業(yè)也同樣依靠職工，反哺職工,，職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，所以我們要時(shí)刻把職工的利益放在第一位，與其常溝通,、勤交流,、及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),，才能更好地協(xié)調(diào),，可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟(jì)。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，推進(jìn)四個(gè)建設(shè)和諧,，健康發(fā)展,。在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)對(duì)政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的深入開展和諧,、生機(jī)、有序的企業(yè),，就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,，提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),，成為知識(shí)型人才。

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”,。在今年的夏,、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動(dòng)，組織辦公室人員和收費(fèi)組人員開展“節(jié)能減排”,、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動(dòng),。“一對(duì)一”扶貧幫困結(jié)對(duì)子活動(dòng)繼續(xù)深入開展，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)程確保成效顯著,，制定扶貧幫困的長效機(jī)制,，確保困難職工在今年能夠真正得到實(shí)惠，早日脫貧,。建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,，防火、防盜,、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進(jìn)一步完善,，安全管理。

加強(qiáng)管理,，節(jié)約開支,，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，特別是每月電費(fèi)收繳要月月清，并及時(shí)上繳到局財(cái)務(wù)科,。搞好電廠內(nèi),、外環(huán)境、衛(wèi)生,、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣,，提高遵紀(jì)守法的素質(zhì)，創(chuàng)建和諧安定的政治局面,，來迎接黨的十八大勝利召開,。

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