報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇一

上半年工作總結(jié)

一、精心組織安排，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作,。

對(duì)照中央,、省,、市的學(xué)習(xí)教育方案，我中心根據(jù)新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)一安排,，召開了“兩學(xué)一做”組織生活會(huì)暨“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng),，并結(jié)合大家的意見推薦并制定《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,。中心班子嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化黨員管理,，重點(diǎn)解決了一些黨員黨性意識(shí)弱化,、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題,，解決了支部黨員教育管理失之于寬,、失之于松、失之于軟,、不嚴(yán)不實(shí)等問題,。為了更好地踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，我中心充分利用“領(lǐng)導(dǎo)干部普遍聯(lián)系群眾”活動(dòng)的開展,，加強(qiáng)與南漁社區(qū)的結(jié)對(duì)幫扶工作,，在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的狀況之后，及時(shí)組織了志愿服務(wù)隊(duì)到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修,，并給予社區(qū)適當(dāng)?shù)木S修經(jīng)費(fèi)支持,。另一方面，結(jié)合新區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),，組織黨員參觀了黨風(fēng)廉政宣傳展，督促黨員加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),，為與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同步營(yíng)造良好的氛圍,。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，筑牢機(jī)關(guān)事務(wù)工作基礎(chǔ)

我中心始終堅(jiān)持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責(zé),，以勝任現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作為要求，努力建設(shè)一支政治合格,、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍。一是發(fā)揮班子核心作用,，中心班子身體力行,、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)《黨章》及習(xí)近平總書記系列重要講話,，定期與年輕干部開展警示教育談話,，組織開展了“黨建工作黨員群眾評(píng)議活動(dòng)”、“書記講黨課”等系列活動(dòng),。二是加強(qiáng)人員管理,。透過規(guī)范人員管理、規(guī)范考勤制度,、嚴(yán)格請(qǐng)休假登記,，完善定員定崗定責(zé)制度和薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)員工溝*懷等措施,，從軟硬件兩方面留住人才,、用好人才。三是激發(fā)隊(duì)伍干事熱情,。充分利用工青婦等群團(tuán)活動(dòng)載體,，認(rèn)真做好對(duì)患病職工與生育職工的慰問探訪，完成了中心4名干部職工的困難職工申報(bào)工作,；組織中心干部職工開展巾幗義行,、前海考察,、春游,、定向越野等戶外活動(dòng)；創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務(wù),，倡導(dǎo)低碳綠色出行,；在職工值班住宿處開設(shè)了健身房，帶給臺(tái)球,、兵乓球及各種健身器材器械,，供干部職工運(yùn)動(dòng)娛樂；定期放映電影來豐富干部職工的業(yè)余文化生活,，截止20xx年5月份,，我中心工會(huì)已組織放映電影16場(chǎng)。

三,、務(wù)求實(shí)干勇?lián)?dāng),，努力突破新形勢(shì)下機(jī)關(guān)后勤工作難點(diǎn)。

（一）用心應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下公務(wù)用車保障管理,。

一是結(jié)合最新的公務(wù)用車改革工作要求,，我中心主動(dòng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),，按要求將新區(qū)公務(wù)車輛改革的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集移交；并按照新區(qū)關(guān)于深化公務(wù)用車制度改革的文件精神,，統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員,、機(jī)關(guān)工勤人員和雇員的班車乘車費(fèi)用。二是根據(jù)新區(qū)關(guān)于老舊汽車報(bào)廢工作的要求,，及時(shí)收集了各單位公務(wù)車輛信息,，并篩選出13輛到達(dá)了報(bào)廢條件的汽車，目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行下一步處置,，同時(shí)我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務(wù)汽車的跟蹤工作,，對(duì)貼合報(bào)廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛、處理一輛,。三是加強(qiáng)日常公務(wù)用車管理,，推行節(jié)能減排，加強(qiáng)司機(jī)的駕駛技術(shù)培訓(xùn)和行車習(xí)慣指導(dǎo),，進(jìn)一步落實(shí)保險(xiǎn),、維修、加油“三定點(diǎn)”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理,、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明,。

（二）加強(qiáng)集約統(tǒng)籌,，努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。

為貫徹落實(shí)《深圳市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的文件要求,，進(jìn)一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果,，我中心堅(jiān)持定期對(duì)新區(qū)直屬各單位辦公用房使用狀況進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用,、調(diào)配工作,。針對(duì)新區(qū)辦公用房缺口較大的狀況，我中心嚴(yán)格按照中央關(guān)于辦公用房管理的相關(guān)文件要求,，從地理位置,、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進(jìn)行思考,，擬透過租賃辦公用房的方式來解決問題,，并根據(jù)要求嚴(yán)格履行審批手續(xù)，杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問題,，確保新區(qū)各單位日常政務(wù)工作有序開展,。

（三）不斷完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)及后勤資產(chǎn)管理。

結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”的要求及近年來支出標(biāo)準(zhǔn)提高和物價(jià)上漲等因素影響,，我中心努力克服困難,，從嚴(yán)從緊完成預(yù)決算編報(bào)工作,，主動(dòng)聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)中心的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查，要求財(cái)務(wù)人員緊盯各部門的預(yù)算執(zhí)行狀況,，有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出,，在今年5月份的全區(qū)預(yù)算執(zhí)行狀況通報(bào)會(huì)上，我中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度排行全區(qū)第二,。在固定資產(chǎn)管理方面，為了進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平,，成立了采購監(jiān)察工作小組,，將監(jiān)督工作貫穿整個(gè)采購流程，并將采購的重要方面信息進(jìn)行公開,，有效防止采購過程發(fā)生暗箱操作的狀況,；透過完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,、定期清點(diǎn)盤查等措施,，有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象，使之賬賬,、賬證,、賬表、賬實(shí),、實(shí)價(jià)相符,，確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約,。截止20xx年5月底,，我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬。

四,、轉(zhuǎn)換工作思路,，提升新要求下機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平

（一）從嚴(yán)控制，大力提升接待工作服務(wù)質(zhì)量

應(yīng)對(duì)接待工作提出的新要求,，我中心始終牢固樹立服務(wù)理念,，堅(jiān)持對(duì)公務(wù)接待工作實(shí)施集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和深圳市《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理規(guī)定》,，嚴(yán)格接待程序和標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)人員素質(zhì)，改善服務(wù)設(shè)施,，努力提高接待服務(wù)整體水平,。一是加強(qiáng)政策解讀落實(shí)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照來賓級(jí)別確定接待流程和接待標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)公務(wù)招待的餐費(fèi),、物品實(shí)行逐級(jí)審批,、審核和結(jié)算。二是加強(qiáng)餐廳出品管理,。用心提倡用自己的場(chǎng)所完成接待工作,，中心領(lǐng)導(dǎo)多次到餐廳現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行菜式菜品、場(chǎng)地布置把關(guān),，確保接待工作既能突出新區(qū)特色又貼合相關(guān)規(guī)定,。三是加強(qiáng)信息收集。對(duì)重要來賓信息及生活習(xí)慣等資料進(jìn)行整理,，及時(shí)總結(jié)接待過程中細(xì)節(jié),，為以后的接待服務(wù)帶給參考。

（二）加強(qiáng)安全隱患排查,，大力推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè),。

我中心認(rèn)真、嚴(yán)肅地分析了社會(huì)上發(fā)生的安全事故案例,，堅(jiān)持重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作職責(zé)制落實(shí),，全力打造“平安機(jī)關(guān)大院”。一是切實(shí)做好新區(qū)行政服務(wù)中心,、行政服務(wù)大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作,，嚴(yán)格落實(shí)來訪人員登記。二是開展機(jī)關(guān)安全大檢查,，及時(shí)排查水,、電、汽,、油等設(shè)施設(shè)備安全隱患,，認(rèn)真做好雨季的防洪排水重點(diǎn)工作。三是嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事,，規(guī)范消防安全管理,，切實(shí)執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè)，定期對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施的檢查,、維護(hù),，確保性能良好。四是順利完成機(jī)關(guān)食堂供應(yīng)商遴選工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)和要求，跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動(dòng)態(tài),，合理搭配食物種類,，保障干部職工就餐安全、衛(wèi)生。五是嚴(yán)格落實(shí)用車管理相關(guān)規(guī)定,，時(shí)刻提醒車隊(duì)駕駛員注意安全行駛,，嚴(yán)格遵守車輛安全運(yùn)行規(guī)則，定期進(jìn)行車輛檢查和保養(yǎng),，組織駕駛員進(jìn)行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),。

五、充分挖掘節(jié)能潛力,，推進(jìn)新常態(tài)下機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作,。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)“秀麗”建設(shè)工作。

根據(jù)新區(qū)“秀麗”建設(shè)工作部署,，20xx年,，我中心牽頭負(fù)責(zé)在新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中開展“低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)”建立活動(dòng)。結(jié)合上一年開展的“綠色機(jī)關(guān)”建立工作的基礎(chǔ)上,，加大了綠色采購、綠色辦公,、綠色用能,、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度，制定了具體詳實(shí)的工作實(shí)施計(jì)劃,，明確了量化指標(biāo),、完成形式、職責(zé)部門,、職責(zé)人和完成時(shí)限,。中心領(lǐng)導(dǎo)定期組織相關(guān)工作負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，對(duì)可能涉及的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題進(jìn)行了研究部署,，切實(shí)利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū),、辦事處兩級(jí)公共機(jī)構(gòu)的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),。同時(shí)以“地球一小時(shí)”活動(dòng)為契機(jī)，邀請(qǐng)新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時(shí)活動(dòng),，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能環(huán)保中的表率作用,；透過派發(fā)節(jié)能小手冊(cè)等方式進(jìn)一步宣傳低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，鼓勵(lì)全員參與到節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)中來,。

（二）銳意進(jìn)取狠抓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè),。

在新區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下和中心全體人員的努力下,，新區(qū)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作上取得了明顯進(jìn)步，在今年4月份的全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)考核工作中，新區(qū)高分透過公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)考核,。在節(jié)約型,、節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)方面，我中心堅(jiān)持要抓好示范,、打造亮點(diǎn),、樹立節(jié)能工作新標(biāo)桿。一是在完成國(guó)家“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”驗(yàn)收和透過市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)成效,，用心向各公共機(jī)構(gòu)建筑單位業(yè)主推廣實(shí)施辦公樓節(jié)能改造工程，加大大院中水處理及回用項(xiàng)目的使用效率,，并及時(shí)做好信息收集和狀況總結(jié),，為推廣工作作準(zhǔn)備。二是根據(jù)《深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求,，主動(dòng)申報(bào)了“深圳市節(jié)水型單位”建立工作,，召開會(huì)議專門研究了機(jī)關(guān)節(jié)水工作的重點(diǎn)、措施以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，對(duì)新區(qū)節(jié)水工作的開展進(jìn)行了周密部署,。三是根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》，逐步建立了計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度，透過用水計(jì)量器具的配備按分戶,、功能分區(qū),、主要設(shè)備實(shí)現(xiàn)三級(jí)計(jì)量，做好年度節(jié)水目標(biāo)職責(zé)制和考核制度,。四是加大宣傳力度,，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識(shí)，不失時(shí)機(jī)地利用多種形式進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,，定期制作各種宣傳板報(bào),；在人

員流動(dòng)較大的大廳和人員相對(duì)集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識(shí)；在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語,。

六,、全力做好“策會(huì)”的后勤服務(wù)保障工作。

策會(huì)期間,，我中心主要負(fù)責(zé)策會(huì)期間嘉賓的接送,、住宿、出行和餐飲保障工作,。為了使策會(huì)的后勤保障工作有序開展,，我中心制定了一套相對(duì)全面、細(xì)致有效的后勤保障方案，成立了5個(gè)工作小組,、安排工作人員50人,、配備車輛21臺(tái)，為策會(huì)的成功召開和圓滿落幕帶給了強(qiáng)有力的保障,。一是提前做好信息匯總和場(chǎng)地考察,。主動(dòng)聯(lián)系新區(qū)各單位聯(lián)系人，確定了嘉賓的航班車次信息,，并制定了詳細(xì)的接送,、住宿安排和餐飲保障明細(xì)表；中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到策會(huì)現(xiàn)場(chǎng),、各酒店進(jìn)行踩點(diǎn),，對(duì)每一個(gè)保障節(jié)點(diǎn)作了詳細(xì)布署。二是加強(qiáng)對(duì)接確保接待全程無縫隙,。主動(dòng)協(xié)調(diào)市監(jiān)管局對(duì)用餐場(chǎng)所及食品衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，用心與各住宿酒店、比亞迪公司和會(huì)務(wù)公司聯(lián)系,，在嘉賓住宿,、出行及餐飲方面明確了具體負(fù)責(zé)人，確保嘉賓在策會(huì)期間的各項(xiàng)服務(wù)工作有人跟進(jìn),、有人落實(shí)，中心工作人員在策會(huì)期間保證24小時(shí)全天候理解和發(fā)布相關(guān)信息,。三是履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)后勤保障全方位,。策會(huì)期間嘉賓從到達(dá)深圳開始，我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動(dòng)狀況,，每一天早上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)在各個(gè)酒店均有工作人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),，后勤保障車輛24小時(shí)待命，每一次的用餐及茶歇之前,，都進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢測(cè)和菜單審核,，確保嘉賓在策會(huì)期間吃得開心和放心，我中心的策會(huì)后勤保障工作直至最后一名嘉賓安全離開深圳才真正結(jié)束,。

下半年工作計(jì)劃

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,，是貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要一年，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作深化改革,、加強(qiáng)法治建設(shè)承上啟下之年,。下半年，我中心將緊緊圍繞新區(qū)中心工作,，繼續(xù)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)要求,，力爭(zhēng)以硬朗干凈作風(fēng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神和科學(xué)管理方式，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,，切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤整體管理,、服務(wù)和保障潛力，為落實(shí)市委市政府“東進(jìn)戰(zhàn)略”決策部署和新區(qū)打造“秀麗”戰(zhàn)略目標(biāo)帶給強(qiáng)有力的后勤保障,。我中心將從以下幾個(gè)方面開展工作,。

一、認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。我中心將認(rèn)真執(zhí)行新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的工作安排,，準(zhǔn)確把握“四個(gè)進(jìn)一步”“五個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)基本”要求。一是加強(qiáng)以自學(xué)和自我教育,，把集中性教育和經(jīng)常性教育結(jié)合起來,，有效發(fā)揮黨員自我凈化、自我提高的主動(dòng)性,，引導(dǎo)黨員搞好自學(xué),，主動(dòng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范言行,。二是圍繞專題學(xué)習(xí)開展討論活動(dòng),，定期舉辦專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，結(jié)合慶祝建黨95周年活動(dòng)安排黨員講黨課,、重溫入黨誓詞等活動(dòng),。三是召開支部雙重組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，對(duì)照班子及成員崗位職責(zé),，進(jìn)行黨性分析,，查擺存在問題。四是逐級(jí)落實(shí)職責(zé),，注意區(qū)分層次,，分類組織實(shí)施，注重把學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作,、聯(lián)系基層群眾工作結(jié)合起來,，確保學(xué)習(xí)教育貼合中央要求、切合我中心實(shí)際,、到達(dá)預(yù)期目的,。

二、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),，進(jìn)一步鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)深入持續(xù)轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)構(gòu)成新常態(tài),。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，健全完善基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度,，落實(shí)工程招標(biāo)投標(biāo)管理及基建財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),，完善資產(chǎn)管理制度,。三是緊密結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，透過舉辦廉政講座,、廉政黨課,、知識(shí)測(cè)試、警示教育等多種形式,，開展反腐倡廉宣傳教育,，營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍,，引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線,，不斷推進(jìn)廉潔城區(qū)建設(shè)。

三,、抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),。下半年，我中心將繼續(xù)以建設(shè)低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線,，認(rèn)真研究新區(qū)公共機(jī)構(gòu)“十三五”節(jié)能規(guī)劃,，引導(dǎo)新區(qū)各單位踐行綠色采購、綠色辦公和綠色出行,。一是認(rèn)真對(duì)照《深圳市節(jié)水型單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，尋找不足和差距，完善薄弱環(huán)節(jié),，采取更有力的措施，做好建立深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位的迎檢工作,。二是建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗保障標(biāo)準(zhǔn)體系,，用心創(chuàng)新節(jié)能舉措，推廣使用節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品,，繼續(xù)推進(jìn)辦公照明、用能設(shè)備智能化控制等節(jié)能改造項(xiàng)目,。三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,，實(shí)行政府集中采購，發(fā)揮采購規(guī)模效益,，切實(shí)降低行政成本,。四是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督,，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步明確控制基建維修經(jīng)費(fèi),、規(guī)范公務(wù)接待,、改善會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面的具體措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，使機(jī)關(guān)成本逐步下降,。五是加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，組織開展好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日系列宣傳活動(dòng),，充分利用媒體,、借力載體，擴(kuò)大宣傳范圍,，分區(qū)域,、分系統(tǒng)、分專題舉辦節(jié)能管理培訓(xùn)班,，立體化營(yíng)造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能氛圍,。

四、抓好安全生產(chǎn)工作,。始終堅(jiān)持預(yù)防為主,，綜合治理的方針，落實(shí)各項(xiàng)措施,，防患于未然,。要求各部門要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施,，制定切實(shí)可行的方案,，細(xì)化安全生產(chǎn)工作任務(wù)，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)人。建立機(jī)關(guān)后勤安全生產(chǎn)的考核制度及獎(jiǎng)懲制度,，定期召開會(huì)議,，聽取狀況，分析問題,，多角度,、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢(shì)和措施，督促和指導(dǎo)各部門開展安全隱患的排查,、整改工作,。對(duì)消防、設(shè)施設(shè)備,、公務(wù)用車,、食品安全等重要領(lǐng)域堅(jiān)持定期檢查,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，主動(dòng)對(duì)接公安,、消防等部門開展消防,、應(yīng)急、防恐防暴等突發(fā)事故處置演練,，保障機(jī)關(guān)正常,、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

五,、實(shí)施科學(xué)高效管理。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，扎實(shí)推進(jìn)改革新局面,。科學(xué)安排辦公用房和值班住宿用房,，提出科學(xué)合理的管理使用推薦,，擬在周邊租賃新辦公用房，有效解決部分區(qū)屬單位辦公用房不足的問題,；圍繞新區(qū)公務(wù)用車改革工作要求,，以主動(dòng)協(xié)調(diào)的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)改革前行，做好與發(fā)改部門的溝通對(duì)接,，嚴(yán)防車改后出現(xiàn)“新四風(fēng)”問題（長(zhǎng)期借用下屬單位車輛,、私車公養(yǎng)、公車私用,、既領(lǐng)補(bǔ)貼又用公車）,。二是突出管理重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),。加強(qiáng)設(shè)備與資產(chǎn)管理,，把好設(shè)備耗材采購的質(zhì)量關(guān)，完善資產(chǎn),、耗材的登記造冊(cè)制度,，嚴(yán)格資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用,、保管手續(xù)，防止資產(chǎn)的流失,，切實(shí)做到賬賬,、賬物相符；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，突出預(yù)算管理與控制,，提高預(yù)算執(zhí)行水平和保障潛力,；三是創(chuàng)新管理方法，提高管理與服務(wù)效能,。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，改善民主推薦、測(cè)評(píng)方法和程序,；建立健全工作機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的監(jiān)控力度，采取針對(duì)性防控措施,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，確保陽光操作。

六,、持續(xù)開展精細(xì)化服務(wù)和管理,。完善服務(wù)制度，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在會(huì)議服務(wù)方面，加強(qiáng)會(huì)務(wù)的全程服務(wù)與管理,，實(shí)行“服務(wù)”,，強(qiáng)化會(huì)務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì)，不斷提高會(huì)議服務(wù)水平,。在食堂服務(wù)方面,，繼續(xù)著力在改善菜肴口味、增強(qiáng)菜品變化,、提高菜肴品質(zhì)方面有新突破,。在社會(huì)化服務(wù)監(jiān)管方面，建立更加貼合動(dòng)態(tài)服務(wù)全程監(jiān)管的考評(píng)機(jī)制,，充分利用設(shè)立的意見征集箱和電子郵箱等平臺(tái),，抓好物業(yè)、安保和室內(nèi)外綠化服務(wù)監(jiān)管,。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇二

20xx年,，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞全省“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo)，始終堅(jiān)持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”這一根本職能,，用心發(fā)揮窗口、形象,、保障作用,，團(tuán)結(jié)一心，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就。

一,、把握發(fā)展大局,，科學(xué)謀劃工作，努力提高管理,、保障,、服務(wù)水平，機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺(tái)階,，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路

20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺(tái)階,、三年見效益、四年翻一番”四個(gè)奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動(dòng)我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格。以此為契機(jī),，一年來,，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障，個(gè)性是對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

——單位建制邁上新臺(tái)階。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究,，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu)，由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制,，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委,、省政府對(duì)我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國(guó)家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，用心爭(zhēng)取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，最后實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中，我局是全國(guó)同行業(yè)中一個(gè)由副廳級(jí)升格為正廳級(jí)建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長(zhǎng)期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果。用心推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動(dòng)省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個(gè)單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米。其中已完成24個(gè)單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米,。收回山西省國(guó)家安全廳、省總工會(huì),、省煤田地質(zhì)局,、山西財(cái)大、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個(gè)省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝），完成了18個(gè)單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對(duì)省四大班子及省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省國(guó)土廳,、省建設(shè)廳等86個(gè)省直廳局及所屬541個(gè)單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動(dòng)服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時(shí)有效地防止了省直國(guó)有資產(chǎn)的流失,。四是用心做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個(gè)單位的公房出售,、調(diào)購,、補(bǔ)差等工作。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)資料為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對(duì)省行政辦公中心的服務(wù)保障潛力。一是用心改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項(xiàng),，實(shí)行自主管理，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級(jí)”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對(duì)大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整,、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市建立園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn)，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。同時(shí)，定期對(duì)大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全,，對(duì)食堂廚師長(zhǎng)和班組長(zhǎng)實(shí)行飲食安全問責(zé)制；堅(jiān)持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請(qǐng)駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會(huì),，不定期對(duì)機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，用心開展系列聯(lián)歡活動(dòng)，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會(huì)等活動(dòng)，并邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會(huì)，受到了離退休老干部及廣

大省直干部干部職工家屬的好評(píng),。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié)，構(gòu)成了信仰堅(jiān)定,、誠(chéng)實(shí)可信,、行為規(guī)范、用心向上的機(jī)關(guān)文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新實(shí)踐,、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，用心挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng)、廣告效應(yīng),、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國(guó)治超會(huì)、全國(guó)造林綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、香港人大代表考察團(tuán),、山西農(nóng)博會(huì)等重大會(huì)議接待,。

——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》，對(duì)全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，初步建立起能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、決定和比對(duì),，帶給了新的技術(shù)平臺(tái),。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，用心進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,。對(duì)省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評(píng)審。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn)，現(xiàn)已投入使用,，運(yùn)行良好,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，到達(dá)了預(yù)期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展,。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo)，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選取,。為此,，局黨委堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇,，集全局之智,，舉全局之力，用心推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設(shè)工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號(hào)院危舊房改造工程,；六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。青年路九號(hào)院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。

——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來，我局用心培育以“提升素質(zhì),，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象，構(gòu)成品牌”為主要資料的精神文化建設(shè),，構(gòu)成了一批品味高,、有價(jià)值、可傳承的精神文化,。與省工會(huì),、團(tuán)省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會(huì),，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項(xiàng)工作的開展，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時(shí),，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中，逐步培育構(gòu)成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神；晉祠賓館的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國(guó)賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個(gè)單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善,。用心落實(shí)“十件實(shí)事”，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險(xiǎn)一金”足額繳納,；二是在職、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金,；四是用心鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工子女求學(xué)成才；六是關(guān)心幫忙困難家庭和弱勢(shì)群體,，千方百計(jì)地為他們排憂解難,；七是用心鼓勵(lì)本單位職工子女報(bào)名參加本系統(tǒng)招工；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。

二,、著力破解難題，勇于逆勢(shì)而為,，以堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)舉措,，推動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項(xiàng)目標(biāo)職責(zé)制為抓手,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機(jī)制,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展，用心穩(wěn)妥地做好經(jīng)營(yíng)工作,，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí),，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢(shì),。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4、3億元,，各單位經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平均到達(dá)38,、2%。（略）

三,、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，為全局改革發(fā)展帶給強(qiáng)有力支撐

一年來，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆四中會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動(dòng)力,，把班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作職責(zé)制,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度建設(shè),，始終堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,，各項(xiàng)工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力，為全局全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的思想政治保障。

第一,，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和潛力為重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照黨中央和省委的要求，結(jié)合全局工作實(shí)際,，落實(shí)整改措施,，適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”。透過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,、在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話,、省委九屆十次會(huì)議精神等，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級(jí)以上黨員干部參加“三個(gè)發(fā)展”培訓(xùn)班21期,，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識(shí)測(cè)試。把理論武裝轉(zhuǎn)成我們的工作思路,，轉(zhuǎn)成我們的規(guī)章制度,，轉(zhuǎn)成我們的自覺行動(dòng),。

第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。透過傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確分析決定和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢(shì)和用心作用,，為局屬單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會(huì)一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評(píng)議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；陳江海同志被授予山西省個(gè)人一等功；梁福生,、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保稽S合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀*員；馮占奎同志被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,；省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用。

第三,，以開展“迎國(guó)慶,、講禮貌、樹新風(fēng)”活動(dòng)為載體,，推進(jìn)了禮貌和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。建國(guó)60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國(guó)”群眾性主題教育活動(dòng)，在省直工委舉辦的“祖國(guó)在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國(guó)60周年禮貌和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國(guó)60周年成就展”上，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績(jī),。透過深入開展各種形式的禮貌和諧建立活動(dòng),，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，禮貌和諧建立活動(dòng)在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧、人人參與和諧建立的喜人局面,，極大提高了建立工作的整體合力,。晉祠賓館被評(píng)為省直禮貌單位。迎澤賓館,、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評(píng)為省直禮貌標(biāo)兵單位，局機(jī)關(guān),、局資金中心,、省一招連續(xù)被評(píng)為省直禮貌單位。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，透過這些形式，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評(píng)和贊揚(yáng)。國(guó)慶前夕,，對(duì)全局43名建國(guó)前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進(jìn)稱號(hào)的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。用心參加“博愛一日捐”活動(dòng),，展示了管

理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè),，構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制，用心推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作

一年來,，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項(xiàng)重點(diǎn)”,，不斷拓展從源頭上防治*工作領(lǐng)域，推進(jìn)全局懲治預(yù)防*體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展帶給了有力的政治保證,。

第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次,、四次全會(huì)和省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)暨省紀(jì)委九屆四次全會(huì)精神，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實(shí)際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作要點(diǎn)》,、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制目標(biāo)及考評(píng)細(xì)則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。透過扎實(shí)有效的工作,，在全局構(gòu)成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍,。

第二,，抓廉政教育，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*的潛力一年來,，我們堅(jiān)持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會(huì)議、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防*潛力的工作常抓不懈,，初步構(gòu)成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面,。一是適時(shí)進(jìn)行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會(huì)的形式對(duì)全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日*的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要資料的廉政警示教育。組織全局黨員干部，集中學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果。

第三,，抓作風(fēng)建設(shè),，用心開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動(dòng),。

一年來,，局黨委堅(jiān)持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力做到了“六個(gè)下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實(shí)踐潛力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)上下功夫，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹立正確的政績(jī)觀上下功夫,，局屬兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求，奮敬業(yè),、埋頭苦干,，察實(shí)情、講實(shí)話,、出實(shí)招,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動(dòng)工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)水平上，都取得了較好的成績(jī)。

第四,、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅(jiān)持制度，逐步構(gòu)成了源頭治理的長(zhǎng)效機(jī)制

一是堅(jiān)持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對(duì)任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅(jiān)持大額資金實(shí)行群眾研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財(cái)務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計(jì)制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項(xiàng)治理的自查工作，12月份結(jié)合年終考核對(duì)局屬單位財(cái)務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實(shí)施陽光工程、陽光作業(yè)制度,。對(duì)全局新建工程,、大宗物品的采購工作，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序,。

一年來,，其他工作也整體推進(jìn)。扶貧工作較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評(píng)為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位,。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金及設(shè)施設(shè)備計(jì)255萬元，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭(zhēng)取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì)。較好地完成了年度扶貧工作計(jì)劃,。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，各單位用心落實(shí)好老干部各項(xiàng)政治、生活待遇,，組織老同志外出參觀,、體檢，組織老同志開展科學(xué),、禮貌,、健康的多種活動(dòng)，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)群眾。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調(diào)動(dòng)各方面用心性,，構(gòu)成了黨政工團(tuán)齊抓共管,、合力同心的工作局面。

20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績(jī)來之不易。管理局取得的每一項(xiàng)進(jìn)步,，每一個(gè)變化,，都凝聚著省委、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識(shí)，為攻堅(jiān)克難帶給了堅(jiān)強(qiáng)保證,；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意！

在肯定成績(jī)的同時(shí),，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是干部職工自身素質(zhì),、潛力水平,、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題；二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,，應(yīng)對(duì)還未消除的國(guó)際金融危機(jī)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)管理潛力不高，高層次企業(yè)管理人才儲(chǔ)備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念,、體制機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),、體制僵硬,、機(jī)關(guān)不靈活、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題,。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾,，解決困難，加快發(fā)展的努力方向,。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇三

今年以來,，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和中心年初目標(biāo)任務(wù),，深入開展“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，努力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)“甘于平凡,、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏,、敢于超越”的后勤精神,，以“四零四化”（服務(wù)零距離、設(shè)備零故障,、保障零失誤,、安全零事故，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、特色化、品牌化）為工作標(biāo)準(zhǔn),，開拓創(chuàng)新,，務(wù)實(shí)進(jìn)取，在機(jī)關(guān)后勤管理,、服務(wù),、保障方面取得了必須的成績(jī)，現(xiàn)將一年來工作完成狀況總結(jié)如下,。

一,、抓管理，明職責(zé),，重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)施

1,、完成電梯改造工程。自今年4月17日,，電梯改造項(xiàng)目透過區(qū)政府審批后,，中心嚴(yán)格按區(qū)政府批示意見,，本著勤儉節(jié)約的原則，同時(shí)滿足正常使用功能,，加緊細(xì)化改造方案,，先后完成了1號(hào)樓電梯單一采購*證、電梯施工單位招標(biāo)及電梯改造設(shè)備采購等相關(guān)前期準(zhǔn)備工作,。1號(hào)樓檔案局的1臺(tái)貨梯改造于9月15號(hào)正式開始施工,，一樓大廳的其余4臺(tái)電梯于9月30日啟動(dòng)施工。整個(gè)工程時(shí)間緊,，要求高,，任務(wù)重，中心認(rèn)真按原定方案步步推進(jìn),，國(guó)慶假期,，從中心領(lǐng)導(dǎo)到科室相關(guān)人員分班現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促進(jìn)度和質(zhì)量。10月7日5臺(tái)電梯全部完成安裝調(diào)試工作,。10月20日,，常州特種設(shè)備檢驗(yàn)院對(duì)改造后的5臺(tái)電梯進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，電梯各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，一次性透過了技術(shù)監(jiān)督局的驗(yàn)收,，領(lǐng)取了電梯安全使用證。

2,、推進(jìn)消防設(shè)施改造,。常州市武進(jìn)城區(qū)新苑賓館1997年投入使用，使用十多年后消防設(shè)施日益陳舊,，根據(jù)新的消防要求,，新苑賓館消防整改工程被列入20xx年區(qū)政府督辦項(xiàng)目之一。為全面落實(shí)好該項(xiàng)任務(wù),，中心本著實(shí)事求是,，因地制宜，盡可能貼合消防規(guī)定的原則,，于3月18日,，和武進(jìn)消防大隊(duì)專題商討了初步設(shè)計(jì)方案，4月3日,，召集武進(jìn)消防大隊(duì),、武進(jìn)建筑設(shè)計(jì)院、新苑賓館等單位對(duì)方案作了進(jìn)一步論證,。8月28日,，消防整改工程正式啟動(dòng)。至11月初,，已完成總工程量的85%,，賓館一至六層已順利透過消防試壓,，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于11月中旬完工。

3,、完成強(qiáng)電改造工程,。行政中心配電間自1997年投入使用至20xx年，已整整運(yùn)轉(zhuǎn)了16個(gè)年頭,，早已“超齡”工作,，且能源利用率下降。20xx年6月份,，行政中心配電設(shè)備改造的請(qǐng)示透過區(qū)政府審批,，機(jī)關(guān)服務(wù)中心一邊全力保障行政中心供電,，一邊著手做好各配電間的招投標(biāo)以及施工方案制訂,、實(shí)施工作。透過充分的前期準(zhǔn)備,，于20xx年11月13日正式啟動(dòng)配電間改造工程,，至20xx年5月中旬為止，歷時(shí)半年時(shí)間,，利用節(jié)假日和雙休日時(shí)間,，有計(jì)劃地對(duì)行政中心的高壓配電間、401,、104,、105和101共五個(gè)配電間的配電設(shè)備進(jìn)行了全部更新，為行政中心安全用電帶給了有力保障,，提高了資源能源利用率,。

4、完成區(qū)鳳凰谷青少年活動(dòng)中心裝潢改造工作,。為保證今年暑假鳳凰谷青少年活動(dòng)中心暑期培訓(xùn)班的正常招生,，自今年4月中旬裝潢方案審批透過以來，中心認(rèn)真按時(shí)間進(jìn)度表有序推進(jìn)工程裝潢改造,。4月23日下午,，中心召集相關(guān)人員召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，共同查看工程進(jìn)展?fàn)顩r和施工細(xì)節(jié),，一一明確施工時(shí)間要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配合節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)工程進(jìn)度,。施工期間,，中心全體班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人多次到現(xiàn)場(chǎng)查看裝潢施工狀況，對(duì)施工工期,、質(zhì)量及銜接問題等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),，整個(gè)裝潢工程于6月10日全部完工,。

二、重服務(wù),，勤履責(zé),，機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平不斷提高。

1,、有序推進(jìn)辦公用房清理工作,。4月16—18日，由機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心及區(qū)委辦,、區(qū)政府辦,、區(qū)紀(jì)委同志組成的聯(lián)合督查組10名同志分成兩組，對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū),、街道）,、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門的辦公用房清理狀況進(jìn)行了實(shí)地督查。每家單位抽查1名正職,、2名副職及3個(gè)科室辦公用房使用狀況進(jìn)行實(shí)地丈量,，登記造冊(cè)，座談聽取清房狀況匯報(bào),。全區(qū)共抽查83家黨政機(jī)關(guān),，463間辦公用房。從督查狀況看出,，大多數(shù)單位都嚴(yán)格執(zhí)行政策實(shí)行了調(diào)整,。督查組對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別調(diào)整不到位的單位提出了限期整改意見，我中心對(duì)行政中心內(nèi)騰退的辦公用房提出了集中調(diào)整的方案,，回遷了部分在外租房辦公的下屬事業(yè)單位或部門（安排了區(qū)征收辦,、區(qū)文化局下屬文化執(zhí)法大隊(duì)等5家機(jī)關(guān)部門或下屬單位進(jìn)駐辦公）。實(shí)現(xiàn)了集聚辦公,，并且降低了辦公行政成本,，辦公用房清理卓有實(shí)效。下半年,，中心還起草了《區(qū)級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,，10月13日，已由兩辦正式下發(fā),，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我區(qū)區(qū)級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理打下了良好基礎(chǔ),。

2、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。中心一方面認(rèn)真做好全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作,，分期為全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)做好人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，另一方面不斷加強(qiáng)行政中心節(jié)能管理工作，將宣傳教育與設(shè)備節(jié)能同步推進(jìn),。

一是開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),。6月10日，“全國(guó)低碳日”當(dāng)天,，用心組織區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展各種能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),。洛陽鎮(zhèn)舉行公共機(jī)構(gòu)綠色出行宣傳活動(dòng)暨綠色低碳出行小分隊(duì)成立儀式；人社局透過oa辦公系統(tǒng)和qq群向工作人員發(fā)送節(jié)能環(huán)保公益信息,，用心倡導(dǎo)低碳出行,；區(qū)僑辦僑聯(lián)號(hào)召大家少開一小時(shí)空調(diào)，少開一天燈,，少開一天車,，大力弘揚(yáng)節(jié)能意識(shí)；規(guī)劃局利用電子顯示屏宣傳節(jié)能宣傳周主題標(biāo)語,，向單位人員發(fā)送節(jié)能公益信息,；西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)開展“綠色微公益、低碳不低調(diào)”環(huán)保宣傳暨愛心行動(dòng)……

二是做好節(jié)能建立單位建立工作指導(dǎo),。10月27日下午,，我中心特邀請(qǐng)常州市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能處處長(zhǎng)王葉圣等來我區(qū)洛陽鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位建立工作狀況,。對(duì)照《20xx年江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位建立評(píng)價(jià)驗(yàn)收細(xì)則》,，對(duì)洛陽鎮(zhèn)的建立臺(tái)賬資料及建立工作提出了部分整改意見，使建立單位進(jìn)一步明確了建立目標(biāo)和要求,，為順利透過省級(jí)考核驗(yàn)收作好了充分的準(zhǔn)備,。

三是認(rèn)真開展節(jié)能技改探索和實(shí)踐。在行政中心5號(hào)樓電空調(diào)改造中,，同步安裝了智能化節(jié)能控制系統(tǒng),，統(tǒng)一控制和設(shè)置各辦公室溫度，避免了冬季過高,、夏季過低溫度設(shè)置,，杜絕了無人空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。在空調(diào)開閉過程中,，值班人員認(rèn)真按室外氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)中央空調(diào)開啟溫度,，今年比去年同期節(jié)約用氣61147立方米，約合人民幣24萬余元,。

3,、加強(qiáng)行政中心及區(qū)政府周邊道路的車輛管理。一是加強(qiáng)行政中心大院停車秩序管理,。我中心在3月10日至4月10日,，組織相關(guān)人員用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)行政中心大院內(nèi)的停車秩序進(jìn)行了整頓。對(duì)車位外亂停車現(xiàn)象,，采用電話溝通提醒,、貼違停通知單,、書面告知車主所在單位。對(duì)拒不改正的,，則透過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式,，改善大院停車秩序。二是加強(qiáng)車輛出入管理,。前*崗對(duì)無通行證進(jìn)入行政中心的辦事車輛加強(qiáng)登記和檢查,，并告知其將車停在車位內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)亂停,，則按違章停車處理,。三是加強(qiáng)對(duì)區(qū)政府周邊道路的疏通工作。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時(shí)間車輛堵塞問題,，與區(qū)公安局共同協(xié)商,，透過增設(shè)紅綠燈、周邊停車廣場(chǎng)設(shè)置護(hù)欄,、編制印發(fā)1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,，使道路擁堵有所緩解。

4,、加強(qiáng)鳳凰谷物業(yè)延伸管理服務(wù),。為了加強(qiáng)鳳凰谷物業(yè)的后勤延伸管理工作，今年以來,，中心多方出擊,，保證鳳凰谷物業(yè)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是制訂《鳳凰谷物業(yè)管理辦法》,，鳳凰谷物業(yè)是中心帶給的延伸服務(wù),，為搞好該物業(yè)的后勤服務(wù)工作，中心自去年接管以來,，認(rèn)真制訂完善相關(guān)管理制度,，明確工作職責(zé)，為鳳凰谷入駐單位帶給更加優(yōu)質(zhì),、安全,、全面的服務(wù)。二是加強(qiáng)安保工作,。鳳凰谷是對(duì)外開放的大型娛樂（鳳凰谷大劇院）和活動(dòng)（青少年活動(dòng)中心）場(chǎng)所,，外來人員多而雜,，為確保區(qū)域安全，5月28日，中心房管科組織專門人員對(duì)鳳凰谷b,、c區(qū)公共部位的窗、門鎖等部位進(jìn)行了安全防護(hù)改造，加裝窗戶限位塊160塊，更換通*12把,，以適應(yīng)鳳凰谷兒童群體較多的特殊性和緊急救援用。三是加強(qiáng)安全停車管理,。鳳凰谷全面開放后,，周末有2-3千人次學(xué)生和家長(zhǎng)到鳳凰谷青少年活動(dòng)中心，安全及停車問題很快呈現(xiàn)出來,，中心加強(qiáng)安保力量,，及時(shí)疏導(dǎo)地面停車，保證安全活動(dòng)秩序,。

5,、優(yōu)化會(huì)務(wù)、食堂,、郵政等服務(wù)水平

會(huì)務(wù),、食堂、郵政服務(wù)一向以來是機(jī)關(guān)后勤的窗口,，為提升窗口形象,，今年以來，中心根據(jù)年初機(jī)關(guān)部門座談會(huì)議意見,，傾聽一線員工推薦,，探討優(yōu)化解決方案。

會(huì)務(wù)服務(wù)精益求精,。一是補(bǔ)充新鮮血液,。針對(duì)會(huì)務(wù)上出現(xiàn)的第一批部分服務(wù)人員隨年齡增長(zhǎng)自動(dòng)退出服務(wù)崗位及人員相對(duì)流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，為保障會(huì)務(wù)中心的會(huì)務(wù)服務(wù)水平,，今年4月，中心透過常州旅游校園和武進(jìn)教師進(jìn)修校園老師的推薦,，在兩個(gè)校園的校園網(wǎng)站公開招考,，從中擇優(yōu)錄取了三位新人。二是進(jìn)一步規(guī)范日常操作,。日常會(huì)務(wù)中,，會(huì)務(wù)人員充分利用會(huì)議間隙，練形體,，練走臺(tái),，練規(guī)范操作，相互觀察整改,，相互提高,。10月11日下午，中心邀請(qǐng)常州旅游校園的禮儀培訓(xùn)師對(duì)會(huì)務(wù)組全體人員進(jìn)行禮貌禮儀培訓(xùn)。今年1—10月份,，共帶給各類會(huì)議服務(wù)1286次,，其中四套班子會(huì)議服務(wù)818次。重大會(huì)議服務(wù)112次,，收繳會(huì)務(wù)費(fèi)46,、6萬元。

食堂供應(yīng)穩(wěn)中求優(yōu),。針對(duì)機(jī)關(guān)食堂排隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)象,，今年2月份，中心由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員深入調(diào)查研究,，認(rèn)真落實(shí)整改措施：一是加強(qiáng)就餐卡的管理,。集中一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)機(jī)關(guān)食堂就餐卡進(jìn)行了逐一核對(duì)和清理,，調(diào)整就餐時(shí)間,，使排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)；二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)考核,。機(jī)關(guān)食堂分別組織員工進(jìn)行菜肴制作和售賣計(jì)價(jià)技能訓(xùn)練,，提高廚藝和售賣窗口員工計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確率、速度,，并定期進(jìn)行考核,。根據(jù)考核結(jié)果給予了不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，提高了員工的用心性,。三是進(jìn)行設(shè)備改造,。今年4月上旬，利用節(jié)假日及雙休日時(shí)間,，對(duì)機(jī)關(guān)食堂配電間,、抽油煙機(jī)系統(tǒng)、爐灶設(shè)備等進(jìn)行分步改造,。透過多項(xiàng)措施的落實(shí),，為機(jī)關(guān)干部職工帶給了更加優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)。今年1—10月份,，共接待就餐人員26,、85萬人次，推出新菜10只,。

郵政收發(fā)高效精準(zhǔn),。郵政窗口繼承發(fā)揚(yáng)明星窗口的工作作風(fēng)，快中求準(zhǔn),，細(xì)中求優(yōu),，不厭其煩地為機(jī)關(guān)干部帶給優(yōu)質(zhì)便捷的郵政服務(wù),。今年1—10月份，共收發(fā)報(bào)刊雜志139,、5萬份,，寄發(fā)信件45、5萬件,，營(yíng)業(yè)性快件4,、8萬元。

6,、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常維保

為確保各配電間的安全供電,，今年以來，中心加強(qiáng)對(duì)值班人員在崗在位的考核,，并要求不斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修,。平時(shí)定期做好水電表的抄算和數(shù)據(jù)比對(duì)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,，做到心中有數(shù),。1—10月份共安全供水9、4萬多噸,，供電575萬度,。

中心在加強(qiáng)日常設(shè)施設(shè)備巡查的同時(shí)盡力做好日常維保。1—10月份,，共更換各類水咀,、龍頭47只，角閥56只,，排水器具22件,；整修排水泵13臺(tái)、開水器8臺(tái),；系統(tǒng)維護(hù)衛(wèi)生感應(yīng)器246只,，更新感應(yīng)電池1094節(jié)；檢修更換各類故障燈具2045只,；敷設(shè)各類管線3350余米,；檢修各類故障閥門193只、風(fēng)機(jī)盤管42臺(tái),；系統(tǒng)整修空調(diào)軟接1870余根，更換密封墊圈3740余只,；新裝電話72門,、移機(jī)130門、敷設(shè)電信管線1300多米,。更換門鎖150把,、鉸鏈60只,，維修行政中心屋頂防水8300平方米。

7,、創(chuàng)優(yōu)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境

一是加強(qiáng)行政中心大院綠化養(yǎng)護(hù)管理,。為持續(xù)優(yōu)美的綠化環(huán)境，今年1—10月份,，共對(duì)行政中心11,、6萬平方米草坪修剪30多次，更新色塊栽種金邊黃楊3萬多株,，補(bǔ)種紅花繼木36棵,，對(duì)香樟行道樹進(jìn)行了重修剪，保證了大院良好景觀效果,。二是提升辦公區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量,。為提升衛(wèi)生保潔質(zhì)量，今年上半年,，中心對(duì)每位保潔員組織了一次崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔作業(yè)比賽，提高保潔員對(duì)衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),。1—10月份,，對(duì)機(jī)關(guān)大院各辦公樓衛(wèi)生間、茶水間滅蟲除臭共32次,。定期做好1號(hào)樓大理石墻面和8—11樓大理石拋光工作,，每一天不間斷地做好護(hù)城河的垃圾打撈，保證河面無漂浮物,，及時(shí)清理垃圾及糞池,，為機(jī)關(guān)干部營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境,。

三,、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)根本,，黨的群眾路線活動(dòng)成效明顯

第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,，中心在區(qū)委活動(dòng)辦的統(tǒng)一部署和區(qū)委第三督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫忙下，緊密結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際,，始終貫穿“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，將教育實(shí)踐活動(dòng)從全中心的整體工作中突出出來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)籌安排,，推動(dòng)活動(dòng)有力有序開展，中心領(lǐng)導(dǎo)班子,、6個(gè)基層在職黨支部的61名黨員干部全部參加教育實(shí)踐活動(dòng),，透過8個(gè)多月的學(xué)習(xí)教育，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo),，取得了較好的效果,。

1、在學(xué)習(xí)教育中,，黨員干部宗旨意識(shí),、群眾觀念明顯增強(qiáng)。在教育實(shí)踐活動(dòng)期間,，中心黨委累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間在50小時(shí)以上,，6個(gè)在職黨支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間均在5個(gè)半天以上。透過學(xué)習(xí),，使中心廣大黨員干部受到了深刻黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育,，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和群眾觀念。

2,、在問題排查中,，“四風(fēng)”突出問題得到了有效整改。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”查擺問題解決問題,。在反對(duì)形式主義方面,，針對(duì)員工提出的學(xué)習(xí)方式單一、流于形式的問題,，9月,，中心分批組織全體干部職工赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行后勤現(xiàn)代化科學(xué)管理及實(shí)用新技能的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，透過采取課堂學(xué)習(xí),、理論探討與實(shí)際案例相結(jié)合的形式,，有效拓展后勤人員的新視野，全面提升后勤隊(duì)伍的素質(zhì)潛力,。在反對(duì)官僚主義方面,，對(duì)內(nèi)部管理工作檢查督辦、績(jī)效考核應(yīng)用,、工作效率評(píng)估,、綜合信息反饋等工作機(jī)制和制度作進(jìn)一步完善和規(guī)范，工作流程進(jìn)一步規(guī)范,，工作效率進(jìn)一步提升,，整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高。在反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)方面,，認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定，注重加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理,，加強(qiáng)公務(wù)接待管理,，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和日常接待規(guī)定，嚴(yán)格辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù),，從嚴(yán)控制差旅,、會(huì)議和活動(dòng)費(fèi)開支；切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理,，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車使用登記制度,、回單位停放制度和節(jié)假日封存制度。

3,、在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中,，后勤服務(wù)保障工作更加到位。在解決“四風(fēng)”問題的同時(shí),，結(jié)合我中心職能,，把事關(guān)社會(huì)群眾辦事、機(jī)關(guān)干部辦公等切身利益的焦點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，從后勤保障、后勤管理,、后勤服務(wù)等方面著手,，在確保機(jī)關(guān)高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)上下功夫，在加強(qiáng)大院規(guī)范管理上下功夫,，讓群眾辦事更加便利,、讓機(jī)關(guān)辦公更加舒心。

4,、在生動(dòng)實(shí)踐中,，志愿服務(wù)活動(dòng)精彩呈現(xiàn)?；顒?dòng)期間,，為密切與基層群眾的聯(lián)系，圍繞“鄰里守望”志愿服務(wù)主題,，中心全體黨員志愿者弘揚(yáng)“義務(wù),、奉獻(xiàn)”的志愿服務(wù)精神，用心開展助殘幫困,、愛幼助學(xué),、禮貌共建等有好處的志愿服務(wù)活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線,，進(jìn)一步拉近了與基層群眾的關(guān)系,，也提升了黨員志愿者隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

四、嚴(yán)督查,，強(qiáng)考核,，廉潔勤政自覺性不斷提高

今年以來，中心加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，開展廉政談話,，組織專題活動(dòng)，增強(qiáng)了廉政意識(shí),；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，堅(jiān)持定期分析，履行“一崗雙責(zé)”,，健全了廉政機(jī)制,；推行作風(fēng)建設(shè)，完善長(zhǎng)效機(jī)制,，改善服務(wù)方式,，增強(qiáng)了服務(wù)效能；認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)工作,，廉潔勤政自覺性不斷提高。一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工,。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改善工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,，推進(jìn)和完善懲治和預(yù)防*體系構(gòu)建工作，進(jìn)一步明確了中心20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工,。二是簽訂黨風(fēng)廉政職責(zé)書,。年初，中心繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書的簽訂工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)體系,，明確工作職責(zé)和要求。三是抓好黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)建設(shè),。在工程管理,、招標(biāo)中引入監(jiān)理、財(cái)務(wù)審價(jià),、專業(yè)審計(jì)等中介組織,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度。自行組織了對(duì)機(jī)關(guān)食堂的財(cái)務(wù)審計(jì),，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇四

20xx年是廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心持續(xù)發(fā)展的一年，在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持下,，中心以群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),，認(rèn)真貫徹社會(huì)管理綜合治理工作，不斷創(chuàng)新工作方法,，提高工作要求,，用心做好后勤保障服務(wù)工作。現(xiàn)就20xx年中心主要工作狀況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。

一、認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

自7月16日委廳開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,，中心黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)委廳各文件精神,，將理論與實(shí)際、活動(dòng)與工作緊密結(jié)合,，有序推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，深入宣傳發(fā)動(dòng),。為深入開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，中心7月16日下午召開了動(dòng)員部署大會(huì),，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)中心黨員基本為一線工作人員，且工作場(chǎng)所不集中的特點(diǎn),，成立了辦公室,、車隊(duì)、物業(yè)和公司四個(gè)活動(dòng)黨小組,，便于集中和分組學(xué)習(xí)討論,，靈活開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加大學(xué)習(xí)的深度和廣度,，中心連續(xù)制作了四期群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳欄,，建立了教育活動(dòng)部署與要求、領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作安排,、學(xué)習(xí)園地以及支部活動(dòng)等10余個(gè)專題欄目，有效地發(fā)揮了宣傳輿論的陣地作用,。

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入活動(dòng)實(shí)踐,。中心全體黨員在集中研讀并分組討論交流各類相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,，撰寫了學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報(bào)；并自設(shè)崗位行為規(guī)范,，制作成牌公示在辦公桌上,，銘記在黨員心中，落實(shí)在工作實(shí)際上,。6月25日,，中心邀請(qǐng)省委黨史研究室主任、沈謙芳博士講授題為《中華民族走向偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程》的黨課,，使中心干部職工進(jìn)一步理解了“中國(guó)夢(mèng)”的深刻內(nèi)涵,；之后中心還組織全體黨員參觀了“小平小道”、革命烈士紀(jì)念堂,，聆聽了“全國(guó)模范教師”陳清華主講的《先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》,，參與了“最美教育”攝影和“中國(guó)夢(mèng)”征文比賽，討論了“為民務(wù)實(shí)清廉”專題,，征集了“如何辦人民群眾滿意教育金點(diǎn)子”,，透過形式多樣、資料豐富的活動(dòng),，促使黨員干部既提高了黨性素養(yǎng),，又增強(qiáng)了實(shí)踐潛力，到達(dá)了學(xué)用結(jié)合的目的和效果,。

3,、加強(qiáng)學(xué)以致用，注意分類落實(shí),。圍繞為民務(wù)實(shí)清廉,，聚焦反對(duì)“四風(fēng)”，中心全體黨員干部認(rèn)真開展批評(píng),，互相談心,，自我剖析，對(duì)照反對(duì)“四風(fēng)”要求提出各自的整改方向和措施,。同時(shí),，中心按照九大類工作職能和服務(wù)資料，區(qū)分崗位和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，分別向機(jī)關(guān)各處室和直屬各單位書面調(diào)查工作狀況并征詢意見推薦,，對(duì)調(diào)查到的狀況和征集到的意見及時(shí)分類整理，落實(shí)到人,，整改,。到目前為止，所有問題已全部整改到位,，解釋到位,。

二,、順利保障教育發(fā)展大廈安全平穩(wěn)運(yùn)行

經(jīng)過兩年多的運(yùn)行磨合，大廈的運(yùn)轉(zhuǎn)逐步趨于平穩(wěn),，為進(jìn)一步加強(qiáng)大廈安全管理,，中心在總結(jié)大廈日常管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，先后四次對(duì)《大廈管理手冊(cè)》進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,，為保障了大樓平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

1、加強(qiáng)巡邏監(jiān)控,，提高大廈的安全性,。安保堅(jiān)持24小時(shí)守崗監(jiān)控，對(duì)進(jìn)出大廈的人員進(jìn)行詢問,、登記,，經(jīng)允許后方予放行；對(duì)大廈來訪車輛進(jìn)行登記并引導(dǎo)其按規(guī)定有序停放,；對(duì)進(jìn)出大廈的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查并執(zhí)行“放行單”制度，對(duì)大件物品嚴(yán)格實(shí)行消防貨梯專梯運(yùn)送,；每晚12點(diǎn),，大廈各出入口全線關(guān)掉，并由值班人員每小時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行巡查,、打點(diǎn),，確保大廈內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)安全。

2,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，提高大廈的保障性。全年大樓日常運(yùn)行中,，電工班全體人員都做到了安全規(guī)范操作各種電器設(shè)備,，并定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，其中電梯,、消防,、中央空調(diào)等大型設(shè)備保養(yǎng)工作已完成，水電,、門窗,、桌椅等日常維修也及時(shí)處理，電工班全年累計(jì)處理各種電器維修1088余起,，處理安裝及報(bào)修電話120余起,，應(yīng)急發(fā)電13次，保障了大廈設(shè)備的正常,、穩(wěn)定,、安全運(yùn)行。

3、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),，提高大廈的舒適性,。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，提高服務(wù)的有效性,。監(jiān)控人員全年共接聽全省和教育部投訴、咨詢等電話約1600余個(gè),，接收全省各單位傳真142份,，保障411會(huì)議室大小任務(wù)136場(chǎng)次、大禮堂會(huì)議任務(wù)19場(chǎng)次,。

5,、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)的專業(yè)性,。20xx年,，中心組織安保、電工,、維修等方面的管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行了消防,、高低壓用電、電梯操作,、救生員緊急施救,、預(yù)防癌癥和汽車駕駛安全知識(shí)等專業(yè)培訓(xùn)36人/次，并獲得相應(yīng)的,、省級(jí)證書6本,；組織緊急發(fā)電演練40余人/次，使中心從業(yè)人員熟練操作程序和步驟,，提高專業(yè)技能和心里素質(zhì),，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。

三,、圓滿完成全省教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作

1,、全面總結(jié)工作，再創(chuàng)節(jié)能先進(jìn),。年初,，委廳調(diào)整了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員并及時(shí)召開了全體成員會(huì)議，總結(jié)了20xx年工作狀況,，部署了20xx年工作重點(diǎn),，并就全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評(píng)比工作做了全面周密準(zhǔn)備，經(jīng)省政府綜合考評(píng),，委廳被授予“20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)單位”,。

2,、建立示范單位，開展高效節(jié)能,。重點(diǎn)開展了節(jié)能示范單位的建立工作,，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究布置，明確任務(wù)目標(biāo),，并安排專人全程跟蹤指導(dǎo)10個(gè)示范單位驗(yàn)收材料的整理,、匯編、上報(bào)工作,。南昌大學(xué)等9所高校及被列為江西省第一批公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范建立單位,，12月23、24日,，南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院,、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東交通大學(xué)迎接了國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的考評(píng)驗(yàn)收,。

3,、落實(shí)日常工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定節(jié)能,。20xx年,，中心共轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)文件共18個(gè)，制定了《江西省教育廳20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評(píng)方案》,。一是對(duì)17所省屬高校節(jié)能工作進(jìn)行調(diào)研、檢查,、評(píng)比和表彰,，有效提升了各單位在組織建設(shè)、制度建設(shè),、數(shù)據(jù)報(bào)送,、技改建設(shè)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等方面的工作質(zhì)量,。二是與財(cái)政廳,、機(jī)管局密切聯(lián)系，對(duì)我廳各節(jié)能單位進(jìn)行重新核定并進(jìn)行名錄庫建設(shè)工作,，確保節(jié)能工作穩(wěn)健進(jìn)行,。三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公能耗管控。先后下達(dá)了《加強(qiáng)用能高峰期資源保障和管理的通知》,，對(duì)違規(guī)用能單位進(jìn)行通報(bào),。

4、參與光伏項(xiàng)目,，加速創(chuàng)新節(jié)能,。用心參與全省利用屋頂分布式光伏電站試點(diǎn)建設(shè)工作,，大力創(chuàng)新節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)全省校園的可用屋頂狀況進(jìn)行調(diào)研,，并下發(fā)《校園可用屋頂分布式光伏電站試點(diǎn)建設(shè)及中長(zhǎng)期規(guī)劃方案》意見征求函,。

四、用心推動(dòng)各項(xiàng)后勤職能工作有序進(jìn)行

（一）車輛調(diào)度保障

1,、全年安全“零”事故,，實(shí)現(xiàn)車隊(duì)平安行駛538116公里。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”的要求,，嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行成本,，今年廳機(jī)關(guān)公車使用頻率大幅下降，未發(fā)生一齊亡人車輛事故,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省委省政府有關(guān)文件要求，配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局清退編制外剩余車輛,。

3,、制定管理規(guī)定，規(guī)范車輛管理,。為落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”中關(guān)于規(guī)范公車使用的精神,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理力度，中心在原《車隊(duì)管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,，補(bǔ)充了八條新的資料,，提出了嚴(yán)禁違規(guī)駕駛、公車私用,、酒后駕車等具體要求,，強(qiáng)化了廣大司機(jī)的法規(guī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí),。同時(shí),，中心堅(jiān)持跟蹤調(diào)研上下班交通車路線狀況，及時(shí)對(duì)原有線路個(gè)性是3號(hào),、4號(hào)班車路線進(jìn)行了調(diào)整,，使其運(yùn)行更為合理，既節(jié)約經(jīng)費(fèi),，又提升乘坐滿意度,。

4、合理安排出車,，提高用車效率,。針對(duì)群眾路線教育活動(dòng)提出的關(guān)于用車緊張的問題，中心及時(shí)整改,，一方面會(huì)同相關(guān)部門開發(fā)公務(wù)用車網(wǎng)上派遣軟件,，實(shí)現(xiàn)了用車信息網(wǎng)上實(shí)時(shí)公布,，提高公車使用效率和透明度，另一方面又將限號(hào)日的車輛用來保障紅谷灘新區(qū)一帶的出車任務(wù),，并充分利用大巴司機(jī)來保障市內(nèi)的出車任務(wù),，既節(jié)省了人力與開支，又提高了車輛的使用率,。并將從20xx年1月1日開始,，將委廳五個(gè)直屬單位（考試院、期刊社,、教科所,、教研室、裝備站）的所屬車輛及委廳領(lǐng)導(dǎo)出差離贛的工作用車一并納入委廳機(jī)動(dòng)車輛使用,，以保障委廳機(jī)關(guān)在南昌市內(nèi)的出車任務(wù),。

（二）物業(yè)管理保障

1、完善檢查制度和登計(jì)統(tǒng)計(jì)制度等多項(xiàng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)以制度管人,、管事，同時(shí)加強(qiáng)安全教育的宣傳,，并對(duì)廳屬四院區(qū)所有電表進(jìn)行了安全檢查和鉛封,。

2、完成南湖路院區(qū),、洪都大道院區(qū)的維護(hù)修繕工作,。

3、完成系馬樁院區(qū),、八一大道院區(qū)的維護(hù)修繕工作,。

（三）會(huì)務(wù)接待保障

1、全年零投訴,、零事故完成會(huì)務(wù)接待。

2,、及時(shí)改造設(shè)施,，改善會(huì)務(wù)接待條件。為保障突發(fā)狀況下的會(huì)議順利進(jìn)行,，中心及時(shí)對(duì)306,、308、411等會(huì)議室的油機(jī)供電系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行改造,，改造后可在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng),。

3、合理安排,，縮減會(huì)務(wù)接待開支,。按照“八項(xiàng)規(guī)定”精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng),、切實(shí)改善會(huì)風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約的要求,，20xx年,，委廳會(huì)務(wù)接待工作量明顯下降。同時(shí),，中心采取會(huì)中檢查,、合理調(diào)整、妥善用電等措施盡量減少了不必要的費(fèi)用開支,，有效減少了資源浪費(fèi),，今年會(huì)議接待涉及金額99萬余元，較去年123萬元會(huì)議接待開支下降了19,、51%,。

（四）文印服務(wù)保障

1、加強(qiáng)文印管理,，充實(shí)人員隊(duì)伍,。文印室是中心服務(wù)委廳的重要窗口之一，為加強(qiáng)管理,，提升質(zhì)量,，中心任命了一名副科級(jí)干部擔(dān)任文印室主管，并增加了一位年輕上進(jìn),、本科學(xué)歷的文印員,，提高了工作活力和工作效率。

2,、添置文印設(shè)備,，更新文印標(biāo)準(zhǔn)。

3,、加強(qiáng)保密培訓(xùn),，提高保密意識(shí)。為加強(qiáng)文印室保密工作管理,，確保委廳文件和信息安全,，中心先后三次組織相關(guān)管理和從業(yè)人員進(jìn)行保密工作培訓(xùn)，提高保密意識(shí),，強(qiáng)化保密手段和措施,，執(zhí)行保密制度，并簽訂相關(guān)保密協(xié)議,。一年來,，文印室做到了文件底稿能妥善保存，作廢文件能及時(shí)銷毀,，機(jī)密資料確保不泄露,。

五,、下屬各企業(yè)如期實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)、積累和發(fā)展,，20xx年,，后勤中心下屬各企業(yè)按期完成了年生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),。此外,，企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)注重尋求市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目,，強(qiáng)大企業(yè)生命力,。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇五

一、用心開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),，努力解放思想,，開拓創(chuàng)新。

根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排部署,，我們后期中心用心開展學(xué)習(xí)工作,，透過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、書籍,、報(bào)刊,，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，拓寬了知識(shí)面,，提高了政策領(lǐng)會(huì)潛力,，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,，我中心同志認(rèn)真參加學(xué)習(xí)會(huì),、座談會(huì)、外出學(xué)習(xí)10余次,、撰寫有關(guān)理論文章,、學(xué)習(xí)心得、調(diào)研文章,。透過開展學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高了我中心全體干部職工的用心性、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項(xiàng)工作

中心日常工作有各種費(fèi)用的收取和繳納;財(cái)務(wù)管理;物資庫房管理;書信,、書刊、報(bào)紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會(huì)議服務(wù)等,，都順利地進(jìn)行,，這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日?；竟ぷ鳎诮衲甑墓ぷ髦形覀冋J(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了這些基本工作的正常運(yùn)行,。

1,、今年1—11月，中心共完成各類大,、中型會(huì)議的安排和接待任務(wù)共491場(chǎng)次,，重點(diǎn)保障了區(qū)里召開的人大會(huì)、政協(xié)會(huì)等,，接待參會(huì)人員7.7萬余人次,，收入約17.7萬余元;為進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行管理。使國(guó)有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,，我們重點(diǎn)做好寫字間,、門面租金的催繳上交工作，房屋出租利用率十分高,，目前,，完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險(xiǎn)118輛;完成大黃路28號(hào)住宅產(chǎn)權(quán)登記*和參加屋面拆違工作,。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費(fèi)2多萬多元,。

2、為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),。為做好機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹?wù)工作,，我們做了以下幾方面工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，督促民生公司提高烹調(diào)水平,，促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺(tái)階，每一天帶給早中兩餐,，日就餐人數(shù)約450人次,。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度。為確保餐飲衛(wèi)生,，我中心層層把關(guān),，抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān),，保證采購原料的新鮮,。堅(jiān)持每一天對(duì)各類蔬菜、肉類進(jìn)行驗(yàn)貨過稱,，定時(shí)對(duì)就餐大廳,、包間進(jìn)行清潔;聽取機(jī)關(guān)干部的意見，努力持續(xù)菜色的新鮮可口和多樣化。為機(jī)關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯,、發(fā)放汽水飲料1200余人次,。

3、為了提高機(jī)關(guān)綜合大樓,、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平,，我們推進(jìn)服務(wù)工作社會(huì)化，引進(jìn)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理,，用心配合做好物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)材料的收集工作,，為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作，屆時(shí),，機(jī)關(guān)服務(wù)工作將踏上一個(gè)新的臺(tái)階,。在今年的工作中，我們加強(qiáng)上崗工人培訓(xùn),，包括電工7人,、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證,，餐飲工作人員堅(jiān)持培訓(xùn)上崗,，持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務(wù),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)巡查維保力度，完成辦公區(qū)內(nèi)配電室,、中央空調(diào)機(jī)組,、電梯、熱水機(jī)組,、冷卻泵,、樓層電氣控制箱等重要設(shè)備的維修和維護(hù)工作，保障了安全,，同時(shí)完成了三個(gè)辦公區(qū)域水,、電、氣,、通訊設(shè)備等日常報(bào)修工作,，哪里有報(bào)修就趕到那里處理，做到安全生產(chǎn)無事故,，報(bào)修處置無拖延,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患，對(duì)各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固,、潤(rùn)滑,、防腐處理,，及時(shí)妥善地處置了負(fù)一層機(jī)房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評(píng),，全年完成以下較大維保任務(wù)，電梯維保72次,、配電室維護(hù)12次,、空調(diào)機(jī)組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次,、廣告牌維保12次,、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次,、二次供水箱清洗2次并檢驗(yàn)合格,，大樓外墻清洗保潔工作1次，做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作,。春節(jié),、國(guó)慶節(jié)、等節(jié)日前夕,，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)自查自糾工作,，加大力度查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

4,、在衛(wèi)生保潔工作中，堅(jiān)持認(rèn)真履行保潔工作職責(zé),，注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),，做到禮貌禮貌，識(shí)大體顧大局,，在工作中團(tuán)結(jié)互助,，做到勤巡查、勤保潔,，隨時(shí)持續(xù)職責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,，為機(jī)關(guān)工作帶給干凈整潔的工作環(huán)境，并做好防火,、防盜工作,，在“兩會(huì)”、及“五個(gè)重慶”重要會(huì)議期間,，更是加大樓層和會(huì)議室的保潔力度的,，根據(jù)服務(wù)要求，做好人員的合理調(diào)配,，超多配合物管報(bào)修,，清洗窗簾,、座套、床單等770余套,，收取增量保潔服務(wù)費(fèi)用25965元,，全面完成了保潔服務(wù)工作。在工作中做到拾金不昧,，拾到他人遺失的錢包,、皮包、手機(jī),、照相機(jī),、存折、現(xiàn)金等物品,，全部及時(shí)上繳或歸還失主,。

5、參加物管,、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動(dòng),、義務(wù)*員、各樓層保潔員和會(huì)議服務(wù)員參加了消防知識(shí)培訓(xùn),。此外,，組織了物管員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)。為了保證安全的工作環(huán)境,，防止人身傷亡事故的發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)各種違章及時(shí)制止，今年沒有發(fā)生安全事故,。

三,、明年的工作打算

1、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,，努力改善和提高中心各項(xiàng)服務(wù)水平并長(zhǎng)抓不懈,。

2、堅(jiān)持“管理,、保障,、服務(wù)”的理念，用心參與后勤工作社會(huì)化改革,，開創(chuàng)中心工作新局面,。

3、繼續(xù)挖潛,，使節(jié)能降耗工作取得更大的實(shí)效,。

4、加強(qiáng)中心自身宣傳和服務(wù)資料宣傳,，爭(zhēng)取得到更多干部職工的理解和支持,。

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大,、xx屆四中全會(huì)和省委九大、九屆七次全會(huì)精神,，緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,，按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求，堅(jiān)持“服務(wù)大局,，服務(wù)機(jī)關(guān)，服務(wù)職工”的宗旨,，圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè)，狠抓管理,、保障和服務(wù)工作,，全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定,，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)帶給了強(qiáng)有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一,、圍繞中心,，突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修,。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程,、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要資料,，在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心,、支持和幫忙下，由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,，于20xx年3月18日正式啟動(dòng),，20xx年9月26日竣工，并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、建設(shè)、施工,、紀(jì)檢,、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié)。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng),、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門,、各單位對(duì)辦公條件的要求推薦,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的狀況下，科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案,，科學(xué)組織實(shí)施工程維修,，根據(jù)實(shí)際狀況將辦公樓分為南北兩段，采用分段隔離的辦法,，分步實(shí)施維修,。既保證維修工程施工，又保證了機(jī)關(guān)辦公,，限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響,，同時(shí)緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響,，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料。在設(shè)計(jì),、裝修上采用節(jié)能技術(shù),，體現(xiàn)節(jié)能工藝，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。工程總體完工后,，還約請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè),，所有檢測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，滿足使用要求，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可,。

同時(shí)，在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的狀況下,，根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,，限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件。

二,、“軟硬”兼施,，落實(shí)職責(zé)，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)委托代管,。針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題,，從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手，努力克服經(jīng)費(fèi)不足,，人員不穩(wěn),，前途不明的困難,，主動(dòng)出擊，尋求突圍,，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加。20xx年度平均租房率達(dá)90%以上,，預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬元,，保證了中心正常運(yùn)行開支，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。一是爭(zhēng)取國(guó)有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管,，收益上交”的經(jīng)營(yíng)管理模式。二是不斷提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度,，維護(hù)商務(wù)樓和諧、安全,、舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?？茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,，提升林葉商務(wù)大樓的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度，引進(jìn)客戶個(gè)性是優(yōu)質(zhì)客戶,。三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,，按時(shí)足額向財(cái)政上交收益。20xx年核定人員支出專項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬元,。五是遵循新的消防安全規(guī)范,，對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造。林葉大樓4,、5,、6層消防通道橫向改造貫通后，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,，實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合，為緊急狀況下人員疏散和轉(zhuǎn)移帶給了更加有利的硬件環(huán)境,，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散潛力,。

同時(shí)，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)*地產(chǎn),、車輛等國(guó)有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定,，確保管理有序、處置有據(jù),，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20xx〕146號(hào))等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，牽頭組織并用心協(xié)助做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的清理移交工作,。三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造。受20xx年汶川大地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損,，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測(cè)，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo),，僅20xx年10月至20xx年10月間就四次申報(bào)用水指標(biāo)。鑒于此,，20xx年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,，爭(zhēng)取年底前完成。四是用心配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì),，并跟蹤項(xiàng)目資金到位狀況。

三,、創(chuàng)新管理,，協(xié)同推進(jìn)，提高公務(wù)用車保障潛力,。中心共管理有20多輛車,，17個(gè)駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派,、用、修明確職責(zé),，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定,，促進(jìn)車管工作規(guī)范化,、制度化。一是認(rèn)真落實(shí)交通安全職責(zé)制,。年初逐級(jí)簽訂交通安全職責(zé)書,。即中心主任與車輛管理科科長(zhǎng)、車輛管理科科長(zhǎng)與駕駛員分別簽訂職責(zé)書，落實(shí)交通安全職責(zé),。二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車管科長(zhǎng)一齊定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識(shí),、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高交通保障水平,。三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度,，用好油料和維修資金,，確保車況良好。四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn),、考工考級(jí)。20xx年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究,、專門布置,、專項(xiàng)檢查、消除隱患,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé),。透過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析杭州,、南京,、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因,，認(rèn)識(shí)危害，吸取教訓(xùn),，時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦,，確保交通安全職責(zé)落到實(shí)處，取得實(shí)效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)帶給了有力的交通保障,。截止11月25日，已安全行車42萬公里,，無特大事故的發(fā)生,，服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%,。

四、立足大局,，深化服務(wù),，抓好機(jī)關(guān)駐地供水、供電,、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作,。我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。一是認(rèn)真落實(shí)水、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時(shí)排除爆管、斷路,、短路險(xiǎn)情,，防止非法信號(hào)干擾。二是強(qiáng)化公用水電管理,，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用，避免因欠費(fèi)引起的停電停水,，極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。三是強(qiáng)化線路、管路和設(shè)備的日常巡查,，預(yù)防“跑,、冒、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生,。四是以人為本，方便用戶交費(fèi),。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi),，方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi)。五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除。

五,、提高認(rèn)識(shí),，細(xì)化管理，推動(dòng)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶,，我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù),，努力完成剛性指標(biāo),。一是加大節(jié)能減排宣傳力度，組織開展首個(gè)“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),。透過懸掛“踴躍參加‘812能源緊缺體驗(yàn)日’活動(dòng)”大型橫幅,、展板展示等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的用心性和主動(dòng)性,。透過當(dāng)日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動(dòng)用車,，倡導(dǎo)“以步代車”等方式，讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響,。二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時(shí)做到人走燈滅、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)掉后的清場(chǎng)工作,，確保無長(zhǎng)明燈和未關(guān)掉的空調(diào)，淘汰高耗能設(shè)備,，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭。三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,，區(qū)別車型合理確定油耗定額,。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。四是開展“節(jié)水宣傳周”活動(dòng),，并獲得先進(jìn)單位稱號(hào),。加強(qiáng)供水管線的檢查維修,，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生。確保機(jī)關(guān)駐地自來水五是實(shí)施節(jié)能改造,。在辦公樓維修,、改造、設(shè)計(jì),、裝修,、材料等方面，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì)，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工,，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

六,、內(nèi)外兼修,，服務(wù)機(jī)關(guān)，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”相關(guān)工作,。以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問職責(zé)制、辦結(jié)制,、職責(zé)追究制”三項(xiàng)制度,，輕形式、重效果,，逐個(gè)崗位,、逐個(gè)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動(dòng)態(tài),，隨時(shí)抽查,，今日事今日畢，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難,。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn)。7月初,，利用兩天時(shí)間,，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、部門負(fù)責(zé)人講,、互動(dòng)討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式，按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理潛力建設(shè)的要求,，重點(diǎn)對(duì)四川省情,、林情，中心組織架構(gòu),、管理體制,、管理方式，機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,、法規(guī),、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力,。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理,、交換的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換、收發(fā)工作,，保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī)，保證公文安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)投達(dá)。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5‰,。三是協(xié)助有關(guān)部門完成了20xx年度廳機(jī)關(guān)各部門的報(bào)刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作，收發(fā)差錯(cuò)率低于5%,。四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏，預(yù)防消防,、安全,、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災(zāi),、水災(zāi),、盜竊等安全事故。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請(qǐng)專人每一天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,，及時(shí)清運(yùn)積存垃圾，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項(xiàng)工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)7月初正式啟動(dòng)，及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu),，精心研制了活動(dòng)方案,，確定了5大工作重點(diǎn)?；顒?dòng)期間,，向機(jī)關(guān)廣大職工、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)《倡議書》500余份,，并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展“我為建立整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),。認(rèn)真治理“五亂”。即,，工地“亂象”,、車輛“亂?！?、垃圾“亂扔”,、小廣告“亂貼”、攤位“亂擺”,。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進(jìn)行了修剪、殺蟲,、除草,、施肥、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè),，先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株,，更新改造綠地近500平方米，為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境,。投入資金0.8萬余元,，約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗,，機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查，廳機(jī)關(guān)駐地獲金牛區(qū)愛衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生“四院落”稱號(hào),，機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

七,、以人為本,，聯(lián)手互動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工住房保障,。用心推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事,、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù),，并放在重要位置，用心配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,，用心爭(zhēng)取解決住房改革中的遺留問題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ)。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇六

據(jù)上級(jí)檢察部門“三大部門”的目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h委,、政府開展的綜治,、衛(wèi)生、安全等近20項(xiàng)的單項(xiàng)工作,，任務(wù)多,、項(xiàng)目雜，使許多工作都處于疲于應(yīng)付狀態(tài),。還有些基層院領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù),，輕后勤,，人員配置素質(zhì)失衡，造成能者忙忙碌碌,，庸者輕簡(jiǎn)單松,，不利于后勤部門自身管理和調(diào)動(dòng)用心性，更與后勤人員應(yīng)具備的辦事高效,、保障得力,、服務(wù)優(yōu)良的素質(zhì)要求相悖。三是后勤工作管理服務(wù)機(jī)制不科學(xué),，制度不完備,。“上面千條線,，下面一根針”的倒金字塔機(jī)構(gòu)配置模式造成管理紊亂,、制度空懸、服務(wù)縮水,，辦事憑經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)作靠習(xí)慣、工作失范,、無序,，隨意性大等問題，降低了后勤管理的水平,，降低了后勤工作的質(zhì)量,。

總之，造成上述問題的根源,，還是在體制上,。眼下檢察機(jī)關(guān)的后勤管理仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“縱向封閉型”，存在著“小而全”的編制模式,。在管理方法上,，采取的是以行政手段為主的管理方法;在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”;在效率上,，仍存在低效率等問題,。這些問題得不到解決，就會(huì)嚴(yán)重制約和影響檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作的發(fā)展,，進(jìn)而難以適應(yīng)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和對(duì)檢察事業(yè)的要求,。

四、對(duì)加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理的思考

在深化改革,、公正高效,、全面加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)的形勢(shì)下，如何加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理,，充分發(fā)揮和強(qiáng)化后勤部門的“參謀助手,、協(xié)調(diào)樞紐,、管理服務(wù)、后勤保障”的職能作用,，真正實(shí)現(xiàn)全面、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，已是一個(gè)擺在我們面前亟待解決的問題,。筆者認(rèn)為，務(wù)必從實(shí)際出發(fā),，以改革體制為重點(diǎn),，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段,，用心探索,，大膽實(shí)踐。

(一)改革后勤管理體制

我國(guó)近三十年的改革使我們認(rèn)識(shí)到：改革是出路,，體制出效益,。因此，體現(xiàn)改革是提升后勤管理潛力的重點(diǎn),。一是將檢察機(jī)關(guān)的后勤行政人員從檢察官系列中分離開來,，建立檢察系統(tǒng)“分類管理”下的獨(dú)立的司法行政官序列，為長(zhǎng)期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨(dú)立廣闊的發(fā)展空間,，也就是從體制上使后勤部門能“容”人,，能“留”人。二是將“物質(zhì)”服務(wù)保障業(yè)務(wù)從原辦公室分離出來,，成立獨(dú)立的后勤管理部門,。如基層院設(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)管理科，專門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi),、物質(zhì)保障,、后勤管理工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施。隨著實(shí)行部門預(yù)算,、政府采購,、基建招投標(biāo)、國(guó)庫集中支付等財(cái)政改革措施的出臺(tái),，“科技強(qiáng)檢”戰(zhàn)略的實(shí)施,，檢察改革進(jìn)一步深入，后勤管理部門的職責(zé)也越來越重,?；鶎釉涸O(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備科，能改變“倒金字塔式”的機(jī)構(gòu)設(shè)置中“一對(duì)四”的“針鼻”現(xiàn)象,，也就是使后勤工作更好地為新時(shí)期檢察工作帶給高效服務(wù)保障,。三是建立檢察后勤職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。結(jié)合檢察業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，構(gòu)建其后勤職業(yè)化規(guī)范,，應(yīng)包括職業(yè)準(zhǔn)入條件(選拔),、職業(yè)管理制度(考核、培訓(xùn),、升降,、獎(jiǎng)懲、工資待遇),，職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻(xiàn)精神等,。建立檢察機(jī)關(guān)后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢察官職業(yè)化建設(shè)是相輔相成的，是檢察事業(yè)發(fā)展對(duì)檢察后勤保障工作的必然

要求,，也是檢察官職業(yè)化建設(shè)的重要保障,。

(二)變革后勤服務(wù)機(jī)制。現(xiàn)階段檢察機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)制構(gòu)成了“小而全”的封閉格局,，已嚴(yán)重滯后于其它行業(yè)的改革,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的這天，改革檢察服務(wù)機(jī)制,，更新服務(wù)理念,，是提升后勤管理潛力的保證。一是要科學(xué)規(guī)范后勤工作管理職能,，將管理職能與服務(wù)職務(wù)分開,，實(shí)行行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。二是要健全完善后勤工作機(jī)制,，創(chuàng)新管理制度，提高管理效益和水平,，實(shí)現(xiàn)由“封閉后勤”向“開放后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。三是要建立后勤工作保障體系，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，法制為保障建立起檢察后勤保障體系,，使經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、分配,、支出,、物資的采購、供應(yīng),、資產(chǎn)的管理,、干警的醫(yī)療、住房、工傷,、養(yǎng)老等工作規(guī)范化,、制度化。堅(jiān)持會(huì)計(jì)委派制,，推行政府采購制度,，實(shí)行公務(wù)用車、公務(wù)旅行,、公務(wù)接待改革,，執(zhí)行住房、醫(yī)療,、通信,、就餐,、交通等貨幣化,，實(shí)現(xiàn)由“行政后勤”向“經(jīng)濟(jì)后勤”的根本轉(zhuǎn)變。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、操作規(guī)范化,、職責(zé)具體化、管理法制化,、制度人性化,、花樣品種多樣化、就餐快捷方便化,，征求意見經(jīng)?；Y源配置科學(xué)化的“十化”要求,，以全新的服務(wù)理念,、先進(jìn)的服務(wù)機(jī)制、優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng),，保障新時(shí)期檢察業(yè)務(wù)中心的開展,。

(三)著力維護(hù)人力資源。人才資源是信息時(shí)代的第一資源,，然而,，目前檢察后勤管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過硬,、思想敏銳,、辦事干練、廉潔勤政,、甘于奉獻(xiàn)”的高檢院要求相關(guān)甚遠(yuǎn),。因此，善待干警、培養(yǎng)干警,、提高綜合素質(zhì)是提升后勤管理潛力的關(guān)鍵,。一是要樹立科學(xué)的人才觀，不拘一格的選拔后勤人員,，做到人盡其才,，人盡其用，合理搭配,，分工負(fù)責(zé),。二是要關(guān)心愛護(hù)后勤人員。后勤工作的特點(diǎn)注定了后勤人員工作時(shí)間長(zhǎng),、強(qiáng)度大,，這本身就是對(duì)后勤干警思想、心身和家庭的嚴(yán)竣考驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)干部要加倍地珍惜和愛護(hù)后勤人員,，從政治、生活,、身體,、家庭等方面從優(yōu)待警，抓好隊(duì)伍建設(shè),，做好“留人”的工作,，努力培養(yǎng)一批想干事、能干事,、干成事的后勤保障人才,。三是要提高綜合素質(zhì)。采勸走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”等多種手段,，制定和實(shí)施近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度,。全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織潛力,、管理潛力、參謀助手,、服務(wù)保障潛力,，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理,，能協(xié)調(diào),，肯吃苦，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍,。四是要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),。后勤管理工作是屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，這就要求每位工作人員認(rèn)真,、仔細(xì),、耐心地做好每件事情，在細(xì)中求精,，精中務(wù)實(shí),，實(shí)中求細(xì)，努力

養(yǎng)成穩(wěn)重,、踏實(shí),、細(xì)致的工作作風(fēng)，最終到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意,，大家滿意,。

(四)構(gòu)成科學(xué)制度規(guī)范。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。何況檢察后勤管理又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制度就是路線,、方針,、政策的體現(xiàn),，也是提升后勤管理潛力的前提,。一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作,，從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來發(fā)展,，橫向做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,，向集約型發(fā)展;縱向做到有計(jì)劃,、有組織，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。要結(jié)合上級(jí)院的戰(zhàn)略性構(gòu)想,，制定出本院后勤管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性,、全局性,、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章。在新時(shí)期,，要進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé),、規(guī)章制度、工作規(guī)程,、考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列具有科學(xué)性,、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的檢務(wù)保障工作制度，使各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依,，促進(jìn)后勤管理工作更加程序化,、規(guī)范化和法制化。三是要強(qiáng)化制度的落實(shí),。制度定得再多,，如不抓落實(shí)也是一紙空文，后勤管理最重要的就是抓制度的落實(shí),。這就要求在自我管理,、自覺管理的基礎(chǔ)上，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，要有不抓出成效決不罷休,，認(rèn)“死理”的精神，以致使各項(xiàng)規(guī)章制度都落到實(shí)處,，推動(dòng)檢察事業(yè)的整體發(fā)展,。(五)強(qiáng)化后勤管理責(zé)職。一個(gè)部門少不了職責(zé),，一個(gè)機(jī)構(gòu)少不了管理,。正確處理“管”與“理”的關(guān)系，是提升后勤管理潛力的基矗一

是要有大膽管理的意識(shí),。后勤工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬續(xù)，大至錢財(cái)物管理,、安全保衛(wèi),，小至一張紙、一個(gè)信封的使用等,。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識(shí)”,，一在“管”，二在“理”,，以制度落實(shí)為抓手,，實(shí)現(xiàn)有效管理。二是要有超前意識(shí),。后勤工作太具體,，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向。這就要求后勤人員每一天要有一個(gè)清晰的思路,，還具有超前意識(shí),，有目標(biāo)、有辦法,、有特色地去完成每一項(xiàng)工作,，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以更成熟地履行崗位職責(zé)。三是要有經(jīng)營(yíng)理念,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營(yíng)理念,，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理,。要以最小的投入,，最低的物質(zhì)消耗，獲得的效益,。四是要有節(jié)約品質(zhì),。后勤管理工作更多的是對(duì)物的管理，要當(dāng)好“家”,、理好“財(cái)”,，做好“主人翁”，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，那將是不稱職的后勤管理者,。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)設(shè)備公物,，節(jié)約一切消耗，不浪費(fèi),、不奢侈,、不盲目追求豪華高檔、不講排嘗不搞花架子,，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置,、重使用輕保養(yǎng),、重占有輕管理”的突出問題,，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其用，物盡其用”,，以現(xiàn)有的條件,，限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。五是加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng),。后勤管理工作復(fù)

雜深?yuàn)W,，又易得罪人，還不易出成績(jī),。這就要求廣大的后勤干警不斷陶冶個(gè)人情操,，注重個(gè)性修養(yǎng)。歸納起來要做到“五要*要”：要勤奮學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè),，不要不思進(jìn)取,，得過且過;要淡泊名利，甘為奉獻(xiàn),，不要追逐名利,，患得患失;要清正廉明，作風(fēng)正派,，不要陽奉陰違,，兩面三刀;要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律,，不要粗疏拖拉,，跑風(fēng)漏氣;要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不要我行我素,，唯我獨(dú)尊。只有這樣的“鋪路石”,，我們的檢察事業(yè)才能在具有中國(guó)特色的健康軌道上不斷前進(jìn),。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇七

20xx年以來，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅(jiān)持解放思想,，求真務(wù)實(shí),，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部職工服好務(wù),，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了超多的工作,，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

在建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學(xué)理論,、聽報(bào)告、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,。緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

1,、抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)后勤管錢、管物,、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本,。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，透過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,。針對(duì)崗位多，人員多的特點(diǎn),，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作狀況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗狀況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析、教育,。透過學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

3,、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位職責(zé)制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、做好日常服務(wù)工作，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要

1,、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全、服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步完善,、健全車隊(duì)的各種管理制度，細(xì)化,、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛，上半年無交通事故,。

2,、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配,。同時(shí)，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具。

3,、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時(shí)值班,、來訪人員登記等制度。今年以來重點(diǎn)對(duì)管委會(huì)管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境,。

4、會(huì)務(wù)接待工作方面,，做好會(huì)務(wù)接待工作,。在用心做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上，著重做好管委會(huì)主任辦公會(huì),、黨工委會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作,。截至6月底，管委會(huì)及泗水辦公區(qū)兩邊的會(huì)議室共接待會(huì)務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會(huì)務(wù)最多到達(dá)15起,，最少也要3起。

5,、辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作,。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每一天至少打掃兩次,，持續(xù)辦公區(qū)全天候清潔。

6,、值班,，報(bào)紙分送方面，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作,，負(fù)責(zé)每一天各單位,、各科室的信件接收、分送工作,。做到無錯(cuò)發(fā)信件,，報(bào)刊，職工滿意率達(dá)100%,。

三,、開拓進(jìn)取，不斷開展新的工作

1,、管委會(huì)辦公樓樓頂年久失修,、經(jīng)常漏水，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情狀況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水狀況,，使職工干部有一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境,。

2,、管委會(huì)辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴(yán)重影響管委會(huì)職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會(huì)辦公環(huán)境更安全,、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對(duì)管委會(huì)辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好。

3,、6月初管委會(huì)部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室、會(huì)議室,、展廳的裝修,，辦公家具的采買；新辦公樓的電路,、網(wǎng)線,、電話線、電話機(jī),、數(shù)字交換機(jī)的布置,；新食堂的裝修，設(shè)備,、餐桌,、餐椅、餐具的購置,。搬家時(shí),，聯(lián)系搬家公司，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后,，發(fā)電機(jī)組的采購與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能、高科技的辦公場(chǎng)所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。

4,、管委會(huì)科技局在地王國(guó)際花園租用503號(hào)房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會(huì)議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對(duì)該會(huì)議室進(jìn)行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。

5,、由于管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,，管委會(huì)的雜品也是管委會(huì)辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購，然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放,，及時(shí)采買,，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要,。

6、管委會(huì)部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會(huì)統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,，此刻是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,，下午4：55從泗水發(fā)車，行至沈棋路交叉口換乘原先的通勤路線,。這樣既不用更改線路,，又方便了廣大職工干部，為職工的上下班帶給了有力保障,。

四,、認(rèn)真分析，從根本上尋找不足

1,、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)有所欠缺,，服務(wù)不到位，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時(shí)間完成,。部分干部職工無競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，缺乏工作熱情和主動(dòng)性。

2,、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學(xué)，制度落實(shí)不到位,。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，靠習(xí)慣運(yùn)作，不規(guī)范,、隨意性大,，有制度卻不遵從。

3,、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本；只求投入,、不講效益,，造成財(cái)力、人力,、物力的浪費(fèi),，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展。

五,、完善管理,，確定下半年發(fā)展目標(biāo)

1、整合資源,，綜合利用,，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是端正態(tài)度,，抓好管物,。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實(shí)際出發(fā),，科學(xué)制定物資的購置、使用,、管理計(jì)劃,。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購,、領(lǐng)用,，切實(shí)管好家、理好財(cái),，限度地發(fā)揮資源的效能,。二是勤儉節(jié)約，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,，堅(jiān)持量力而行，要精打細(xì)算,，少花錢多辦事,，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用,。用心采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能,，建立節(jié)約型機(jī)關(guān),。三是全面控制，嚴(yán)格管理,。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā),，對(duì)各種耗能設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長(zhǎng)效機(jī)制，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能,、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本,，確保節(jié)能工作長(zhǎng)期有效進(jìn)行。

2,、轉(zhuǎn)變觀念，樹立形象,，提高服務(wù)保障潛力,。一是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。機(jī)關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)資料，兩者相輔相成,，相互促進(jìn),。服務(wù)是立足之本，管理是成事之基,。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,，促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,，強(qiáng)化服務(wù)功能,。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強(qiáng)化管理,、優(yōu)化服務(wù),，透過全方位、多層次,、專業(yè)化的管理和服務(wù),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo),。三是獎(jiǎng)懲分明，考核到位,，提高工作效率,。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)后勤部門的考評(píng)，建立考核制度,、績(jī)效評(píng)估體系及相應(yīng)的機(jī)制,，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報(bào)酬,、獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來,，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高。

3,、建立體系,，科學(xué)管理，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作潛力,。一是建立科學(xué)的管理體系,。要提高機(jī)關(guān)后勤部門管理效益，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人,、激勵(lì)人,。因此，機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué),、規(guī)范,、協(xié)調(diào)、透明,、廉潔,、高效，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以調(diào)動(dòng)干部和職工的用心性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人,。在后勤工作中，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾,，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機(jī)關(guān)后勤部門的工作才能構(gòu)成良性循環(huán),。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤人員知識(shí)的更新和培訓(xùn)，充分挖掘干部和職工的潛能,。三是完善制度,，建立機(jī)制，對(duì)后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督,。實(shí)踐證明,，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康、快速,、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約。為此,，后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要，制定出貼合新形勢(shì),、可應(yīng)對(duì)新狀況、能解決新問題,、切實(shí)可行,、且具有必須可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、目標(biāo)管理機(jī)制,、監(jiān)督制約機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等,，營(yíng)造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍。

4,、因地制宜,，創(chuàng)新管理，建立特色機(jī)關(guān)后勤文化,。機(jī)關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,。為此,，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識(shí),，要真心待人,、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、認(rèn)真干事,、情傾審計(jì),、情連工作。以情感人,，以德服人,，注重人文關(guān)懷，著力建立“情感管理”機(jī)制,，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè),。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇八

據(jù)上級(jí)檢察部門“三大部門”的目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h委、政府開展的綜治,、衛(wèi)生,、安全等近20項(xiàng)的單項(xiàng)工作，任務(wù)多,、項(xiàng)目雜,，使許多工作都處于疲于應(yīng)付狀態(tài)。還有些基層院領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù),，輕后勤,，人員配置素質(zhì)失衡，造成能者忙忙碌碌,，庸者輕簡(jiǎn)單松,，不利于后勤部門自身管理和調(diào)動(dòng)用心性，更與后勤人員應(yīng)具備的辦事高效,、保障得力,、服務(wù)優(yōu)良的素質(zhì)要求相悖。三是后勤工作管理服務(wù)機(jī)制不科學(xué),，制度不完備,。“上面千條線,，下面一根針”的倒金字塔機(jī)構(gòu)配置模式造成管理紊亂,、制度空懸、服務(wù)縮水,，辦事憑經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)作靠習(xí)慣、工作失范,、無序,，隨意性大等問題,，降低了后勤管理的水平，降低了后勤工作的質(zhì)量,。

總之,，造成上述問題的根源，還是在體制上,。眼下檢察機(jī)關(guān)的后勤管理仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“縱向封閉型”,，存在著“小而全”的編制模式。在管理方法上,，采取的是以行政手段為主的管理方法;在分配制度上,，仍然是“鐵飯碗”;在效率上，仍存在低效率等問題,。這些問題得不到解決,，就會(huì)嚴(yán)重制約和影響檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作的發(fā)展，進(jìn)而難以適應(yīng)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和對(duì)檢察事業(yè)的要求,。

四,、對(duì)加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理的思考

在深化改革、公正高效,、全面加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)的形勢(shì)下,，如何加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理，充分發(fā)揮和強(qiáng)化后勤部門的“參謀助手,、協(xié)調(diào)樞紐,、管理服務(wù)、后勤保障”的職能作用,，真正實(shí)現(xiàn)全面,、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是一個(gè)擺在我們面前亟待解決的問題,。筆者認(rèn)為，務(wù)必從實(shí)際出發(fā),，以改革體制為重點(diǎn),，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段,，用心探索,，大膽實(shí)踐。

(一)改革后勤管理體制

我國(guó)近三十年的改革使我們認(rèn)識(shí)到：改革是出路,，體制出效益,。因此，體現(xiàn)改革是提升后勤管理潛力的重點(diǎn),。一是將檢察機(jī)關(guān)的后勤行政人員從檢察官系列中分離開來,，建立檢察系統(tǒng)“分類管理”下的獨(dú)立的司法行政官序列,，為長(zhǎng)期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨(dú)立廣闊的發(fā)展空間，也就是從體制上使后勤部門能“容”人,，能“留”人,。二是將“物質(zhì)”服務(wù)保障業(yè)務(wù)從原辦公室分離出來，成立獨(dú)立的后勤管理部門,。如基層院設(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)管理科,，專門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)保障,、后勤管理工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施,。隨著實(shí)行部門預(yù)算、政府采購,、基建招投標(biāo),、國(guó)庫集中支付等財(cái)政改革措施的出臺(tái)，“科技強(qiáng)檢”戰(zhàn)略的實(shí)施,，檢察改革進(jìn)一步深入,，后勤管理部門的職責(zé)也越來越重?；鶎釉涸O(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備科,，能改變“倒金字塔式”的機(jī)構(gòu)設(shè)置中“一對(duì)四”的“針鼻”現(xiàn)象，也就是使后勤工作更好地為新時(shí)期檢察工作帶給高效服務(wù)保障,。三是建立檢察后勤職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。結(jié)合檢察業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，構(gòu)建其后勤職業(yè)化規(guī)范,，應(yīng)包括職業(yè)準(zhǔn)入條件(選拔),、職業(yè)管理制度(考核、培訓(xùn),、升降,、獎(jiǎng)懲、工資待遇),，職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻(xiàn)精神等,。建立檢察機(jī)關(guān)后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢察官職業(yè)化建設(shè)是相輔相成的，是檢察事業(yè)發(fā)展對(duì)檢察后勤保障工作的必然要求,，也是檢察官職業(yè)化建設(shè)的重要保障,。

(二)變革后勤服務(wù)機(jī)制。現(xiàn)階段檢察機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)制構(gòu)成了“小而全”的封閉格局,，已嚴(yán)重滯后于其它行業(yè)的改革,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的這天，改革檢察服務(wù)機(jī)制，更新服務(wù)理念,，是提升后勤管理潛力的保證,。一是要科學(xué)規(guī)范后勤工作管理職能，將管理職能與服務(wù)職務(wù)分開,，實(shí)行行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉(zhuǎn)變。二是要健全完善后勤工作機(jī)制,，創(chuàng)新管理制度,，提高管理效益和水平，實(shí)現(xiàn)由“封閉后勤”向“開放后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。三是要建立后勤工作保障體系,，將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，法制為保障建立起檢察后勤保障體系,，使經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、分配、支出,、物資的采購,、供應(yīng)、資產(chǎn)的管理,、干警的醫(yī)療,、住房、工傷,、養(yǎng)老等工作規(guī)范化,、制度化。堅(jiān)持會(huì)計(jì)委派制,，推行政府采購制度,，實(shí)行公務(wù)用車、公務(wù)旅行,、公務(wù)接待改革,，執(zhí)行住房、醫(yī)療,、通信,、就餐、交通等貨幣化,，實(shí)現(xiàn)由“行政后勤”向“經(jīng)濟(jì)后勤”的根本轉(zhuǎn)變。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、操作規(guī)范化,、職責(zé)具體化、管理法制化、制度人性化,、花樣品種多樣化,、就餐快捷方便化，征求意見經(jīng)?；?，資源配置科學(xué)化的“十化”要求，以全新的服務(wù)理念,、先進(jìn)的服務(wù)機(jī)制,、優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng)，保障新時(shí)期檢察業(yè)務(wù)中心的開展,。

(三)著力維護(hù)人力資源,。人才資源是信息時(shí)代的第一資源，然而,，目前檢察后勤管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念,、政治過硬、思想敏銳,、辦事干練,、廉潔勤政、甘于奉獻(xiàn)”的高檢院要求相關(guān)甚遠(yuǎn),。因此,，善待干警、培養(yǎng)干警,、提高綜合素質(zhì)是提升后勤管理潛力的關(guān)鍵,。一是要樹立科學(xué)的人才觀，不拘一格的選拔后勤人員,，做到人盡其才,，人盡其用，合理搭配,，分工負(fù)責(zé),。二是要關(guān)心愛護(hù)后勤人員。后勤工作的特點(diǎn)注定了后勤人員工作時(shí)間長(zhǎng),、強(qiáng)度大,，這本身就是對(duì)后勤干警思想、心身和家庭的嚴(yán)竣考驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)干部要加倍地珍惜和愛護(hù)后勤人員,，從政治、生活,、身體,、家庭等方面從優(yōu)待警,，抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好“留人”的工作,，努力培養(yǎng)一批想干事,、能干事、干成事的后勤保障人才,。三是要提高綜合素質(zhì),。采勸走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”等多種手段,，制定和實(shí)施近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度,。全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織潛力,、管理潛力,、參謀助手、服務(wù)保障潛力,，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì),，會(huì)管理，能協(xié)調(diào),，肯吃苦,，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍。四是要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),。后勤管理工作是屬于承上啟下,、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，這就要求每位工作人員認(rèn)真,、仔細(xì),、耐心地做好每件事情，在細(xì)中求精,，精中務(wù)實(shí),，實(shí)中求細(xì)，努力養(yǎng)成穩(wěn)重,、踏實(shí),、細(xì)致的工作作風(fēng)，最終到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意,，大家滿意,。

(四)構(gòu)成科學(xué)制度規(guī)范。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。何況檢察后勤管理又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制度就是路線,、方針,、政策的體現(xiàn),，也是提升后勤管理潛力的前提。一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作，從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來發(fā)展,，橫向做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享，向集約型發(fā)展;縱向做到有計(jì)劃,、有組織,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要結(jié)合上級(jí)院的戰(zhàn)略性構(gòu)想,，制定出本院后勤管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性、全局性,、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章,。在新時(shí)期，要進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé),、規(guī)章制度,、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列具有科學(xué)性,、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的檢務(wù)保障工作制度,，使各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依,，促進(jìn)后勤管理工作更加程序化,、規(guī)范化和法制化。三是要強(qiáng)化制度的落實(shí),。制度定得再多,，如不抓落實(shí)也是一紙空文，后勤管理最重要的就是抓制度的落實(shí),。這就要求在自我管理,、自覺管理的基礎(chǔ)上，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，要有不抓出成效決不罷休,，認(rèn)“死理”的精神，以致使各項(xiàng)規(guī)章制度都落到實(shí)處,，推動(dòng)檢察事業(yè)的整體發(fā)展,。(五)強(qiáng)化后勤管理責(zé)職。一個(gè)部門少不了職責(zé),，一個(gè)機(jī)構(gòu)少不了管理,。正確處理“管”與“理”的關(guān)系,，是提升后勤管理潛力的基矗一是要有大膽管理的意識(shí)。后勤工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬續(xù),，大至錢財(cái)物管理、安全保衛(wèi),，小至一張紙,、一個(gè)信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識(shí)”,，一在“管”,，二在“理”，以制度落實(shí)為抓手,，實(shí)現(xiàn)有效管理,。二是要有超前意識(shí)。后勤工作太具體,，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向,。這就要求后勤人員每一天要有一個(gè)清晰的思路，還具有超前意識(shí),，有目標(biāo),、有辦法、有特色地去完成每一項(xiàng)工作,，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以更成熟地履行崗位職責(zé)。三是要有經(jīng)營(yíng)理念,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營(yíng)理念,，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理,。要以最小的投入,，最低的物質(zhì)消耗，獲得的效益,。四是要有節(jié)約品質(zhì),。后勤管理工作更多的是對(duì)物的管理，要當(dāng)好“家”,、理好“財(cái)”,，做好“主人翁”，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，那將是不稱職的后勤管理者,。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)設(shè)備公物,，節(jié)約一切消耗,，不浪費(fèi)、不奢侈,、不盲目追求豪華高檔,、不講排嘗不搞花架子，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置,、重使用輕保養(yǎng),、重占有輕管理”的突出問題，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其用,，物盡其用”，以現(xiàn)有的條件,，限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要,。五是加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W,，又易得罪人,，還不易出成績(jī)。這就要求廣大的后勤干警不斷陶冶個(gè)人情操,，注重個(gè)性修養(yǎng),。歸納起來要做到“五要*要”：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè),，不要不思進(jìn)取,，得過且過;要淡泊名利，甘為奉獻(xiàn),，不要追逐名利,，患得患失;要清正廉明，作風(fēng)正派,，不要陽奉陰違,，兩面三刀;要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律,，不要粗疏拖拉,，跑風(fēng)漏氣;要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不要我行我素,，唯我獨(dú)尊。只有這樣的“鋪路石”,，我們的檢察事業(yè)才能在具有中國(guó)特色的健康軌道上不斷前進(jìn),。

機(jī)關(guān)后勤述職報(bào)告篇九

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年，我局堅(jiān)持以“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”,，取得了必須的成效,。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務(wù)潛力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓?，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),，抓住一個(gè)根本—管理，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)潛力和水平，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，到達(dá)85%,。二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，透過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持*員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作狀況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗狀況通報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育,。透過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與職責(zé)、考評(píng)的資料和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位職責(zé)制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn),，用心從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜價(jià)從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，到達(dá)更好的視覺效果,，我們用心摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到透過電腦創(chuàng)作,，構(gòu)成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng)，設(shè)備科水,、電,、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤，產(chǎn)生了用心效果,，引起了較大反響,，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí)。危機(jī)感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài),，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí),。二是主動(dòng)參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時(shí),，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，用心變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障潛力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手，克服困難,，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的午后用餐,。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任,，對(duì)食品、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語帶給服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng),，為機(jī)關(guān)帶給洗車服務(wù)。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并透過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查,、看、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。

2、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè),，印發(fā)到每一位員工,。透過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。

二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村群眾宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)務(wù)必跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理),，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為群眾宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4,、工作精益求精的觀念,。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四,、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

1,、實(shí)施局xx年度工作考核制。據(jù)各科室的好推薦,、金點(diǎn)子,，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。

2、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制,。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。