“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

物流倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人工作述職報(bào)告篇一

您好!

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將__年以來(lái)各項(xiàng)工作述職如下：

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三,、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——-護(hù)士有效管理自己——-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度

比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了,，因?yàn)闀r(shí)間有限,，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō),，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。于__年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來(lái),，先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,，散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向

面對(duì)我的病人我的科室,，我可以坦然的說(shuō)，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時(shí)候,，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

物流倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人工作述職報(bào)告篇二

201__年倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作總結(jié)回顧201__年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門同事的通力協(xié)作下,，倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,，倉(cāng)儲(chǔ)物流部克服了各種困難,，有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在總結(jié)如下：

一,、倉(cāng)儲(chǔ)物流201__年度工作情況

201__年度倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬(wàn)元,，其中12月份的發(fā)貨金額達(dá)到了255萬(wàn)多元,，基本完成了公司的銷售任務(wù),。

二、201__年倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的問(wèn)題

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的進(jìn)步是顯著的,，然而，也存在許多問(wèn)題和不足,。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí);出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明、貨物丟失;保管中安全防范不嚴(yán),，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致貨物庫(kù)存量不足;帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題：

1,、責(zé)任心不足,。工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,。如，發(fā)貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯(cuò)發(fā),、部門內(nèi)部間的交接問(wèn)題等。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度,。

2、與其他部門溝通不夠,，造成不必要的投訴偏多,。如與賣場(chǎng)促銷員缺乏溝通，對(duì)有些門店緊不緊急,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚,，造成不必要的投訴。與工廠溝通不足,，導(dǎo)致有些庫(kù)存緊張,，有的庫(kù)存過(guò)多。

3,、物流運(yùn)輸產(chǎn)生的次品量偏高,。雖然防護(hù)工作一直在做,，運(yùn)輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的包裝袋損壞還是較多,，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高,。

4、倉(cāng)儲(chǔ)意識(shí)及安全意思不夠,。如倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生,、平時(shí)整理、上下班大門不關(guān),、東西放至一樓打卡處沒(méi)有封箱,、手提袋裸露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉(cāng)儲(chǔ)物流的首要目標(biāo),。

5,、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績(jī)效考核還沒(méi)有完善的情況下,，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么壞處,。

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對(duì)公司快速發(fā)展,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題,，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng),，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

三、201__年工作展望

1,、201__年度的工作內(nèi)容,、計(jì)劃及重心

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，201__年對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程提高工作效率,、完善庫(kù)存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作,、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作,。

2、工作開(kāi)展思路

1,、完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程提高工作效率：簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程,，提高出貨能力。

2,、完善庫(kù)存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作,，改善及完善盤點(diǎn)流程，避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問(wèn)題,，落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題,，進(jìn)一步完善賬目及出入庫(kù)管理從根源解決問(wèn)題。

3,、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：完善安全庫(kù)存,，提高發(fā)貨能力及合理庫(kù)存，與各自門店的促銷員加強(qiáng)溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴,，加強(qiáng)與審單溝通訂單情況,，提前了解訂單數(shù)量,，準(zhǔn)備好庫(kù)存，提高倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨能力,。與工廠溝通優(yōu)化庫(kù)存,、加快庫(kù)存調(diào)轉(zhuǎn)期，得到倉(cāng)庫(kù)良性發(fā)展,。與一線促銷員溝通做到對(duì)客戶品質(zhì)要求及包裝要求,，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯(cuò)等,。

4,、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作：做好安全教育及上下班倉(cāng)庫(kù)安全，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念,，防范于未然,。

5、團(tuán)隊(duì)精神塑造：不定期組織人員戶外活動(dòng)或聚餐,，從中取得了對(duì)員工的`了解和合理溝通,，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強(qiáng)員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉(cāng)庫(kù)的工作并提出自己建議的積極性,，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力

物流倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人工作述職報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間201__年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,，在出入庫(kù)管理、成本核算方面做到了應(yīng)盡的責(zé)任,。對(duì)成本管理的要求不斷提升,，對(duì)采購(gòu)物資及各部門使用材料進(jìn)行了控制。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的發(fā)現(xiàn)改正不足,，現(xiàn)將201__年工作進(jìn)行回顧總結(jié)：

一、人員情況：

截至到12月份,，配料處共有人員11人,，其中物管課主管1人，配送員6人,，材料庫(kù)管員兼卸貨員1人,，五金勞保兼材料統(tǒng)計(jì)1人，配料成本分析1人,，配料員兼物料管理1人,。

二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足：

1、我們是一個(gè)服務(wù)部門,，我們的工作也應(yīng)該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心,，為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù)，盡全力去滿足生產(chǎn)要求中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

不足之處：沒(méi)有和各部門保持良好的溝通,，致使經(jīng)常出現(xiàn)材料庫(kù)存不足，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃更改或是緊急購(gòu)買物料導(dǎo)致成本上升,。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房各項(xiàng)制度，防止收發(fā)材料錯(cuò)誤出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合格、不合要求不予入庫(kù),，特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到了以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商到貨物資嚴(yán)格把關(guān)了,，對(duì)制造部領(lǐng)用物資沒(méi)把好關(guān)，看板填寫不及時(shí),。

3、接手五金勞保后對(duì)五金物資價(jià)格與兄弟公司對(duì)比分析,，并監(jiān)督改善,，現(xiàn)階段五金費(fèi)用明顯下降。同時(shí)制定下發(fā)《五金最高最低庫(kù)存限額》,、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時(shí)發(fā)放,，避免由于庫(kù)存不足造成緊急采購(gòu)。

不足之處：對(duì)采購(gòu)物資廠家,、型號(hào)管理疏忽,，導(dǎo)致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。

4,、對(duì)廢舊物資進(jìn)行了規(guī)范管理鋁灰由原來(lái)的散放,，改善到裝包并分類。由于車間存放混亂,，現(xiàn)在由配料處分揀,、計(jì)量后存放。同時(shí)制定了《廢舊物資管理規(guī)定》,，加強(qiáng)了車間紙板,、鋼帶存放的管理。

不足之處：監(jiān)督檢查力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象,。

5,、合理安排在庫(kù)區(qū)存放的材料，按種類規(guī)格分區(qū)碼放,，保持庫(kù)區(qū)整潔,。最大限度做到物盡其用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，遇集中到貨時(shí)不能滿足,。

6、根據(jù)庫(kù)存物資情況自8月份開(kāi)始雇用臨時(shí)工,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用,，在11月份將技能不達(dá)標(biāo)人員辭退，并在12月份實(shí)行了部分物資計(jì)件,。

不足之處：臨時(shí)工工作監(jiān)督檢查力度不夠,，由于技能不達(dá)標(biāo)試用時(shí)間較長(zhǎng)。

7,、對(duì)配料處人員進(jìn)行了培訓(xùn),，最大限度達(dá)到工作量飽滿，人員整合,，以便減少人員配置,。

不足之處：人員技能提高較慢，執(zhí)行力不夠,，沒(méi)有及時(shí)有效的考核,。

8、定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),、清理,，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)盤點(diǎn)物資盈虧的處理及調(diào)賬工作,。保證庫(kù)存報(bào)表上報(bào)的時(shí)間及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營(yíng)部完成夜間,、凌晨到貨的卸車工作,，保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

9、對(duì)原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合,，每爐次開(kāi)具一個(gè)配料單,，更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè),，使數(shù)據(jù)更具有可追溯性。

不足之處：物資加料順序沒(méi)有確定,，區(qū)域性物資沒(méi)有和庫(kù)存結(jié)合,。

10、組織成立材料評(píng)審小組,，對(duì)不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證,，以避免不合格品混入。

不足之處：沒(méi)有及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析不合格品降價(jià)的合理性,。

11,、自八月份開(kāi)始每月召開(kāi)通報(bào)會(huì)，主要對(duì)于配料成本分析,、到貨物資異常情況,、各部門需注意事項(xiàng)及本部門主要完成工作進(jìn)行了通報(bào)。

不足之處：對(duì)于單爐成本及異常原因分析不具體,，對(duì)于需各部門配合事項(xiàng)追蹤不及時(shí),。

每天我們都在重復(fù)的工作著，而每天的工作當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)有效的去解決問(wèn)題，才能提高自身業(yè)務(wù)能力,。

三：面臨的主要問(wèn)題及解決思路與方法：

1,、五金勞保方面：

①各部門請(qǐng)購(gòu)物資經(jīng)常有不通知庫(kù)管員現(xiàn)象，造成采購(gòu)人員買回來(lái)物資不知誰(shuí)買的用在哪,，經(jīng)常出現(xiàn)緊急采購(gòu)的物資買來(lái)不用,。

解決方法：繼續(xù)推行月請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及周請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。對(duì)五金緊急請(qǐng)購(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,，避免滯庫(kù)物資的發(fā)生,。結(jié)合管理部對(duì)緊急采購(gòu)的次數(shù),、部門及物資情況進(jìn)行匯總,。

②易耗品及常用物資領(lǐng)用頻繁，造成領(lǐng)用人及庫(kù)管員時(shí)間上的浪費(fèi),。

解決方法：確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時(shí)間,，并與車間、維修確定現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存,，對(duì)叉車油耗進(jìn)行單車統(tǒng)計(jì),，監(jiān)督車間鋼材、工具使用情況,。

③采買五金材料價(jià)格,、質(zhì)量缺乏對(duì)比，且更換廠家頻次較多。

解決辦法：對(duì)購(gòu)入五金物資價(jià)格監(jiān)督并與各公司常用物資價(jià)格,、質(zhì)量對(duì)比并跟蹤。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量確定購(gòu)買物資廠家,、型號(hào),，以控制供應(yīng)商的價(jià)格欺詐行為。

2,、材料方面

①?gòu)U舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑,、含鐵鋁屑)不能及時(shí)處理，造成庫(kù)區(qū)占?jí)骸?/p>

解決辦法：合理安排庫(kù)區(qū),，督促經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)處理廢舊物資,。對(duì)于車間退回鋁屑及時(shí)安排配送人員在工作時(shí)間內(nèi)處理，盡量避免雇傭臨時(shí)工增加費(fèi)用,。

②部分原材料物資盈虧較大,，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不真實(shí)。

解決辦法：加強(qiáng)配送員崗位培訓(xùn),，交接班管理;設(shè)定電子明細(xì)帳，加強(qiáng)流程化管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的,。將公司10噸電子地上衡更改成落地式,，以方便叉車搬運(yùn)避免磅體不穩(wěn)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。

③到貨不合格物資較多且超期,、拖延處理,，更多時(shí)候是生產(chǎn)待料,，物資被動(dòng)接收,，且價(jià)格超高。

解決辦法：由質(zhì)保部,、配料處,、制造部、經(jīng)營(yíng)部結(jié)合采購(gòu)物資情況及物資價(jià)格信息設(shè)定材料不合格降價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，以便應(yīng)對(duì),。

3,、配料及成本分析：

①車間生產(chǎn)計(jì)劃更改頻繁，材料庫(kù)存較低,，經(jīng)常出現(xiàn)等待物料檢驗(yàn)合格后使用,。導(dǎo)致配送后換料或是緊急配送。

解決辦法：增加物資安全庫(kù)存,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃更改情況進(jìn)行監(jiān)督并將實(shí)際情況匯總后召開(kāi)會(huì)議確定整改措施,。

②由于原材料庫(kù)存不穩(wěn)定，未能對(duì)生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總,。

解決辦法：由配料處,、制造部根據(jù)現(xiàn)有牌號(hào)確定最優(yōu)配料與替代配料，更有效的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部采購(gòu),。

③通知,、通報(bào)的傳閱及執(zhí)行檢查不到位，統(tǒng)計(jì)資料管理不規(guī)范,。

解決辦法：在工作的日益摸索中,，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)行保管,、調(diào)用和移交,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及管理規(guī)定按要求整理，裝訂整齊,，保管規(guī)范,。

四、20____年重點(diǎn)工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用及成本的管理,。

①規(guī)范庫(kù)存材料成本核算，嚴(yán)格控制庫(kù)存限額,，減少資金占?jí)?。建立新的物資領(lǐng)用制度，避免出現(xiàn)滯庫(kù)物資的發(fā)生和費(fèi)用攤銷到一個(gè)部門的模糊管理,。

②在原來(lái)基礎(chǔ)上細(xì)化物料成本管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用的管理，核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本,，為各部門物料使用管理提供依據(jù),。③合理使用各種物料,，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行控制,，杜絕使用中的浪費(fèi)。

④加強(qiáng)成本核算工作確定出有效的材料配比,，以便指導(dǎo)采購(gòu)所需物資,。

⑤加強(qiáng)循環(huán)盤點(diǎn)工作,，及時(shí)核算處各部門領(lǐng)用物料情況，并指出各部門的浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極查找原因分析,。

⑥對(duì)于可考核的物資如在統(tǒng)計(jì)中超出使用范圍，及時(shí)通知車間并查找原因,，保持降低成本意識(shí),。

2、人員管理方面,。

①加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，根據(jù)工作情況實(shí)行輪崗工作制,，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。

②在加強(qiáng)各部門溝通熟悉合理使用物料的同時(shí)，還要做到以身作則,，使大家能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

③繼續(xù)推行物資定置定位人員定時(shí)管理，提高工作效率,，充分利用工作時(shí)間完成本職工作,，消滅工作中的空白點(diǎn)。

3,、物料管理,。

①對(duì)所有出入庫(kù)材料嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),。確保收發(fā)貨前確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù),，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

②加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn),，真正掌握進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,，是庫(kù)存物資順利周轉(zhuǎn)，做到物盡其用,。

③根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合制造部,、經(jīng)營(yíng)部對(duì)滯庫(kù)物資的積壓進(jìn)行整改，避免材料浪費(fèi),，改善庫(kù)房及物資堆積現(xiàn)象,，給物資周轉(zhuǎn)提供空間。

④重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便,。

⑤盡早發(fā)現(xiàn)有可能的交貨延遲，從而防止發(fā)生停工待料,，浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間,。

物流倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人工作述職報(bào)告篇四

又是一年夏日到，慨嘆時(shí)光飛逝,，光陰似箭,。今年的酷暑，讓我不時(shí)想起去年經(jīng)歷的各種測(cè)試的煎熬,。去年這個(gè)時(shí)候,，我正頂著烈日、冒著風(fēng)雨學(xué)開(kāi)車,，早晚還要刻苦背誦課標(biāo),，直到閉上眼睛，課標(biāo)內(nèi)容歷歷在目,，熟悉的不能再熟悉,。名師這個(gè)稱號(hào)，對(duì)我而言,，與其說(shuō)是一道炫目的光環(huán),，倒不如說(shuō)是一個(gè)約束自己、使自己不斷奮進(jìn)的緊箍咒,。如果說(shuō)追求幸福的教育是終極目標(biāo)的話,，那么，在取經(jīng)的過(guò)程中,，這一年我經(jīng)歷了什么呢?

名師這個(gè)稱號(hào)如其說(shuō)是一種榮譽(yù)不如說(shuō)是一種負(fù)擔(dān),，你不在意有人也會(huì)在意。我們?nèi)绾味ㄎ蛔约耗?我們不是十全十美的人,，肯定有不如別人的地方,，不需要事事都征求我們的建議。同事在布置任務(wù)時(shí),，認(rèn)真傾聽(tīng)是一種配合;別的同事說(shuō)什么我們就去做什么就是一種美德;當(dāng)同事遇到困惑需要幫助時(shí)(如上課不會(huì)設(shè)計(jì),，遇到問(wèn)題學(xué)生不會(huì)處理，甚至家庭中遇到麻煩),，我們傾其所有去支持他就是一種情操;學(xué)校有些政策大家不理解時(shí),，不跟著瞎起哄，耐心解釋,，真誠(chéng)溝通,，第一個(gè)響應(yīng)是一種覺(jué)悟。見(jiàn)到同事、學(xué)生,，特別是服務(wù)人員，微笑著主動(dòng)打一聲招呼,，是一種修養(yǎng),。遇到委屈、誤解還能一如既往不計(jì)得失的工作,，是一種境界,。

我們就是一種潤(rùn)滑劑，一條紐帶,，悄無(wú)聲息的不留痕跡的讓所在級(jí)部正常運(yùn)轉(zhuǎn),。每次學(xué)校遇到達(dá)標(biāo)或視導(dǎo)時(shí)，我對(duì)組內(nèi)的青年教師說(shuō),，我先講吧,，你們提意見(jiàn)。然后再一節(jié)一節(jié)的去聽(tīng)她們的課,，不停地改,，不停的修整，直到滿意為止,，和同事們一起提高業(yè)務(wù)水平,。只讀兩本書(教材、參考書)的教師無(wú)論如何不能成為一名優(yōu)秀的教師;帶領(lǐng)教師從事課題實(shí)驗(yàn),。08年,，20__年承擔(dān)的全國(guó)教育科學(xué)""規(guī)劃教育部課題《七步整體教學(xué)法在閱讀與寫作教學(xué)中的應(yīng)用》，通過(guò)驗(yàn)收并結(jié)題,。09年承擔(dān)省教研室高效課堂課題實(shí)驗(yàn),。每當(dāng)級(jí)部或?qū)W校出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，都以主人公的姿態(tài)及時(shí)反映或提供相應(yīng)的解決方案和辦法,。

對(duì)于我的同行來(lái)說(shuō),，也許我有了很多的經(jīng)驗(yàn)和老本。但我從來(lái)不這樣想,，相反,，在課堂教學(xué)這方面，我始終把自己當(dāng)成一個(gè)初學(xué)者,、新手,，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)創(chuàng)新,、永遠(yuǎn)為學(xué)生負(fù)責(zé),。可以跟別人學(xué)習(xí),，但我從不跟別人相比,，我給自己定的目標(biāo)就是永遠(yuǎn)做課堂教學(xué)的常青樹(shù),，因?yàn)檫@是我的飯碗，也是我的愛(ài)好,，平時(shí)沒(méi)精打采的人,，每天精心備好課，盼著上課,，一上課就來(lái)精神,，課上狀態(tài)與平時(shí)表現(xiàn)判若兩人。我不希望我的學(xué)生遇到的是一個(gè)在外表和內(nèi)涵上都老氣橫秋的人,，也許外表不再可以年輕,，但我要保證，讓他們接受的知識(shí)永遠(yuǎn)是新的,。學(xué)習(xí)不在形式,，一本書、一句好的臺(tái)詞,、電視節(jié)目中一個(gè)游戲,、一個(gè)小小的魔術(shù)、別人不經(jīng)意的一句話,、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴經(jīng)過(guò)加工,、轉(zhuǎn)換、糅合都足以使我們的課堂充滿活力和火花,。感謝教育局和學(xué)校為我訂購(gòu)的報(bào)紙和刊物,，當(dāng)然我自己也定了買了很多書，給我發(fā)的三個(gè)筆記本,，讓我學(xué)到很多東西,，記了很多東西。滋潤(rùn)了自己的大腦,，凈化了靈魂,。我一個(gè)本子用來(lái)抄寫先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，一個(gè)用來(lái)記錄學(xué)習(xí)心理課題實(shí)驗(yàn),，一個(gè)用來(lái)每天寫教育隨筆和教學(xué)日記,。時(shí)間長(zhǎng)了，翻翻筆記,，有種洗腦的感覺(jué),。以前做筆記有應(yīng)付的感覺(jué)，現(xiàn)在覺(jué)得受益匪淺,，也成習(xí)慣了,。我建立了自己的博客，發(fā)表日志50余篇，其中有5篇被選在中國(guó)教育人首頁(yè),。自己的教案和課件多次發(fā)表在中英語(yǔ)教師網(wǎng),。也為班內(nèi)學(xué)生建立博客，上傳他們的文章,，讓他們從小學(xué)會(huì)寫文章,，表達(dá)自己，發(fā)表自己的見(jiàn)解,，留下美好的回憶,。帶頭帶領(lǐng)學(xué)生做學(xué)習(xí)型人才,。

遇到一個(gè)好教師是孩子一輩子的幸運(yùn),，我常想我能給他們什么?已過(guò)不惑之年，又做了班主任,，收獲的快樂(lè)多于付出,，沒(méi)什么委屈，也并沒(méi)有累的不成樣子,。我不贊賞苦干和蠻干,，更不欣賞失去自我、只知低頭拉車不抬頭看路的人,，生活有很多樂(lè)趣,，教學(xué)有很多技巧。有人說(shuō),，因?yàn)槌晒ξ铱鞓?lè),，而我想說(shuō)，因?yàn)榭鞓?lè)我才能成功,，成功不一定歷經(jīng)磨難和千辛萬(wàn)苦,。一年來(lái)，在我和任課教師的調(diào)教下,，學(xué)生慢慢的養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。在做學(xué)生工作時(shí)，基于學(xué)生心理,，換位思考,，盡可能地動(dòng)之以情，曉之以理,，并盡力打造幸福課堂,，讓學(xué)生在有效的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握技能和方法,，而不是用機(jī)械的摧殘學(xué)生身心方法去獲得所謂的成功和高分?jǐn)?shù),，從而挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和對(duì)知識(shí)的渴望。我利用班會(huì)時(shí)間給學(xué)生講解一些成長(zhǎng)中可能遇到的問(wèn)題及解決措施，給學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),。和學(xué)生一起分享經(jīng)典故事,，體會(huì)智慧人生。和學(xué)生一起演小品,、一起大笑,。讓名人名言、經(jīng)典哲理蕩滌學(xué)生的心靈,。每天下午上課前的寫字時(shí)間,，我都工整把一些至理名言抄在黑板上讓學(xué)生臨摹，既練習(xí)了寫字,，又凈化了他們的性靈,。

我不敢說(shuō)自己的班內(nèi)成績(jī)多好，但是可以這兒么說(shuō),，同樣的成績(jī),，我班的學(xué)生用時(shí)最少，同樣的在校時(shí)間,，我們的學(xué)生快樂(lè)指數(shù)最高,。為了讓所有的學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái)，我在班內(nèi)實(shí)行小組合作管理,，每個(gè)小組分別有人分管各科作業(yè),、學(xué)習(xí)、紀(jì)律,、儀表,、兩操、衛(wèi)生等,。每周一小結(jié),，每月一匯總，評(píng)出零扣分小組,。針對(duì)學(xué)生自私現(xiàn)象,，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛(ài)他人意識(shí)，每天悄悄為父母做一件事,，改變自己,，改變父母改變家庭氣氛。真正做到在家是好孩子,，在校是好學(xué)生,，在社會(huì)上是好公民。不但教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),，而且教會(huì)他們做人,。同時(shí)在班內(nèi)制定四個(gè)高壓線,，送給學(xué)生四個(gè)千萬(wàn)作為道德底線：千萬(wàn)不能頂撞父母，千萬(wàn)不能頂撞教師,，千萬(wàn)不能進(jìn)網(wǎng)吧,，千萬(wàn)不能參與打架斗毆。對(duì)于好學(xué)生,，采取激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)措施,，促使他們你追我趕，有目標(biāo)有追求,。對(duì)于學(xué)困生,，采取"每日做一件好事"法，通過(guò)做好事改變他人的看法,。對(duì)于智殘生也故意安排她一點(diǎn)活干,，讓每一個(gè)同學(xué)在班內(nèi)都活得有尊嚴(yán)、有地位,、有價(jià)值,、有意義,。關(guān)注班內(nèi)的極度調(diào)皮學(xué)生,、單親學(xué)生、和智殘學(xué)生,。教會(huì)學(xué)生自己從小看重自己,。學(xué)會(huì)感激學(xué)生。多陪陪學(xué)生,，我很敬佩那些可以遙控指揮的班主任,，自己不在，而班級(jí)秩序井然,，目前我還打不到這個(gè)境界,，所以我只好多陪陪自己的學(xué)生，讓他們?cè)谛枰业臅r(shí)候,，隨時(shí)找到我,。做教師很容易滿足，一點(diǎn)點(diǎn)回報(bào)就可以化解所有的委屈和辛苦,。(出租車,，早餐、一束鮮花,、一句話),。

總覺(jué)得自己的校內(nèi)校外活動(dòng)多了些。08年教師節(jié)我代表全市教師通過(guò)網(wǎng)通直播做事跡報(bào)告,，曾經(jīng)到呂藝,、純化送課,。09年5月被邀到特校做報(bào)告，并給在校的初三和初一學(xué)生的學(xué)生大會(huì)上做學(xué)法指導(dǎo),。三月份到濟(jì)南參加學(xué)習(xí)心理培訓(xùn),，四月份到青島參加全國(guó)優(yōu)質(zhì)課聽(tīng)課活動(dòng)，回來(lái)后在全縣初中英語(yǔ)教師會(huì)上作總結(jié)發(fā)言,。09年四月在全縣高校課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)執(zhí)教公開(kāi)課并和在場(chǎng)的老師一起交流經(jīng)驗(yàn),。09年5月底，參加中考命題,。說(shuō)這些無(wú)意表明自己多么有本事,，相反覺(jué)得對(duì)同事對(duì)學(xué)生自己是千古罪人，影響了同學(xué)們的上課時(shí)間,。同事們本來(lái)很累,，還要替我上課。在說(shuō)謝謝的時(shí)候,，也表達(dá)我深深的歉意,。遇到好的同事好的領(lǐng)導(dǎo)是我的幸運(yùn)，每每遇到學(xué)習(xí)或外出任務(wù)學(xué)?？偸谴罅χС?。沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，沒(méi)有實(shí)驗(yàn)中學(xué),，也就沒(méi)有我今天的發(fā)展,。我很驕傲，我處在這樣優(yōu)秀的團(tuán)體中,，大度的領(lǐng)導(dǎo)總是能容忍我各種各樣的缺點(diǎn),。讓我感動(dòng)，沒(méi)有理由不好好工作,，沒(méi)有理由抱怨什么!從昨天到今天聽(tīng)著大家的述職報(bào)告,，我學(xué)到很多，聽(tīng)到很多感人的故事,，懂得很多的道理,，也找到自己和大家的距離。但是還是有幾句知心話要和大家分享,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)多指正。

學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)自己,。各位可愛(ài)可敬的老師們,，你們都是優(yōu)秀的，說(shuō)什么都無(wú)法表達(dá)我對(duì)你們的的敬佩,。但我還是從中捕捉到一絲遺憾,，大家活得很累,。所以請(qǐng)注意關(guān)愛(ài)自己，關(guān)愛(ài)家人,，學(xué)生固然重要,，但自己更重要。我們的世界里,，不只有學(xué)生,，只有教學(xué)。愛(ài)別人(學(xué)生)的時(shí)候,，請(qǐng)給自己留一份空間,。既解放了自己，又釋放了他人(學(xué)生),。

學(xué)會(huì)為自己增值,。不要靠苦力，苦干去贏得學(xué)生,。年輕時(shí)也許還能堅(jiān)持,，但隨著年齡的增長(zhǎng)你會(huì)很吃力。所以要不斷學(xué)習(xí),，找到解決問(wèn)題的技巧和方法,，千萬(wàn)不要苦了自己，害了學(xué)生,。我們要讓自己無(wú)論在何時(shí)何地,、無(wú)論遇到什么局勢(shì),，都是一支永不貶值的股票,。

為自己留一些東西。很多老師之所以不為人所知,，就是因?yàn)椴粫?huì)表達(dá),，所以請(qǐng)學(xué)著寫一些東西。才開(kāi)始也許很難,，其實(shí),，它不需要很大的毅力更不需要多么好的文采，就寫你做的,，你想的,。感動(dòng)別人先感動(dòng)自己。堅(jiān)持下去,，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺(jué)中提升很多,。祝愿大家留下一些精神財(cái)富。

反思自己,，身上還存在很多問(wèn)題,。經(jīng)常審視自己,，質(zhì)疑自己，究竟名在哪里?每天都在叩問(wèn)自己的心靈?是否讓所有的學(xué)生都得到了發(fā)展?是否讓所有的孩子都享受到了教育的快樂(lè)?回答是否定的,，目前來(lái)說(shuō),，我做不到。尤其是對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化一直是我的弱項(xiàng),，我的困惑,，我的痛苦。我們不應(yīng)只為教出一些好學(xué)生而沾沾自喜,，我們是否讓后進(jìn)生變成優(yōu)秀生的能力太小了,，太小了，有時(shí)在某一個(gè)時(shí)期為零,。如果在我任教期間,，有哪位學(xué)生因?yàn)槲业慕逃l(fā)生質(zhì)的改變，因?yàn)橛龅轿叶鴩L到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,，心靈沒(méi)有收到傷害,，那真是我的造化。如果有一天,，我真正做到這一點(diǎn),，那么名師這個(gè)稱號(hào)我就可以坦蕩的接受。

取到真經(jīng)的路,，求索的路很遙遠(yuǎn),，很漫長(zhǎng)，但目標(biāo)不變：讓學(xué)生享受幸福的教育,，我們自己享受教育的幸福,。如果你想走得快，那么你就一個(gè)人走;如果你想走得遠(yuǎn),，那么就一起走,。我想走得遠(yuǎn)一些，所以讓我們一起走,。走過(guò)迷茫,、掙扎、痛苦,、失敗,，迎來(lái)幸福和快樂(lè)。

物流倉(cāng)儲(chǔ)個(gè)人工作述職報(bào)告篇五

今年以來(lái),，**街道團(tuán)工委在街道黨工委,、辦事處和奉化團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“群眾路線”為主線,，“雙網(wǎng)互動(dòng)”為統(tǒng)攬,，“深入創(chuàng)新”和“品牌延續(xù)”為抓手,，組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年凝心聚力，堅(jiān)定信心,，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)街道共青團(tuán)事業(yè)不斷發(fā)展,，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下。

一,、夯實(shí)基礎(chǔ),，組織格局創(chuàng)新工作有了新推進(jìn)

1、深化“雙網(wǎng)互動(dòng)”團(tuán)建工作,。開(kāi)展“5分鐘青春響應(yīng)”工程,，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立青年服務(wù)窗口，充分依托“一網(wǎng)格一群多博”網(wǎng)絡(luò)資源陣地,，及時(shí)回應(yīng)青年訴求,，提供所需服務(wù)，確保最短時(shí)間解決各類青年遇到的問(wèn)題,，并積極組織開(kāi)展各類主題活動(dòng),，凝聚網(wǎng)格內(nèi)團(tuán)員青年。

2,、開(kāi)展村級(jí)團(tuán)支部換屆選舉工作,，推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)建工作的有序發(fā)展。從7月中旬全面啟動(dòng)村級(jí)團(tuán)組織換屆選舉工作,，到8月底全部完成,。

一是對(duì)街道村級(jí)所有團(tuán)員重新進(jìn)行注冊(cè)登記管理。及時(shí)掌握外出團(tuán)員流向,，消除“隱性”團(tuán)員,，摸清團(tuán)員底數(shù)，確認(rèn)團(tuán)員選舉資格,。

二是對(duì)村級(jí)團(tuán)組織的職數(shù)設(shè)置,、選配要求、工作程序作了明確規(guī)定,，并專門印制了《村級(jí)團(tuán)組織換屆選舉工作手冊(cè)》，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定進(jìn)行選舉,。真正把德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃、?lè)于奉獻(xiàn),、青年信任的優(yōu)秀青年人才選進(jìn)村級(jí)團(tuán)組織,，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

3,、開(kāi)展街道團(tuán)工委換屆選舉工作,。前期通過(guò)調(diào)查走訪、座談等形式,，排摸合適團(tuán)工委班子人選并報(bào)團(tuán)市委,，召開(kāi)共青團(tuán)**街道第三次代表大會(huì)，回顧過(guò)去三年來(lái)街道共青團(tuán)工作,，提出了今后三年街道的共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù),。

大會(huì)上，創(chuàng)新工作票選制環(huán)節(jié),，由與會(huì)代表票選出今后三年的重點(diǎn)工作方向及特色工作項(xiàng)目,，為今后街道團(tuán)工作指明方向。

4,、兩新組織團(tuán)建工作不斷加強(qiáng),。持續(xù)推進(jìn)兩新組織團(tuán)建工作，今年新增非公企業(yè)團(tuán)組織4家,，新社會(huì)組織1家,，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社團(tuán)組織3家，有效擴(kuò)大了團(tuán)組織覆蓋面,，增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力,，并不定期排摸已建團(tuán)組織的兩新組織，及時(shí)更新團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子名單,，了解工作動(dòng)態(tài),。

二、多措并舉,，共青團(tuán)作用發(fā)揮有了新落實(shí)

1,、深入開(kāi)展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

一是以**街道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地為平臺(tái),，深入開(kāi)展“1+x”農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫扶計(jì)劃,，聯(lián)合尚田、大堰等農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)青年開(kāi)展創(chuàng)業(yè)青年論壇,，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，互相解決難題，謀劃未來(lái)發(fā)展,。

二是緊緊抓住“電商換市”機(jī)遇,，排摸轄區(qū)內(nèi)電商創(chuàng)業(yè)的青年，推薦優(yōu)秀青年參加xx市青年電子商務(wù)培訓(xùn)班,，引導(dǎo)鼓勵(lì)更多青年積極投身電子商務(wù)創(chuàng)業(yè),。

三是扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)貸款和保證保險(xiǎn)工作，聯(lián)合農(nóng)商銀行和農(nóng)業(yè)銀行，為創(chuàng)業(yè)青年提供小額貸款,。

2、開(kāi)展各類青年典型培育工作,。

推薦1名優(yōu)秀青年參加xx市第五屆“十大杰出青年”評(píng)選,，并順利當(dāng)選;推薦3名優(yōu)秀志愿者參加奉化市優(yōu)秀志愿者評(píng)選，其中1人順利當(dāng)選,。

3,、實(shí)施低收入青少年關(guān)愛(ài)行動(dòng)。

春節(jié)前夕開(kāi)展“新春送溫暖”行動(dòng),，慰問(wèn)6名低收入農(nóng)戶青少年,，為每位低收入青少年提供500元慰問(wèn)金。六一前夕組織志愿者前往三橫小學(xué)開(kāi)展六一慰問(wèn)活動(dòng),，通過(guò)做活動(dòng),，給外來(lái)務(wù)工者子女帶去節(jié)日的祝福。暑假期間,，成立了“紅領(lǐng)巾學(xué)堂”志愿服務(wù)隊(duì),，為假日學(xué)校的孩子們帶去各種豐富有趣的知識(shí)。

4,、深化志愿者奉獻(xiàn),。

結(jié)合雙網(wǎng)互動(dòng)，積極開(kāi)展各類志愿者活動(dòng),，三五期間,，集中開(kāi)展志愿便民服務(wù)，送醫(yī)送藥送健康等活動(dòng);植樹(shù)節(jié)期間,，組織志愿者前往浦口王村開(kāi)展植樹(shù)護(hù)綠行動(dòng),，共建美麗鄉(xiāng)村;組織志愿者多次參與創(chuàng)業(yè)宣傳、甬山清掃等志愿活動(dòng);清明節(jié)前往甬山開(kāi)展悼先烈志愿活動(dòng);臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之際,，組織志愿者下村入企,，發(fā)放防臺(tái)抗臺(tái)宣傳手冊(cè)。

三,、積極開(kāi)展“青春聚力·五水共治”系列活動(dòng)

1,、隊(duì)伍上保障。結(jié)合河道河長(zhǎng)制,，團(tuán)組織為每條河道配備了河段長(zhǎng),，主要由網(wǎng)格長(zhǎng)、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,、熱心公益事業(yè)志愿者擔(dān)任。并在市級(jí)河道配備相應(yīng)的志愿服務(wù)隊(duì),，開(kāi)展河道巡查,、水質(zhì)檢測(cè),、垃圾清掃、小魚(yú)治水等活動(dòng),，如xx集團(tuán)團(tuán)委書記是xx段的段長(zhǎng),，其負(fù)責(zé)的“一滴水”志愿服務(wù)隊(duì)則經(jīng)常性在剡江開(kāi)展志愿活動(dòng)。

2,、經(jīng)常性開(kāi)展活動(dòng),，經(jīng)常性開(kāi)展五水共治宣傳、環(huán)保,、監(jiān)督等行動(dòng),，發(fā)動(dòng)各團(tuán)組織、志愿服務(wù)隊(duì)參與到五水共治行動(dòng)中去,，河段長(zhǎng)所屬的志愿服務(wù)隊(duì)每個(gè)月開(kāi)展2-3次河道志愿服務(wù)行動(dòng),，如地稅所水滴志愿服務(wù)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)在大薄灣河開(kāi)展了20余次志愿活動(dòng)。

3,、載體上創(chuàng)新,。

創(chuàng)新五水共治宣傳載體，為宣傳五水共治,，我們專門制作了1000個(gè)環(huán)保杯,，上面印了“參與五水共治、共建和美”字樣,，在每次活動(dòng)中分發(fā)給群眾,，起到宣傳效果。

三月“學(xué)雷鋒月”期間,，開(kāi)展“青春助力生態(tài)夢(mèng)五水共治我在行”生態(tài)騎行活動(dòng),，10多名志愿者從方橋出發(fā)，繞方橋,、南浦騎行一圈,，沿途宣傳五水共治行動(dòng)，共計(jì)騎行23.9公里,，其中在方橋小學(xué)騎行隊(duì)伍向在場(chǎng)的小朋友介紹五水共治行動(dòng),，并希望他們把五水共治環(huán)保理念傳達(dá)給家長(zhǎng)們，通過(guò)小手拉大手,，一同保護(hù)身邊的環(huán)境,。

五四期間，在街道成人學(xué)校開(kāi)展了“青春助力治水夢(mèng)”五水共治知識(shí)競(jìng)賽,，共有來(lái)自機(jī)關(guān),、農(nóng)村、學(xué)校企業(yè)的8只隊(duì)伍參加，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年參與五水共治的熱情,，營(yíng)造全民知曉,、支持、參與治水的良好氛圍,。

通過(guò)微博等新媒體開(kāi)展“我為五水共治獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng),，向廣大團(tuán)員青年征集節(jié)水降耗、保護(hù)生態(tài),、河水治理等方面意見(jiàn)建議,，共收到50多條金點(diǎn)子。