“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

物流倉儲個人工作述職報告篇一

您好!

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將__年以來各項(xiàng)工作述職如下：

一,、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——-護(hù)士有效管理自己——-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因?yàn)闀r間有限,，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。于__年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

物流倉儲個人工作述職報告篇二

201__年倉儲物流部工作總結(jié)回顧201__年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過了一年的努力,，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下：

一,、倉儲物流201__年度工作情況

201__年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發(fā)貨金額達(dá)到了255萬多元,，基本完成了公司的銷售任務(wù),。

二,、201__年倉儲物流工作中遇到的問題

倉儲物流工作的進(jìn)步是顯著的，然而,，也存在許多問題和不足,。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失;保管中安全防范不嚴(yán),，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)貨計劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致貨物庫存量不足;帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

1,、責(zé)任心不足,。工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),，所以出現(xiàn)問題較多,。如，發(fā)貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機(jī)制、獎罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度,。

2、與其他部門溝通不夠,，造成不必要的投訴偏多,。如與賣場促銷員缺乏溝通，對有些門店緊不緊急,、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚,，造成不必要的投訴。與工廠溝通不足,，導(dǎo)致有些庫存緊張,，有的庫存過多。

3、物流運(yùn)輸產(chǎn)生的次品量偏高,。雖然防護(hù)工作一直在做,，運(yùn)輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的包裝袋損壞還是較多,，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高,。

4、倉儲意識及安全意思不夠,。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生,、平時整理、上下班大門不關(guān),、東西放至一樓打卡處沒有封箱,、手提袋裸露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標(biāo),。

5,、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下,，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處,。

通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對公司快速發(fā)展,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我們每一個人面前的課題,。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識,，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識,，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),，都取決于行動的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動,，一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

三、201__年工作展望

1,、201__年度的工作內(nèi)容,、計劃及重心

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，201__年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率,、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作,、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個方面開展工作,。

2、工作開展思路

1,、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡化及優(yōu)化工作流程,，提高出貨能力。

2,、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對庫存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作,，改善及完善盤點(diǎn)流程，避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問題,，落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問題,，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3,、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：完善安全庫存,，提高發(fā)貨能力及合理庫存，與各自門店的促銷員加強(qiáng)溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強(qiáng)與審單溝通訂單情況,，提前了解訂單數(shù)量,，準(zhǔn)備好庫存，提高倉庫發(fā)貨能力,。與工廠溝通優(yōu)化庫存,、加快庫存調(diào)轉(zhuǎn)期，得到倉庫良性發(fā)展,。與一線促銷員溝通做到對客戶品質(zhì)要求及包裝要求,，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等,。

4,、落實(shí)倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,，防范于未然,。

5、團(tuán)隊(duì)精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐,，從中取得了對員工的`了解和合理溝通,，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強(qiáng)員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性,，提高個人的組織能力和溝通能力

物流倉儲個人工作述職報告篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間201__年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，在出入庫管理、成本核算方面做到了應(yīng)盡的責(zé)任,。對成本管理的要求不斷提升,，對采購物資及各部門使用材料進(jìn)行了控制。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的發(fā)現(xiàn)改正不足,，現(xiàn)將201__年工作進(jìn)行回顧總結(jié)：

一、人員情況：

截至到12月份,，配料處共有人員11人,，其中物管課主管1人，配送員6人,，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統(tǒng)計1人,，配料成本分析1人,，配料員兼物料管理1人。

二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足：

1,、我們是一個服務(wù)部門,，我們的工作也應(yīng)該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù),，盡全力去滿足生產(chǎn)要求中的每一個細(xì)節(jié),。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經(jīng)常出現(xiàn)材料庫存不足,，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃更改或是緊急購買物料導(dǎo)致成本上升,。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行庫房各項(xiàng)制度,，防止收發(fā)材料錯誤出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格,、不合要求不予入庫,，特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到了以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),。

不足之處：對供應(yīng)商到貨物資嚴(yán)格把關(guān)了，對制造部領(lǐng)用物資沒把好關(guān),，看板填寫不及時,。

3、接手五金勞保后對五金物資價格與兄弟公司對比分析,，并監(jiān)督改善,，現(xiàn)階段五金費(fèi)用明顯下降。同時制定下發(fā)《五金最高最低庫存限額》,、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時發(fā)放,，避免由于庫存不足造成緊急采購。

不足之處：對采購物資廠家,、型號管理疏忽,，導(dǎo)致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。

4,、對廢舊物資進(jìn)行了規(guī)范管理鋁灰由原來的散放,，改善到裝包并分類。由于車間存放混亂,，現(xiàn)在由配料處分揀,、計量后存放。同時制定了《廢舊物資管理規(guī)定》,，加強(qiáng)了車間紙板,、鋼帶存放的管理,。

不足之處：監(jiān)督檢查力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象,。

5,、合理安排在庫區(qū)存放的材料，按種類規(guī)格分區(qū)碼放,，保持庫區(qū)整潔,。最大限度做到物盡其用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，遇集中到貨時不能滿足,。

6、根據(jù)庫存物資情況自8月份開始雇用臨時工,，經(jīng)過幾個月的試用,，在11月份將技能不達(dá)標(biāo)人員辭退，并在12月份實(shí)行了部分物資計件,。

不足之處：臨時工工作監(jiān)督檢查力度不夠,，由于技能不達(dá)標(biāo)試用時間較長。

7,、對配料處人員進(jìn)行了培訓(xùn),，最大限度達(dá)到工作量飽滿，人員整合,，以便減少人員配置,。

不足之處：人員技能提高較慢，執(zhí)行力不夠,，沒有及時有效的考核,。

8、定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn),、清理,，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財務(wù)部對盤點(diǎn)物資盈虧的處理及調(diào)賬工作,。保證庫存報表上報的時間及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營部完成夜間,、凌晨到貨的卸車工作,，保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

9、對原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合,，每爐次開具一個配料單,，更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè),，使數(shù)據(jù)更具有可追溯性。

不足之處：物資加料順序沒有確定,，區(qū)域性物資沒有和庫存結(jié)合。

10,、組織成立材料評審小組,，對不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，以避免不合格品混入,。

不足之處：沒有及時統(tǒng)計分析不合格品降價的合理性,。

11、自八月份開始每月召開通報會,，主要對于配料成本分析,、到貨物資異常情況、各部門需注意事項(xiàng)及本部門主要完成工作進(jìn)行了通報,。

不足之處：對于單爐成本及異常原因分析不具體,，對于需各部門配合事項(xiàng)追蹤不及時。

每天我們都在重復(fù)的工作著,，而每天的工作當(dāng)中都會出現(xiàn)很多問題,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時有效的去解決問題,，才能提高自身業(yè)務(wù)能力,。

三：面臨的主要問題及解決思路與方法：

1、五金勞保方面：

①各部門請購物資經(jīng)常有不通知庫管員現(xiàn)象,，造成采購人員買回來物資不知誰買的用在哪,，經(jīng)常出現(xiàn)緊急采購的物資買來不用。

解決方法：繼續(xù)推行月請購計劃及周請購計劃,。對五金緊急請購進(jìn)行監(jiān)管,，避免滯庫物資的發(fā)生。結(jié)合管理部對緊急采購的次數(shù),、部門及物資情況進(jìn)行匯總,。

②易耗品及常用物資領(lǐng)用頻繁，造成領(lǐng)用人及庫管員時間上的浪費(fèi),。

解決方法：確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時間,，并與車間、維修確定現(xiàn)場庫存,，對叉車油耗進(jìn)行單車統(tǒng)計,，監(jiān)督車間鋼材、工具使用情況,。

③采買五金材料價格,、質(zhì)量缺乏對比,，且更換廠家頻次較多。

解決辦法：對購入五金物資價格監(jiān)督并與各公司常用物資價格,、質(zhì)量對比并跟蹤,。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量確定購買物資廠家、型號,，以控制供應(yīng)商的價格欺詐行為,。

2、材料方面

①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑,、含鐵鋁屑)不能及時處理,，造成庫區(qū)占壓。

解決辦法：合理安排庫區(qū),，督促經(jīng)營人員及時處理廢舊物資,。對于車間退回鋁屑及時安排配送人員在工作時間內(nèi)處理，盡量避免雇傭臨時工增加費(fèi)用,。

②部分原材料物資盈虧較大,，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不真實(shí)。

解決辦法：加強(qiáng)配送員崗位培訓(xùn),，交接班管理;設(shè)定電子明細(xì)帳,，加強(qiáng)流程化管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,、準(zhǔn)確性的,。將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運(yùn)避免磅體不穩(wěn)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn),。

③到貨不合格物資較多且超期,、拖延處理，更多時候是生產(chǎn)待料,，物資被動接收,，且價格超高。

解決辦法：由質(zhì)保部,、配料處,、制造部、經(jīng)營部結(jié)合采購物資情況及物資價格信息設(shè)定材料不合格降價標(biāo)準(zhǔn),，以便應(yīng)對,。

3、配料及成本分析：

①車間生產(chǎn)計劃更改頻繁,，材料庫存較低,，經(jīng)常出現(xiàn)等待物料檢驗(yàn)合格后使用。導(dǎo)致配送后換料或是緊急配送,。

解決辦法：增加物資安全庫存,，對生產(chǎn)計劃更改情況進(jìn)行監(jiān)督并將實(shí)際情況匯總后召開會議確定整改措施,。

②由于原材料庫存不穩(wěn)定，未能對生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總,。

解決辦法：由配料處,、制造部根據(jù)現(xiàn)有牌號確定最優(yōu)配料與替代配料，更有效的指導(dǎo)經(jīng)營部采購,。

③通知,、通報的傳閱及執(zhí)行檢查不到位，統(tǒng)計資料管理不規(guī)范,。

解決辦法：在工作的日益摸索中，對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范,，對統(tǒng)計資料檔案進(jìn)行保管,、調(diào)用和移交。統(tǒng)計數(shù)據(jù)及管理規(guī)定按要求整理,，裝訂整齊,，保管規(guī)范。

四,、20____年重點(diǎn)工作計劃：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用及成本的管理。

①規(guī)范庫存材料成本核算,，嚴(yán)格控制庫存限額,，減少資金占壓。建立新的物資領(lǐng)用制度,，避免出現(xiàn)滯庫物資的發(fā)生和費(fèi)用攤銷到一個部門的模糊管理,。

②在原來基礎(chǔ)上細(xì)化物料成本管理，加強(qiáng)對各部門物料使用的管理,，核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本,，為各部門物料使用管理提供依據(jù)。③合理使用各種物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行控制,，杜絕使用中的浪費(fèi)。

④加強(qiáng)成本核算工作確定出有效的材料配比,，以便指導(dǎo)采購所需物資,。

⑤加強(qiáng)循環(huán)盤點(diǎn)工作，及時核算處各部門領(lǐng)用物料情況,，并指出各部門的浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極查找原因分析。

⑥對于可考核的物資如在統(tǒng)計中超出使用范圍,，及時通知車間并查找原因,，保持降低成本意識,。

2、人員管理方面,。

①加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，根據(jù)工作情況實(shí)行輪崗工作制,，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。

②在加強(qiáng)各部門溝通熟悉合理使用物料的同時，還要做到以身作則,，使大家能夠主動形成節(jié)約意識,。

③繼續(xù)推行物資定置定位人員定時管理，提高工作效率,，充分利用工作時間完成本職工作,，消滅工作中的空白點(diǎn)。

3,、物料管理,。

①對所有出入庫材料嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行，對供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),。確保收發(fā)貨前確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù),，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

②加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn),，真正掌握進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,，是庫存物資順利周轉(zhuǎn)，做到物盡其用,。

③根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合制造部,、經(jīng)營部對滯庫物資的積壓進(jìn)行整改，避免材料浪費(fèi),，改善庫房及物資堆積現(xiàn)象,，給物資周轉(zhuǎn)提供空間。

④重新對倉庫庫位進(jìn)行有效規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便。

⑤盡早發(fā)現(xiàn)有可能的交貨延遲,，從而防止發(fā)生停工待料,，浪費(fèi)生產(chǎn)時間。

物流倉儲個人工作述職報告篇四

又是一年夏日到，慨嘆時光飛逝,，光陰似箭,。今年的酷暑，讓我不時想起去年經(jīng)歷的各種測試的煎熬,。去年這個時候,，我正頂著烈日、冒著風(fēng)雨學(xué)開車,，早晚還要刻苦背誦課標(biāo),，直到閉上眼睛，課標(biāo)內(nèi)容歷歷在目,，熟悉的不能再熟悉,。名師這個稱號,，對我而言,，與其說是一道炫目的光環(huán),，倒不如說是一個約束自己、使自己不斷奮進(jìn)的緊箍咒,。如果說追求幸福的教育是終極目標(biāo)的話，那么,，在取經(jīng)的過程中,，這一年我經(jīng)歷了什么呢?

名師這個稱號如其說是一種榮譽(yù)不如說是一種負(fù)擔(dān)，你不在意有人也會在意,。我們?nèi)绾味ㄎ蛔约耗?我們不是十全十美的人,，肯定有不如別人的地方，不需要事事都征求我們的建議,。同事在布置任務(wù)時,，認(rèn)真傾聽是一種配合;別的同事說什么我們就去做什么就是一種美德;當(dāng)同事遇到困惑需要幫助時(如上課不會設(shè)計，遇到問題學(xué)生不會處理,，甚至家庭中遇到麻煩),，我們傾其所有去支持他就是一種情操;學(xué)校有些政策大家不理解時，不跟著瞎起哄,，耐心解釋,，真誠溝通，第一個響應(yīng)是一種覺悟,。見到同事,、學(xué)生，特別是服務(wù)人員,，微笑著主動打一聲招呼,，是一種修養(yǎng)。遇到委屈、誤解還能一如既往不計得失的工作,，是一種境界,。

我們就是一種潤滑劑，一條紐帶,，悄無聲息的不留痕跡的讓所在級部正常運(yùn)轉(zhuǎn),。每次學(xué)校遇到達(dá)標(biāo)或視導(dǎo)時，我對組內(nèi)的青年教師說,，我先講吧,，你們提意見。然后再一節(jié)一節(jié)的去聽她們的課,，不停地改,，不停的修整，直到滿意為止,，和同事們一起提高業(yè)務(wù)水平,。只讀兩本書(教材、參考書)的教師無論如何不能成為一名優(yōu)秀的教師;帶領(lǐng)教師從事課題實(shí)驗(yàn),。08年,，20__年承擔(dān)的全國教育科學(xué)""規(guī)劃教育部課題《七步整體教學(xué)法在閱讀與寫作教學(xué)中的應(yīng)用》，通過驗(yàn)收并結(jié)題,。09年承擔(dān)省教研室高效課堂課題實(shí)驗(yàn),。每當(dāng)級部或?qū)W校出現(xiàn)問題時，都以主人公的姿態(tài)及時反映或提供相應(yīng)的解決方案和辦法,。

對于我的同行來說,，也許我有了很多的經(jīng)驗(yàn)和老本。但我從來不這樣想,，相反,，在課堂教學(xué)這方面，我始終把自己當(dāng)成一個初學(xué)者,、新手,，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)創(chuàng)新,、永遠(yuǎn)為學(xué)生負(fù)責(zé),。可以跟別人學(xué)習(xí),，但我從不跟別人相比,，我給自己定的目標(biāo)就是永遠(yuǎn)做課堂教學(xué)的常青樹，因?yàn)檫@是我的飯碗,，也是我的愛好,，平時沒精打采的人,，每天精心備好課，盼著上課,，一上課就來精神,，課上狀態(tài)與平時表現(xiàn)判若兩人。我不希望我的學(xué)生遇到的是一個在外表和內(nèi)涵上都老氣橫秋的人,，也許外表不再可以年輕,，但我要保證，讓他們接受的知識永遠(yuǎn)是新的,。學(xué)習(xí)不在形式,，一本書、一句好的臺詞,、電視節(jié)目中一個游戲,、一個小小的魔術(shù)、別人不經(jīng)意的一句話,、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴經(jīng)過加工,、轉(zhuǎn)換、糅合都足以使我們的課堂充滿活力和火花,。感謝教育局和學(xué)校為我訂購的報紙和刊物,，當(dāng)然我自己也定了買了很多書，給我發(fā)的三個筆記本,，讓我學(xué)到很多東西,，記了很多東西。滋潤了自己的大腦,，凈化了靈魂。我一個本子用來抄寫先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,，一個用來記錄學(xué)習(xí)心理課題實(shí)驗(yàn),，一個用來每天寫教育隨筆和教學(xué)日記。時間長了,，翻翻筆記,，有種洗腦的感覺。以前做筆記有應(yīng)付的感覺,，現(xiàn)在覺得受益匪淺,，也成習(xí)慣了。我建立了自己的博客,，發(fā)表日志50余篇,，其中有5篇被選在中國教育人首頁。自己的教案和課件多次發(fā)表在中英語教師網(wǎng),。也為班內(nèi)學(xué)生建立博客,，上傳他們的文章，讓他們從小學(xué)會寫文章，表達(dá)自己,，發(fā)表自己的見解,，留下美好的回憶。帶頭帶領(lǐng)學(xué)生做學(xué)習(xí)型人才,。

遇到一個好教師是孩子一輩子的幸運(yùn),，我常想我能給他們什么?已過不惑之年，又做了班主任,，收獲的快樂多于付出,，沒什么委屈，也并沒有累的不成樣子,。我不贊賞苦干和蠻干,，更不欣賞失去自我、只知低頭拉車不抬頭看路的人,，生活有很多樂趣,，教學(xué)有很多技巧。有人說,，因?yàn)槌晒ξ铱鞓?，而我想說，因?yàn)榭鞓肺也拍艹晒?，成功不一定歷經(jīng)磨難和千辛萬苦,。一年來，在我和任課教師的調(diào)教下,，學(xué)生慢慢的養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。在做學(xué)生工作時，基于學(xué)生心理,，換位思考,，盡可能地動之以情，曉之以理,，并盡力打造幸福課堂,，讓學(xué)生在有效的時間內(nèi)學(xué)會學(xué)習(xí)，掌握技能和方法,，而不是用機(jī)械的摧殘學(xué)生身心方法去獲得所謂的成功和高分?jǐn)?shù),，從而挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和對知識的渴望。我利用班會時間給學(xué)生講解一些成長中可能遇到的問題及解決措施,，給學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),。和學(xué)生一起分享經(jīng)典故事，體會智慧人生,。和學(xué)生一起演小品,、一起大笑,。讓名人名言、經(jīng)典哲理蕩滌學(xué)生的心靈,。每天下午上課前的寫字時間,，我都工整把一些至理名言抄在黑板上讓學(xué)生臨摹，既練習(xí)了寫字,，又凈化了他們的性靈,。

我不敢說自己的班內(nèi)成績多好，但是可以這兒么說,，同樣的成績,，我班的學(xué)生用時最少，同樣的在校時間,，我們的學(xué)生快樂指數(shù)最高,。為了讓所有的學(xué)生參與到班級管理中來，我在班內(nèi)實(shí)行小組合作管理,，每個小組分別有人分管各科作業(yè),、學(xué)習(xí)、紀(jì)律,、儀表,、兩操、衛(wèi)生等,。每周一小結(jié),，每月一匯總，評出零扣分小組,。針對學(xué)生自私現(xiàn)象,，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛他人意識，每天悄悄為父母做一件事,，改變自己,，改變父母改變家庭氣氛。真正做到在家是好孩子,，在校是好學(xué)生，在社會上是好公民,。不但教會學(xué)生學(xué)習(xí),，而且教會他們做人。同時在班內(nèi)制定四個高壓線,，送給學(xué)生四個千萬作為道德底線：千萬不能頂撞父母,，千萬不能頂撞教師，千萬不能進(jìn)網(wǎng)吧,，千萬不能參與打架斗毆,。對于好學(xué)生,，采取激勵競爭措施，促使他們你追我趕,，有目標(biāo)有追求,。對于學(xué)困生，采取"每日做一件好事"法,，通過做好事改變他人的看法,。對于智殘生也故意安排她一點(diǎn)活干，讓每一個同學(xué)在班內(nèi)都活得有尊嚴(yán),、有地位,、有價值、有意義,。關(guān)注班內(nèi)的極度調(diào)皮學(xué)生,、單親學(xué)生、和智殘學(xué)生,。教會學(xué)生自己從小看重自己,。學(xué)會感激學(xué)生。多陪陪學(xué)生,，我很敬佩那些可以遙控指揮的班主任,，自己不在，而班級秩序井然,，目前我還打不到這個境界,，所以我只好多陪陪自己的學(xué)生，讓他們在需要我的時候,，隨時找到我,。做教師很容易滿足，一點(diǎn)點(diǎn)回報就可以化解所有的委屈和辛苦,。(出租車,，早餐、一束鮮花,、一句話),。

總覺得自己的校內(nèi)校外活動多了些。08年教師節(jié)我代表全市教師通過網(wǎng)通直播做事跡報告,，曾經(jīng)到呂藝,、純化送課。09年5月被邀到特校做報告,，并給在校的初三和初一學(xué)生的學(xué)生大會上做學(xué)法指導(dǎo),。三月份到濟(jì)南參加學(xué)習(xí)心理培訓(xùn)，四月份到青島參加全國優(yōu)質(zhì)課聽課活動,，回來后在全縣初中英語教師會上作總結(jié)發(fā)言,。09年四月在全縣高校課堂現(xiàn)場會執(zhí)教公開課并和在場的老師一起交流經(jīng)驗(yàn),。09年5月底，參加中考命題,。說這些無意表明自己多么有本事,，相反覺得對同事對學(xué)生自己是千古罪人，影響了同學(xué)們的上課時間,。同事們本來很累,，還要替我上課。在說謝謝的時候,，也表達(dá)我深深的歉意,。遇到好的同事好的領(lǐng)導(dǎo)是我的幸運(yùn)，每每遇到學(xué)習(xí)或外出任務(wù)學(xué)?？偸谴罅χС?。沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有實(shí)驗(yàn)中學(xué),，也就沒有我今天的發(fā)展,。我很驕傲，我處在這樣優(yōu)秀的團(tuán)體中,，大度的領(lǐng)導(dǎo)總是能容忍我各種各樣的缺點(diǎn),。讓我感動，沒有理由不好好工作,，沒有理由抱怨什么!從昨天到今天聽著大家的述職報告,，我學(xué)到很多，聽到很多感人的故事,，懂得很多的道理,，也找到自己和大家的距離。但是還是有幾句知心話要和大家分享,，不當(dāng)之處,，請多指正。

學(xué)會關(guān)愛自己,。各位可愛可敬的老師們,，你們都是優(yōu)秀的，說什么都無法表達(dá)我對你們的的敬佩,。但我還是從中捕捉到一絲遺憾,，大家活得很累。所以請注意關(guān)愛自己,，關(guān)愛家人,，學(xué)生固然重要,，但自己更重要,。我們的世界里,，不只有學(xué)生，只有教學(xué),。愛別人(學(xué)生)的時候,，請給自己留一份空間。既解放了自己,，又釋放了他人(學(xué)生),。

學(xué)會為自己增值。不要靠苦力,，苦干去贏得學(xué)生,。年輕時也許還能堅(jiān)持，但隨著年齡的增長你會很吃力,。所以要不斷學(xué)習(xí),，找到解決問題的技巧和方法，千萬不要苦了自己,，害了學(xué)生,。我們要讓自己無論在何時何地、無論遇到什么局勢,，都是一支永不貶值的股票,。

為自己留一些東西。很多老師之所以不為人所知,，就是因?yàn)椴粫磉_(dá),，所以請學(xué)著寫一些東西。才開始也許很難,，其實(shí),，它不需要很大的毅力更不需要多么好的文采，就寫你做的,，你想的,。感動別人先感動自己。堅(jiān)持下去,，你就會發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺中提升很多,。祝愿大家留下一些精神財富。

反思自己,，身上還存在很多問題,。經(jīng)常審視自己，質(zhì)疑自己,，究竟名在哪里?每天都在叩問自己的心靈?是否讓所有的學(xué)生都得到了發(fā)展?是否讓所有的孩子都享受到了教育的快樂?回答是否定的,，目前來說，我做不到,。尤其是對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化一直是我的弱項(xiàng),，我的困惑,，我的痛苦。我們不應(yīng)只為教出一些好學(xué)生而沾沾自喜,，我們是否讓后進(jìn)生變成優(yōu)秀生的能力太小了,，太小了，有時在某一個時期為零,。如果在我任教期間,，有哪位學(xué)生因?yàn)槲业慕逃l(fā)生質(zhì)的改變，因?yàn)橛龅轿叶鴩L到學(xué)習(xí)的樂趣,，心靈沒有收到傷害,，那真是我的造化。如果有一天,，我真正做到這一點(diǎn),，那么名師這個稱號我就可以坦蕩的接受。

取到真經(jīng)的路,，求索的路很遙遠(yuǎn),，很漫長，但目標(biāo)不變：讓學(xué)生享受幸福的教育,，我們自己享受教育的幸福,。如果你想走得快，那么你就一個人走;如果你想走得遠(yuǎn),，那么就一起走,。我想走得遠(yuǎn)一些，所以讓我們一起走,。走過迷茫,、掙扎、痛苦,、失敗,，迎來幸福和快樂。

物流倉儲個人工作述職報告篇五

今年以來,，**街道團(tuán)工委在街道黨工委,、辦事處和奉化團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“群眾路線”為主線,，“雙網(wǎng)互動”為統(tǒng)攬,，“深入創(chuàng)新”和“品牌延續(xù)”為抓手，組織動員廣大團(tuán)員青年凝心聚力,，堅(jiān)定信心,，以改革創(chuàng)新精神推動街道共青團(tuán)事業(yè)不斷發(fā)展，現(xiàn)將工作匯報如下。

一,、夯實(shí)基礎(chǔ),，組織格局創(chuàng)新工作有了新推進(jìn)

1、深化“雙網(wǎng)互動”團(tuán)建工作,。開展“5分鐘青春響應(yīng)”工程，每個網(wǎng)格設(shè)立青年服務(wù)窗口,，充分依托“一網(wǎng)格一群多博”網(wǎng)絡(luò)資源陣地,，及時回應(yīng)青年訴求，提供所需服務(wù),，確保最短時間解決各類青年遇到的問題,，并積極組織開展各類主題活動，凝聚網(wǎng)格內(nèi)團(tuán)員青年,。

2,、開展村級團(tuán)支部換屆選舉工作，推動農(nóng)村團(tuán)建工作的有序發(fā)展,。從7月中旬全面啟動村級團(tuán)組織換屆選舉工作,，到8月底全部完成。

一是對街道村級所有團(tuán)員重新進(jìn)行注冊登記管理,。及時掌握外出團(tuán)員流向,，消除“隱性”團(tuán)員，摸清團(tuán)員底數(shù),，確認(rèn)團(tuán)員選舉資格,。

二是對村級團(tuán)組織的職數(shù)設(shè)置、選配要求,、工作程序作了明確規(guī)定,，并專門印制了《村級團(tuán)組織換屆選舉工作手冊》，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定進(jìn)行選舉,。真正把德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃、樂于奉獻(xiàn),、青年信任的優(yōu)秀青年人才選進(jìn)村級團(tuán)組織,，進(jìn)一步增強(qiáng)村級團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

3,、開展街道團(tuán)工委換屆選舉工作。前期通過調(diào)查走訪,、座談等形式,，排摸合適團(tuán)工委班子人選并報團(tuán)市委，召開共青團(tuán)**街道第三次代表大會，回顧過去三年來街道共青團(tuán)工作,，提出了今后三年街道的共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù),。

大會上，創(chuàng)新工作票選制環(huán)節(jié),，由與會代表票選出今后三年的重點(diǎn)工作方向及特色工作項(xiàng)目,，為今后街道團(tuán)工作指明方向。

4,、兩新組織團(tuán)建工作不斷加強(qiáng),。持續(xù)推進(jìn)兩新組織團(tuán)建工作，今年新增非公企業(yè)團(tuán)組織4家,，新社會組織1家,，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社團(tuán)組織3家，有效擴(kuò)大了團(tuán)組織覆蓋面,，增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力,，并不定期排摸已建團(tuán)組織的兩新組織，及時更新團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子名單,，了解工作動態(tài),。

二、多措并舉,，共青團(tuán)作用發(fā)揮有了新落實(shí)

1,、深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

一是以**街道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地為平臺,，深入開展“1+x”農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)幫扶計劃,，聯(lián)合尚田、大堰等農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)青年開展創(chuàng)業(yè)青年論壇,，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，互相解決難題，謀劃未來發(fā)展,。

二是緊緊抓住“電商換市”機(jī)遇,，排摸轄區(qū)內(nèi)電商創(chuàng)業(yè)的青年，推薦優(yōu)秀青年參加xx市青年電子商務(wù)培訓(xùn)班,，引導(dǎo)鼓勵更多青年積極投身電子商務(wù)創(chuàng)業(yè),。

三是扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)貸款和保證保險工作，聯(lián)合農(nóng)商銀行和農(nóng)業(yè)銀行,，為創(chuàng)業(yè)青年提供小額貸款,。

2、開展各類青年典型培育工作,。

推薦1名優(yōu)秀青年參加xx市第五屆“十大杰出青年”評選,，并順利當(dāng)選;推薦3名優(yōu)秀志愿者參加奉化市優(yōu)秀志愿者評選,，其中1人順利當(dāng)選。

3,、實(shí)施低收入青少年關(guān)愛行動,。

春節(jié)前夕開展“新春送溫暖”行動，慰問6名低收入農(nóng)戶青少年,，為每位低收入青少年提供500元慰問金,。六一前夕組織志愿者前往三橫小學(xué)開展六一慰問活動，通過做活動,，給外來務(wù)工者子女帶去節(jié)日的祝福,。暑假期間，成立了“紅領(lǐng)巾學(xué)堂”志愿服務(wù)隊(duì),，為假日學(xué)校的孩子們帶去各種豐富有趣的知識。

4,、深化志愿者奉獻(xiàn),。

結(jié)合雙網(wǎng)互動，積極開展各類志愿者活動,，三五期間,，集中開展志愿便民服務(wù)，送醫(yī)送藥送健康等活動;植樹節(jié)期間,，組織志愿者前往浦口王村開展植樹護(hù)綠行動,，共建美麗鄉(xiāng)村;組織志愿者多次參與創(chuàng)業(yè)宣傳、甬山清掃等志愿活動;清明節(jié)前往甬山開展悼先烈志愿活動;臺風(fēng)來臨之際,，組織志愿者下村入企,，發(fā)放防臺抗臺宣傳手冊。

三,、積極開展“青春聚力·五水共治”系列活動

1,、隊(duì)伍上保障。結(jié)合河道河長制,，團(tuán)組織為每條河道配備了河段長,，主要由網(wǎng)格長、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,、熱心公益事業(yè)志愿者擔(dān)任,。并在市級河道配備相應(yīng)的志愿服務(wù)隊(duì)，開展河道巡查,、水質(zhì)檢測,、垃圾清掃、小魚治水等活動,，如xx集團(tuán)團(tuán)委書記是xx段的段長,，其負(fù)責(zé)的“一滴水”志愿服務(wù)隊(duì)則經(jīng)常性在剡江開展志愿活動,。

2、經(jīng)常性開展活動,，經(jīng)常性開展五水共治宣傳,、環(huán)保、監(jiān)督等行動,，發(fā)動各團(tuán)組織,、志愿服務(wù)隊(duì)參與到五水共治行動中去，河段長所屬的志愿服務(wù)隊(duì)每個月開展2-3次河道志愿服務(wù)行動,，如地稅所水滴志愿服務(wù)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)在大薄灣河開展了20余次志愿活動,。

3、載體上創(chuàng)新,。

創(chuàng)新五水共治宣傳載體,，為宣傳五水共治，我們專門制作了1000個環(huán)保杯,，上面印了“參與五水共治,、共建和美”字樣，在每次活動中分發(fā)給群眾,，起到宣傳效果,。

三月“學(xué)雷鋒月”期間，開展“青春助力生態(tài)夢五水共治我在行”生態(tài)騎行活動,，10多名志愿者從方橋出發(fā),，繞方橋、南浦騎行一圈,，沿途宣傳五水共治行動,，共計騎行23.9公里，其中在方橋小學(xué)騎行隊(duì)伍向在場的小朋友介紹五水共治行動,，并希望他們把五水共治環(huán)保理念傳達(dá)給家長們,，通過小手拉大手，一同保護(hù)身邊的環(huán)境,。

五四期間,，在街道成人學(xué)校開展了“青春助力治水夢”五水共治知識競賽，共有來自機(jī)關(guān),、農(nóng)村,、學(xué)校企業(yè)的8只隊(duì)伍參加，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年參與五水共治的熱情,，營造全民知曉,、支持、參與治水的良好氛圍,。

通過微博等新媒體開展“我為五水共治獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動,，向廣大團(tuán)員青年征集節(jié)水降耗,、保護(hù)生態(tài)、河水治理等方面意見建議,，共收到50多條金點(diǎn)子,。