“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

勞資員的述職報(bào)告怎么寫(xiě)一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

下面，我將一年來(lái)的具體工作進(jìn)行述職,。

一年來(lái),，作為職工代表，我能夠嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央,、鐵道部、鐵路局和車站的各種會(huì)議精神,，并積極加以落實(shí)和傳達(dá),，根據(jù)不同階段的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

一年來(lái)，根據(jù)職代會(huì)工作的要求,，能夠結(jié)合本職工作的情況,，廣泛征求群眾意見(jiàn)，提出提案意見(jiàn)和合理化建議,，積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益,，認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé)，積極參加職代會(huì)各項(xiàng)決議,，各項(xiàng)重大事項(xiàng)的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí),，同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳，解答職工比較關(guān)心的問(wèn)題,，對(duì)一些難題及時(shí)反映到車間,，幫助查詢了解具體情況，切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題,，以激勵(lì)全體職工能夠全身心的投入到工作中去,，保證了大局的穩(wěn)定。

在車站,、車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加持證查詢活動(dòng)，詢問(wèn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,，按時(shí)參加車站,、車間對(duì)防暑降溫、防寒過(guò)冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,，特別是對(duì)困難職工進(jìn)行了解,，及時(shí)反映情況給予幫助，渡過(guò)難關(guān),，使他們感受到工會(huì)大家庭的溫暖,，幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作，能全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,，良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

在日常工作中，能夠堅(jiān)持崗位,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，加大對(duì)各項(xiàng)工作的管理,，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,，搞好班組的生產(chǎn)，促進(jìn)了班組的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,，為安全生產(chǎn)提供了保證,。

以上有不到之處，請(qǐng)大家指出批評(píng),，在今后的工作中,，加以整改，更好的為現(xiàn)場(chǎng)一線職工搞好服務(wù),。

勞資員的述職報(bào)告怎么寫(xiě)二

20xx年,，我懷著對(duì)工作的熱情，對(duì)未來(lái)的完美憧憬來(lái)到了香茗酒店,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭,，20xx年我由財(cái)務(wù)的`一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),，勤奮學(xué)習(xí),，用心工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。20xx年已悄然而過(guò),，我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20xx，更好的去完成每一項(xiàng)工作,，現(xiàn)將過(guò)去一年的

工作總結(jié)

一,、完成工作項(xiàng)具體如下：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)的管理：

1、根據(jù)人員變動(dòng)信息,，及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)狀況,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí),、準(zhǔn)確。

2、分階段,、分時(shí)期依據(jù)參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納,。

（二）薪資管理工作：

按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,，并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作,。

（三）勞動(dòng)關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定,。

2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí),，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二,、總結(jié)：

作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹(shù)立為一線部門服務(wù)的理念,，善于傾聽(tīng)各部門的各種意見(jiàn)和推薦,，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,，同時(shí),，對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。

勞資工作相比較較復(fù)雜,，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中,。

雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn)，在來(lái)

年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事,，多思考,，多關(guān)注,，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望,！

勞資員的

述職報(bào)告

這幾年來(lái)的勞資人事工作，我深深地體會(huì)到了人事勞資工作的重要性,，并從中感受到了“人事工作無(wú)小事”的道理,。人事工作中，不管是員工關(guān)心的加工資,，職稱的評(píng)定,，還是人才的引進(jìn)及人員的工資核定，都需要我們腳踏實(shí)地,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事情,，每一項(xiàng)工作。我感到要做一名合格的人事勞資員,，必須以持之以恒的精神,，堅(jiān)持在工作實(shí)踐中磨煉和塑造自己，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣,，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作,。以下是我的幾點(diǎn)工作體會(huì)：

一是要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按政策規(guī)定和程序辦事,。

要在熟悉掌握法規(guī),，政策規(guī)定的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī),，切實(shí)做到“執(zhí)行規(guī)定不變通,，掌握政策不走樣”。要精通勞資業(yè)務(wù),，精熟人事政策,，能熟練地講解政策法規(guī)，在政策法規(guī)前做到人人平等,，嚴(yán)格按政策辦事，不辦“人情事”,，切實(shí)保障每一位員工的合法權(quán)益,。要說(shuō)話講政策，說(shuō)話講道理,，說(shuō)話講紀(jì)律,。合格的人事勞資員必須要能講，敢講,，更要會(huì)講,。這不僅是個(gè)人技巧能力問(wèn)題、水平問(wèn)題，更是人事勞資干部穩(wěn)重,、嚴(yán)謹(jǐn),、慎密的具體表現(xiàn)。

二是要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，力戒馬馬虎虎,，要做到心細(xì)。

心細(xì)就是要想問(wèn)題細(xì),，做工作細(xì),，處理問(wèn)題細(xì)。細(xì)心就是細(xì)致,，細(xì)心就是慎密,，細(xì)心就是嚴(yán)謹(jǐn)。合格的人事勞資員就是要觀察問(wèn)題細(xì)致入微,，考慮問(wèn)題細(xì)致全面,，待人處世細(xì)致熱情，解決問(wèn)題細(xì)致周到,。在平時(shí)的工作中要善于做筆記,。俗話說(shuō)“好記性不如爛筆頭”，這句話對(duì)我們?nèi)耸聞谫Y員是最實(shí)用了,。因?yàn)槿耸鹿ぷ髦杏性S多原則性的問(wèn)題,，出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，我們不能只憑自己的印象去做,，一定要以政策法規(guī)為依據(jù),，這樣才算是做好我們的本職工作。

三是要不斷地創(chuàng)新工作方式,。

隨著社會(huì)形勢(shì)的變化,，人事工作也出現(xiàn)了許多新動(dòng)向、新問(wèn)題,，這就是要不斷地思考開(kāi)展工作的思路,，思考創(chuàng)新工作的點(diǎn)子，思考完成工作的成效,。要不斷更新工作的手段,，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，人事工作也要跟上時(shí)代的腳步,。

“人事工作無(wú)小事,，大事小事找人事”，這句話充分體現(xiàn)了人事勞資工作在員工心中的地位,，這也是對(duì)人事工作人員的一種激勵(lì),，使我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己工作的細(xì)微之處都將影響著員工的利益,，為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，人事勞資人員既要做到業(yè)務(wù)精通,，更要做到責(zé)任強(qiáng),，只有這樣，人事勞資工作才會(huì)做到具體,、全面,，才能為廣大員工謀取更大的利益。

勞資員的述職報(bào)告怎么寫(xiě)三

一,、半年來(lái)的工作回顧

（一）認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)

人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門,，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí),，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

（二）圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來(lái),，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的潛力,。

1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化,。

2,、認(rèn)真組織參加國(guó)家局，省,、市局（公司）組織的各類培訓(xùn),。根據(jù)國(guó)家局，省,、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷,、專賣管理,、人力資源,、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開(kāi)展講職責(zé),、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平、提升形象思想教育活動(dòng),，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持,。

（三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算,，并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利,、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動(dòng)了工作用心性,。

2,、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，及時(shí)做好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、生育,、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼,。按照有關(guān)要求,，及時(shí)辦理了2名到齡人員的退休申請(qǐng)工作。

3,、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作,。20xx年新進(jìn)大退伍兵1名，我部門及時(shí)為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局（分公司）保險(xiǎn)繳納范疇,，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套算,。

4、完善人力資源系統(tǒng),。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓(xùn)班,，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據(jù)省,、市局（公司）要求,，及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬,，勞工合同等模塊的資料,，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)考核,，制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級(jí)局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》,，加強(qiáng)了對(duì)各部門,、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作用心性,，為我局（分公司）各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成帶給了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、存在的問(wèn)題和不足

20xx年上半年,，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫忙下,，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,，取得了必須成效，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，思想解放程度不夠，思維定式思想較重,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善,。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年下半年工作思路

應(yīng)對(duì)下半年的工作,，我們深感職責(zé)的重大,，要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦，理清下半年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,，個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,，提升人力資源管理水平,。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情,，打造秀的團(tuán)隊(duì),。

勞資員的述職報(bào)告怎么寫(xiě)四

我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn),，能很快介入到實(shí)際工作中,。兩個(gè)月來(lái)，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展,，工作中有成績(jī)也有不足,，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正,。

對(duì)于一個(gè)新成立公司而言,，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。要各部門配合共同做好的工作較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否,，各部門配合程度如何,，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助,。

一,、行政管理工作

1,、公司

規(guī)章制度

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行,。有人把制度比喻成游戲規(guī)則,，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循,、有法可依,。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》,、《檔案管理制度》,、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》,、《印章管理制度》,、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》,、《企業(yè)文化用語(yǔ)》,、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等,。

2,、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá),、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息,；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。把握方向、分析觀察,，有效傳達(dá)到各部門,；在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門信息意見(jiàn),，做到及時(shí)反饋與完善,。同時(shí)本著“真誠(chéng)、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

3,、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家,。要想把所有的費(fèi)用降到最低,，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià),，貨比三家,，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià),。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝,、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌,，保障公司的正常辦公秩序。

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn),、更好的控制辦公消耗成本,，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn),、辦公用品歸類、編號(hào),、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人,。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查,，共同點(diǎn),、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳,，做到帳物相符,。

4、車輛管理

為加強(qiáng)公司車輛使用管理,，合理安排調(diào)度車輛,，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,，對(duì)車輛使用情況做到了如指掌,。辦理了包括公司汽車的證照、年審,、保險(xiǎn),、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn),、清潔,、派車等事項(xiàng)，過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，做到管理有序,。

在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一管理,，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求,，為公司開(kāi)源節(jié)流,、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

二,、人力資源管理工作

1,、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求,。在招聘工作中,，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員,、整體特征,。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍,，加強(qiáng)了招聘力度,，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同,。本月22號(hào),、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止,，雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)有到位,，但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的,，都做了儲(chǔ)備資料,。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理,。

除此之外,，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn),、離職人員情況登記造冊(cè),。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作,，提高辦公效率。

2,、薪資體系的建立

通過(guò)薪酬的導(dǎo)向作用,，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系,。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平,，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,，能吸引并留住所需要的核心人員。

3,、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

在辦理資質(zhì)時(shí)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件,，積極想辦法，通過(guò)自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作,。

三,、后勤保障工作

1、辦公環(huán)境秩序維護(hù)

對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查,；對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理；對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查,；下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源,。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。

2,、宿舍管理

為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作,，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們?cè)谏钌吓艖n解難,，使他們工作之余有回家的感覺(jué),。

3、接待工作

熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái),。安排好董事會(huì)成員的吃,、住、行,，認(rèn)真聽(tīng)取董事會(huì)成員的意見(jiàn)和建議,。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),，杜絕鋪張浪費(fèi)。

兩個(gè)月的工作是忙碌的,。行政人事部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),、執(zhí)行公司規(guī)章制度,，較好地完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,，加大行政,、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,?？梢灶A(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高,。為此,，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻(xiàn),！

勞資員的述職報(bào)告怎么寫(xiě)五

一,、主要工作

1、全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期報(bào)表工作,。在年報(bào)方面,，主要實(shí)施以下措施：一是我局成立一套表年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題,；二是制定年報(bào)工作制度,，對(duì)年報(bào)工作資料、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)提出明確要求,；三是精心籌備年報(bào)會(huì)議、講解透徹,、精心運(yùn)作,、確保年報(bào)會(huì)議貫徹落實(shí)。在定期報(bào)表方面,，做到勤抓勤收,，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2,、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和管理方面,，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)調(diào)查建立在統(tǒng)一,、嚴(yán)格,、科學(xué)的基礎(chǔ)上,。建立了《統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度》，制定了調(diào)查項(xiàng)目管理審批辦法,，規(guī)范審批程序,。在調(diào)查過(guò)程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪,，還成立數(shù)據(jù)評(píng)估小組,，對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。

3,、在原始統(tǒng)計(jì)記錄的收集和保存方面,，嚴(yán)格做到收集齊全、填報(bào)及時(shí),、字跡清晰,、合理分類、統(tǒng)一編號(hào),、裝訂成卷,、妥善保管。對(duì)不按時(shí)報(bào)送報(bào)表的企業(yè),，下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催領(lǐng)單》,，對(duì)遲報(bào)企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單》，以法律武器規(guī)范其行為,。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“審核記錄卡”,、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一齊留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)報(bào)表構(gòu)成一套完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鏈,。目前,，單位報(bào)表收集率100%,。

4,、在統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立方面，進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，每年每季逐一進(jìn)行登記,，不僅僅方便了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

5,、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面,，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報(bào),，每一個(gè)工作步驟都由具體職責(zé)人簽字,，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長(zhǎng)簽字報(bào)出,；每個(gè)報(bào)表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄,，切實(shí)做到對(duì)下查詢有結(jié)果,，對(duì)上查詢答復(fù)有原因、有狀況,、有說(shuō)明,。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新華書(shū)店,、建四公司,、國(guó)土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、可靠,。

6,、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面，首先,，今年累計(jì)為縣直單位帶給信息二十余次,，為基層統(tǒng)計(jì)人員帶給咨詢服務(wù)十余次；其次,，及時(shí)為辦公室綜合統(tǒng)計(jì)帶給《永順統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù),、按要求整理年鑒資料。最后,，撰寫(xiě)了4篇統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說(shuō)明。

7,、在統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)方面,，基層統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變換，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相應(yīng)變動(dòng)都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要,，我局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計(jì)證,、統(tǒng)計(jì)員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí),、考試等），使基層統(tǒng)計(jì)人員在持證（統(tǒng)計(jì)證）上崗的同時(shí),，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì),，對(duì)報(bào)表存在的問(wèn)題,，也找統(tǒng)計(jì)人員一一核實(shí)、指正,。

二,、突出主要問(wèn)題

1,、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié),。理論學(xué)習(xí)不刻苦,，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié),，對(duì)待理論學(xué)習(xí),，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),。

2,、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒,。一是接到任務(wù),，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到,，個(gè)性是任務(wù)多,、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應(yīng)付以求過(guò)關(guān)的想法,，導(dǎo)致工作缺乏耐心,，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果,，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,；二是欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，局限于上級(jí)布置什么做什么,，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)；三是對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究少,，工作方法簡(jiǎn)單,，致使工作效果不佳。

三,、努力方向

1,、努力鉆研電腦知識(shí),。

2,、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)際相結(jié)合,。

3,、發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。

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