隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

人力資源勞資員述職報(bào)告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好,。去年的今天我還是一個(gè)剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,，今天我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員,。20xx年我從財(cái)務(wù)審計(jì)部到人力資源部，這一年的工作充滿了緊張,、忙碌,，但更多的是挑戰(zhàn)。

20xx年前半年作為財(cái)務(wù)審計(jì)部的職員,，我主要負(fù)責(zé)出納工作進(jìn)行日?，F(xiàn)金的支取，基本戶和一般戶的銀行對(duì)賬,，投標(biāo)保證金和履約保函的辦理,。在履約保函方面，接到保函申請(qǐng)時(shí)要計(jì)算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項(xiàng)目部,、銀行進(jìn)行保函格式等方面的溝通,，從中學(xué)習(xí)到了保函申請(qǐng)及辦理方面的知識(shí)也鍛煉了我的溝通能力。在日?，F(xiàn)金支取方面,，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報(bào)并及時(shí)與銀行溝通,，保證了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行,。在今年6月份，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜,，積極做好與項(xiàng)目部,、銀行、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,，經(jīng)過兩周時(shí)間終于開戶成功,，將相關(guān)資料帶回公司，比較圓滿的完成了此次出差任務(wù),。

在此,，我向財(cái)務(wù)審計(jì)部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝，謝謝你們?cè)诮荒甑臅r(shí)間里對(duì)我的關(guān)心和幫助,。

在今年八月份,，因?yàn)楣ぷ餍枰覐呢?cái)務(wù)審計(jì)部調(diào)到了人力資源部，人力資源工作對(duì)我來說基本上一個(gè)完全陌生的專業(yè),，從公司的人員花名冊(cè),，到項(xiàng)目部的人員設(shè)置，從人力資源專業(yè)的各種法律規(guī)范到集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件規(guī)定,，一切都要從頭學(xué)起,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我逐步了解和熟悉了人力資源部的工作內(nèi)容。在科室當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)陳x項(xiàng)目部,、吳x項(xiàng)目部每月的工資及獎(jiǎng)金的造表核算,，勞務(wù)費(fèi)用的匯總并填報(bào)付款申請(qǐng)，每月報(bào)送安裝公司人力資源部的月報(bào)表,。在工作之初,，由于對(duì)人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤。針對(duì)這一問題林部長(zhǎng)及時(shí)向我講解這一方面的知識(shí),，并對(duì)每個(gè)工作流程進(jìn)行剖析,，查找原因?？剖业钠渌乱卜e極幫助我檢查錯(cuò)誤,，并向我傳授了他們以前工作當(dāng)中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，在工資表方面存在的問題已大為減少,。在人工費(fèi)的方面，包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩部分,，內(nèi)包班組是每個(gè)月由項(xiàng)目部報(bào)送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部,，外包班組是由工程技術(shù)部根據(jù)每月項(xiàng)目報(bào)量然后核算其人工費(fèi)的金額，制表后交人力資源部,，然后由我計(jì)算其質(zhì)保金,、管理費(fèi)并完善簽字手續(xù)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。每月各項(xiàng)目的人工費(fèi)匯總要求做到細(xì)心仔細(xì),，并與勞務(wù)公司,、項(xiàng)目部仔細(xì)核對(duì)。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)勞務(wù)費(fèi)的質(zhì)保金和管理費(fèi)進(jìn)行計(jì)算,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。每月人工費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送財(cái)務(wù)部門,，做到了及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,，要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,，知道專業(yè)詞匯的含義，并做好與工程技術(shù)部,、財(cái)務(wù)審計(jì)部的溝通工作,。在填報(bào)2012年報(bào)統(tǒng)計(jì)局三季度報(bào)表時(shí)，由于是第一次接觸因此出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,，最后在退休職工楊金華老師及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下逐漸掌握了填制報(bào)表的要領(lǐng),，并順利完成了三季度報(bào)表的編制工作。

以上是我具體的工作內(nèi)容,，就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點(diǎn)想法：

1,、在工資制表方面,，及時(shí)督促項(xiàng)目部上交考勤表和工資分配表，對(duì)于項(xiàng)目部提交的原始表格要做到及時(shí)處理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯(cuò)誤。

2,、做好臺(tái)賬的整理登記工作,，在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作，因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺(tái)賬的整理工作,，特別是整理接手以前的班組費(fèi)用和各項(xiàng)目的人工費(fèi),。

3、對(duì)于報(bào)送安裝公司的月報(bào)表,，做好每月與財(cái)務(wù)審計(jì)部的核對(duì)工作,，檢查其中差額，做好控制,，爭(zhēng)取把差額控制在校范圍內(nèi),，并做好報(bào)表編制說明的書寫工作。

4,、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，參加相關(guān)職稱考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的服務(wù)于本職工作,。

我一直相信：世上無難事，只怕有心人,。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2013年,，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,，在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進(jìn)步,，為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。

述職完畢,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,，謝謝大家。

人力資源勞資員述職報(bào)告范文2

XX年7月,，在工廠的工作調(diào)整中,，根據(jù)我的意愿，被調(diào)至人力資源部門,，主抓人事工作,。對(duì)于我來說，這是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。半年來,，在新的工作環(huán)境中，踏實(shí)工作,，基本完成了今年的任務(wù)?，F(xiàn)分兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(一)積極與員工溝通,，盡可能地了解員工的想法和需求,，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時(shí)候,，沒有掌握度,，使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，從而影響了員工的工作,，影響了效率和進(jìn)度,。

(二)在員工和工廠雙方的利益面前，有時(shí)做事太草率,，沒有客觀地,，公正地去思考，在此提前下,，多次過多維護(hù)了員工的利益,。

(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)問題突出的員工,，基本能夠及時(shí)進(jìn)行談話,。但是對(duì)于自身方面，卻沒有能夠嚴(yán)格要求自己,，多次遲到,，這給工廠其他員工帶來了很大的負(fù)面影響。

(四)開展教育培訓(xùn)方面：沒有定期安排一些教育培訓(xùn)座談,，以及員工崗位技能培訓(xùn)工作,。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時(shí)的那個(gè)階段，使得一些知識(shí)沒有得到普及,，沒達(dá)到預(yù)期效果,。由于主抓人事工作的我,，沒有盡到該盡的責(zé)任,，導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達(dá)到正比，所以,，在這個(gè)方面,，我是不合格的。

綜上，工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，人力資源管理的知識(shí)掌握得還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高,。

三、XX年工作思路：新的一年,，人力資源管理工作,，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),，工作的要求會(huì)更高,，我要努力工作，爭(zhēng)取把人力資源工作做得更好,，以下是我XX年的工作思路：

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，多與領(lǐng)導(dǎo),，同事溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。

(一)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，要把品德,、知識(shí),、能力和業(yè)績(jī)座位衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，以適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

(二)要加強(qiáng)用工管理。要實(shí)時(shí)地與車間部門主管溝通,，制定合理的招聘方案,，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實(shí)現(xiàn)工廠效益的最大化,。

(三)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,。有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,，努力提高培訓(xùn)的效果,，提高員工的職業(yè)化水平,。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。要通過組織座談,、培訓(xùn)等多種方式,，積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

(五)推進(jìn)工廠“5s”活動(dòng)的實(shí)施，使得整頓,，整理,，清潔，清掃,，素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面,。組織大家學(xué)習(xí)，使得人人心有“5s”,，工作按照“5s”的要求來做,。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。

最后,，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中給予的關(guān)心和支持,，謝謝!

人力資源勞資員述職報(bào)告范文3

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下,，我緊緊圍繞本單位年度工作目標(biāo),，在人力資源部的工作范圍內(nèi)，認(rèn)真履行公司賦于的各項(xiàng)職責(zé)與權(quán)限職能,，與部門同仁以合理用工,、降本增效、逐步建立能夠促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源管理機(jī)制為目標(biāo),，創(chuàng)新管理,、狠抓落實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、勞動(dòng)用工管理

1、堅(jiān)持以事定崗,、以崗定人,、擇優(yōu)選用、充分滿足生產(chǎn)的原則,，積極進(jìn)行各崗位人員的配備,、增減及變動(dòng)。全公司期末在崗員工 人,，其中后勤科室 人,；生技、安檢,、機(jī)電,、調(diào)度室、綜掘,、普掘等生產(chǎn)科（室）,、隊(duì)及生產(chǎn)輔助隊(duì)、組 人,。

2,、為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),，建立和諧的勞資關(guān)系,。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，組織安排 名勞動(dòng)合同到期的在崗員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同,。同時(shí)依法辭退地面臨時(shí)工 名,，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 元。

3,、組織公開 次,，為安全、調(diào)度,、機(jī)電等崗位招聘 人,，提升了安管及技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

4,、,。

5、加強(qiáng)了井口檢身管理,，嚴(yán)格落實(shí)出入井人員檢身制度,，杜絕違禁物品進(jìn)入井下，制止違規(guī)人員入井作業(yè),，有效降低了安全隱患,。

二、出勤管理

1,、立足工作實(shí)際,，本著有利于工作的原則，對(duì)臉譜考勤進(jìn)一步完善,，新增生產(chǎn)系統(tǒng)地面出勤臉譜簽到管理,；針對(duì)出勤中出現(xiàn)的不實(shí)問題，對(duì)個(gè)別崗位,、個(gè)別部門實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督管理,。勞動(dòng)紀(jì)律較去年恢復(fù)建設(shè)之初有了很大改觀,。

2、嚴(yán)格落實(shí)入井人員登記制度,，做到人,、卡相符，卡,、表記錄準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁代交代領(lǐng)入井卡片。特別加強(qiáng)了跟班領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員的入井監(jiān)督管理，起到了很好的表率示范作用,。

3,、審核、匯總本年度的考勤,登記完成了考勤臺(tái)賬,。全年全公司共投工 工,其中后勤科室共投 工,；生技、安檢,、通風(fēng),、調(diào)度室、綜掘,、綜采等生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助隊(duì)組共投 工,。

三、工資核算匯總

組織完成了本年度工資核算匯總,。截止12月底,，全公司員工預(yù)計(jì)薪資總額約 萬元。其中在崗員工薪資總額約 萬元,，人均年收入 元,。

四、社會(huì)保險(xiǎn)

社會(huì)保險(xiǎn)是職工依法享有的一項(xiàng)基本權(quán)益,，管理好,、維護(hù)好廣大干部職工的合法權(quán)益，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定,、和諧,、健康發(fā)展。在各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)代收代繳過程中,，我們堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)理念,，落實(shí)保障職能，把全心全意為職工群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，圓滿完成了各項(xiàng)保險(xiǎn)金的收繳工作,。

1,、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。截止今年12月底,，全公司共參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)人,，比去年人，增加了人,。今年共繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬元,，比去年萬元,，增加了萬元,；其中：集體繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,；今年共繳納失業(yè)保險(xiǎn)金萬元，比去年萬元,，增加了萬元,，

2、截止12月底,，全公司共參加醫(yī)療保險(xiǎn)人,，其中：在職職工人，離退休職工人,。

2,、共繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。其中：集體繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,，個(gè)人繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。大額醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)共繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。個(gè)人賬戶撥萬元。

3,、今年共參加工傷保險(xiǎn)人,，比去年增加了人。共繳納保費(fèi)萬元,，比去年萬元,，增加了萬元,。參加工傷補(bǔ)充保險(xiǎn)人，比去年人,，增加人,，繳納保費(fèi)萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。今年1-12月份共申報(bào)工傷人，認(rèn)定人,，傷殘等級(jí)鑒定人,，其中：六級(jí)一人、八級(jí)一人,、十級(jí)一人,、住院期間死亡一人，全年共索賠萬余元,。

4,、今年全公司共繳納女職工生育保險(xiǎn)金萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。其中：集體繳納萬元，職工個(gè)人不繳納,。我公司今年共發(fā)生生育的女職工人,，在醫(yī)保所領(lǐng)取職工住院費(fèi)及產(chǎn)假工資萬元。

五,、退職退休

1,、正式退休：退休工人辛苦一生，為保障他們能夠老有所養(yǎng),、老有所依,、老有所樂，擁有一個(gè)安祥和諧的退休生活,，分五次辦理退休人,。其中人已正常領(lǐng)取退休金，另有人的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)繳及退休金核算工作也基本落實(shí),，有望在年前領(lǐng)取到退休金,。

2、內(nèi)部退養(yǎng)：為進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提高工作效率,，促進(jìn)員工隊(duì)伍的年輕化建設(shè)，按照公司規(guī)定，嚴(yán)格審查,，為名符合內(nèi)退條件的員工辦理了內(nèi)退手續(xù),。

六、勞保用品發(fā)放

在勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及管理方面,，本著因需發(fā)放,、厲行節(jié)約、嚴(yán)格管控的原則,，結(jié)合公司井安全,、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，通過與供應(yīng)科協(xié)調(diào),，統(tǒng)計(jì)庫(kù)存,，補(bǔ)充不足，組織發(fā)放了一次勞保用品,。本年度,，共發(fā)放毛巾 條,，香皂 塊,，肥皂 塊，浴液 瓶,，洗發(fā)水 瓶,，洗衣粉袋，手套 副,，工作服 套,，水鞋 雙，背燈帶 條,，絨衣絨褲 套,，秋衣秋褲 套，安全帽頂,，防塵口罩 個(gè),，濾蕊 個(gè)，耳塞 個(gè),，布襪 雙,。

七、職稱申報(bào)

為促進(jìn)煤公司生產(chǎn)技術(shù)的職稱評(píng)審工作,。組織安排了 參與工程技術(shù)職稱評(píng)審人員的資料初審及申報(bào)工作,。

八、檔案管理

1,、進(jìn)一步完善了職工檔案管理,，理順了在本單位工作，檔案存放在其它單位的人員的檔案管理關(guān)系，健全了在崗人員學(xué)歷,、專業(yè),、職稱、技能等級(jí)等在內(nèi)的個(gè)人信息登記,，為推動(dòng)公司人才資源數(shù)據(jù)的建立夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2、嚴(yán)格了在崗員工入職,、離職,、崗位變動(dòng)流程，對(duì)員工在崗信息有了更加準(zhǔn)確和及時(shí)的掌握,。

3,、為了規(guī)范我公司退休人員管理，建立健全了退休人員個(gè)人臺(tái)賬,，現(xiàn)在冊(cè)退休人員共有 人,。

人力資源勞資員述職報(bào)告范文4

一年來，雖然做了許多工作,，但仍然存在許多不足之處,，如業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)，對(duì)政策把握不夠準(zhǔn)確,；創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),，工作方式及工作效率有待提高。

成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)都只能代表過往,，2018年我將緊緊圍繞XXXXXXXX這一年度重大任務(wù),，以優(yōu)化人員組合，提高工作效率,，為企業(yè)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),，著實(shí)推進(jìn)人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)用工,、薪酬分配,、出勤管理、社保繳納等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)計(jì)劃簡(jiǎn)述如下：

一,、人力資源規(guī)劃：

1、立足于公司建投產(chǎn)后的人力資源配置需要,，堅(jiān)持因事設(shè)崗,、因崗設(shè)人的原則，深入基層,，掌握實(shí)情,，對(duì)新增崗位進(jìn)行科學(xué)合理的人員配置,，對(duì)現(xiàn)有部分崗位進(jìn)行優(yōu)化組合。

2,、致力于提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，適時(shí)推動(dòng)崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建立。

3,、推進(jìn)管理人員和技術(shù)人員的分類管理,，加快生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)技術(shù)人員學(xué)歷提升及職稱評(píng)審、聘任工作,。

二,、勞動(dòng)用工管理：

1、為降低用工風(fēng)險(xiǎn),，繼續(xù)規(guī)范員工從入職到離職過程中所涉及到勞動(dòng)合同工的簽訂,、變更、解除,、終止及崗前資格審查,、體檢、實(shí)習(xí)期,、各項(xiàng)保險(xiǎn)申報(bào)（減報(bào)）等流程,。

2、為建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,，通過學(xué)習(xí)考查,，逐步建立一套適合本單位的員工無故曠工,、私自離職等行為的懲處機(jī)制,。

3、為保證XXX完成后的順利驗(yàn)收,，早做準(zhǔn)備,，進(jìn)行勞動(dòng)用工年檢及備案工作。全員培訓(xùn)及職業(yè)病體檢是勞動(dòng)用工年檢及備案的基礎(chǔ),，所以要順利做好此項(xiàng)工作需要督促相關(guān)部門做好培訓(xùn)及職業(yè)病體檢工作,。

三、考勤管理：

1,、嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,，以事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假,、虛報(bào),、瞞報(bào)考勤、套取工資現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2,、及時(shí)審核匯總考勤，為工資核算提供依據(jù)。

3,、為提高考勤匯總效率,，償試推行網(wǎng)上核對(duì)、線下簽字報(bào)送模式,。

三,、薪酬分配及核算：

進(jìn)一步完善薪酬分配方案，并根據(jù)公司要求逐步推進(jìn)以效益導(dǎo)向?yàn)樵瓌t建立在績(jī)效考核基礎(chǔ)上的薪酬分配方式,，使薪酬管理體系更能激活員工的工作激情,。

四、做好公司各項(xiàng)保險(xiǎn)的申報(bào),、人員增減,、保險(xiǎn)代扣代交等工作；推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)專戶建立,，力爭(zhēng)社保欠費(fèi)不再繼續(xù)增加,。

五、仔細(xì)查閱檔案,、核對(duì)個(gè)人信息,，及時(shí)通知并為符合條件員工辦理正式退休手續(xù)。

六,、推進(jìn)人事勞資各項(xiàng)制度的落實(shí),，制度化、程序化日常工作,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和職能,，提高整體工作效率。

七,、及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

人力資源勞資員述職報(bào)告范文5

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)光,。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶,。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下：

一,、

工作總結(jié)

剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來開展工作,。在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實(shí)地去做,。當(dāng)時(shí)存在的問題主要有兩個(gè)：

一是儲(chǔ)備干部的招聘，按照計(jì)劃時(shí)間,，第四期儲(chǔ)備干部7月上旬就要報(bào)到上班,，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。

二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進(jìn)展緩慢,。針對(duì)上述情況，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工,，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。

經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份，并完成了物流副總與車管部長(zhǎng)崗位人員的招聘,。

培訓(xùn)方面,，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，因此，我參與的工作主要有三部分：

一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀,，全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求,，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度。

二是日常培訓(xùn)工作的安排,，重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn),。因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門，經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的`轉(zhuǎn)變,，心態(tài)上較為起伏不定,。

因此,，對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,，融入集團(tuán)這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等,。

目前,，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作,，第三階段在__基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排,。這些工作都在有條不紊的開展中。

二,、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟

三個(gè)月來,，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深,。通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),。從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能，配合默契,，人與人之間平等真誠(chéng)相待,，親如一家人。

而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來看,，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,，成功在__上市，建立40多個(gè)生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營(yíng),，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸,、電子等行業(yè),，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)安排,，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況。

去年大地震后,，集團(tuán)慷慨解囊,，累計(jì)捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺(tái)風(fēng)“__”使__遭受了50年來最嚴(yán)重的災(zāi)害,，集團(tuán)同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞,，充分展示了一個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,，奉獻(xiàn)了一片愛心。

三,、下部工作打算

根據(jù)部門分工安排,，我以后開始主持部門工作，主要計(jì)劃如下：

1,、招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實(shí)施上,，目前集團(tuán)需求的主要崗位是：營(yíng)銷副總、質(zhì)量管理部福部長(zhǎng),、輪船事業(yè)部經(jīng)理,、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理,、車場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個(gè)崗位,，目標(biāo)是9月底前力爭(zhēng)保質(zhì)保量到位,。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),，把工作做深做細(xì),，與相關(guān)部門做到充分溝通。中長(zhǎng)期目標(biāo)在招聘渠道拓展,、核心人才儲(chǔ)備,、集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè),、招聘筆試題庫(kù)的建立完善,、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等,。

2、培訓(xùn)：短期目標(biāo)在第四期儲(chǔ)備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實(shí)施,、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實(shí)施,，力爭(zhēng)課程合適，環(huán)節(jié)緊扣,，過程跟進(jìn),，讓儲(chǔ)備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化,，并有效提升部門與經(jīng)營(yíng)單位人力資源人員的專業(yè)技能,。中長(zhǎng)期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等,。

3,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與下屬培養(yǎng)方面：對(duì)于團(tuán)隊(duì)下屬的管理,，除工作方面從嚴(yán)要求，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,，更多合理設(shè)置目標(biāo),，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,，做到都能獨(dú)當(dāng)一面,。生活方面，給予更多關(guān)心,，盡量幫助解除他們的后顧之憂,。

4、其他方面：根據(jù)集團(tuán)與部門的工作需要,，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作,，尤其在部門內(nèi)部績(jī)效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動(dòng)組織與工作氛圍營(yíng)造等方面。另外,，有針對(duì)性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作,，提升自己全面管理與綜合能力。

通過三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個(gè)大家庭,，非常珍惜在集團(tuán)工作的機(jī)會(huì),。希望能與集團(tuán)共成長(zhǎng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn)，不懈努力,，踏實(shí)敬業(yè),，和部門同事一起，提高人力資源管理水平,，共同推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展,。

人力資源勞資員述職報(bào)告范文6

回顧這三個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、主要做的工作

1,、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能,、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù),。

2,、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總,，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)

3,、整理、修訂規(guī)范的法律范本,，供待集團(tuán)參考,、使用。

二,、工作以來得到的提升

1,、辦公能力、合同審查能力,、文檔整理能力不斷提升,。

2、通過對(duì)企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí),，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解;對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉,。

3、通過這段時(shí)間的工作歷練,，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí),，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力,，提升了工作熱情,。

三、工作中存在的問題

三個(gè)月來,，本人能敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、法務(wù)專員對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，缺乏實(shí)踐中的工作知識(shí),，在開展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措,。許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

2、對(duì)集團(tuán)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,，從而影響到相關(guān)法律文本的制作,。有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3,、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí),。辦事效率不夠快,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位。

四,、對(duì)未來的計(jì)劃

在以后的工作時(shí)間里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專業(yè)知識(shí),。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。

5,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

五、小結(jié)

就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心,。

六、下階段主要

工作計(jì)劃

1,、盡快整理出規(guī)范,、完整的法律合同范本。

2,、對(duì)公司往年的訴訟,、合同資料進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí)，借助于此,，加快對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程,。

3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律能力,，使之得到快速提升,，適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力。

人力資源勞資員

述職報(bào)告

自上月——號(hào)至今,，我來——人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了,。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng),、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉(cāng)促,，倉(cāng)促地不暇思索,。可是,，當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),，這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高,。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早,，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了,、更自信了,、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作,、生活中的問題了……

畢業(yè)之初能來到——這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上，所以說,，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然,。不過，盡管是必然,，三星人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸!對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一,、工作描述

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,，但是總結(jié)之下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：

1,、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表,。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng),、51job,、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷,，聯(lián)系合格者面試,，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3,、辦理員工報(bào)名,、入職手續(xù)。

4,、更新,、完善人才庫(kù)。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,，保證內(nèi)外部人才庫(kù)的更新,。

也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn),、活動(dòng)組織,、招聘會(huì)、招聘宣講等等,，但是對(duì)于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

我的工作重點(diǎn)是招聘,，在員工的招聘,、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：

(一)前期工作

1、分析崗位需求;

2,、重點(diǎn),、緊急崗位建檔;

3、搜尋,、聯(lián)系所需人才,。

(二)初試階段

1、重點(diǎn)了解,、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件;

2,、對(duì)初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試,。

(三)復(fù)試后階段

1,、在登記表上標(biāo)注;

2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn),，交待應(yīng)辦手續(xù),，對(duì)需體檢者開查體介紹信。

(四)培訓(xùn)階段

1,、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件,、體檢報(bào)告、無犯罪證明等;

2,、培訓(xùn);

3,、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字,。

(五)入職辦理階段

1,、簽合同、填員工信息登記表;

2,、檢查合同,、登記表,、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題,，發(fā)放試用通知單,。

(六)登記入檔階段

1、按公司分別做入職登記;

2,、合同及相關(guān)證明分別存檔;

3,、大專以上來訪、入職者登記;

4,、整理保存試用通知單存根及介紹信,。

二、工作中存在問題總結(jié)

工作任務(wù)的執(zhí)行,、工作方法的選擇,、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要,、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng),。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些，因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問題,，它受到自身觀念、思維,、經(jīng)驗(yàn),、性格、心理等多方面本性因素的制約,。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià),，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：

一相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟,。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué),、朋友,，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對(duì)很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),，從小弟小妹到大爺大媽,，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰,。其次是思維觀念的不成熟,。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的,，社會(huì)就像那塊磨刀石,，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一,，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,，對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善,。不過,，自信需要底氣，底氣源于資本,，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷,，也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低,，也不怕路途遠(yuǎn)!

三表達(dá)溝通能力需要提高,。初來的幾天，經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說“敏于行而訥于言”,，一語中的,。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們?cè)跒槿颂幨?、心理反?yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感,，或者說木訥;曾國(guó)藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧,，而多一時(shí)間和精力在思考上,，我受這種主張的影響很大。不過,，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙,。

另外,，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外,，不沾圣化,。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,，很多工作上需要摸索,，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行,，但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素,。

三,、問題應(yīng)對(duì)思路

針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路：

首先,，多與人交流,。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差,，一個(gè)共同的原因就是接觸的人少,、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄,，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對(duì)紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,，不以之為一種負(fù)贅，相反,，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流,、多參加社會(huì)活動(dòng),、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對(duì)每一個(gè)人每一件事,。

第二,，保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活,。堅(jiān)持每天鍛煉,，保證身體健康強(qiáng)壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),，每天補(bǔ)充些知識(shí)、精神食糧,，腹有詩書氣自華,，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚,，也自然對(duì)自己不用懷疑,。

第三，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題,，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗(yàn)教授給我們年輕人而欣慰,。我身在辦公北樓,，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、同事,，我有問題可以隨時(shí)向他們請(qǐng)教,。當(dāng)然，我每天都會(huì)往南樓去,，很多問題都不用占用多少時(shí)間,，匯報(bào)工作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí),，抓住人就問,。所謂三人行必有我?guī)煟覒?yīng)當(dāng)學(xué)會(huì),、學(xué)精這種能力,，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，甚至路邊認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人,，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請(qǐng)教,。

第四，拜訪各分公司,。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識(shí)事物是是不夠的，只有通過感官世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的認(rèn)識(shí),。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子,，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當(dāng)別人問起的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,，所以一有機(jī)會(huì)就過去瞧瞧,，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。

四,、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)

經(jīng)理說,，剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)，等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會(huì)了,、學(xué)通了我們才有資格對(duì)它提出創(chuàng)新意見,。我來到三星人力資源部的一個(gè)月，學(xué)到的東西不少,，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,，尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會(huì)、學(xué)通了,。不足以提出個(gè)人看法,，但是與先前所學(xué)理論知識(shí)相較，確實(shí)發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,，因而大致列出來請(qǐng)求經(jīng)理指教,。

一部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個(gè)人才培養(yǎng)中心,，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,，這就決定了本部門職員的流動(dòng)性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,，然后再?gòu)膬?nèi)外部選拔,、培養(yǎng)。這樣一來,，我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站,，永遠(yuǎn)形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，因而人力資源部也不容易壯大起來,。所以,，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制，從而使提升不單單是外調(diào),，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升,。

二對(duì)待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面,，對(duì)于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計(jì),，不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意,，以體現(xiàn)對(duì)他們的尊重,、對(duì)知識(shí)的尊重。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感,，一時(shí)可能接受不了理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差;然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面,，大學(xué)畢業(yè)生對(duì)待勞動(dòng)合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板，因?yàn)閷W(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問題,，前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,，所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)行一些思考。

以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié),，以及一些想法,，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評(píng)指導(dǎo)?？傮w來說，這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主,，真正的工作,，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取,。

人力資源勞資員述職報(bào)告范文8

回顧20__年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下,，認(rèn)真履行職能職責(zé),，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)20_年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，為更好地開展20_年度工作奠定基礎(chǔ),。以下是我的工作總結(jié)：

一、員工配置

目前設(shè)置職能部門4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心,，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,，個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人,，其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人,，中層人員7人，基層管理人員27人),，操作層人員152人,，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人,，注冊(cè)物業(yè)管理師1人,，中級(jí)以上職稱2人。

二,、員工管理

1,、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。_月_日花費(fèi)2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,，通過長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次,。

通過各種途徑招人,、選人，基本滿足公司用人需求,，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人,，操作層人員86人)。

2,、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職,、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),，檔案包括在職員工檔案,、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔,。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案,，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢,。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,，20——年6月份在原有基礎(chǔ)上,，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資,。截止20——年11月，累計(jì)支付員工薪資***元,，其中本部職能部門121572元,，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元,，公園2080服務(wù)中心344336元,，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20_年4月至20_年11月),。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范,。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略,。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下,，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能,、有學(xué)歷,、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善,，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來，留不住局面,，20——年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動(dòng)性較大,。在今后工作中,，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥,，制定改善措施,。

(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作,。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作,。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,。

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