演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇一

有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的,，相互作用,，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題,，達到共同的目標,。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標,、協(xié)作、個體,、共同體,，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

1.關(guān)于目標：

首先,，團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標,，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去,，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值,。對于每一個目標，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,，五年計劃,，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡,、健康,、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ，這些你需要花一些人力,、精力和時間來輔助達成,。

關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友,。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng),。

20xx年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會見它的朋友驢子,。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰,、熾熱的火山,、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,，我連想都不敢想?！?老馬說：“其實,，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進的時候,，你也一刻沒有停步,。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標,，始終如一的按照目標方向前行,，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠也走不出狹隘的天地……”團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標，同時，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標,。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂,。彼得·德魯克說：“目標并非命運，而是方向,。目標并非命令,，而是承諾。目標并不決定未來,，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標、立責(zé)任,，通過正確,、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,，大家合力實現(xiàn)。同時,，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標， 激勵所有的人為這個目標去共同前進,。

2.關(guān)于協(xié)作

團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè),。”團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,，協(xié)力土變金。成功,，不僅需要克難攻堅的精神,，更需要團結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位，如果組織渙散,、人心浮動,，人人自行其是、集體一盤散沙,，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己,、對別人,、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香,。

3.關(guān)于共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神,。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,，那么對于每一個工作,、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,，它會是“熱愛團隊之家,、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我,、厚德載物” 愛團隊：團隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,，把團隊利益放在首位,，你才會有團隊的自豪感、榮譽感,、責(zé)任感,、幸福感。在中海陽,，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛,，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂,，一種民族精神,。創(chuàng)新之于團隊，它是一個團隊的精髓,，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團隊,，完美于團隊,。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,，從現(xiàn)在開始，1,、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊,。2,、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景,、團隊文化,。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,，在有約束的同時顯示著充分的自主性,，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。

包容：我們的團隊協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時，和周圍的人共事,，自己要多一點謙虛,、多一點微笑、多一點寬容,、多一點主動,。

人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認識,，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠之,、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見,、彼此理解,、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強,。

厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象,、萬事,、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,，同心協(xié)力，取長補短,，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,，我們要避免惡性競爭,，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺,，這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國,、愛民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信,。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因,?！?/p>

團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨,，心往一處想,，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時,，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果,。

最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么,，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要,?！?我們現(xiàn)在所處的時代，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,，我們都是羽毛，只有互相擁抱,、相互凝聚,、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇二

中國有句古話：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用，”意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,，這就是我們需要的團隊精神。

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,，那已經(jīng)是夕陽挽歌,，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天,，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙,，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮,，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神,。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的因素,，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪,。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海,，個人只有完全融入團隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)

合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,，只有完美的團隊

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇三

團隊精神--1+1大于

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,，如果一個集體、一個機關(guān),、一個團隊,，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么,，這個集體,、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊,。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎? 所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的力量,，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。`

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到： 相互信任，相互包容,，相互補臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有原因,。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一

個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊,。

第二,，相互包容。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價值。

第三,，相互補臺,。相互補臺，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏，主動補臺,。同事之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟,。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團隊精神。

第四,，相互謙讓,。“見困難就上,，見榮譽就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,，在榮譽降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持，但

在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。`

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇四

這里交替著英雄史詩,，這里演繹著現(xiàn)代神話，這里鍛造著鋼鐵勁旅,，這里閃爍著團隊光芒!

困難讓人清醒,，壓力讓人奮進!如果把團隊比做出鞘的寶劍，那么精神就是劍柄,，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒,。信心有多大,，力量就有多強,。在他們的心中，有一種信念支持著,，那就是-為中茂圣源榮譽而戰(zhàn),。正是這種無堅不摧的強大合力,，令業(yè)主滿意，令同行嘆服,，讓團隊精神又一次顯示了她的威力!

這個團隊的每個人,，能力素質(zhì)不同、崗位角色不同,、生活方式不同,，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團隊的行動相同!他們的表現(xiàn),，充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進取的風(fēng)貌,，他們的表現(xiàn),，形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰,、行業(yè),、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn)，更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,，春來江水綠如藍”的美好未來!

我們常說：團結(jié)就是力量!

看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上,，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,，那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,，那就是螞蟻軍團來了!螞蟻是何等渺小微弱，但是團結(jié)起來的螞蟻軍團竟然讓獸中退避三舍,，可見團結(jié)的力量是多么強大!動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們,，個體的弱小沒有關(guān)系，只要能夠團結(jié)起來,、精誠合作,，就能夠形成強大的合力，戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此,，更何況我們?nèi)祟惸?

親愛的朋友們,，我們企業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系,，就像小溪和大海,。個人只有完全地融入團隊，才能充分地發(fā)揮個人的作用,。團隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!

我們欣慰地看到,，當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候，400多名中茂圣源員工不離不棄,，堅定地與公司黨委站在了一起,，同呼吸，共命運,，以頑強的意志和扎實工作的實際行動,，挺直腰桿，共渡難關(guān),。

如今,，影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德,、勇敢面對,、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們,，歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,，等待我們用智慧去把握;新的篇章,，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結(jié)起來，以昂揚銳氣,、蓬勃朝氣,，扎實工作，開拓創(chuàng)新,，以永不褪色的團隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好!

中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這，就是團隊的力量!這,，就是我們需要的團隊精神!

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的

日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力,。

可以說,，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;

我們不能忘記,，在過去的900多個日日夜夜,，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚四海,，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

下半年,，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力、困難重重,，他們堅信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境，迎接曙光,。

戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團結(jié)協(xié)作強,，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

我的演講完畢,，謝謝大家!

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇六

我們的團隊，我們的精神

有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用,，相互依賴的個體,，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體,，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題，達到共同的目標,。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體,。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標,、協(xié)作,、個體、共同體,，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體,。

1.關(guān)于目標：

首先，團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標,，為團隊成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值,。對于每一個目標,，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,，五年計劃,，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡,、健康,、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成,。

關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng),。

20xx年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子,。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山,、奇幻的波

瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,，我連想都不敢想,?！?老馬說：“其實,，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進的時候,，你也一刻沒有停步。不同的是,，我同玄奘大師有一個遙遠的目標,，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出狹隘的天地……”團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標，同時,，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標,。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標并非命運,，而是方向,。目標并非命令，而是承諾,。目標并不決定未來,，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標、立責(zé)任,，通過正確,、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,，大家合力實現(xiàn)。同時,，目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標， 激勵所有的人為這個目標去共同前進,。

2.關(guān)于協(xié)作

團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體,?！皢蝹€的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè)?！眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉，協(xié)力土變金,。成功,，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力,。一個單位,，如果組織渙散、人心浮動,，人人自行其是,、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義,。

每一個團隊都是一個整體,，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致;五味要和,，才有美味醇香,。

3.關(guān)于共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,，那么對于每一個工作、生活中的小團體,，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,，它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊,、包容你我,、厚德載物” 愛團隊：團隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力,。熱愛我們賴以生存的集體,，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感,、榮譽感,、責(zé)任感、幸福感,。在中海陽,，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望,，凝聚成對這個大家庭最真實的愛,，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個民族的靈魂，一種民族精神,。創(chuàng)新之于

團隊,，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團隊,，完美于團隊,。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,，從現(xiàn)在開始，1,、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補,、各有所長的團隊,。2、打造良好的團隊工作氛圍,，形成積極向上的團隊愿景,、團隊文化。3,、建立一套適合自己團隊的管理制度,，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采,。

包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,，信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話,，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解。同時,，和周圍的人共事,，自己要多一點謙虛、多一點微笑,、多一點寬容,、多一點主動。

人性化的管理模式,，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問題,，在共同探討中提高認識,，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合

起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對你敬而遠之,、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見,、彼此理解、相互信任呢?想想,，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強,。

厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象、萬事,、萬物,。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,，同心協(xié)力,，取長補短，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊,。同時,，我們要避免惡性競爭，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺,，這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國,、愛民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信,。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因,?！?/p>

團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨,，心往一處想,，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人,、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟,，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果。

最后,，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要,。” 我們現(xiàn)在所處的時代,，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要,。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團隊之翼奮力翱翔!

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛,?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機密來處理,，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān)。

上月集團舉行周年聚餐,，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間,。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機的電話,，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個會議,。結(jié)束后，我向他匯報當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,，包括午飯的安排，我卻全不知情,。

企業(yè)文化常講求“團隊精神”,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè)，但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法,，但他們職位比你高,，你能怎樣?

一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎那沖動,，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校，為祖國培育更多的專業(yè)人材,，也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

雖然集團大部份的員工,，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗,，也未必可以發(fā)揮所長,。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作，學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個人都用自己的一套方法做事,，那談得上“專業(yè)”?

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書,，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,，卻未必人人會做,，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。我今天的演講主題是：如何有效地發(fā)揮團隊精神?

一個人沒有團隊精神難成大事;一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民主如果沒有團隊精神將難以強大,。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊員變得更好,。-----邁克爾,。喬丹

我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應(yīng)具有強烈的使命感。

當(dāng)巨蟒來犯時,，螞蟻傾巢出動,，萬眾一心，它們的目標只要一個,，就是趕走侵略者,，保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園,。作為公司一員,，我們的命運應(yīng)和公司的命運聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展和強盛應(yīng)是我們共同努力的目標和使命,。如果把工作當(dāng)作自己的使命所在,，養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣，盡職盡責(zé),，忠于工作,，忠于事業(yè)，忠于公司,，堅守我們的使命,，并不斷朝這個總目標不懈努力，可以相信公司做強做大之時,，也就是我們事業(yè)成功之日,。

第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。

動物學(xué)家曾做過試驗：將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上,，大約一分半鐘,，螞蟻察覺到“滅頂之災(zāi)”，開始很驚慌失措,，后來它們像商量好似的,，無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊，分泌出其特有的蟻酸來滅火,。許多螞蟻犧牲后,，后面的螞蟻又沖了上去，經(jīng)過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”,，火焰被徹底消滅了,。螞蟻的勇敢也許是出于本能，但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W(xué)習(xí),。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說：“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手,，只能靠團隊精神，靠拼搏精神贏得勝利?！笨梢娳A得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的,。企業(yè)不管遇到多大的困難，作為員工要勇于面對,，勇于承擔(dān),，勇于奉獻，勇于創(chuàng)新,，決不輕言放棄,，與企業(yè)同舟共濟，患難與共,。經(jīng)風(fēng)雨而不餒,，受榮譽而不驕，只要我們攜起手來,，再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步,。

第三要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。

數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,，團結(jié)合作,，步調(diào)一致的精神，積聚了強大的力量,，才搬動了巨蟒,。當(dāng)今時代，競爭越來越激烈,，也越來越需要團隊合作能力,。作為員工要具有主人翁的精神和團結(jié)協(xié)作的精神，擯棄懶散,，拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,，要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因為個人的利益來源于企業(yè)的利益,，只有企業(yè)的利益得到了維護,，自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富,，就等于間接地為自己創(chuàng)造財富,，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力,、沖勁,。團隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通，交流,，真誠合作,，為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神,。它是企業(yè)成功的基石，發(fā)展的動力,，效益的源泉,。一滴水放于大海才不會干涸,，個人再完美,，也是滄海一粟，只有優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海,。企業(yè)是一艘艦船,，裝載著一個團隊，這個團隊齊心合力,，就能避開暗礁急流,，乘風(fēng)破浪，揚帆遠航,。

第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個有力的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)集體,。

螞蟻搬運巨蟒，如果沒有一個睿智的組織者——軍師,，和一群能干的協(xié)調(diào)員——號兵,，也是不能完成此項艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團隊也是如此,，領(lǐng)導(dǎo)決策層就好比是軍師,，通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵，是有力的執(zhí)行者,，通過他們的有效管理,，來帶動廣大員工團結(jié)一致朝著總目標前進。組織機構(gòu)通過與廣大員工進行有效的溝通與交流,，共同展望企業(yè)宏偉遠景,，給員工一個良好的發(fā)展空間，展示才華的最佳位置,，寬松和諧的工作和生活環(huán)境,，把企業(yè)變成一個大家庭，極大提高企業(yè)的凝聚力,，向心力,，使企業(yè)充滿活力。

一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大,。一個優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是一個有機整體,，有一個共同的目標，并為這個目標努力奮斗,。其成員之間的行為相互依存,，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功,。團隊中的每個成員都應(yīng)習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求,。所謂人心齊，泰山移,，團結(jié)就是力量,。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰(zhàn)斗力，不懼困難,，不畏艱險,，就像螞蟻搬運巨蟒一樣，最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力,、擁有創(chuàng)新,、煥發(fā)青春、積極進取,，就像步調(diào)一致的雁群一樣,，齊心協(xié)力，互幫互助,，并在心中產(chǎn)生一種力量,，激勵自己前進，一起飛向燦爛美好的明天,。

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們，你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》,。

中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。意思是說，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲,、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機構(gòu)重疊,、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以說,，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;

我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神,，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚四海,，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

xx年下半年,，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力、困難重重,，他們堅信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境，迎接曙光,。

戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識,。

這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

企業(yè)團隊精神建設(shè)演講稿題目篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、姐妹們：

大家好!

三月的微風(fēng)，踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊,。我?guī)еw工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,，向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!

我站是一家以女性為主體,，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,，是醫(yī)生,、護士，又是妻子,、是母親,、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,，然而,，他們巾幗不讓須眉，勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,，組成了一個團結(jié)和諧,、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力,、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團隊,，肩負起了救死扶傷、保健安康的重任,，承載了國家、社會,、人民的重托,。她們用真情和愛心，呵護著每一個新生命的誕生,，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年、日復(fù)一日,。沒有人退卻,，沒有人掉隊，更沒有人放棄,。她們是患者的“白衣天使”,，是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。

每當(dāng)別人歡度假日時,，她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧?當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,，她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房,、護理站;當(dāng)別人全家團圓,、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,，她們常常正在守護著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,，她們卻要急匆匆地趕去,，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂,、危急與平安,、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗與洗禮，與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,，祖國的花朵小朋友們同呼吸,、共命運，同快樂,、同憂傷,、同焦慮、同向往,、同成長!

什么使她們?nèi)绱藞詮?又是什么使她們對未來充滿了希望?

是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!

這是一個優(yōu)秀的團隊!一個經(jīng)過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!

這是一個學(xué)習(xí)型的團隊,。姐妹們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，唯一能夠超過對手的方法,，就是比她還要強的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,，姐妹們自學(xué),，上電大，上網(wǎng)為自己“充電”,。學(xué)習(xí)新知識,，接受新信息，掌握新技術(shù),，增強服務(wù)技能,。“成敗于否,，在乎一心”?，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑，不少人還擁有了本科文憑,，逐漸實現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌,。如今，每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,，有近500名新生兒在這里誕生,，有數(shù)百名患有嚴重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療，有數(shù)千名小患者在這里打針,、輸液,。患者選擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們,，我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,，怎能不努力學(xué)習(xí)，發(fā)奮自強,。

這是一個協(xié)作型的團隊,。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，團隊合作的時代已然到來,。醫(yī)療市場的競爭就是團隊間的競爭,，是團隊協(xié)作能力的競爭。精誠團結(jié),、默契配合,、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護士,，承擔(dān)著全站住院病人的護理任務(wù),，上班期間她們幾乎都是一路小跑，打針,、輸液,、護理，“一針見血”的穿刺,，熱情微笑的服務(wù),，輕盈忙碌的身影隨處可見。護士長是這個小小團隊的“領(lǐng)頭雁”,，她處處以身作則,，身先士卒。別人休息她頂班,，別人休假她加班，別人有病她幫班,，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了，已到了晚期,，近一段時間幾乎水米不進,，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊，她也多么希望能有更多的時間陪陪父親,。

天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,，鎖碎的護理，頻繁的加班使她力不從心,。就這樣,，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間，她的雙腳腫了,，她一聲不吭堅持著,，小腿也腫起來了,，她仍然堅持著。就在2月21日那天,，為了搶救一個休克病人,，她忙碌了一整天，當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,，在社會上沒有什么地位，也沒有豐厚的報酬,，她用自己頑強的性格,、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌，使這個小小的團隊和諧,、合拍,、合力!

這是一個競爭型的團隊。優(yōu)勝劣汰是市場法則,，“狼來了”不再是驚呼,，而是事實;不想被狼吃掉，就要學(xué)會“與狼共舞”,。姐妹們面對激烈的競爭,，敢于挑戰(zhàn)、敢于正視,、敢于爭取,。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,，國家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,，全省只有16個項目縣，首先支持國扶縣,，我縣是非國扶縣,，但仍列入了16個項目縣中，爭取到了一筆可觀的建設(shè)項目資金,。這是我們力爭的結(jié)果,，努力的結(jié)果，也是我們抓住機遇不松手的結(jié)果,?！皺C會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,，就在競爭中消亡,。頑強進取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個團隊的理念,。

這是一個創(chuàng)新型的團隊,。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是一個單位的靈魂,。一個人搞點創(chuàng)新并不難,，難的是建立一個創(chuàng)新型的團隊。20xx年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,，開展了嬰幼兒沐浴,、撫觸、游泳,、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動,。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,，感知外部世界,，認識周圍事物，開啟智慧之窗,，開發(fā)大腦潛能,。

這是一個充滿溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說：“管理是嚴肅的愛”,、“培訓(xùn)是最大的福利”,。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創(chuàng)業(yè)精神,，崇尚陳安之的成功理念,。“播下一種思想,，收獲一種行為;播下一種行為,，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格,，收獲一種命運”,。性格決定命運，細節(jié)決定成敗,。團隊的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)秀的團隊造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團隊,。我們的團隊溫馨和諧，充滿了關(guān)愛和激勵,。當(dāng)我們中間的哪一位姐妹生病住院時,，我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會親自去慰問;每當(dāng)姐妹們生日時，都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡;每年的“三·八節(jié)”,、“護士節(jié)”,，姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當(dāng)我們在職場上競爭累了的時候，當(dāng)我們在收獲了豐收的果實后,，當(dāng)我們需要休整一下的時候,，團隊的組織者就會帶領(lǐng)大家去國內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游，去了解世界,，認知自我,，開闊視野，放飛心情……

這還是一個忍辱負重,、自強不息的團隊,。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容，聆聽患者的呻吟,，有時還會因為信息不對等,，患者對我們產(chǎn)生誤解，對我們醫(yī)生,、護士大聲訓(xùn)斥,、辱罵，甚至拳腳相加,。面對不公正的遭遇,，姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對，用微笑,、用愛心,、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,，去贏得患者的信任,。不怕臟累，不畏勞苦,，勇于奉獻更是團隊每一個成員的工作精神,。