總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

經(jīng)營部年終工作總結(jié) 經(jīng)營部年終工作總結(jié)1500字篇一

在這一年里,，我們部門緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標任務(wù)，嚴格遵守規(guī)章制度,，團結(jié)協(xié)作,，認真履行職責，全方位開展各項工作，努力完成部門目標任務(wù),，取得了較好的工作成果,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

(一)標書編制完成情況

20__年，我們部門積極參與省內(nèi)外多個地區(qū)的投標項目,，截止到20__年元旦,，共計完成了38個項目，78個標段的投標,，中標項目有：7個合同段,。完成產(chǎn)值大約萬,。

(二)資質(zhì),、證書等的管理

20__年2月份，我們部門在公司其他各部門的配合下完成了資質(zhì)入庫相關(guān)工作。為我公司以后的投標工作，打下了良好的基礎(chǔ),。6月份完成了入川備案年檢及換證工作，規(guī)費計取證書的年檢及換證工作,。

(三)有序歸整投標文件資料

1,、投標文件的整理

為了積極配合公司檔案整理工作,，便于資料查閱和借鑒,，我們部門對近幾年投標的招標文件，圖紙,，規(guī)范等相關(guān)書籍進行分類整理歸檔,，尤其是中標項目標關(guān)資料的歸檔整理，后續(xù)投標文件和相關(guān)資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔;日常積累更新各種投標資料,，不斷提高標書制作效率,，保證投標工作順利進行。

2,、投標報價資料的整理

每次開標結(jié)束后,，我部門及時整理投標報價結(jié)果，作好開標紀錄，進行分析研究,，積累總結(jié)經(jīng)驗,。了解不同地區(qū)，不同工程,，不同業(yè)主的評標辦法,，為后續(xù)投標工作提供有價值的參考。

(四)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高責任意識

由于經(jīng)驗不足,，麻痹思想和慣性思維，有時在投標工作中就會出現(xiàn)疏漏,，在以后的工作中,，我部會認真分析自身工作的問題原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高責任意識,，高度重視投標過程中的重點難點，更仔細的對成本進行核查,，確保投價的可行性,，深入學(xué)習(xí)招標文件的規(guī)范要求，熟練掌握投標的相關(guān)技能,，科學(xué)組織,，明確責任，杜絕漏洞,，盡量避免錯誤的發(fā)生,。

目前，由于諸多外界及客觀原因的影響,，導(dǎo)致在投標過程中,，工程的開展受限受阻。

(一)資質(zhì)的單一,，業(yè)績不足,，人員證件的短缺，使得投標范圍嚴重受限,。

(二)因部分項目尚未完全竣工,，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件,，使得投標中公司無法向招標人提供原件,，以致于個別項目投標勉強達到或難以達到強致要求。

(三)部分省市的地方性保護限制,，使得進入外省市參與投標中標的難度加大,。

(一)不斷總結(jié)工作得失,，進一步理順工作思路，規(guī)范工作程序,，健全內(nèi)部管理,。

通過學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標文件的內(nèi)涵和規(guī)范,，積極增強自身的文字表達能力和思維能力,，編制投標文件達到全面，精準,。以高度的責任心和高效的工作方法,，在工作任務(wù)繁多時，先完成再完美,，保質(zhì)保量,。總結(jié)以往的成功經(jīng)驗,，吸取失敗教訓(xùn),，及時調(diào)整工作重心，相互分享交流,，取長補短,，提高效率，打開思路,，提升團隊綜合素質(zhì),。

(二)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。強化部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，積極做好應(yīng)對措施,，保證投標工作順利進行。

(三)高質(zhì)量高標準完成各項投標任務(wù)的同時,，建立完整的投標文件和報價預(yù)算編制審核流程,，最大限度的降低失誤率，提高中標率,。

在20__年的工作中,，我們經(jīng)營部將堅決貫徹公司各項決定和方針，完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在不斷更新觀念,，堅持學(xué)習(xí)，追求精益求精的同時,，與相關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和協(xié)的工作局面,，努力完成新的目標任務(wù),。

經(jīng)營部年終工作總結(jié) 經(jīng)營部年終工作總結(jié)1500字篇二

20__年的工作量要遠勝于往年,，今年的年修工作十分繁瑣，在原有的基礎(chǔ)上,，領(lǐng)導(dǎo)又給我增添了三冷軋和特鋼廠這樣的大型年修單位,。也是領(lǐng)導(dǎo)對我本人增添了一定的信任度，但今年的年修工作仍然緊張有序的圓滿完成,。

目前我負責的這些廠礦單位合同履行良好,，電機及變壓器修復(fù)質(zhì)量也得到了客戶的肯定，為來年的檢修工作打下了良好的基礎(chǔ),，同時截止到今日為止,，各廠家的決算流程也基本接近尾聲，12月末具備掛賬條件,。

在經(jīng)營部工作已經(jīng)九年吸取了許多工作經(jīng)驗,，也學(xué)習(xí)到了更多的業(yè)務(wù)知識，但仍存在不足,，現(xiàn)將今年工作做一總結(jié),。總結(jié)如下：

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的`幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，積極進取，努力提高自我,，履行好崗位的職責,。

今年年初領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)進行了調(diào)整，特鋼廠和三冷軋的工作落到了我的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),，特鋼廠和焦化廠每年的車輛運輸一直由我公司承擔,，我各人今年大膽提出改革方案，對這兩家的車輛進行截流,，多方面與我單位領(lǐng)導(dǎo)和廠礦領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)商,，達成一致意見。使電機出門證的工作也正常歸屬到了特鋼廠方面,，節(jié)省了人力和物力在該方面所產(chǎn)生的不必要浪費,。

往年特鋼廠在中修時期的現(xiàn)場拆裝都是由我單位承攬，施工難度大,，預(yù)算還偏低,，部分變頻電機費用比較少，我與特鋼廠機動科多次協(xié)商,，在原有預(yù)算價格不變的情況下將現(xiàn)場大型電機的拆裝工作全部推掉,，各別電機的單價進行了提升,，此項工作任重而道遠，現(xiàn)在致使初見成效,，將來還要大力在特鋼推廣,，到時候少不了領(lǐng)導(dǎo)的支持。

11

11

冷軋硅鋼2號軋機

13.3

13.3

浦項冷軋

52.25

52.0748

板材電鍍鋅

15.2

15.2

三冷軋

57

52.0664

焦化

42.75

42.75

總計

731.575

775.575

以上是我20__年的工作總結(jié),，工作中我希望能學(xué)到更多的東西,，我將會更加努力的學(xué)習(xí)，更好的為電氣公司服務(wù),。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

經(jīng)營部年終工作總結(jié) 經(jīng)營部年終工作總結(jié)1500字篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：

經(jīng)營部，是公司早期門市之一,。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,，搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場,，對搬家工作進行指導(dǎo),，并對員工進行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵,、克服困難,，做好本職工作。對門市的選址,、吊罐提出寶貴意見,。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況，十分重視搬家工作,。要相民要總,，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財務(wù)工作進行審計,，對門市各項工作進行指導(dǎo),，并提出建設(shè)性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助,，我們感到很溫暖,，同時也表示感謝。

請允許我代表東簡良全體員工,，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況,，

在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實,，埋頭苦干的工作作風(fēng),，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,，上半年累計銷售5250/t,，同比增長9.6%.累計采購5305/t，同比增長9%.累計銷售收入3382萬元,，但經(jīng)濟效益不佳,，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,，市場總體需求疲軟,，前景不容樂觀。競爭激烈,，盈利能力下降,。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進精細化管理,，降低經(jīng)營成本,，加強風(fēng)險防范，以客戶為導(dǎo)向,，以做強做大市場份額為目標,，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量,、利潤穩(wěn)步增長,。

1，現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

有于搬家工作比較倉促,，時間緊,、任務(wù)重。一些工作還沒有完善,，做起來很被動,。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中,，散油罐吊過來以后,，中包裝無法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝,，地面是泥土,，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,，把損失減少到最低,，員工們都是露天工作,。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地,，地面溫度高達40度以上,。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了,，也不肯停下手中的工作,，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,，有輕微的紅腫疼痛,，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言,。下雨天就像沼澤地,，泥濘不堪，稍不留神就會滑到,。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,，走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗，雨天一身泥,，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照,。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮,，沒有一位抱怨,。而是積極的投入到工作當中去，想盡一切辦法去克服困難,，去解決問題,，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,，共同渡過難關(guān),。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向東簡良全體員工說一聲：“你們辛苦了,?！?/p>

2新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象，滿足市場需求,，適應(yīng)市場發(fā)展,，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化,、規(guī)?；⒒A(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè),，吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗,，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實際情況,。設(shè)計了自已的多功能車間,，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝,、棕油袋)洗桶,、倉庫為一體,。提高了空間利用率,，使工藝流程更合理、更科學(xué),、更完善,。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,，彩鋼封頂正在施工中,。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工,。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促進度，趕工期,，力爭早日投產(chǎn)!

在市場供需失衡的壓力下,，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器,。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石,。唯有強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)水準，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),，周到服務(wù),。才能更好的得到市場的認可，得到客戶的信賴,。才能提高產(chǎn)品的美譽度,，才能有利于品牌更好建設(shè)。

經(jīng)營部年終工作總結(jié) 經(jīng)營部年終工作總結(jié)1500字篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我有幸成為xx這個大家庭的其中一員。也非常感謝公司各位同仁對我工作的大力支持，使我們部門的工作得以順利開展,。

我謹代表經(jīng)營部作出本次的年度總結(jié),。經(jīng)部營自20xx年x月成立以來，很榮幸我能被任命為本部門的經(jīng)理,。首先,，在這里簡單介紹一下經(jīng)營部的主要職責：參與建設(shè)項目的招投標、投標項目成本的分析與控制,、施工成本控制,、項目預(yù)算編制、工程變更工程量的計算和變更單價的確定,、項目結(jié)算,、工程承包合同和勞務(wù)合同、勞務(wù)單價擬定,，班組進度款和結(jié)算款的審核等一系列內(nèi)容,。

在過去的一段時間里，經(jīng)營部參與xx國際家居博覽城鋼結(jié)構(gòu)工程,、xx工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)光棚工程,、xx威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結(jié)構(gòu)造型工程、佛山市順德區(qū)倫教街道xx虹實業(yè)廠房土建工程,、xx,。四季花園綜合樓外墻裝飾工程等8個項目的招投標工作，其中中標項目為xx工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)光棚工程,；入圍標為xx,。四季花園綜合樓外墻裝飾工程；暫未開標的項目有xx威鴻國際家私城天面加層及南立面鋼結(jié)構(gòu)造型工程a和b標段,，棄標項目有xx區(qū)科技工業(yè)園（穗香片）大?；瑓^(qū)填砂。在預(yù)（結(jié)）算方面完成xx會所土建工程,、xxa1平深路~指揮部市政道路,、鋼構(gòu)圍墻、指揮部綠化恢復(fù),、酒店和電影院等項目預(yù)算,，并完成了xx區(qū)中心血站容桂捐血點裝修工程、xx實驗中學(xué)順德實驗學(xué)校行政綜合樓外墻裝飾,、教師宿舍花架,、看臺工程、室內(nèi)體育館舞臺鋼構(gòu)工程,、xx中心外墻裝飾工程結(jié)算,、xx酒店外墻裝飾工程等工程結(jié)算和xx酒店,、xx實驗中學(xué)順德學(xué)校、博澳城,、奧園別墅,、xx星座a、b,、c座等項目的班組進度款或結(jié)算款審核,。

在合同方面，完成了xx星座會所,、xxxx酒店等專業(yè)施工承包合同7份,，商品混凝土采購合同、混凝土排水管采購合同2份,，混凝土梁和板加固工程專業(yè)分包合同1份,，xxxx城南新區(qū)a1平深路~a5售樓部、xxxx會所土建工程勞分包合同和勞務(wù)單價擬定約18份,。并起草xxx項目班組進度款,、工程變更流程、項目結(jié)算等管理辦法草案,。

由于專業(yè)工作經(jīng)驗尚淺和專業(yè)知識的參差，工作存在一系列的問題,。例如：在編制預(yù)（結(jié)）過程中沒有健全的內(nèi)部審核制度,，造成1*2≠2的錯誤，正式文件背面為廢紙,、編制的合同邏輯性不強,、沒有針對性、存在錯字,、別字現(xiàn)象,、錯過意向競標項目報名時間等等。

在未來的一年里,，我們部門計劃完成xxx新區(qū)售樓部,、剩余市政道路、xxx棟別墅,、xxx商品樓等項目的預(yù)算和針對xxx成本控制定一系列的有效措施,，并建立建全建設(shè)工程預(yù)算編制和審核制度，努力提高部門職員建設(shè)工程招投標,、擬定合同方面的專業(yè)知識和技能,。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的理解和大力支持,，并感謝公司各位同仁的對我工作的理解,、支持和包容,。祝大家虎年健康，財源廣進,，新年快樂,。

xxxx工程有限公司

經(jīng)營部敬上

經(jīng)營部年終工作總結(jié) 經(jīng)營部年終工作總結(jié)1500字篇五

20xx年很快過去了，在過去的一年中我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,，經(jīng)營部深入貫徹公司精神,，以打造平安客運中心，實現(xiàn)客運效益為目標,，積極推進了經(jīng)營部的各項工作,。

在公司各部門的積極配合和我部人員的積極努力下，20xx年的客運經(jīng)營工作平穩(wěn)有序,。借此之際,，衷心的感謝各部門對生產(chǎn)經(jīng)營部工作的支持?；仡?0xx年經(jīng)營部的整體工作其中既有突破,，也存在不足。對于去年一些有力的管理措施,，我們要針對今年的客運狀況科學(xué)分析,，謹慎推行；對于一些不足之處,，我們要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營查詢原因,，積極采取應(yīng)對措施。下面我從以下幾方面對20xx年經(jīng)營部的整體工作進行總結(jié)回顧,。

20xx年實現(xiàn)總收入xx元,，比去年增收xx元。

隨著近年來客運票價的不斷上漲和客運管理費用的不斷提升,?？瓦\公司正確面對當今客運形式的發(fā)展，提高客運公司的承包基數(shù)已經(jīng)成為必然,。我公司堅決執(zhí)行總公司提高承包基數(shù)要求,，展開了提高承包基數(shù)的具體工作。經(jīng)營部具體負責提高承包基數(shù)的各項工作,。在車輛經(jīng)營者了解到提高承包基數(shù)的情況后,，大多數(shù)車輛經(jīng)營者有不少意見，在經(jīng)過多次催促后許多車輛經(jīng)營者仍然不到公司簽訂承包合同,，提高承包基數(shù)工作面臨困難,。為調(diào)動車輛經(jīng)營者積極簽訂新承包基數(shù)合同的積極性。一方面我們積極與各班線的車輛經(jīng)營者進行座談,，使他們認識到只有提高承包基數(shù)才能實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展,，才能不斷提高服務(wù)水平,，從而有助于個人承包班線的正常運行。一方面采取給予一批先簽訂新承包合同的車輛經(jīng)營者一定幅度優(yōu)惠的措施,，后簽訂新承包合同的車輛經(jīng)營者則不享有此等優(yōu)惠等措施順利完成了提高承包基數(shù)的工作,。

在20xx年的8月份左右，我們在總公司的部署下搬遷到新地址進行辦公,。我們在老公司經(jīng)營多年,，在經(jīng)營管理上積累了不少經(jīng)驗，到新公司后我們將面臨車輛的安排與修理在運輸四公司辦公的局面,，這時保證車輛的正常運行我們果斷采取應(yīng)對措施,。

1、及時的聯(lián)系與溝通是保證公車公營車輛運行的首要條件負責車輛安排的調(diào)度必須提高責任心,，認真做好車輛的安排與駕駛?cè)藛T的休息工作,。車務(wù)調(diào)度要認真做好車輛的維修與保養(yǎng)工作，必須做到“三個及時”即及時發(fā)現(xiàn),，及時反映,，及時與車間聯(lián)系進行維修。車務(wù)調(diào)度與運行調(diào)度在工作上要互相配合,，互相扶持,，遇到難以決定的問題和工作上的困難要在第一時間與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通和反映。

2,、根據(jù)管理條件的變化,，改變對承包經(jīng)營車輛的管理模式

新辦公地址由于距市里較遠,，許多車輛經(jīng)營者在遇到一些實際問題時往往不能在第一時間反映到經(jīng)營部門。但這并能阻礙我們對承包車輛的管理,，經(jīng)營部根據(jù)管理條件的變化,，及時調(diào)整管理模式，主要體現(xiàn)在“兩個務(wù)必”上,，即務(wù)必提高責任意識,，不定時組織人員深入到車站了解客運的實際狀況；務(wù)必提高服務(wù)意識,，經(jīng)營部人員的作息要考慮到車輛經(jīng)營者的實際需求,，充分利用電話進行聯(lián)系，做到隨時有事及時服務(wù),。在交賬日不管是作息時間還是非作息時間做到科中留人，把路單簽發(fā)工作做好,。

科學(xué)的經(jīng)營管理,，必須要以實際為基礎(chǔ),，尤其是一些新開發(fā)的班線上，保證公司的利益和車主的利益,，必須深入實際進行科學(xué)調(diào)查,。經(jīng)營部協(xié)同其它部門深入黎平等地,，對當?shù)氐膶嶋H客流狀況、客流特點以及可開發(fā)潛質(zhì)進行了了解,，并結(jié)合本市的運營特點向車輛經(jīng)營者提出了專業(yè)意見,。

（一）保證車輛整潔提高服務(wù)水平司機、駕駛員必須按照我公司制定的《司機乘務(wù)員行為規(guī)范》嚴格執(zhí)行,。保證車輛的整潔,，保證駕駛員服務(wù)的規(guī)范化,。公司經(jīng)營部人員不定時的對車輛衛(wèi)生進行檢查,，不達標的要寫出檢查稿，經(jīng)多次提醒仍然不改或較大進步的予以一定處罰,。另外,，今年還強調(diào)了服務(wù)方面的管理，司乘人員對于旅客提出的問題要認真回答,，嚴禁把不好的服務(wù)態(tài)度傳達給旅客,。在進行衛(wèi)生打掃或者物品檢驗工作中。如果發(fā)現(xiàn)旅客的遺失物品,，有聯(lián)系方式的必須在第一時間聯(lián)系到旅客,，沒有聯(lián)系方式的交由管理部門登記在冊，僅在20xx年我們收到的旅客感謝信就有十幾封,。

（二）加強司機人員的作息管理

司機人員的作息不但關(guān)系到車輛的正常運營,，而且還關(guān)系到旅客的生命安全。尤其是公司搬家后,，新址距市區(qū)遠,，調(diào)車里程長，休息時間縮短,。經(jīng)營部管理人員一方面通過在管理會議上強調(diào)作息的重要性,，嚴禁熬夜酗酒、打牌等行為,，保證了車輛的出勤率,。

（三）加強對調(diào)度的管控

調(diào)度是命令的執(zhí)行者,，但是面對調(diào)度分散性的特點，如何集中管理,，實現(xiàn)對上級命令的有效執(zhí)行是一個難題,。面臨新形勢對于調(diào)度的管控主要集中兩點。第一,，加強調(diào)度與部長的聯(lián)系,，第二，鼓勵調(diào)度與調(diào)度之間的聯(lián)系,，這樣在遇到緊急問題時,，既能保證對問題處理的原則性，又不失靈活的特點,，有助于及時有效的解決實際問題,。

(四)加強業(yè)務(wù)聯(lián)系

在20xx年經(jīng)營部多次與客運公司和客運西站進行業(yè)務(wù)溝通，并在互惠互利,、相互扶持上取得了實際效果,，為保證車輛的正常經(jīng)營攜手共利奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外,，為保證我公司在客運站的順利運營,，多次與客運站進行協(xié)調(diào)；為降低我公司的運營成本還多次與收費站進行協(xié)商,。

適應(yīng)新的薪酬體系,，重新制定了駕駛員的計酬辦法，新的計酬辦法更加合理,。為調(diào)動駕駛員的積極性,，實行了過路費獎勵制度，公司節(jié)約了成本,，駕駛員提高了收入,，效果顯著。

1,、努力實現(xiàn)合同承包基數(shù)再提高。

2,、面對公車公營車輛車況老化的情況,，做到合理調(diào)度確保出勤率。

3,、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,，加強與車站的聯(lián)系。

4,、繼續(xù)加強對車輛經(jīng)營狀況的監(jiān)控,，及時全面掌握各條線路客流變化情況,。

以上是我部20xx年度的工作總結(jié)不足之處，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。請大家批評指正,。過去的一年,，我部是在上級的領(lǐng)導(dǎo)下和部內(nèi)職工共同努力下，完成了以上工作,。成績也好,，不足也好只能說明過去。在新的一年,，我們將繼續(xù)在上層的領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一致，努力工作,，為提高我公司的盈利水平而不斷地努力,。