心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

超市導購工作心得體會篇一

一、xx年1—5月份任公司采購部經理,，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系,，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、及時與生產部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數,。

7,、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作,，通過努力學習,，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理,，使得質量管理體系在本部門有效運行,。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時,，現有生產場地極大的制約了公司的發(fā)展,，在這個關鍵的轉折期間，在市委,、市政府的高度重視和支持下,，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感,，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務,，現將基建工作,、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備,，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點、選址,、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作,。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時,，又根據領導的指示,，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開、公平,、透明的去處理招標,，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況,，報名的施工隊伍有十家,，當時正是農忙之際，我們工期要求緊,，聽取袁處的建議,，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家,，選擇三家南方隊伍,，漢中集團、南通六建,、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,，實力當時比較而言,，還是比較強,。考察之后,，經過研究確定此隊伍,，然后向董事長匯報，確定了中淮集團,，簽訂了土建承包合同,。

3、在五月二十八日正式開工進場,，破土動工,，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位,，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識,，在現場觀察,、查看，虛心向專業(yè)人員學習,。

超市導購工作心得體會篇二

20xx年對生鮮采購,、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,，同時也是收獲最大的一年,。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的,?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年,，學習的一年,。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導,，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。

一,、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展

生鮮自采從采購,、加工,、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,，為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結 交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領導又安排我們去了鄭州,、合肥,、南京等農產品批發(fā)市場和超市調研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎。20xx.12.20生鮮自采正式啟動,，由于前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購,、入庫、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂,，是帶動整個超市客流的核心,，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農戶去賣菜的 這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣,，提高了賣場的銷售,，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團結創(chuàng)新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購,、加工,、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升,。

二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學習

20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善,、業(yè)務流程,、采購談判能力、生鮮現場管理,、損耗控制,、采購技巧、商品毛利核定,、生鮮配送,、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察能力…….等等,，都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步,。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了,，調整后賣場形象、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三,、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：

1,、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處,。

2,、優(yōu)化商品品項 提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格,，更加關注的商品質量,只有優(yōu)質,、豐富的商品、合理的價格,，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

3、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購,、加工,、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售,。

4,、供應商、聯營商的優(yōu)化,，20xx年要對部分聯營商進行優(yōu)化,，引進實力較強的聯營商和供應商 實行聯營加自采模式 ，通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度， 通過自采力度的加強 真正做到優(yōu)化,、量化,、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力,。

超市導購工作心得體會篇三

沉思回顧,，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識,，交了更多的朋友,，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足,。這一年是充實的一年,，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任,。

現將自己20xx的工作總結如下：

一,、xx市場大廈工作階段

xx年春節(jié)后，我依舊負責xx市場大廈的各項經營工作,，在與翟經理的配合下經歷了節(jié)后淡季各商戶的經營困境租金難收,、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決,，使自己對我市的服裝零售行情,、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高,。通過與各商戶的調解工作的接觸,，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調整。3月份xx市場超市開始構想到4月份開業(yè),，自己全身心的投入到了籌建工作中,，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝,、商品上架到日常經營維護,，在老總的關心下，公司各方的支持下,，在劉總與李店的指導下,，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統的強化,。

負責xx市場期間,，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件,。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產生效益是事實,，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任,。這也顯出了自身能力的局限,，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時,，xx市場各種困難壓力的經歷,，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力,，我都不會退縮逃避,，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲,。

二,、超市工作階段

6月份因工作的需要，我被調到超市任店面經理兼非食品經理,。在工作中加強商品管理與人員現場管理,，實現業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了超市這個大家庭,，對超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,，一方面加強了專業(yè)知識的學習,，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教,。一方面加強溝通了解實際情況,，向食品、接貨,、收銀等各相關部門負責人溝通,，與非食品組長文娟深入交流,。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責,。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,，對商品的規(guī)劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力,，我們的銷售有了明顯的增長,。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長,，潛下心來,，從頭干起，衛(wèi)生,、陳列,、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,，使非食品的賣場氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上,，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓,，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關心支持下,，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可,。

店面值班經理負責協調各部門工作,，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理,，在這個崗位上,，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業(yè)務水平,，在收銀,、客服、接貨,、防損,、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現問題,，消減漏洞,，作一名稱職的店面經理。

三,、人員管理培訓工作

作為一名主管,，對員工的管理是一門難度較高的必修課,，每個人的經歷、性格各不相同,，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用,，在人員管理下了很大我功夫,。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工,、尊重員工,，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高,。在這個基礎上,，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標,，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作,，如何作的更好,。在工作管理上，始終嚴字當頭,，只要犯了原則性的錯誤,，決不縱容。使員工隊伍從內在有動力,，對外有戰(zhàn)斗力能夠產生效益,。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,，這需要自己保持清醒的頭腦,，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力,。

對員工培訓也是一名主管的重要工作,，最早自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份超市六部門乙班40余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流,，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想,、商品知識,、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容,。得到了員工認可收到了一定的成效,。

四,、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,，一定要把握機遇努力拼搏。學習,、學習,、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,，商品陳列,、庫存合理存量、季節(jié)商品的調整,、快訊商品的選擇,、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐,，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中,。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息,，行業(yè)動態(tài),，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰,，以更高的角度來審視市場的變化,，能夠對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

五,、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年,，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣,。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足,，整體上因參與營運時間較短,，操作不夠自如外，具體還體現在：首先,，對商品的選擇與把控有待加強,，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,，對市場的分析預測不夠透轍準確,，底氣不足，這是由于經驗少,。

面對明年機遇與挑戰(zhàn),，我本著務實扎實的原則,，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務學習,，勇于實踐,，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高,，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量,。

總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,，用發(fā)展用效益來回報公司，實現自身的人生價值,。

超市導購工作心得體會篇四

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年,。在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責,，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時、按質,、按量完成了各項采購工作,。取得了必須的成績，但也暴露了一些問題?，F將一年來的主要工作情景述職如下:

一,、努力工作，順利完成各項任務

xx年度,，公司采購部人員變動與調整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要,，全年度共計完成以下采購任務:(省略)

在以上材料,、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細算，千方百計節(jié)儉資金,，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情景下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產,，最大限度的維護了公司的利益,。

二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

xx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差,、布面異色、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數短碼,，標簽資料印錯,、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題,。為了保證質量,，盡可能避免出現采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整:①經批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨本事,，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商供給可靠的證據來證明其本事;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務,，另選，用以比較質量,、價格和服務,。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量,、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關,，最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上,。

三、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

xx年初剛調至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情景,。制定了及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協作工作，我部全年度未發(fā)生一齊票據和資料遺失現象,。為公司的健康運行做出了必須的貢獻。

四、廉潔奉公，堅持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質,、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自我的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現問題,，為公司節(jié)儉成本,。對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自我的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，經過我們的辛勤勞動來節(jié)儉資金,，降低成本,。具體體現為凡施應商贈送的物品,、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要貼合市場行情，提高服務意識等,。但由于個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并進取及時的解決了問題,。對此，個人以后必須堅持自我的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則，嚴格篩選供應商,，使供應商做到供給優(yōu)質的原材料,，供給優(yōu)惠的價格，供給周到的服務,。在工作過程中敢于負責,，做到說實話、辦實事,、求實效，堅持正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。樹立“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念，進取落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量、比服務,，最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,，今后，我必須按要求,，進一步提高認識,，加強學習，轉變作風,，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣,，xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經濟危機,，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調至采購崗位，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉換,，技術要求的差異，異常是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應商的關系,，進一步尋找更加優(yōu)質的供應商，到此刻我經手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好,，采購相對及時,、優(yōu)質。實話實說:我問心無愧,，對所負責工作一向盡心盡力的做,。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下，認真工作,，及時按領導要求,、訂單要求制定采購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務,。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,，本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,，對標準中不切合實際的條款,，與部門負責人員及時協商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規(guī)范、有效的運行,。20xx年11月8日理解x公司的監(jiān)督審核,，并一次性經過。在受命帶領公司進行bsci認證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，經過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習)，成立了公司bsci認證領導小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決等工作,。

以上是我一年的工作情景,，在這一年的工作中也讓我對自我的工作有了更深的感情。當然,，在過去的一年里,，感激公司領導和同事，我有今日的成績離不開大家的幫忙和支持,?？傊瑇x年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我有信心，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現,。

超市導購工作心得體會篇五

我的工作主要是負責原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分,。今年以來，個人和供應處的其他同志一道,，認真履行職責,，按時、按質,、按量地完成了各項采購供應等工作,，取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下：

一,、加大工作力度,，順利完成各項工作任務

去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,，以及制鹵分場,、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,，用的急,，時間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價格上漲,，大部分經營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,，克服人手少,、工作量大等困難，白天黑夜加班加點,，超負荷工作,，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,，紅磚2100多萬塊,、485萬元，浮板1120方、140萬元,，各種鋼材220噸,、92萬元，各種電器材料130多萬元,，各種鹽機設備500萬元,，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米,、98萬元,，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元,，零星材料250多萬元),，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要,。主要工作有以下幾點：

1,、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明,。招標是加強供應管理,，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,，嚴格招標程序,，有效降低了費用支出。在比價采購過程中,，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作,，價格雙方議標,，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整,。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的,。招標比價公開,、公正、透明,，集團公司分管部門的領導,、鹽場企管處、財務處,、供應處,、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次,，比價采購額279.5萬元,，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右,。

2、處處精打細算,，千方百計節(jié)約采購資金,。近幾年，隨著市場形式的變化,，多種材料出現了供應緊張的局面,。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張,，難以采購,，而且價格一漲再漲。對我場來說,，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下，我們不畏難,，不發(fā)愁,，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應,。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為120xx元/噸,，今年進了1710多噸,，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,，節(jié)省采購資金85萬元,。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面,，先付款還運不來磚,，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元,，到5月底還欠近200萬元,，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元,。之所以能取得這么好的成績,，主要是因為我們海化鹽場是大企業(yè),，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面,。在合作過程中,，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題,。我們從不擺架子,，不管對方規(guī)模多小，提供的數量多么少,，都真誠合作,，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益,。

我們認為,，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技能,，對所采購的物資,、設備或產品，要達到一定的認知程度,，熟知所購物件的性能,、特點、在生產中的地位和作用,、市場行情以及生產廠家的市場份額等等,。只有這樣，才能達到以最低的價格,，采購最好產品的目的,。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產品中,，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數,。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元,。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右,，經過計算,，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3,、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務的水平。半年來,，個人和供應處的其他同志,，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強,。在生活管理上,，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大,，一定要把職工生活搞好,。對此，我們狠下功夫,，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮,、質量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,，再考慮價格便宜,，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購,，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理，在保證有序,、合理放銷的基礎上,，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,，碘鹽廠10萬噸,，氯堿廠1.7萬噸,，運儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分場,、哪個工區(qū)放銷,，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象,，減少了鹽的損耗,，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活管理和放銷人員屬于機關,，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一,，但他們起早貪黑,，加班加點，吃苦耐勞,，毫無怨言,，做出了積極貢獻

二、加強自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關注的工作,。對此，個人不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本。在市場經濟條件下,，很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數,，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,。我常對供應商講,，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質的產品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點,，而不是別的,。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場里研究決定由我負責的工作,，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務實的工作作風,，做到了說實話，辦實事,，求實效,，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績,，但就我本身來說，還存在著一些不足之處,，如理論學習不夠,、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,，進一步提高認識,，轉變作風,，盡心盡力工作，做出新的貢獻,。

超市導購工作心得體會篇六

又是一年的過去,，隨著忙碌而迅速的時間過去，我們在工作中也有了進一步的提升和改進,。盡管我僅僅知識一名采購,，但我也積極的在工作中改進了自身的不足和問題，并進一步的提升了自己,。

作為一名商品采購,，在這一年來的工作中，我積極的根據領導的要求和計劃完成采購的工作,。當然,，我也通過自己的想法和收集到的信息,，為采購的計劃做出了不少的提議。如今一年的時間即將過去,，我在此對自己這一年來的工作做工作總結如下：

一,、學習和進步

采購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購,，就更要著重自身能力的提升,，畢竟我們的工作決定著商品的質量和公司的存量!為此，在工作中更要嚴格和仔細,。

為此,，在對自我的提升中，我首先加強了自己的基本工,，從服裝的用料和設計,，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時一邊積極的關注,。盡管也有很多個人能力不足的時候,，但我們的團隊卻能充分的彌補這一點!為此，除了個人的學習和鍛煉,，我也時常和其他同事互相溝通,，了解服裝的各種知識，以及市場的各種變化,。這對我們采購來說,，都是最為重要的命脈信息。

二,、加強考慮,，完善計劃

作為采購，可不僅僅只是去跑腿和聯系供貨商而已,，我們工作的意義,，是為了給個限度的降低采購成本，并要讓產品達到合格的標準!這聽起來很不可思議,，但也正是因為我們的存在,，所以才能積極的降低公司的支出。

但隨著市場的變化,，考慮到成本的原因,，我們的采購計劃也不得不時常變化，盡管很麻煩,，但我們在工作中卻總會認真仔細去做好,，對我們而言，計劃并不是絕對的,，但確是必須的!我們積極的商討,，才能得出的計劃,，也才能個公司帶來的節(jié)省。

在這一年的工作中,，市場變化的非常頻繁,，而且商品供應的變少也讓成本在不斷的提升。盡管我們拼命的努力,，但取得的成績也不如過往年,。但總的來說，這次的經歷也是一次很難得的經歷,。

在經過這次的總結之后,，我也會更加努力的加強自己，爭取在下一次的工作中積極的加強自身能力,，完善工作的計劃,，為公司帶來更好的效益!

超市導購工作心得體會篇七

時光飛逝，轉眼之間我來財務部工作將近有一年半時間了,。雖然時間不長,，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,?；仡?0__年，我個人工作以采購成本核算為重心,，做好日常采購付款和采購核算工作,，通過學習各項制度等措施不斷提高會計服務質量及自身崗位素質，促進財務工作正常有序地進行,。下面我將20__年時間來自己的工作情況總結如下：

一,、日常工作：

1、日常采購付款及核算工作能夠有效完成,，配合公司的采購流程工作,。

2、付款單及采購發(fā)票臺賬能及時更新,，并建立專用發(fā)票圖片庫,，大大方便從我們財務部及其它部門的工作,。

3,、有效并及時地進行采購專用發(fā)票的稅務認證，并認真完成采購承兌相關工作,。

4,、認真聽從公司領導指導，認真學習并掌握財務部其他同事轉交或交待的工作,，且將之認真完成,。

二,、個人情況：

本人自參加工作以來,，遵守公司的各種規(guī)章制度,，努力上進，積極主動,，任勞任怨,，認真學習本崗位的相關知識,，積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位,，虛心向同事和領導請教?；灸茏龅矫刻彀磿r上下班,，正確處理好工作與私事的關系，且努力做好和其他部門工作的溝通與銜接,。另外，我會充分利用業(yè)余時間了解新的財務制度和法律法規(guī),，做好理論知識的儲備和更新,。

三,、存在不足：

雖然我已經認真投入到了工作上,，但是在工作中仍然出現了很多問題,，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下，一一得到了解決,?？偨Y這些出現的問題，暴露出了我主要存在實踐經驗方面的不足,，且成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務,，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎,，認真做好成本分析,、成本控制、成本預測以及成本決策,，上升到成本管理,、管理會計的高度。

超市導購工作心得體會篇八

時間如梭,，20__年轉眼已經過了一半,，在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下,，認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度,，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平,，為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障,。

一,、上半年的工作

1,、規(guī)范了采購流程,，嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下,，積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度,，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強了采購人員的自身要求,，堅持采購的原則,。廉潔奉公,，保持良好的工作作風,。

3,、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,，以便于提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的控制采購成本,。

4,、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明,。在供應商數量的選擇時即要避免單一資源,，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資采購的價格和采購成本,。

5、做好采購合同跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數,。

6、建立了采購賬目的管理系統,，定期與倉庫,、財務及供應商對帳。

7,、加強了采購市場的調查了解,，時刻掌握原材料價格的動向。

8,、加強了成本管理,，以性價比為原則，在滿足生產,、技術需要的前提下控制成本,。

二、工作業(yè)績

1、上半年完成采購合同86份,，采購物資的總金額約為370萬元,。

2、工作任務完成率100%,。

3,、采購物資質量安全事故為零。

4,、資金合理利用率100%,。

5、采購物資質量合格利用率99%,。

6,、為公司節(jié)約成本在8%以上。

三,、工作中的不足

1,、工作經驗不足。

2,、工作細致度不夠,。

3、與各部門的溝通不夠,。

四,、下一步的工作目標

1、細化采購管理流程,。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,，流程管理成熟度,，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,。

2,、加強采購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識,。質量與價格永遠是采購工作的主題,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率,。

3、加強與各部門的溝通協調工作,，積極主動的向生產,、技術部門請教,，更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產,、技術,。

超市導購工作心得體會篇九

時間總是在悄無聲息中流逝,，2_年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

回顧20_年我們大家一起共同經歷了風風雨雨，酸甜苦辣,，我發(fā)現我真的發(fā)現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下,，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長,，我感到很自豪!

一轉眼發(fā)現我已經來公司1.5年了，從商務助理到采購助理,。

一,、在20_年采購助理工作總結

1.工作中，尊敬領導,，團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，保證貨如期出貨，滿足客戶要求,，協助銷售工作,。

2.與各供應商建立良好關系，順利將貨物如期跟崔到位,，保證工程順暢生產,。

二、不足方面

上半年由于太忙出現下單漏訂率__%,，但未構成訂單延誤,。(現在已經改正沒有出現此問題);

三,、紀律方面、思想方面

1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，處處嚴格要求自己,，無特別重要事情從未請假;

2.積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;

四,、20_年工作計劃

1.采購管理制度,、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產品質量,、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面,，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,，負責新增供應商的尋訪,、調查,，并組織相關部門進行評估,、審查。

3.按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作,，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款,，如需更改合同，在請示后,，得到批準方可執(zhí)行;

4.對供應商進行詢價、比價,、議價，并上報相關信息(交貨周期,、最低訂購量、包裝要求,、品質標準、價格條件等);

五,、總結

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題，比較被動,。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決,。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學習,，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進，積極進取的工作作風,。

超市導購工作心得體會篇十

初聽到“采購員”一詞,，是在久遠的過去,。不知為什么，當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,，色調黯淡得很,。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對,，去學習。然而,，無論如何違背我的心性,，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購,。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎,，既需要大智大勇,，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人,，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格,，結果當然很不如人意,。當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲,。

也曾擅作主張,，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力,，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時,，又放棄川東市場,，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗,。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。

也曾無可奈何。整個20xx年秋期,，物價一直穩(wěn)定在高位,，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大,，也只是便宜一角而已,。菜農說：“光景不好,，欠收啊!”你看市場,，菜價雖高,，買賣卻好,。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油,，九月初每斤五塊，有一天,，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,，油價一路上漲，漲到六塊六,，我也不敢問了,，干脆從望坪進吧。還有煤,。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,，上半年噸價還480，國慶也就530,，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末,，總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價的虛高,，既有供求關系的作用,，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯合哄抬價格所致,。問題是,，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價,，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周,，食堂缺煤,。那時我不認得一個礦主,，也不知道一個干運煤勾當的司機，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤,，時不我待，那時覺得很無助,。說到此，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭,，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果,。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系,，難辭其咎,。在此,，誠懇向各位道歉，謝罪!

眼看一年將過,，一日空閑，攬鏡自照,，驚異地發(fā)現自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會心的笑意,。最可恨那額頭,，溝壑縱橫,。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊,，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空,，欲潔何曾潔?”情境轉換，我分明看見一頭孤羊,，既與同伴失散,，又融入不了狼群,，在茫茫的原野,，踟躇徘徊，其情可哀,。忽聽一片狼嗥,，猛然一驚……卻是一夢,。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱,，撐著桌面睡著了。

超市導購工作心得體會篇十一

xx年的工作即將告一段落,?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心,、指導和幫助下，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,，管理情況)作以下總結：

一、x年1—5月份任公司采購部經理,，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、經常在網上了解相關原材料的行情,，同時和多個供應商聯系,，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4,、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數,。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習,，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理,，使得質量管理體系在本部門有效運行。

二,、公司快速發(fā)展壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的發(fā)展,，在這個關鍵的轉折期間，在市委,、市政府的高度重視和支持下,，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設,，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通,，真是硬著頭皮接受了任務，現將基建工作,、管理情況匯報如下：

1,、開工之前的準備,，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點,、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作,。

2,、待各種手續(xù)基本準備的同時,，又根據領導的指示,，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解,，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過,，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平,、透明的去處理招標,，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況,，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際,，我們工期要求緊，聽取袁處的建議,，考慮南方的隊伍,，麥收工人不回家,，選擇三家南方隊伍，漢中集團,、南通六建、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,，實力當時比較而言,，還是比較強,?？疾熘?，經過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報,，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同,。

3、在五月二十八日正式開工進場,，破土動工，開始了廠房的施工,，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識,，在現場觀察、查看,，虛心向專業(yè)人員學習。

4,、在開工以后，堅持原則,，抓安全質量，經常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5、在建設期間,，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識,，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6,、工地沒有接觸,，不知道他的復雜。經過在這半年來的工地生活,，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣,。也是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰,。看到漂亮的新廠區(qū),，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,，說話方式不對,，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位,。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習,，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

超市導購工作心得體會篇十二

我于20__年__月1日入職__股份有限公司,，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里,，接觸到了新的同事，新的工作,。轉眼三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下：

一,、工作熟悉階段

1、了解公司組織架構及相關制度規(guī)定：通過人資部職前講習培訓,了解公司企業(yè)簡介,、組織架構圖、福利制度,、安全制度等內容,。

2、參觀公司四大工藝車間,，了解__公司的先進生產線及管理系統,。

3,、sop文件學習：結合以往的工作經驗,，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業(yè)辦法文件,，對比與__體系文件差異部分,，進行重點學習,，使自己更快的熟悉新公司的體制。

4,、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容,。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等,。

通過以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境,，以及一些重要工作的工作流程,，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎,。

二、工作交接階段

在采購部,，我的主要職責是負責__鈑金的采購工作,，對這些零件的廠商進行溝通管理,，貨款的對賬支付,，以及車型零件成本進行分析,，對新車型零件發(fā)估,、外包并配合零件開發(fā)工作。

在工作交接中,，我接手了廣東__車身等8家鈑金供應商的工作,，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

1,、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況,。

2,、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程,。

3、整理各家供應商承制零件的成本資料,，對各零件的成本構成進行梳理,。通過對接手工作的梳理,，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解,，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態(tài)度,，從而讓我更加警惕自己,，把工作做到細致入微,。

三,、工作開展階段

以下是接手工作以來的個人工作實績,。

對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請,。

合同簽訂：完成調價合同簽訂,，展開售服零件議價簽約工作,。

eo檢討：加油管支架eo增加披覆,，燃油箱b點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討。

作業(yè)規(guī)范制定：根據nlm采購體系建立完善要求,，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》,、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經理核準。

erp專案：參與erp系統需求調查檢討,，會同資訊組赴__公司進行erp項目交流。

l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成,、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè),。

在這段時間里,，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作,，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作,。當然也有一些不當之處,，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位,，但是一經發(fā)現，我都積極改正,，避免再犯,。

四,、總述

在這段時間里,，自己努力了不少,，也進步了不少,，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會;在這這段時間里,，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結,、提煉,、升華，并將其運用到新的工作中,，這對于我是彌足珍貴的。

在今后的工作中,，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能,，不斷地積累豐富采購經驗，提高工作效率,，高標準嚴要求地完成各項工作,，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻一份力量,。

超市導購工作心得體會篇十三

x年一季度，采購部與財務部分離后,，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導,、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項采購任務,，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障,，

飯店采購個人工作總結

,。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經營與管理,，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：

一、主要工作與作法：

1,、采購及時,，確保經營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則,，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中,，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳,、廣州考核、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件,，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,，有力保障

2、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨,、更換,，有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查,，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定,，

個人工作總結

《飯店采購個人工作總結》。

3,、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州,、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評。

3,、想方設法,，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量;

二是對客房一次性進行一了次調價工作;

三是為進一步提高精品屋的經營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

二,、存在的不足：

第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的改進,，其主要表現在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂,，丟三落四;

二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;

三,、下一步努力方向：

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉,、二線圍繞一線轉的思想,，主動溝通,，勤于調查,，嚴格把關,，努力做好物品采購保障和質量的督導工作,，確保酒店經營管理正常有序的開展,。

超市導購工作心得體會篇十四

20__年已經過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現將我過去一年中工作情況作一個總結。

在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計__萬元,，保證了公司生產部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到__%,，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現將我之工作做以下總結：

一、倡導公司制度做好每日計劃與總結,，這是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做性價比,，始終堅持做好以質論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量提供好所需的各種輔料。

四,、跟現場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協調與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯系,，和有關部門進行協商處理。

六,、學會主動與人溝通,，交流：經常與車間，倉庫,，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

超市導購工作心得體會篇十五

xx年的工作即將告一段落,?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心,、指導和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務,，不管在工作,、生活、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況)作以下總結：

一、x年1—5月份任公司采購部經理,，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2,、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3,、經常在網上了解相關原材料的行情,，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4,、及時與生產部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利，在供應商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數,。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,，具體負責本部門的審核管理工作,，通過努力學習，取得了內審員資格證書,，并按管理體系要求進行管理,，使得質量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時,，現有生產場地極大的制約了公司的發(fā)展,，在這個關鍵的轉折期間，在市委,、市政府的高度重視和支持下,，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設,，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通,，真是硬著頭皮接受了任務,，現將基建工作、管理情況匯報如下：

1,、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點,、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作,。

2,、待各種手續(xù)基本準備的同時,，又根據領導的指示,，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程還是不太了解,，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河，一步一步小心的過,，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開,、公平,、透明的去處理招標，防止暗箱操作,，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家,，當時正是農忙之際,，我們工期要求緊，聽取袁處的建議,，考慮南方的隊伍,，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍,，漢中集團,、南通六建、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言,，還是比較強,。考察之后,，經過研究確定此隊伍,，然后向董事長匯報，確定了中淮集團,，簽訂了土建承包合同,。

3、在五月二十八日正式開工進場,，破土動工,，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位,，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時,，努力學習施工知識，在現場觀察,、查看,，虛心向專業(yè)人員學習。

4,、在開工以后,，堅持原則，抓安全質量,，經常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5,、在建設期間，自己也在不斷的充實自己,，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識,，學到了不少在別的地方所學不到的東西,。

6、工地沒有接觸,，不知道他的復雜,。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜,，比較繁瑣,。也是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來,，自己也很欣慰,?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪,，有我一份辛勤的汗水,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對,，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認真的改正不足,，努力學習，全面的進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

超市導購工作心得體會篇十六

20__年過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計__萬元，保證了公司生產部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%,，遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現將我之工作做以下總結：

一、日事日畢

在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二,、貨比三家

們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、多跑,、多對比,、多總結

在工作中要多跑、多對比,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場

逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協調與溝通。采購部年終工作總結,。

五,、控制入庫數量

要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數量異常情況下,，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系,，和有關部門進行協商處理。

超市導購工作心得體會篇十七

上半年即將告一段落,，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績,，總結如下：

一,、完成工作方面：

1、完善采購制度,，降低成本：根據材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務,，協助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,，盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作的幾點體會：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協調,，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關,。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

四,、工作上的缺點和不足：

1,、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

五,、下半年的工作計劃：

1、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質量。穩(wěn)定現有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經驗,。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,，采購員要做好價格的比對，做好比價,、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質資,。

4、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

超市導購工作心得體會篇十八

20xx年的工作就要結束,，20xx年的鐘聲即將敲響?；仡欉^去一年的工作,，我們感到有意義、有價值,、有收獲,。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)儉每一分錢”的觀念，順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃,。本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高,、質量更好”的要求,，提高了公司的物資供應保障本事，各項工作穩(wěn)中求進,，逐步提升?，F將主要工作總結如下：

一、本年度工作取得的成就

1,、內部管理方面：到2020xx年底,，采購部將所有涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存,，如采購申請單,、付款申請單、合同等，做到帳物相符,，一查就明,。

2、與各部門協調上：采購部與配送部及時溝通,，應急物品及時購買,，避免出現原料缺乏等現象。

3,、業(yè)務方面執(zhí)行情景：在材料詢價方面,，力爭做到了三家或三家以上報價，并進行多次洽談報價,，在價格和質量上尋求第一,。在付款中與材料經銷商及時進行對賬、銷帳,，做到了賬賬相符,，沒有出現紕漏。采購部內部每周對賬,、銷帳,，金額詳細、清楚,。

4,、工作作風和勞動紀律遵守情景：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司利益得失,，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風,，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,，工作職責心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務方面，分工細化,，職責分明,，配合密切。手續(xù)清晰明了,，做到了物清,，帳清，提高了透明度,。我們的辛勤勞動,，為企業(yè)節(jié)省了資金,，降低了成本。

5,、采購渠道上：一年來,，我們經過多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道,，保證了材料及時,、充足的供應。

6,、對待漏貨少貨的現象上：我們采取及時的補救措施,，并在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零,。

二,、本年度的工作不足

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性不強,。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存,，有時造成供應脫節(jié)。審批程序過于復雜,，浪費很多人力,、時間，影響了工作效率,。采購程序還需要進一步規(guī)范,，采購效率還有待進一步提高。

2,、業(yè)務人員的素質還需進一步強化：質量與價格永遠是采購工作的核心,。采購人員的技術本事與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。以后將極積為他茅給培訓和學習的機會,，建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務精湛，清正廉潔,，敬業(yè)高效,，讓領導放心的采購隊伍，更好地服務公司生產一線工作,。

3,、供應商的范圍還不夠廣：出于對售后服務響應速度的研究，部分物資的采購以老客戶為主,，這在必須程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開辟更為廣泛的供貨渠道,。

三、努力方向

總結一年得失,，在下一年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法,，努力學好專業(yè)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理本事，使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強職責感，對待工作高標準,，嚴要求,。同時我部門還將不斷搞好階段性總結，找差距,，評不足以推動工作,。盡最大努力去降低成本，提高效率,。在新的一年里,，我們將群策群力，團結一致,，克服困難,，爭創(chuàng)禮貌科室，為公司作出更大的貢獻,。