為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇一

2,、進入小區(qū)的所有車輛（包括摩托車、自行車）一律按車輛指定的位置停放，嚴禁在小區(qū)的車庫,、大門口,、消防通道、單元門口,、人行便道,、綠化地帶等地方停放；

3,、對不按規(guī)定停放的車輛,，物業(yè)服務(wù)公司有權(quán)進行警告、經(jīng)濟處罰,；

4,、小區(qū)內(nèi)車輛禁止鳴喇叭，禁止開遠光燈,，小區(qū)限制速度5公里/小時,；

5、嚴禁攜帶易燃,、易爆,、危險化學品、放射性物品等危險物品的車輛進入小區(qū),；

6,、嚴禁在小區(qū)內(nèi)學車、試駕,、超速行駛,；

7、出租車,、教練車原則上不準駛?cè)氡拘^(qū),，個別接送老弱病殘人員和業(yè)主隨車運貨品的出租車，登記后可以駛?cè)?，但下客后或卸貨后必須馬上離開,，不得長時間停留.

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇二

為保證住宅小區(qū)車輛收費工作順利進行，合理制定停車收費標準,，更好的為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務(wù),，逐步改善小區(qū)車輛停放服務(wù)功能，規(guī)范收費管理秩序,。制定方案如下:

起用ic卡停車場收費系統(tǒng)，在ic卡系統(tǒng)使用正常的情況下實施刷卡收費運行：

持卡須知

1）領(lǐng)取ic卡時須交納押金（月卡,，年卡用戶）,。

2）按有關(guān)規(guī)定，住宅小區(qū)收取的費用為場地占用費,，非保管費,。

3）一車一卡,，專車專用，因有圖象對比,，請勿借給他人使用,，請妥善保管，若有遺失及時掛失,。

4）駕駛員必須嚴格按照ic卡智能停車場收費系統(tǒng)指示操作,。

5）進入住宅小區(qū)的車輛請按位停放，服從管理,。

6）本卡必須隨身攜帶,，嚴禁存放車內(nèi)，以防車輛被盜,，違者后果自負,。

編號：

xx物業(yè)管理公司xx服務(wù)中心

電話:8888888、6666666

2 ,、臨時卡,、月卡、半年卡,、年卡以不同顏色進行區(qū)分識別,。

3、收費標準報物價部門批準后錄入電腦系統(tǒng)自動計費,。

4,、收費軟件的安裝調(diào)試由本公司負責完成。

五,、制定車輛停放規(guī)定（附后）

六,、臨時卡收費標準

1、參照地區(qū)機動車停車場收費標準（住宅小區(qū)內(nèi)場地占用收費標準）的規(guī)定執(zhí)行

1）轎車,、小型客貨車（12座,、4噸以下）半小時內(nèi)含半小時不收費，半小時-1小時1元,，1 -3小時2元,，3-6小時3元，6-9小時4元,，9-12小時5元,，12-24小時10元。

2）中型客貨車（16-22座）3小時以內(nèi)2元,，3-6小時4元,，6-9小時5元，9-12小時6元，12-24小時11元,。

3）大型客貨車3小時以內(nèi)3元,，3-6小時5元，6-9小時6元,，9-12小時7元,，12-24小時12元。

2,、結(jié)合住宅小區(qū)實際建議收費

1）轎車,、小型客貨車（12座4噸以下）半小時內(nèi)含半小時不收費，半小時以上-12小時（按正常收費標準下浮60％）收2元,，12以上-24小時（按正常收費標準下浮60％）收4元,，

2）中型客貨車（16-22座）半小時內(nèi)含半小時不收費，半小時以上-12小時（按正常收費標準下浮50％）收3元,，12以上-24小時（按正常收費標下浮45％）收6元,，

3）大型客貨車半小時內(nèi)不含半小時，半小時-12小時（按正常收費標準下浮42.9％）收4元,，12以上-24小時（按正常收費標準下浮33％）收8元,。

七 月卡，年卡收費標準

1,、住宅小區(qū)車輛實行辦理月卡,、半年卡、年卡,，對已購買車庫的車輛辦理長效卡,。每個車位以大小不等收取130-150元/月租金。

2,、轎車,、小型客貨車（12座、4噸以下）月卡(按正常收費標準下浮67％)100元,，半年卡（打9折,，90/月）540元，年卡（打8折,，80/月）960元,。

3、中型客貨車（16-22座）月卡(按正常收費標準下浮54.5％)150元,，半年卡（打9折,，135/月）810元，年卡（打8折,，120/月）1440元,。

4,、大型客貨車月卡(按正常收費標準下浮44.4％)200元,，半年卡（打9折,，180/月）1080元，年卡（打8折,，160/月）1920元,。

5、辦理ic卡每張收取工本費50元,，包括新辦,、損壞、失效,、掛失,。

6、一切車輛均按以上標準實施收費,。

車輛停放管理規(guī)定

一,、住宅小區(qū)車位實行有償使用，進入小區(qū)的車輛必須交納車輛占地使用費,，按規(guī)定位置停放,，不得堵塞消防通道及進出路口。

二,、進出車輛實行刷卡管理,，臨時進出車輛需在門衛(wèi)處領(lǐng)取ic卡，由值班保安履行登記手續(xù) ,。

三,、車輛進出遵守交通規(guī)則，禁止鳴喇叭,，限速10公里,，車主積極配合保安員指揮停放。

四,、停車后,，須關(guān)好車門車窗，防盜系統(tǒng)置于警備狀態(tài),，ic卡等有效證件及車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,，否則遺失后果自負。

五,、住宅小區(qū)內(nèi)不得試剎車,，練習駕駛，禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車輛停放,。

六,、車輛運貨出小區(qū)，必須有相應(yīng)證明，屬貴重、大件物品,，必須到服務(wù)中心開放行條，方可放行。

七,、按時交費,，不得拖欠，不得刁難,、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作,。

八、進出車輛實行一車一卡制,，ic卡不得轉(zhuǎn)借他人或一卡幾車多次使用,，如發(fā)生問題概不負責,，若ic卡遺失請立即到服務(wù)中心掛失,。

九、保安員有權(quán)對可能存在問題的車輛進行詢問,，確實存在問題的可暫不放行,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇三

興水家園位于大興區(qū)義和莊南里一區(qū)，林校路69號,，有東區(qū),、西區(qū)2個部分組成,，小區(qū)內(nèi)業(yè)主基本為聯(lián)建單位職工。停車場作為興水家園小區(qū)配套的重要基礎(chǔ)設(shè)施,，其運行情況及服務(wù)質(zhì)量將直接影響到小區(qū)業(yè)主,、來訪賓客、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的停車及生活環(huán)境,；

1,、我們有著轉(zhuǎn)業(yè)的交通停車規(guī)劃、設(shè)計,、和施工隊伍,，可以針對停車場的實際情況，制定適合的停車場交通組織規(guī)劃，保證交通暢通,，停車有序：

2,、我們有專門的培訓制度和專業(yè)的管理人員，優(yōu)秀的停車管理人員對停車場進行專業(yè)化管理,；

3,、如車場內(nèi)車輛發(fā)生刮蹭或丟失，我們將依法對車輛進行賠償（車內(nèi)物品不再保險范圍之內(nèi)）減少了事故糾紛和業(yè)主的損失,；

本方案將根據(jù)興水家園停車場的現(xiàn)況,，提出切實可行的管理方案，并結(jié)合我公司先進的管理經(jīng)驗及優(yōu)勢進行效率優(yōu)化,，使每一位業(yè)主,、來訪賓客、領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部工作人員都能體會到現(xiàn)代化,、規(guī)?；⒌哪繕硕^斗,！

興水家園停車場分為東區(qū),、西區(qū)2個部分組成，南水北調(diào)工程由小區(qū)穿過,，預(yù)計工程完工后停車泊位約500個左右,，根據(jù)物業(yè)要求啟用北門，停車場進口為2進2出,，擬設(shè)置東門為小區(qū)入口,，北門為小區(qū)出口；

（1）針對停車場現(xiàn)狀,，若要使停車場步入規(guī)劃管理軌道,，可實行“三步走”戰(zhàn)略，為來訪客人,、業(yè)主,、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員營造一個安全、整潔,、方便,、人性化的停車場；

第一步：加強停車收費工作的前期宣傳工作,，對辦理停車手續(xù)的業(yè)主車輛進行數(shù)據(jù)存檔工作,，保證停車秩序、第二步：設(shè)置場內(nèi)行車原則,，加大規(guī)范停車宣傳,，提高駕車人規(guī)范停車意識、第三步：停車場內(nèi)重點區(qū)域施劃禁停標識，打造一流停車場服務(wù)的同時防止安全隱患的發(fā)生,、另外還可以采取的主要措施有：

(a)根據(jù)物業(yè)要求小區(qū)進出口安裝自動刷卡智能停車收費系統(tǒng),，并在車位內(nèi)安裝車位鎖，以便小區(qū)業(yè)主固定車位被占用現(xiàn)象發(fā)生,；

(b)由物業(yè)進行小區(qū)停車收費管理工作的前期宣傳,，并在公示中注明辦理停車證的時間、地點,、方式,、流程，如采用固定車位,，辦理停車證的工程中按先辦理停車證先選擇停車位的原則,，采取被固定車位隨時更新小區(qū)車位示意圖的透明方式，以避免矛盾糾紛的產(chǎn)生,；

(c)小區(qū)內(nèi)公示具體停車管理辦法,，制定地面停車場停放管理規(guī)定，避免業(yè)主車輛的無序停放造成小區(qū)內(nèi)道路的交通堵塞,，具體內(nèi)容雙方協(xié)商決定,，由于小區(qū)內(nèi)業(yè)主的特殊性，如遇嚴重違反規(guī)定的業(yè)主,，需由物業(yè)配合進行處理,；

(d)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛統(tǒng)一辦理專用停車卡，如停車位供需緊張,，小區(qū)停車位根據(jù)實際情況準業(yè)主1戶1輛或1戶2輛的原則進行停車卡的辦理,；

(e)、小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛辦理停車卡時需提供本人身份證,、房屋證明,，經(jīng)物業(yè)方確認后方可辦理，以避免非小區(qū)業(yè)主車輛占用小區(qū)的車位資源,；

(f)、小區(qū)業(yè)主車輛本著1車1卡的原則,，憑證進車小區(qū),，停車證不得轉(zhuǎn)借或跨車號使用；

(g),、待東區(qū),、西區(qū)間橋梁工程完成后，要對小區(qū)內(nèi)停車場交通組織進行規(guī)劃,，形成合理交通流,，在狹窄路段采用單行方式，避免車輛占用車道造成的堵塞；

(h)對場內(nèi)的交通標識,、標線,、車位線進行重新施化（可根據(jù)物業(yè)要求對專用停車位進行車牌號的噴涂；

(i)小區(qū)地面停車場內(nèi)行車道,、樓門口實行禁停,，原則上不能停放車輛，如遇特殊情況需提前通知車場現(xiàn)場管理人員,，并及時將車輛停入車位,；

(j)加強停車場工作人員培訓力度及服務(wù)管理力度，夜間巡視場內(nèi)車輛,，檢查基本的車輛情況以及防盜搶事件,，并逐步規(guī)范場內(nèi)行車停車秩序，提高車場運行效率,；

(k)辦理停車場公眾責任險,，一旦出現(xiàn)刮蹭事故，啟動保險理賠程序,，避免不必要的損失,；

(l)停車場內(nèi)長期停放的包月車輛，進行車輛的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的同時,，要做好停車卡到期提醒工作,；

(m)現(xiàn)場工作人員定時對停車場進行巡視,，做到無雜物及亂搭亂建影響停車場內(nèi)的正常秩序,，如遇到嚴重違反規(guī)定的業(yè)主，及時聯(lián)系物業(yè)相關(guān)部門共同做好業(yè)主的勸阻工作,，以避免安全事故的發(fā)生,；

（2）車輛管理方案

(a)共同協(xié)商確定內(nèi)部停車區(qū)域，小區(qū)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部員工車輛采取定點停放的方式在專用的停放區(qū)停放;

(b)固定車位業(yè)主車輛持停車卡進出小區(qū),，并在其固定車位內(nèi)停放,，不得占用其它業(yè)主車位及消防通道;

(c)臨時訪客車輛、社會車輛由入口領(lǐng)取計時卡在不占用固定車位的前提下在停車場內(nèi)停放,；

(d)車輛停放收費標準：

根據(jù)物業(yè)要求維持原有收費標準,，業(yè)主車輛按一輛車1000/年的收費標準收取,；

備注：每班次由現(xiàn)場工作人員中選派代班一名,，配合現(xiàn)場主管進行停車場管理工作：

根據(jù)我公司對興水家園的現(xiàn)場勘察，為節(jié)省人員成本,，避免停車場經(jīng)營嚴重虧損,，建議小區(qū)內(nèi)夜間配置巡邏崗?fù)?，同時關(guān)閉北門出口。

（1）現(xiàn)場組織機構(gòu)

（2)管理制度匯編

◆《停車利益規(guī)范》

◆《現(xiàn)場工作人員操作規(guī)范》

◆《項目部管理規(guī)定》

◆《停車場配置的有關(guān)工具,、器材的使用指導(dǎo)》

◆《標準化車場配置規(guī)定》

◆《獎懲制度文件》

◆《員工培訓手冊》

（3）員工培訓與評估

培訓種類：共分三種入職培訓提高培訓晉級培訓

◆入職培訓：全體新入職員工

◆提高培訓：經(jīng)公司考核評選出的優(yōu)秀員工,，由人力資源部統(tǒng)籌安排參加相關(guān)培訓；◆晉級培訓：員工晉級前參加相應(yīng)的培訓,，培訓合格后方可擔任高一級職位,；

培訓級別：共分為三級：基層員工班長主管④項目經(jīng)理

（4）現(xiàn)場管理措施

◆班前會：每天上班前5分鐘召開班前會；

主持人：現(xiàn)場主管,；

參加人員：全體當班員工,；

內(nèi)容：安全教育強調(diào)工作紀律、檢查儀容儀表,、布置當班工作,；

◆班后會：每天下班后5分鐘召開班后會；

主持人：現(xiàn)場主管,；

參加人員：全體當班員工,；

內(nèi)容：點評當班工作情況，差遺補漏,；

◆巡視制度：總經(jīng)理每2周巡視一次,、運營總監(jiān)每周巡視1次，項目經(jīng)理及主管24小時駐場,，并且每日每崗巡視至少2次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，處理不好的問題及時上報,；

◆周質(zhì)詢會：周末各項目部召開周質(zhì)詢會,，總結(jié)本周工作，表彰先進,，尋找不足,，落實改進措施；

◆項目部全體員工會議：根據(jù)工作情況,，不定時召開全體會議,，通報公司情況；

◆勞動紀律檢查：根據(jù)工作安排,，每月不少于2次,，由公司人力資源部組織相關(guān)部門進行勞動紀律檢查，記錄并通報檢查結(jié)果,，提出改進措施；

◆獎懲：為了激勵員工的積極性,，提高工作效率,，公司制定了《員工獎勵條例》,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇四

為全面貫徹全省城市功能與品質(zhì)提升精神，落實市委提出的“彰顯省會擔當,，唱響南昌品牌”城市建管十大提升行動和進一步鞏固提高我縣“全國文明縣城”,、“國家衛(wèi)生縣城”城市形象，實現(xiàn)“雙城”提質(zhì),，推進城市功能不斷提升,，達到城區(qū)“好停車、不堵車”機動車輛有序停放,，更好地服務(wù)市民出行,，結(jié)合我縣實際情況，制定本方案如下：

以市委提出的“彰顯省會擔當,，唱響南昌品牌”精神為指導(dǎo),，破解城市管理中的難點、熱點問題,，樹立以人民為中心的發(fā)展思想,，以“停車便利化”為目標,探索適應(yīng)城市發(fā)展和市場規(guī)律的停車管理新模式，解決廣大市民停車難的問題,，實現(xiàn)城市管理智慧化,，進一步提升我縣城市品位，創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境,，提高市民的幸福感,、獲得感。

進一步整合城市資源采用市場化運作,，授權(quán)特許經(jīng)營權(quán)的方式創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,，實現(xiàn)停車泊位智慧化管理，規(guī)范化有序停放,。停車管理體系不斷完善,。城市停車管理制度不斷健全，停車設(shè)施建設(shè)配套完備,，基本實現(xiàn)機動車增長與停車設(shè)施增加協(xié)調(diào)發(fā)展,，形成布局合理、比例適當,、靈活方便的城市停車供應(yīng)服務(wù)管理體系,；打造立體的智慧化停車泊位運營管理監(jiān)管體系。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓市民通過app,、微信等就近查找停車泊位,，實現(xiàn)我縣停車泊位管理“一張藍圖一目了然，一個網(wǎng)絡(luò)便于查找,，一支隊伍科學管理”的目標,。

1.堅持利民便民,。破解“停車難”問題，事關(guān)全體市民的切身利益,。以群眾呼聲為第一信號,、群眾利益為第一追求、群眾滿意為第一標準,，發(fā)揚敢闖敢試,、負重拼搏、和衷共濟,、決戰(zhàn)決勝的精神,，以最大決心、最強合力,、最硬舉措,、最優(yōu)服務(wù)，拓展停車資源,，規(guī)范停車管理,，降低停車收費，努力滿足市民的停車需求,。牢固樹立停車場和停車設(shè)施是公共產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的理念,，不與民爭利，不以停車收費謀利,。

2.堅持“四管齊下”,。破解“停車難”問題，必須堅持完善規(guī)劃,、加快建設(shè),、加強管理、提高素質(zhì)“四管齊下”,。把靜態(tài)交通規(guī)劃和動態(tài)交通規(guī)劃擺到同等重要的位置,，進一步制定完善城市靜態(tài)交通發(fā)展規(guī)劃；像重視道路建設(shè)一樣重視停車場建設(shè),，加大停車場的建設(shè)力度,，做到不欠新帳，逐步償還老帳,；完善管理機制,，規(guī)范收費辦法，釋放停車資源,，推進停車管理的規(guī)范化,、科學化、人性化,，實現(xiàn)有限停車資源的利用最大化,；不斷提高市民的文明素質(zhì),，做到依法停車、文明停車,。

3.堅持疏堵結(jié)合。破解“停車難”問題,，既要“開前門”,，疏導(dǎo)停車壓力，又要“堵后門”,，管住“亂停車”,，努力做到該劃的停車泊位“一個不能少”、違法占道停車“一個不能多”,。堅持新建和挖潛并舉,，在不影響動態(tài)交通的前提下，通過在部分時段,、部分地段劃定停車泊位等辦法,，以最小的成本增加停車泊位，讓有車族停得方便,、放心,；同時，加大依法管理,、嚴格管理力度,，堅決管住“亂收費、亂停車”,。

4.堅持路權(quán)兼顧,。破解“停車難”問題，不僅要解決機動車的停車問題,，而且要切實保障行人和非機動車的路權(quán)優(yōu)先,，妥善處理無車族與有車族之間的利益關(guān)系。在確保行人和非機動車路權(quán)優(yōu)先的前提下,，在部分道路等公共空間施劃機動車停車泊位,，通過統(tǒng)籌兼顧，使不同群體相互理解,、和諧共處,。

5.堅持投資多元。破解“停車難”問題,，充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場“無形之手”的作用,。把機動車停車設(shè)施作為城市基礎(chǔ)設(shè)施來對待，每年安排足夠的資金用于停車設(shè)施建設(shè),；同時要以科學的規(guī)劃,、優(yōu)惠的政策鼓勵和吸引民資,、外資共同參與停車場的開發(fā)、建設(shè),、經(jīng)營,，扶持停車場建設(shè)走產(chǎn)業(yè)化道路，通過市場機制破解“停車難”問題,。

6.堅持民主民生,。破解“停車難”問題，必須發(fā)揮民主的作用,，通過發(fā)揚民主來改善民生,。積極探索建立黨政、媒體,、市民“三位一體”的以民主促民生工作機制,，堅持服從多數(shù)、關(guān)注少數(shù),，真正做到破解“停車難”為人民,、靠人民、成果由人民共享,、成效讓人民檢驗。

縣城控規(guī)區(qū)蓮塘,、八一（蓮塘片區(qū)）,、東新、銀三角,、金湖,、銀湖、八月湖等區(qū)域內(nèi)主次干道,、背街小巷,、商貿(mào)市場等公共區(qū)域（不含居民區(qū)）。

1.縣行政審批局負責審批縣城控規(guī)區(qū)停車泊位特許經(jīng)營權(quán)公開招標,。

2.縣發(fā)改委審批停車泊位特許經(jīng)營權(quán)的立項，機動車臨時停放收費標準,，并核發(fā)泊位停車收費許可證。

3.縣住建局（房管局）負責督促社區(qū)、物業(yè)小區(qū)啟用地下停車庫,、規(guī)范封閉式小區(qū)地面停車泊位管理,。

4.縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位實行“縣城管局、縣公安交管大隊按各自職責進行監(jiān)管,，中標企業(yè)依法依規(guī)運營”的運作模式。商業(yè)網(wǎng)點前的停車泊位不得交商家承包,，道路上的停車泊位不得從事其它經(jīng)營性商業(yè)活動或轉(zhuǎn)包,。

5.縣城管局牽頭，縣公安交管大隊配合,，全面梳理現(xiàn)有規(guī)劃機動車泊位并取締控規(guī)區(qū)內(nèi)的私劃侵占公共場地停車泊位。

6.縣公安交管大隊牽頭,，縣城管局配合,，根據(jù)南昌市機動車停車場管理辦法，制訂《南昌縣機動車停車場管理規(guī)定》,。

7.縣自然資源局,、縣公安交管大隊、縣城管局科學合理制定縣城控規(guī)區(qū)公共區(qū)域內(nèi)臨時占道停車泊位規(guī)劃,。商業(yè)街,、集貿(mào)市場等公共區(qū)域在不影響交通市容的情況下，劃定非機動車臨時停放點,，道路倆旁根據(jù)實際情況劃定機動車臨時停車泊位,。

8.縣自然資源局、縣公安交管大隊,、縣城管局,、縣商務(wù)局合理制定縣城控規(guī)區(qū)商業(yè)網(wǎng)點前臨時占道停車泊位規(guī)劃。

9.縣城管局,、縣公安交管大隊聯(lián)合執(zhí)法,，對非機動車占用機動車停車泊位、機動車違規(guī)占用公交車停車區(qū),、機動車亂停放,、占用多個停車泊位、惡意侵占公共資源,、占用人行道路等違規(guī)停放圈占,，對惡意逃費的機動車主由公安交管大隊進行依法處罰。

10.縣“五車辦”負責對亂停亂放的摩的,、拐的等進行整治,。

11.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合負責對泊位設(shè)置進行認定，對在泊位外停放的機動車輛依法處理,。

12.縣大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局牽頭,，縣公安交管大隊、縣商務(wù)局,、縣住建局,、縣城管局配合對全縣交通狀況，商業(yè)網(wǎng)點停車場,、各小區(qū)停車場,，臨時占道停車泊位等相關(guān)數(shù)據(jù)和信息對接資源共享，以便市民通過網(wǎng)絡(luò)查找停車泊位信息,，合理規(guī)劃行車線路減少車輛因?qū)ふ臆囄辉斐傻缆窊矶戮徑饨煌▔毫Α?/p>

13.由中標企業(yè)負責對確定的泊位統(tǒng)一施劃標線編號,，設(shè)置相關(guān)停放標志、標識牌等,，費用由中標企業(yè)承擔,。

14.縣大數(shù)據(jù)局負責對平臺技術(shù)的審核及數(shù)據(jù)接口的對接。

15.縣城管局負責對亂停亂放的電動車,、共享單車依法進行整治,。

16.縣電視臺負責對我縣智慧便民停車泊位運營、收費,、服務(wù),、監(jiān)督進行宣傳報道，引導(dǎo)廣大市民規(guī)范停車,。

17.縣供電公司負責解決停車泊位設(shè)備等相關(guān)用電問題,。

18.屬地政府（管委會、管理處,、街道辦）牽頭,，縣城管局、縣住建局（房管局）,、縣自然資源局,、縣應(yīng)急管理局、縣行政審批局,、縣公安交管大隊等職能部門配合,，對小區(qū)現(xiàn)有的建筑，協(xié)同物業(yè)充分利用內(nèi)外空間,，合理劃定停車泊位,，房管、消防,、物業(yè)等部門共同做好小區(qū)內(nèi)車輛管理,，堅決杜絕占用消防通道,、人行道路等現(xiàn)象。

19.相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管委會,、管理處、街道辦對停車泊位市場化管理工作要大力宣傳,、配合,、支持。

20xx年12月31日之前完成,，縣城控規(guī)區(qū)內(nèi)停車泊位市場化特許經(jīng)營,。

（一）高度重視，合力推進,。各相關(guān)單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會、管理處,、街辦）在思想上高度重視,，認識上形成共識，行動上形成合力,，實行全縣一盤棋，共同發(fā)力,，各負其職,，切實把我縣智慧化停車泊位市場化經(jīng)營管理作為我縣城市功能與品質(zhì)提升的一件大事來抓，使城市管理更加有序化,。

（二）貫徹落實,，形成亮點?？h城控規(guī)區(qū)的停車泊位市場化運營管理是一項便民工程,，各相關(guān)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會,、管理處,、街辦）要按照分工抓落實，緊密協(xié)調(diào)出成效,，在規(guī)定的時間完成,，力爭把好事辦好辦實，打造昌南城市管理特色亮點,，讓路更通暢,，市民更方便。

（三）常態(tài)管理,，持續(xù)推進,。各管理部門要加大協(xié)同力度，經(jīng)常性的開展聯(lián)合執(zhí)法,，鞏固智慧化停車泊位運營監(jiān)管,，不斷深入推進，不斷鞏固提升,，持之以恒抓好管好智慧化停車泊位的運營管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣城管局長涂艷彬任辦公室主任,，辦公地點設(shè)在縣城管局,，具體負責全縣控規(guī)區(qū)機動車停車泊位規(guī)范管理,、統(tǒng)一收歸移交、清理整治等工作,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇五

為進一步推進智慧城市建設(shè)，規(guī)范城區(qū)停車管理秩序,，提高停車泊位運行效率,，加快推進城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理，探索建立適應(yīng)市場化智慧化發(fā)展要求的停車管理機制,，滿足市民、游客日益增長的停車需求,。按照“政府主導(dǎo),、統(tǒng)一管理、企業(yè)運營”模式,，將城區(qū)公共區(qū)域臨時停車場停車泊位移交區(qū)屬國有企業(yè)區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運營管理,，實現(xiàn)資源配置合理化、管理效率最大化,，切實解決中心城區(qū)停車難,、停車亂等問題。現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,，制定本方案,。

以黨的十九大及十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享的發(fā)展理念,。堅持城市管理精細化市場化智慧化導(dǎo)向,，發(fā)揮市場作用，創(chuàng)新治理方式,，實行停車管理工作由政府管理向企業(yè)管理,、政府監(jiān)管轉(zhuǎn)變，全面提升市民,、游客的獲得感和滿意度,。

1.堅持依法依規(guī)，維護穩(wěn)定的原則,。按照市場法則合理配置資源,，運用價格杠桿原理，調(diào)控解決城區(qū)停車難問題,，倡導(dǎo)推動市民公共出行,、綠色出行、低碳出行,。

2.堅持統(tǒng)一運營,，規(guī)范管理的原則。立足城區(qū)停車場管理現(xiàn)狀,，對城區(qū)所有拍賣管理停車場采取一次性收回運營管理權(quán)的辦法,，推進城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理,。

3.堅持因地制宜，合理公平的原則,。積極穩(wěn)妥解決城區(qū)議價管理停車場主體分散的問題,，采取統(tǒng)一磋商、移交的辦法,，由國有企業(yè)統(tǒng)一管理公共停車資源，實現(xiàn)同城同標,、同類同價目標。

為加快推進臨時停車場統(tǒng)一運營管理,，成立寶塔區(qū)城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：賈君亮區(qū)政府副區(qū)長

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)城管執(zhí)法局,，辦公室主任由陳德鑫兼任,，副主任由李瑞雄擔任，具體負責城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理實施及日常工作,。

一是建設(shè)一個平臺。由區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,，區(qū)城市環(huán)境管理公司具體負責,，建設(shè)統(tǒng)一運營管理信息系統(tǒng)，采取手持終端錄入車輛號牌,、精準計算停車費用,，掃碼支付與現(xiàn)金支付相結(jié)合的'停車管理模式。二是制定一套制度,。由區(qū)城管執(zhí)法局負責,，制定臨時停車場財務(wù)管理、人員管理,、績效考核,、收費稽查、文明服務(wù)等一系列監(jiān)管制度,，實現(xiàn)用制度管人管事,。三是建立一個機制。實行收支兩條線財務(wù)制度,，停車場收入全部繳入?yún)^(qū)財政局陜西省非稅收入待解繳科目專戶,，區(qū)財政局按照停車收費總收入15%的比例，每月向區(qū)城管執(zhí)法局進行獎補,；區(qū)城管執(zhí)法局負責采購設(shè)備,、人員工資、平臺運營,、地面維護,、設(shè)備更新等支出費用，向區(qū)財政局申請核撥,。交警,、經(jīng)發(fā)、價格監(jiān)督等各部門按照職責分工,，各負其責,、各司其職,，建立相互配合的運行機制。

1.區(qū)城管執(zhí)法局：負責城區(qū)臨時停車場設(shè)置申報,，停車場數(shù)量核實,、交接，及業(yè)務(wù)管理,、檢查指導(dǎo),、信息推送、督查考核等工作,；負責召集相關(guān)成員單位對到期的議價管理停車場進行磋商,，收回運營管理權(quán)，交區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運營管理,。

2.區(qū)城市環(huán)境管理公司：負責城區(qū)臨時停車場的設(shè)備采購,、平臺建設(shè)、服裝采購,、管理員選聘培訓,、泊位補劃編碼、公示牌制作,、平臺運營維護,、停車收費管理工作及破損毀壞市政設(shè)施的維修維護保養(yǎng)工作。

3.區(qū)財政局：負責核撥城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理產(chǎn)生的平臺建設(shè),、運行維護,，設(shè)備購置、公示牌制作,、破損毀壞市政設(shè)施的維修維護保養(yǎng),，人員工資、崗位培訓,、社會保險等相關(guān)費用和停車場收費票據(jù)管理,。

4.市自然資源局寶塔分局：負責擬設(shè)置人行道臨時停車場產(chǎn)權(quán)的勘界和議價管理停車場產(chǎn)權(quán)的勘界工作。

5.市城管執(zhí)法局：負責城市道路（含人行道）設(shè)置臨時停車場的備案登記,，對市政設(shè)施維修保養(yǎng)實施監(jiān)督檢查,。

6.市交警支隊：負責設(shè)置臨時停車場的審批工作,。

7.區(qū)經(jīng)發(fā)局：負責停車場收費價格的制定工作,。

8.區(qū)市場監(jiān)管局：負責停車場收費價格的執(zhí)法工作。

9.區(qū)大數(shù)據(jù)管理局：負責對城管執(zhí)法部門報送的停車管理違規(guī)收費及惡意逃費的相關(guān)人員納入個人信用記錄,。

10.區(qū)審計局：負責城區(qū)臨時停車場財務(wù)審計工作,。

11.區(qū)城指中心：負責停車信息系統(tǒng)的建設(shè)、運行,、維護工作,。

1.建設(shè)平臺,。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責，于20xx年7月10日前,，建立城區(qū)臨時停車場停車系統(tǒng)管理平臺,，對停車泊位進行編號，對停車場,、泊位,、管理員、收費碼,、收費標準進行統(tǒng)一公開,。

2.采購設(shè)備。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責,，于20xx年7月10日前,，完成采購手持收費終端機、收費員服裝工作,。

3.招聘人員,。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責，按照停車場數(shù)量和工作需要適量招聘停車收費員和管理人員,，于20xx年7月10日前完成,，并完成收費管理人員崗前培訓工作。

4.移交管理,。由區(qū)城管執(zhí)法局負責,，對城區(qū)未到期的24個拍賣管理停車場采取一次性收回運營管理權(quán)，于20xx年7月10日前統(tǒng)一移交區(qū)城市環(huán)境管理公司進行運營管理,，配合區(qū)財政在一個月內(nèi)完成退費工作,，總計退費182.25萬元；對城區(qū)議價管理停車場進行磋商,，于20xx年12月底全部收回運營管理權(quán),，交區(qū)城市環(huán)境管理公司統(tǒng)一運營管理。

5.建章立制,。由區(qū)城市環(huán)境管理公司負責,，對已移交的停車場進行為期一個月的統(tǒng)一運營管理試運行，之后進入常態(tài)管理,。同時,，健全臨時停車場停車收費的財務(wù)管理、人員管理,、績效考核,、收費稽查、文明服務(wù)等制度規(guī)范，實現(xiàn)常態(tài)監(jiān)管,。

1.高度重視,。各部門要認真學習貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動城市停車設(shè)施發(fā)展意見的通知》（國辦函〔20xx〕46號）精神，不斷推動城市停車設(shè)施發(fā)展,，提高綜合管理能力,，有效滿足人民群眾合理出行停車需求，著力解決停車難,、亂停車問題,。

2.密切配合。各部門要認真履行職責,，按照工作職責和實施步驟,，積極主動推進臨時停車場統(tǒng)一運營管理工作；區(qū)城管執(zhí)法局要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能職責,，細化,、量化工作任務(wù)，明確完成時限,，夯實工作責任,，確保城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理順利落地實施。

3.宣傳引導(dǎo),。各部門要及時總結(jié)典型經(jīng)驗做法,，做好城區(qū)臨時停車場統(tǒng)一運營管理的信息宣傳工作，擴大公眾知曉率和參與度,，引導(dǎo)市民樹立停車付費,、有序停車意識，全力營造良好的靜態(tài)交通秩序,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇六

針對小區(qū)停車場的特點,，小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面，一是內(nèi)部車輛的安全,，二是停車場的智能化管理,。大手pm610停車場管理系統(tǒng)就是一套性價比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案，幫助您同時實現(xiàn)這兩方面要求,。

一套完整的大手pm610純月卡停車場管理系統(tǒng)包括出入口控制機,、電動道閘、parkmagnet管理軟件,、pos機等部分組成,，為進一步適應(yīng)不同停車場的需要，還可以搭配其他功能板塊,，比如紅綠燈避讓,、圖像對比和遠距離讀卡等,。

大手pm610純月卡停車場管理系統(tǒng)具有很多功能,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、車輛進出自助，實現(xiàn)出入口無人監(jiān)守,。該套系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理,，車主可直接通過自助讀卡的方式進出場，無需人工操作,。該系統(tǒng)還支持中,、遠距離讀卡，其中遠距離讀卡車輛可以實現(xiàn)不停車出入停車場,，使用起來更加方便快捷,。

2、軟件操作簡單,，適應(yīng)停車場需求,。通常情況下，停車場管理員的素質(zhì)相對較低,，因此,，一套操作簡單的管理軟件對于停車場管理方非常必要。該軟件將多種常用功能進行人性化地設(shè)置,，管理方可以簡便地進行日常停車場維護，以及月卡的發(fā)行與修改,、數(shù)據(jù)查詢和報表打印等各種操作,。

3、道閘穩(wěn)定性高,，防砸功能出眾,。停車場道閘砸車砸人的情況經(jīng)常發(fā)生，因此大手專門為該系統(tǒng)配置了專業(yè)的防砸道閘,，這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯(lián)動機構(gòu),，具有升優(yōu)先、壓力波遇阻反彈,、地感/紅外三重防砸功能,，確保車輛出入安全萬無一失。

4,、內(nèi)部車專用,，保證車輛財產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純月卡型的車輛管理系統(tǒng),，只針對內(nèi)部車輛開放,，對于外來到訪車輛，只有經(jīng)過小區(qū)保安登記之后才會放行。這樣能夠很好地保護小區(qū)業(yè)主的車輛和財產(chǎn)安全,。

5,、其他功能：①全脫機管理，在脫離電腦聯(lián)機后仍然可以實現(xiàn)全部管理工作的正常進行,，待重新聯(lián)機后自動將緩存數(shù)據(jù)上傳,；②采用的can總線為工業(yè)現(xiàn)場總線，具有強大的自動檢驗糾錯和抗干擾功能,，可以實現(xiàn)在長期無人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無故障的管理功能,。

大手pm610純月卡停車場管理系統(tǒng)是一套專門應(yīng)用于小區(qū)內(nèi)部車輛管理的停車場系統(tǒng)方案，可以實現(xiàn)出入口處無人值守,，內(nèi)部車輛通過自助式地進出場,，方便快捷，同時還能夠控制外來車輛進出,，有效保證業(yè)主的車輛和財產(chǎn)安全,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇七

在“優(yōu)化營商環(huán)境”工作中，我局做了大量推進和落實工作,。

一是我局的權(quán)責清單經(jīng)過歷次動態(tài)調(diào)整,，現(xiàn)有行政審批事項143項。通過精細化梳理,，盟級執(zhí)法重心下移105項,，下放7項,，機構(gòu)改革后劃轉(zhuǎn)3項,，合并1項，取消6項,；

二是在“內(nèi)蒙古自治區(qū)一體化平臺”共認領(lǐng),、編制,、發(fā)布了依申請六類承諾事項26項和公共服務(wù)事項3項，完成了情形化梳理事項10項,，承諾事項改即辦事項10項,。將這些依申請審批事項的無關(guān)證明材料全部予以了取消，實行證明事項告知承諾制,；

三是對所有事項的承諾辦結(jié)時限由231天壓縮到102天,，壓縮比率由57%精進到81%；

四是1項公共查詢類服務(wù)事項接入蒙速辦app,，可以適時查詢,，29項掌上辦事項實行“蒙速辦·掌上辦”app端申報、一網(wǎng)通辦,；

五是還梳理了“綜合一窗受理平臺的事項清單”,、“24小時自助服務(wù)辦理事項清單”,、“排隊叫號事項清單”、“代辦幫辦事項清單”,；

六是完成了“證照分離”改革事中事后監(jiān)管方案,，印制了涉企經(jīng)營許可事項辦事指南，實現(xiàn)了1項電子證照應(yīng)用工作,；

七是實現(xiàn)了投資項目在線審批監(jiān)管平臺和自治區(qū)政務(wù)服務(wù)一體化平臺數(shù)據(jù)共享；

八是完成了12345政務(wù)服務(wù)便民熱線知識庫信息采集工作,，年內(nèi)及時更新完善了14條服務(wù)信息,；

九是完成了工程建設(shè)項目區(qū)域評估成果應(yīng)用工作，梳理了《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估負面清單》和《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估成果應(yīng)用指南（試行）》,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇八

1.目的

確保停車場內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施和停放車輛的安全，保證車場內(nèi)整齊有序,。

2.適用范圍

本公司轄區(qū)內(nèi)停車場(庫)

3.職責

車場收費員負責按標準收取駛出車輛的車位有償使用費,，放行。

車管員負責指揮車輛整齊停放,、存放,、巡視、監(jiān)護并做好進出場記錄,。

安全班長負責車輛管理的監(jiān)督,、指導(dǎo)。

4.引用文件

《xxx交通管理條例》,、《停車場建設(shè)和管理暫行規(guī)定》

5.工作程序

硬件標準

停車場內(nèi)應(yīng)按消防要求設(shè)置,、配備手提或便攜滅火器等消防設(shè)施和消防器材。

停車場和車行道路應(yīng)做好停車位和行車線以及禁停,、轉(zhuǎn)彎,、減速、禁鳴,、限高等醒目標識,。

停車場內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶(箱),，在必要的位置設(shè)置路障和防護欄。

車輛進場必須服從車管員的指揮，遵守停車場管理規(guī)定,，履行相關(guān)手續(xù)，按規(guī)定交納費用,。

停放好車輛后，必須上鎖,，車箱、車簍內(nèi)貴重物品隨身帶走,。

駕駛員,、車輛使用人必須保持車場清潔，不得將車上的雜物和垃圾丟在車場內(nèi)，車輛發(fā)生漏油時,，車主應(yīng)即行處理,。

停車場內(nèi)禁止洗車,、修車、試車,、練習,。

任何人不得損壞停車場內(nèi)消防、清潔、電器,、供水等場地設(shè)施。

停車場由專職保管人員24小時值班。

不準酒后取車啟動機動車輛并駕駛。

停車場內(nèi)禁止吸煙,。

6.車輛進出

車管人員應(yīng)引導(dǎo)車輛使用人在指定位置停放車輛,，主動,、禮貌上前接待,。

車管人員在辦妥相應(yīng)手續(xù)后方可允許車輛離場,，如因私自放行導(dǎo)致車輛失竊,，車管人員承擔一切責任。

夜間停放的車輛,，車管員應(yīng)做好記錄并辦理交接班手續(xù),。

7.巡視

車管員每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況，發(fā)現(xiàn)漏油,、未上鎖,、車箱(車簍)遺留物品等情況應(yīng)及時處理并通知車主，同時應(yīng)在交接班記錄本上做好記錄,，特殊情況報告班長處理,。

逾夜車輛，或遇交接班時應(yīng)清點,、核對車輛數(shù)量，確保安全,。

班長檢查手提滅火器等消防器材,，發(fā)現(xiàn)逾期或其它異常情況應(yīng)在交接班記錄本上記錄并及時上報,，立即處理。

車管員負責維護好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,，保持車庫整潔,。

8.意外事故的處理

當車管員發(fā)現(xiàn)停車場內(nèi)的車輛被盜或被損壞時,，就立即通知業(yè)主,，同時逐級報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo),。

屬撞車事故的,，車管員不得放行肇事車輛,，并應(yīng)保護好現(xiàn)場,。

屬酗酒或?qū)め呎厥露l(fā)的砸車事故，車管員應(yīng)立即制止,，并通過巡邏安全員上門通知車主，對造成的事故進行確認。

車管員認真填寫交接班記錄,，如實寫明逾夜停放車輛的數(shù)量,、區(qū)域停放情況,、發(fā)生事故的時間以及發(fā)現(xiàn)后的報告處理情況,。

車輛在停車場被盜后,，車管員應(yīng)立即匯報公司處理,，待車主確認后向當?shù)毓矙C關(guān)報案,，車管員以及車主都應(yīng)積極配合公安機關(guān)做好調(diào)查處理工作,，涉及公司內(nèi)部人員責任問題,，由公司組織調(diào)查,，視情況做出處理決定。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇九

為加強我市機動車停車場管理,，規(guī)范車輛停放秩序,，充分利用城市公共停車資源，促進機動車停車場智能化建設(shè),，創(chuàng)造良好城市環(huán)境,，根據(jù)《亳州市機動車停車場管理辦法》《安徽省城市停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理指導(dǎo)手冊》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際情況,，制定本方案,。

以滿足市民合理停車需求、提升城市管理水平,、規(guī)范停車場運營秩序,、引導(dǎo)市民綠色出行為目標，立足城市規(guī)劃和交通發(fā)展,，為改善我市人居環(huán)境,、提升城市運行效率提供有力支撐。

本方案適用于市區(qū)范圍內(nèi)除客運,、貨運站場外的公共停車場,、路內(nèi)停車位和面向社會開放的配建停車場,。

由亳州交通投資控股集團有限公司按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)范，建設(shè)本市統(tǒng)一的停車信息管理和服務(wù)系統(tǒng)平臺,。

（一）平臺功能

統(tǒng)一的停車信息管理和服務(wù)系統(tǒng)平臺集停車場智能管理,、市民出行服務(wù)、輔助城市管理等功能為一體,，通過停車場信息的動態(tài)管理和數(shù)據(jù)分析,，向市民提供智能化停車服務(wù)，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精細化管理提供科學依據(jù),。

（二）架構(gòu)設(shè)計

1.停車管理系統(tǒng)：具備車輛進出場管理,、用戶管理、通行數(shù)據(jù)采集等日常管理功能,；

2.新能源充電系統(tǒng)：具備充電樁管理,、導(dǎo)航查詢、實時情況展示等功能,；

3.停車誘導(dǎo)系統(tǒng)：向有關(guān)單位共享城市停車資源實時使用情況,，為搭建城市停車誘導(dǎo)顯示屏提供數(shù)據(jù)支持；

4.停車備案系統(tǒng)：協(xié)助主管部門開展新建公共停車場和停車場收費的備案申請,、預(yù)審,、結(jié)果發(fā)布等功能；

5.信息展示系統(tǒng)：對外展示停車資源分布,、泊位使用情況,、停車場運營等實時信息；

6.數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)：具備停車時段分布,、易擁堵時段路段,、泊位使用率、停車場經(jīng)營情況等數(shù)據(jù)分析功能,，為城市停車場規(guī)劃,、交通環(huán)境治理、停車場經(jīng)營管理提供決策依據(jù),。

（三）智慧出行服務(wù)

基于平臺的數(shù)據(jù)整合和信息發(fā)布功能,，定制開發(fā)手機app、公眾號和小程序,，為市民提供停車泊位引導(dǎo),、新能源充電樁查詢、訂單查詢,、線上支付,、便民信息發(fā)布等服務(wù)功能。

（一）平臺運營管理

平臺運營管理主要包括綜合協(xié)調(diào),、數(shù)據(jù)管理,、平臺接入,、平臺維護、制度規(guī)范和功能拓展等工作,。

1.綜合協(xié)調(diào)工作：實現(xiàn)“平臺,、車場、人員”之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,，做好日常工作調(diào)度,、停車場管理,、數(shù)據(jù)信息展示等管理工作,；

2.數(shù)據(jù)管理工作：做好用戶個人信息、車輛出行軌跡,、停車場經(jīng)營情況,、視頻監(jiān)控等數(shù)據(jù)的采集、存儲,、管理和保密工作,，系統(tǒng)運行產(chǎn)生的全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對接到市數(shù)據(jù)中心；

3.平臺接入工作：預(yù)留平臺標準接入端口,，實現(xiàn)與我市機動車停車場和政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)的接入,；

4.平臺維護工作：配備專業(yè)技術(shù)保障人員，保障系統(tǒng)優(yōu)化,、功能完善,、漏洞修補等工作，提升平臺的信息安全等級和抗風險能力,；

5.服務(wù)功能拓展：做好市民智慧出行,、違章信息采集、城市精細化管理等拓展服務(wù)功能,。

（二）停車場運營管理

堅持“誰投資,、誰經(jīng)營、誰管理,、誰受益”的原則,，遵循相關(guān)標準規(guī)定，綜合考慮區(qū)域停車需求,，規(guī)范開展運營管理工作,，廣泛接受社會監(jiān)督。

1.運營管理方式：

（1）路內(nèi)停車位通過人工引導(dǎo)與智能設(shè)備相結(jié)合的方式,，實現(xiàn)停放車輛的信息采集,、有償服務(wù)和運營管理；

（2）公共停車場配套安裝出入口自動道閘,、車位監(jiān)測,、停車引導(dǎo)等智能化設(shè)備,，并按國家有關(guān)規(guī)范配建安全管理、消防應(yīng)急,、安防監(jiān)控等設(shè)施,；

（3）配建停車場首先滿足業(yè)主停車需求，具備對外開放條件的可參照公共停車場自主開展運營管理,。

2.停車場接入：平臺建設(shè)運營單位應(yīng)提供標準協(xié)議端口,，國有投資建設(shè)的公共停車場、路內(nèi)停車位應(yīng)接入統(tǒng)一的停車信息管理和服務(wù)系統(tǒng)平臺,，由平臺建設(shè)運營管理單位與機動車停車場建設(shè)運營單位協(xié)商明確運營管理主體,。

各社會資本投資建設(shè)的停車場管理運營單位（個人）按照協(xié)議端口，通過軟件升級,、硬件改造等技術(shù)手段打通平臺與停車場之間的數(shù)據(jù)傳輸通道,，保障停車場的信息接入。

3.拓展服務(wù)功能：運營管理單位結(jié)合停車場實際,，合理配置現(xiàn)場管理人員,，按照規(guī)定規(guī)劃建設(shè)新能源車輛充電樁等便民配套設(shè)施。

4.規(guī)范管理秩序：各停車場運營單位依法辦理注冊,、稅務(wù)登記和收費備案等手續(xù),，在出入口的顯著位置設(shè)置統(tǒng)一的停車場標志，公示經(jīng)營管理者名稱,、營業(yè)執(zhí)照,、停車服務(wù)內(nèi)容、收費標準和監(jiān)督電話,。

5.規(guī)范現(xiàn)場管理：停車場現(xiàn)場管理工作人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一標識,，規(guī)范文明用語，熟練掌握和操作智能管理設(shè)備,，定期開展法律法規(guī),、管理制度、設(shè)備操作,、事故應(yīng)急處理等技能培訓,，提升停車服務(wù)保障能力。

6.收費服務(wù)管理：市區(qū)機動車停車場的收費管理根據(jù)泊位分布,、停車需求,、交通擁堵等實際情況，按照市發(fā)展改革部門制定的收費標準實行差異化收費,。

7.電子化支付：通過公眾號,、小程序、app等多種支付方式，提供即掃即走,、無感支付,、通行后付費等電子支付手段。

8.經(jīng)營秩序維護：停車場經(jīng)營管理單位應(yīng)協(xié)助公安機關(guān)和城市管理部門做好違規(guī)停車和損壞公共停車設(shè)施等行為的教育引導(dǎo)和追責工作,。針對違規(guī)情節(jié)嚴重且依法認定為失信行為的,，按照規(guī)定納入信用信息系統(tǒng)實施信用管理。

（一）城市管理部門負責停車場管理中涉及市容的監(jiān)督管理,，協(xié)助做好停車秩序治理工作,。

（二）公安機關(guān)交通管理部門負責機動車道、非機動車道停車位的設(shè)置管理和相關(guān)違法行為查處工作,。

（三）住房發(fā)展部門負責督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配建停車場的日常管理，研究制定居民小區(qū)內(nèi)停車管理機制,。

（四）發(fā)展改革部門負責機動車停放服務(wù)收費管理,，制定政府指導(dǎo)價標準。

（五）數(shù)據(jù)資源管理部門負責指導(dǎo)信息服務(wù)平臺建設(shè)及接入“皖事通”app等政務(wù)服務(wù)平臺有關(guān)工作,。

（六）譙城區(qū)人民政府、亳州高新區(qū)管委會,、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會負責組織街道辦事處,、社區(qū)管理中心宣傳停車政策法規(guī)，協(xié)調(diào)處理停車過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛,，積極引導(dǎo)社會資本建設(shè)運營的機動車停車場接入信息服務(wù)平臺,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇十

根據(jù)《省紀委監(jiān)委關(guān)于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《中共河南省紀委辦公廳關(guān)于印發(fā)<全省紀檢監(jiān)察機關(guān)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責深化作風建設(shè)的十六條舉措>的通知》（豫紀發(fā)〔20xx〕6號）、河南省住建廳《關(guān)于印發(fā)城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案的通知》（豫建城管〔20xx〕196號）任務(wù)要求,，結(jié)合我縣實際,，對城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案安排如下：

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊緊圍繞停車管理領(lǐng)域群眾普遍關(guān)注,、反映強烈的突出問題,，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用，深入整治,、認真解決人民群眾“急難愁盼”問題,，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,。

（一）提升政治站位,。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，堅持從人民群眾最現(xiàn)實的利益出發(fā),，把做好整治工作作為增強“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動，確保實際成效,。

（二）堅持問題導(dǎo)向,。緊盯群眾關(guān)注關(guān)心的熱點難點問題，以人民滿意為根本標準,，認真梳理排查,，澄清問題底數(shù)，建立整改臺賬,，逐項整改落實,，回應(yīng)群眾關(guān)切。

（三）強化責任擔當,。對存在問題主動擔責,、不回避推諉，整改問題認真徹底,、不敷衍塞責,。主動檢視和查找組織管理、職責履行方面的問題不足,。

（四）堅持標本兼治,。克服“就事論事”,、“就地論地”思想,，堅持舉一反三，全面排查整改,。治標與治本相結(jié)合,，深入剖析問題原因，健全完善制度機制,，注重從根本上解決問題,。

根據(jù)《省紀委監(jiān)委關(guān)于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》和市紀委《關(guān)于開展全市停車收費腐敗和作風問題專項治理工作方案》的通知要求，“嚴肅查處私用公共資源謀私貪腐問題,，特別是以開展停車收費行業(yè)專項整治為重點,，深入開展公共資源管理領(lǐng)域小微權(quán)力整治，督促推動行業(yè)加強監(jiān)管,、堵塞漏洞,，促進公共資源管理和制度健全完善”內(nèi)容要求，結(jié)合全縣停車場運行管理工作實際,，重點圍繞以下任務(wù)開展整治,。

（一）全面開展普查。根據(jù)省,、市工作要求,，按照“屬地負責,、行業(yè)主管負責、相關(guān)部門齊抓共管”,、“底數(shù)清,、情況明”、“一張圖,、一本賬”的總要求,，全面摸清所轄區(qū)域城區(qū)內(nèi)公共停車場、道路路內(nèi)停車泊位,、專用停車場的數(shù)量底數(shù),，為專項整治工作開展，建立城市停車設(shè)施供給能力評價制度,，推動城市內(nèi)部挖潛增效,、停車資源共享，停車場運行管理政策制定及領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐,。

（二）抓好問題排查,。結(jié)合全面普查，同步做好問題停車場排查工作,。重點圍繞：

1,、涉及公共停車場運行管理六個方面的問題：

（1）政府資源的公共經(jīng)營性停車場是否收支兩條線；

（2）是否存在無照經(jīng)營,，私設(shè)停車場收費問題和亂收費,、強制收費的“黑停車場”問題；

（3）是否通過合法合規(guī)程序取得運營收費資格,；

（4）收費停車場是否在醒目位置設(shè)置明碼標價公示牌，并按公示價格收費,；

（5）是否存在收費后不提供合法收費票據(jù)問題,；

（6）收費人員是否統(tǒng)一著裝，佩帶明顯標識等,，全面摸清問題停車場情況,。

2、涉及停車收費領(lǐng)域腐敗和作風十個方面的問題：

（1）政府職能部門及其經(jīng)營單位在停車收費管理中履職不力,、不擔當不作為,、推諉扯皮、失察失管,，導(dǎo)致公共資源被私人占有操控,、謀取私利，嚴重侵害公共利益,、群眾利益問題,；（2）公職人員搞權(quán)力尋租，違規(guī)審批、設(shè)置,、出讓,、出租、中止停車位,，違法經(jīng)營或收取抽成費保護費好處費,，縱容、操控,、指使收費人員亂收費,、不如實全額上繳停車費，違規(guī)將停車收費業(yè)務(wù)承攬給自己親屬或以他人名義直接參與經(jīng)營問題,；

（3）停車收費經(jīng)營單位（個人）私設(shè),、隱瞞停車位，篡改收費賬目,，截留,、挪用、套取,、私分停車費問題：

（4）少數(shù)社會人員圍獵公職人員形成利益團體,，操控停車收費業(yè)務(wù)，排除公平競爭,，謀取非法利益問題,；

（5）公職人員甘于被圍獵，與操控停車收費業(yè)務(wù)的企業(yè)和個人相互勾結(jié),，為其提供保護,、搞利益輸送問題；

（6）政府職能部門不按規(guī)劃設(shè)立停車場,、私自篡改規(guī)劃停車位數(shù)量,，國家機關(guān)和事業(yè)單位，包括銀行,、學校,、醫(yī)院、體育場館,、博物館,、文體中心等不按規(guī)定向社會開放，各社會主體及個人擅自擺放p牌,、破舊座椅等占用停車位等問題,；

（7）未取得停車收費許可的醫(yī)院、國有企事業(yè)單位及賓館,、酒店等承擔公共服務(wù)職能的企業(yè),，違規(guī)收費或提高收費標準,，引發(fā)群眾不滿等問題；

（8）機關(guān)事業(yè)單位,、商超,、公園等附近擁堵路段停車難，相關(guān)職能部門只貼條罰款不疏導(dǎo)解決,、停車位應(yīng)劃未劃,、公共場所應(yīng)開放未開放，造成群眾意見大等問題,；

（9）社會停車場擠占公共資源,、劃地為王亂收費、強收費等群眾反映強烈的突出問題,；

（10）對公安,、交通管理部門依法查扣車輛產(chǎn)生的停車費用，仍由當事人自行承擔或者變相承擔,，加重群眾負擔,，借機謀取私利等問題。

（三）深入集中整改,。對排查出的問題停車場及相關(guān)問題,，要認真梳理歸類，逐個建立整改臺賬,，細化整改措施,，明確整改責任人和整改時限，逐項抓好整改,。

屬于各單位主管的公共停車場,、路內(nèi)停車泊位、專用停車場存在的問題,，由各單位組織進行整治,。

（四）暢通投訴渠道。各單位各部門要暢通停車場運行管理問題投訴舉報受理渠道,，通過網(wǎng)站、微信公眾號和新聞媒體向社會公開公示投訴舉報電話,、舉報信箱等,。要認真做好群眾投訴舉報辦理工作，對群眾政策咨詢要耐心解答,，對投訴舉報要及時登記受理,、限時處置辦理，辦理結(jié)果及時向投訴舉報人反饋,。

（五）完善政策制度,。全面深入分析問題原因,，找準問題癥結(jié)，健全停車場運行管理的政策措施,，建立完善長效制度機制,，規(guī)范停車場運行管理。

（一）動員部署（8月1日前）,。各單位認真學習領(lǐng)會相關(guān)文件精神,，明確整治任務(wù)及要求，理清工作思路,，結(jié)合實際制定整治方案,，細化整改措施，開展動員部署,。

（二）全面排查（8月12日前）,。按照整治任務(wù)要求，全面開展普查和問題停車場排查,，全面摸清城區(qū)和單位停車場數(shù)量底數(shù)和問題停車場情況,。

各單位按時完成各項報表排查統(tǒng)計表格后，進行內(nèi)容審核后（不得缺項,、漏項）,，加蓋單位公章，報紙質(zhì)表格一式三份,，同時報電子文檔（excel格式）,。于8月12日之前報送至縣政府辦公室（蔡生生）進行統(tǒng)一匯總審核，加蓋公章報市政府,。

（三）集中整治（9月20日前）,。按照市專項整治方案，實行項目化推進,，及時掌握工作進展,，強化督促指導(dǎo)，確保排查問題件件整改落實,。單位要高度重視集中整治工作,，結(jié)合各地各部門工作實際,，統(tǒng)籌做好專項整治：

1、發(fā)改委負責價格指導(dǎo)和監(jiān)督工作,。

2,、財政局負責政府資源的公共經(jīng)營性停車場經(jīng)營性收入的收支兩條線監(jiān)督檢查工作,。

3、市場監(jiān)管部門負責無照經(jīng)營,、私設(shè)停車場收費,、亂收費,、強制收費的執(zhí)法管理,，監(jiān)督檢查和規(guī)范收費停車場在醒目位置設(shè)置明碼標價公示牌,，并按公示價格收費,。

4,、稅務(wù)部門負責查處停車場不提供合法收費票據(jù)、違反稅務(wù)管理規(guī)定的行為,。

5,、公安部門負責依法查處和打擊經(jīng)營性停車場強買強賣、涉惡的違法犯罪行為,，依法查處在專項整治工作中阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)的違法行為,。

6、住建部門負責完善政府投資建設(shè)的公共停車場建設(shè)工程竣工驗收備案手續(xù),，并向各級停車場主管部門進行移交管理。

7,、城管部門負責查處擅自在城市道路兩側(cè)和其他公共區(qū)域設(shè)置機動車,、非機動車停放泊位的，或者使用地鎖,、石墩、柵欄等障礙物占用公共停車泊位的行為,。

8,、交通部門負責對本部門在城區(qū)建設(shè)管理的停車場進行排查和整治。

（四）總結(jié)評估（11月5日前）,。對整治效果作出定量和定性評估。建立完善停車場管理政策措施和制度機制,。做好工作總結(jié)，上報經(jīng)驗做法,。單位整治工作總結(jié)報告于11月5日前報縣城管局,，由縣城管局進行匯總總結(jié)上報縣政府,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。城市停車收費行業(yè)事關(guān)群眾切身利益,，是當前社會民眾關(guān)注的焦點熱點,，列為《省紀委監(jiān)委關(guān)于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《全省紀檢監(jiān)察機關(guān)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責深化作風建設(shè)的十六條舉措》的重要內(nèi)容和督導(dǎo)重點。各單位務(wù)必要深化思想認識,，堅決克服單純?nèi)蝿?wù)和業(yè)務(wù)思想,，切實把專項整治列入黨組議事日程和重點工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署,，親自督促落實。這次專項整治時間緊,、任務(wù)重,，尤其是普查工作涉及面廣,、工作具體,、數(shù)據(jù)量大,，要抽調(diào)精干力量，組成工作專班,，做好必要保障,，搞好工作協(xié)調(diào),，確保專項整治各項工作有效落實,。

（二）加強督導(dǎo)檢查,?？h紀委監(jiān)委加強對各單位的督導(dǎo)檢查，及時幫助解決問題,，對整治工作不力的及時通報。

（三）強化執(zhí)紀問責,。各單位要明確責任分工,，對照整改方案和任務(wù)要求,，卡緊時間節(jié)點,，逐項抓好落實,。要加強與相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，對排查發(fā)現(xiàn)的屬于其他部門職責范圍的問題,，要以公函形式交辦處理,，不得以問題不在本部門職責范圍為借口,，遲滯問題整改。對整治工作不實,、不細、進展遲緩,、普查不準確,、臺賬數(shù)據(jù)上報不及時等問題要全市通報批評，對專項整治工作不重視,、推動不力,、搞數(shù)字整改,、虛假整改的,，嚴肅追責問責,。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇十一

隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，如今一線城市已經(jīng)出現(xiàn)買車容易,、停車難的現(xiàn)象,。尤其一些小區(qū)出現(xiàn)車輛爆滿的情況,！那么,、小區(qū)如何才能做好停車場管理服務(wù)呢？在這里我們博思凱為大家詳細介紹,。

車輛停放是精神文明的重要體現(xiàn)，小區(qū)物業(yè)服務(wù)處應(yīng)向業(yè)主,、使用人做好宣傳工作,，共同勸阻,、制止亂停放現(xiàn)象的發(fā)生。自覺到指定停車泊位停車,。以下是小區(qū)停車場收費系統(tǒng)為大家準備的管理方案：

1、對小區(qū)的業(yè)主,、使用人和單位的車輛進行詳細的登記，并建立車輛檔案（車輛型號,、車牌號碼,、顏色等），對已登記備案的車輛發(fā)給小區(qū)出入通行證,。

2,、為業(yè)主臨時停車提供方便，小區(qū)設(shè)有地面停車場,，并采取按次收費辦法,。

3、長期使用停車泊位的業(yè)主,、使用人和單位,，可到小區(qū)物業(yè)服務(wù)處辦理停車泊位租賃手續(xù)。

4,、對業(yè)主,、使用人已租賃的泊位，小區(qū)負責做出相應(yīng)控制,，確保停車方便,。

5、各種車輛不得在小區(qū)道路上隨意停放,，臨時進入小區(qū)的機動車應(yīng)在指定地點停放,，嚴禁車輛在道路交叉口停放。

6,、停放在停車場的所有車輛,，車主必須關(guān)好車門、車窗,，帶走貴重物品,。車場管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好等情況，應(yīng)及時通知車主,，防止車內(nèi)物品丟失,。

7、停車場只提供場地,、車位有償使用,，不負責車輛的保管，如車輛丟失或損壞,，停車場不負責賠償,。

8、車輛進入小區(qū)應(yīng)減速慢行,，最高時速不得超過小區(qū)限速標志的規(guī)定,，進出車場時遇對面行來車輛,，應(yīng)做到先出后進。

9,、小區(qū)停車場不準學習駕駛機動車,，嚴禁試車和隨意鳴喇叭。

10,、對進入小區(qū)的出租車同樣實行計次卡出入,，夜間22：00以后，謝絕出租車進入小區(qū),。對外來人員乘坐的出租車應(yīng)謝絕入內(nèi),。

11、對進入小區(qū)的車輛應(yīng)維持一定的清潔度,，保證不污染道路,；5噸以上大型機動車未經(jīng)小區(qū)物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)處許可，不得進入小區(qū),。車輛停放必須服從管理人員指揮,，注意前后、左右車輛的安全,，不得停放在綠化帶和人行通道上,。

12、裝載裝修材料的車輛進入小區(qū),，應(yīng)停在規(guī)定場地裝卸材料,，不得影響小區(qū)交通，裝載裝修材料的車輛駛離小區(qū)還需出示業(yè)主的書面證明,，方可駛離。

13,、對所有進出小區(qū)的車輛都應(yīng)實行憑車輛出入卡進出,，門崗需在卡上寫清車輛進出的時間、車牌號碼及門崗保安的姓名或工號,，并在值班記錄上做好外來車輛的登記工作,。

14、應(yīng)妥善保管好在使用中的車輛出入卡,，必須保證有具可查,，不能有流失現(xiàn)象發(fā)生。

停車場管理方案 停車場管理方案的優(yōu)化創(chuàng)新篇十二

制定及落實停車場管理規(guī)范,，完善停車場的安全管理,，保障車輛停放安全，轄區(qū)交通暢順,，出入有序,，確保車場設(shè)施設(shè)備之運轉(zhuǎn)正常安全,，防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的有償使用,，并向進入停車場車主明確此關(guān)系,。

1、建議停車場之崗位設(shè)置如下：

1.1摩托車,、非機動車出口各設(shè)固定收費崗,；

1.2機動車入口設(shè)固定崗，出口設(shè)收費崗及固定崗,；

1.3停車場內(nèi)設(shè)流動巡邏崗,，同時，監(jiān)控中心也負責停車場內(nèi)部之監(jiān)控,；

1,、停車場管理規(guī)程

1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。

1.2靈活調(diào)動巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路線有否非法停泊,、阻塞通道現(xiàn)象或清潔,、照明、安全及設(shè)備欠妥情況,如有,則應(yīng)予以記錄并及時處理,。

1.3停車場內(nèi)不準進行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當值主管,做好登記,情況屬實方可實施,以防借口修理車輛而進行偷車之活動,。修理工作結(jié)束后須負責將場地清理干凈。1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知物業(yè)服務(wù)中心,取得同意后,方可放行,。1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應(yīng)變,。1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。

1.7發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或出現(xiàn)響警號,須立即通知主管,然后再通知車主,。1.8對所停車輛核實停車證并進行數(shù)據(jù)登記,。

1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員,。1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內(nèi)使用其它水源洗車,。1.11指引所有駛?cè)胪＼噲龅能囕v,按車場的規(guī)章制度停泊。

1.12如屬臨時停放車輛,只可停泊在特定停車位,并必須按規(guī)定收費,。所收款項應(yīng)妥善保管于收銀柜,不可隨身攜帶,并于下班時點算清楚交主管,。1.13定時開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。

1.14留意車場高度限制,遇有接近限制高度的車輛時,須提醒司機小心駕駛,。

1.15留意車位界限及編號是否清楚,。

1.16禁止停車場內(nèi)洗車抹車,防止弄污地面或地面打滑。1.17留意各交通標記是否清晰

2,、車場當值崗

2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上,，并應(yīng)立即跟進檢查車輛情況，檢查所泊車位是否相符，同時提醒司機關(guān)鎖車門,、窗,，并檢查是否漏水漏油。

2.2檢查車輛有無任何損壞,、擦痕,，如有任何損壞，都應(yīng)詳盡登記于“車輛情況登記表”上,，并要求車主（司機）簽名認可,。

2.3定時巡查車輛的停放情況，制止亂停放現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)違例泊車即申請鎖車,，清點車庫內(nèi)車輛，與《車輛出入登記表》上是否一致,。

2.4定時巡查車場,，如發(fā)現(xiàn)有車被損壞、車門未關(guān),、車未上鎖,、漏水漏油等情況應(yīng)及時報主管通知車主處理。未通知到車主時,，做好《交接班記錄》,。2.5仔細登記車輛有關(guān)情況，如車牌號碼,、車型,、車位進出時間等。

2.6嚴密注視車輛情況和駕駛的行為,，若遇到醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,，并報告主管或物業(yè)服務(wù)中心及時處理。

2.7發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時,，應(yīng)立即制止并檢查當事人有關(guān)證件,。2.8做好區(qū)域內(nèi)安全防火工作，制止任何人員在車場吸煙或動火作業(yè),。

2.9認真做好交接班工作，交接班時所屬區(qū)域之車輛一并交接清點無異后簽名,。

3,、車場巡邏崗

3.1負責整個區(qū)域安全巡視工作，特別加強對各走火信道及偏僻區(qū)域的巡察,，注意盤查可疑及閑散人員,。

3.2協(xié)助對進入車場車輛管理，指引其停泊適當位置,，對商戶之已申請固定車位之車輛應(yīng)督促其不能停泊他人之固定單位,，否則申請鎖車,。

3.3嚴格檢查登記車場車輛有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時,，應(yīng)立即通知上司跟進聯(lián)系有關(guān)車主,，然后守護車輛旁，等候上司到來進行處理,。

3.4按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施,，做好巡視記錄，確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài),。3.5協(xié)助車場當值人員對各種停放車輛的管理,。

4、車場道口崗

4.1當發(fā)現(xiàn)有車輛需進入停車場,，駛近道口擋車器時,，應(yīng)立即走近車輛，向司機立正行舉手禮,。

4.2當司機開啟車窗時,遞上保管卡同時說“先生（小姐）請收好保管卡(出示登記卡),。4.3在發(fā)卡的同時，另一名值班員應(yīng)迅速在《車輛出入登記表》上填寫個各欄目,。

4.4在卡登記完畢后,應(yīng)立即將道閘開啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟著車輛排隊時,應(yīng)示意其停下,，并致歉“對不起，久等了”,，然后發(fā)卡,。4.5車輛安全進入道口后，方可放下道閘,，避免道閘損壞車輛,，車輛進入后切記放下道閘,以防車輛沖卡。

4.6當遇到公安,、警察,、政府部門執(zhí)行任務(wù)的車輛要進入時，查證后方可放行,，應(yīng)作好《交

接班紀錄》登記車牌號,。

4.7當發(fā)現(xiàn)有車輛駛出園區(qū)達擋車器前時，即上前立正并說“先生（小姐）您好,，請您交還保管卡”等禮貌用語,，并核對車牌好號。

4.8查對無誤后,，值班員開啟車擋,，并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。

4.9若出場車輛和司機有疑問時，應(yīng)向司機詳細盤問核對有關(guān)情況,。在盤問和核對過程中若發(fā)現(xiàn)有問題,，應(yīng)立即截留車輛，機智地應(yīng)付司機,，并用對講機報告主管,、監(jiān)控中心和物業(yè)服務(wù)中心。

4.10遵守管理服務(wù)文明禮貌用語,。

5,、停車場交接班

5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作正點交接班。

5.2接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,，詳細了解上一班設(shè)備運行情況,，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底,，交班記錄要詳細完整,。5.3交班人員要對接班人員負責，要交安全,、交記錄,、交工具、交場所衛(wèi)生,、交設(shè)備運行動態(tài),，雙方要辦簽字手續(xù)。

5.4如在交班時設(shè)備突然發(fā)生故障,，或正在處理故障,，應(yīng)由交班人員為主排除，接班人員積極配合,，待處理完畢或告一段落,，報告主管，征得同意后交班人員方可離去,，其交班者延長的工作時間,，視事故報告分析后，再作決定,。

5.5在規(guī)定的交班時間內(nèi),，如接班者因故未到，交班者不得離崗,，擅自離崗者作曠工處理,，發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,，主管要追查原因,，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外,，并發(fā)給超時工資,。

5.6接班人員酒后或帶病堅持上班者，交班人不得交給他們,，并及時報告主管,，統(tǒng)籌安排。

1,、停車場地位置：鄭州市東明路河南省腫瘤醫(yī)院

2,、停車場地面積：xx，車位：xxx個,；

3,、承包費：包括場地使用費和物業(yè)費，場地使用費為元/月,，物業(yè)費為元/月,，合計每月停車場承包費為元/月（大寫圓），承包方除支付承包費以外還需支付停車場內(nèi)的用水,、用電和日常維護費用,。

1、停車場使用守則

為確保車場秩序良好及人員安全,，凡駕車進入本車場的司乘人員必須嚴格遵守以下規(guī)定：1.1凡進入停車場的車輛必須自覺接管理人員的檢查,，停放車輛時必須按指定的位置停放。

1.2嚴禁裝載有易燃,、易爆或劇毒危險物品的車輛進入車場,，如違反規(guī)定擅自進入，發(fā)生事故,，除承擔全部經(jīng)濟損失外,，并追究司乘人員的責任。

1.3本停車場收費只提供泊車車位,，泊車后請自行鎖好車輛,，關(guān)好門窗。任何車輛或其附件和車內(nèi)對象的遺失或損壞,，無論任何原因本車場概不負責,。

1.4本停車場的車位分為時租車位、月租車位及固定車位,，并規(guī)定以一張泊車咭供固定一輛車使用,。泊車時請自覺按指定位置分別停泊，不允許亂停亂泊,。凡違法亂紀反規(guī)定,、拒交車位使用費,、強行亂停亂放、不聽勸告和車輛,，本車場將采限相應(yīng)在措施,，不排除將車輛扣起或拖離車場，并作嚴肅處理,，相關(guān)費用由車主負責,。

1.5停泊時租車位之車輛應(yīng)入閘取卡，離場時先到停車場收費處自覺交費,，交費后15分鐘內(nèi)出閘交卡,，車輛離場。未繳足車位使用費者,，管理者有權(quán)拒絕放行,，直至所有車位使用費（含扣押期間的車位元使用費）全部付清方可離場。

1.6停車卡必須妥善保管,，不提污損,、折迭或遺失，如有損壞或遺失,，照價賠償,，并向車場物業(yè)服務(wù)中心申辦補領(lǐng)手續(xù)。時租車位的車主應(yīng)實時向停車場收費處報告,，經(jīng)車場主管核查有關(guān)證明文件后方能取車,，除須繳付實際之車位使用費外并須繳付手續(xù)費￥。1.7保持車場內(nèi)清潔,，不得在車場內(nèi)清洗車輛,，不得隨意動用消防設(shè)施，不得在車輛內(nèi)入油和維修車輛,，不得在車場內(nèi)棄置垃圾,。

1.8愛護公物，車場內(nèi)設(shè)施如有損壞,，當事人需承擔賠償責任,，如有故意沖卡，損壞收費器械設(shè)備或其它車輛內(nèi)之設(shè)施,，需按照物業(yè)服務(wù)中心要求之金額賠償,。

1.9本停車場內(nèi)的車輛，無論任何原因,，若有需要被拖走移動發(fā)生的損壞,，本車輛概不對任何損失負責。

1.10駕車人仕必須遵守場內(nèi)指示牌行車,，確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方,，亦不得妨礙本停車場之出入口或任何通道,。

1.11凡在車場停放車輛的人員，有義務(wù)檢舉一切違法犯罪行為,，共同把車場管理工作做好,，如對本停車場管理人員之投訴,，可向當值之車場主管提出，或書面通知物業(yè)服務(wù)中心,。1.12物業(yè)服務(wù)中心如有需要將隨時增加或修改停車場之管理規(guī)則而不作另行通知,。