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重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇一

入職以來(lái),，我始終忠誠(chéng)于黨和人民的教育事業(yè)，在極其平凡的崗位上辛勤耕耘,，默默奉獻(xiàn),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我在教學(xué)和教育工作方面,，取得了可喜的成績(jī),。

1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟和職業(yè)道德水平,。教師是人類(lèi)文明的工程師,，要肩負(fù)起教書(shū)育人的神圣使命,，不僅要有淵博的知識(shí)，而且要具備高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),。為此,，我十分注重政治學(xué)習(xí)。我深入學(xué)習(xí)了黨的路線,、方針政策及各種法律法規(guī)。如《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》,。此外，我還積極參加學(xué)校和科組的政治學(xué)習(xí),，大大提高了自身的思想覺(jué)悟和道德水平,，更加牢固地樹(shù)立了為人民教育事業(yè)奮斗終身的職業(yè)理想，為培養(yǎng)一代新人奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

2.重視理論的研究和創(chuàng)新,，快速提高了業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。從事語(yǔ)文教學(xué)工作多年來(lái),，我總是腳踏實(shí)地,、積極進(jìn)取。為了提高教學(xué)能力,，我不斷潛心研習(xí)《中學(xué)語(yǔ)文教材教法》,、《中學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)改革》等理論專(zhuān)著，汲取名師教法精髓,。在教學(xué)實(shí)踐中,，我反復(fù)探索，積極創(chuàng)新,。如在進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)時(shí),，我把聽(tīng)說(shuō)教學(xué)放在與閱讀教學(xué)和寫(xiě)作教學(xué)同等重要的位置上，定時(shí)開(kāi)展課前1分鐘講演,、詩(shī)歌朗誦比賽等,，有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，提高了學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)能力,。在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí),，我大膽嘗試，變“讀一講—練”的教學(xué)模式為“練—讀—講”,，刺激了學(xué)生的求知欲,。在進(jìn)行作文教學(xué)時(shí)，我又推陳出新,，采取速戰(zhàn)速?zèng)Q的策略,，提高學(xué)生的寫(xiě)作能力,。在我的扶植下，一些文學(xué)新秀脫穎而出,，一批優(yōu)秀作品見(jiàn)諸報(bào)端,。鄭樹(shù)潔的《青春隨想》、洪曉丹的《最珍貴的東西》陸續(xù)發(fā)表在《習(xí)作之友》和《潮州學(xué)生報(bào)》上,。

由于理論聯(lián)系實(shí)際,，我提高了教學(xué)藝術(shù)，逐步形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,。1995～1996學(xué)年度,，我所任教的班級(jí)，以平均70多分的好成績(jī),，獲得了初一語(yǔ)文鎮(zhèn)性競(jìng)賽第一名,。

3.勇于鉆研，大大提高了教學(xué)科研能力,。幾年來(lái),，我始終嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,。我時(shí)常早出晚歸，以校為家,，把有限的時(shí)間和精力用于教書(shū)育人,。另外，我還經(jīng)常利用課余及節(jié)假日休息時(shí)間鉆研業(yè)務(wù),，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，力求使自己成為一名專(zhuān)業(yè)思想牢固、專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),、基本功過(guò)硬的好老師,。經(jīng)過(guò)努力，我撰寫(xiě)的教學(xué)論文《巧借詩(shī)詞傳道和授業(yè)》發(fā)表在《潮州教育》上,。我的教學(xué)科研能力,，也得到了進(jìn)一步的提高。

一滴水,，只有放到大海中,，才不會(huì)一下子干涸。我總是把自己置身于集體這個(gè)大熔爐中,，不斷鍛造自己,。身為政文組長(zhǎng)，我時(shí)刻以身作則,、率先垂范,，帶頭舉行公開(kāi)課,，開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課和說(shuō)課活動(dòng)，使全組形成了濃郁的科研氣氛,。在我的影響下,，政文組全體老師外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，教學(xué)科研水平更上一層樓,。近年來(lái)，文珍,、章樹(shù)老師的教學(xué)論文在縣鎮(zhèn)多次獲獎(jiǎng),。在鎮(zhèn)性統(tǒng)考中，我校的語(yǔ)文成績(jī)也一直遙遙于同類(lèi)學(xué)校,。20xx年，我也因成績(jī)突出,，被評(píng)為鳳塘“三十佳”教師,。

1.班主任工作有條不紊地開(kāi)展。踏上教壇,，我總是以教書(shū)育人為己任,，不斷更新觀念，解放思想,，蕩滌靈魂,，把滿腔熱血和無(wú)私的愛(ài)傾灑于圣潔的校園之中。擔(dān)任班主任以來(lái),，我極其注重學(xué)生的思想道德教育,。我不僅多次組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,，而且不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,、集體主義和道德教育、法制教育,、安全教育等,，增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念和群體意識(shí)、道德意識(shí)和安全防范意識(shí),。在我的教導(dǎo)下,，很多人成為了有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的四有新人。歷年來(lái),，我所帶的班級(jí)也以紀(jì)律好,、學(xué)風(fēng)好而著稱(chēng),。

2.轉(zhuǎn)化后進(jìn)生卓有成效。后進(jìn)生是荊棘,，更是帶刺的花,。為了轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，我認(rèn)真研讀了《教育學(xué)》和《心理學(xué)》,，不斷把握學(xué)生的心理特點(diǎn),，探索教育差生的捷徑。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時(shí),，我總是千方百計(jì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),，及時(shí)對(duì)癥下藥，相機(jī)誘導(dǎo),，成功地挽救和教育了一批又一批學(xué)生,。xx原是違紀(jì)的專(zhuān)業(yè)戶，也是班里的大毒瘤,。為了教育他,，我多次進(jìn)行了家訪。經(jīng)深入調(diào)查,，我發(fā)現(xiàn)xx的籃球打得真棒,。于是，我多次和他談心,，使其親其師信其道,，深切體會(huì)到集體的溫暖。在班際籃球比賽時(shí),，我讓他代表301班參加比賽,。結(jié)果他凱旋而歸，為班爭(zhēng)得了光,。我抓住時(shí)機(jī),，在班里表?yè)P(yáng)了他。從此,，他再也不搗亂了,，還成了班里的一名好學(xué)生。

幾年來(lái),，我風(fēng)雨兼程,，在漫漫的人生路上艱難跋涉。雖沒(méi)有驚天地,、泣鬼神的動(dòng)人事跡,，雖沒(méi)有立下汗馬功勞，但我愿為蠟燭,，燃燒的是自己,，照亮的是別人;我愿為春蠶,，吐盡蠶絲，織出萬(wàn)丈綢緞,。六年,，只是短暫的一瞬。在今后,，我將不斷完善和超越自己,，為教育事業(yè)增色添輝,。

重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇二

回顧過(guò)去,，展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的。

現(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用,。

2,、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》,、《公司績(jī)效考核制度》,。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營(yíng)中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén),，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng),，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請(qǐng)到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況,，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí),，裁減高級(jí)別的職工,，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,，在三年的工作中,，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

2,、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng);

3、各部門(mén)的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn);

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi),。

綜上所述,，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇三

20xx年我臺(tái)圍繞中心,、服務(wù)大局，積極配合完成科普新聞報(bào)道,，科普宣傳片的拍攝制作工作,。讓社會(huì)公眾較好的了解科普相關(guān)知識(shí)，取得較好的社會(huì)效益,。進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,，有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的收視率。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）

組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定,，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象,，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容,、任務(wù),、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求,。

（二）實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）

下發(fā)績(jī)效自評(píng)工作通知,，安排績(jī)效自評(píng)工作,，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；組織項(xiàng)目單位自評(píng)并上報(bào)自評(píng)報(bào)告,，匯總二級(jí)績(jī)效自評(píng)后對(duì)一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng),；上報(bào)保山市財(cái)政局審核。

（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）

總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行一步完善績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系,，裝訂歸檔績(jī)效自評(píng)資料。在單位門(mén)戶網(wǎng)站公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告,，接受監(jiān)督檢查,。

（一）項(xiàng)目資金情況

20xx年科普宣傳項(xiàng)目預(yù)算資金5.00萬(wàn)元，實(shí)際到位5.00萬(wàn)元,，到位率100%,。

20xx年科普宣傳項(xiàng)目5.00萬(wàn)元，其中：其中：商品和服務(wù)支出5.00萬(wàn)元（其中：差旅費(fèi)3.14萬(wàn)元,、維修（護(hù)）費(fèi)1.86萬(wàn)元）,，占總支出的100%。

按照規(guī)定的程序設(shè)立項(xiàng)目,，項(xiàng)目符合本單位的職能要求;在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,，專(zhuān)款專(zhuān)用,，規(guī)范使用項(xiàng)目資金。保障項(xiàng)目資金用實(shí),、用好,、發(fā)揮效能。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督,，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

一是制作播出科普宣傳片不低于2個(gè),；二是制作播出科普宣傳片時(shí)間不低于30分鐘,；三是科普新聞不低于20條；四是確保專(zhuān)題片節(jié)目制作質(zhì)量?jī)?yōu)良,，按時(shí)完成科普宣傳工作任務(wù),。

2.效益指標(biāo)完成情況

（1）社會(huì)效益指標(biāo)

面向基層、服務(wù)群眾,，讓社會(huì)公眾較好的了解科普相關(guān)知識(shí),，取得較好的社會(huì)效益。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

進(jìn)一步提高和豐富我臺(tái)廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,，有效提高我臺(tái)電視節(jié)目的收視率,。滿足社會(huì)公眾對(duì)科普相關(guān)知識(shí)的收看需求,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況

社會(huì)公眾較好的了解科普相關(guān)知識(shí)，社會(huì)公眾對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量滿意度逐年提高,。

20xx年科普宣傳項(xiàng)目無(wú)績(jī)效目標(biāo)未完成的情況,。

對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，20xx年科普宣傳項(xiàng)目目標(biāo)明確,，管理到位,，資金使用規(guī)范，按照項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間高效,、有序地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。

（一）信息公開(kāi)及完整：在規(guī)定的時(shí)限,，按要求對(duì)外公開(kāi)部門(mén)年度預(yù)算,、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門(mén)績(jī)效報(bào)告等信息,。

（二）績(jī)效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面：

1.增強(qiáng)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí),。

2.制定部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金,。

（一）項(xiàng)目管理制度需進(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué),，項(xiàng)目監(jiān)管需加強(qiáng),，需要細(xì)化。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性,，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，跟蹤項(xiàng)目資金使用,、管理,，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益,。

（二）進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用,。

無(wú)需要說(shuō)明的情況,。

重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇四

（一）“農(nóng)信通”項(xiàng)目單位基本情況

“農(nóng)信通”項(xiàng)目是新華社分社與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺(tái)，是在農(nóng)業(yè)廳,，政府的大力扶持下,，打造一項(xiàng)“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程,。

20xx年,，“農(nóng)信通”項(xiàng)目安排了16.8萬(wàn)元,，為1.4萬(wàn)名涉農(nóng)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)干部職工,、農(nóng)戶訂購(gòu)“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年,。

（二）“農(nóng)信通”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用途及主要內(nèi)容

“農(nóng)信通”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于給涉農(nóng)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)干部職工,、農(nóng)戶訂購(gòu)“農(nóng)信通”業(yè)務(wù),。

主要內(nèi)容：通過(guò)手機(jī)短信、語(yǔ)音,、wap（手機(jī)上網(wǎng)）等方式,，為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價(jià)格,、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息,，具體服務(wù)的項(xiàng)目有農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規(guī),、新聞快訊,、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、供求信息,、勞務(wù)信息、農(nóng)家百科,、農(nóng)業(yè)氣象,、預(yù)警信息等。

（三）“農(nóng)信通”項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

中國(guó)移動(dòng)公司與農(nóng)業(yè)廳專(zhuān)家,、新華社合作,，創(chuàng)建一個(gè)“12582”農(nóng)業(yè)平臺(tái)，專(zhuān)為各種農(nóng)戶解決就業(yè),、技術(shù),、管理等問(wèn)題；“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括：天氣預(yù)報(bào),、農(nóng)信通套餐,、市場(chǎng)價(jià)格、農(nóng)業(yè)科技等,。

3.效率指標(biāo)：使用“農(nóng)信通”覆蓋率達(dá)到60%以上

（一）“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金到位情況

20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源均為政府扶持,，共16.8萬(wàn)元,。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位,，我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案，按實(shí)施方案執(zhí)行,。

（二）“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金使用和管理情況

我局通知移動(dòng)公司準(zhǔn)備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料,、發(fā)票,，一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶；再由移動(dòng)公司在ngboss系統(tǒng)上進(jìn)行銷(xiāo)賬,，把錢(qián)存在ngboss虛擬賬戶上,；開(kāi)通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費(fèi)按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費(fèi)用。

“農(nóng)信通”項(xiàng)目是由新華社分社,、移動(dòng),、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個(gè)交互農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，明確項(xiàng)目管理和實(shí)施的職責(zé),，密切配合，嚴(yán)格監(jiān)控資金的使用情況,，做到節(jié)約成本,。

（三）提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo)，有效地幫助種植戶,，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題,；

20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目績(jī)效明確，資金到位及時(shí),，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照《20xx年“農(nóng)信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執(zhí)行,。在新華社分社、移動(dòng)的共同努力協(xié)助配合下,，“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題,，助力農(nóng)戶收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬(wàn)元“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金,，為1.4萬(wàn)名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息,。

經(jīng)評(píng)價(jià)，20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為：優(yōu)（90分）,。

2.建議政府起到帶頭作用,，積極宣傳，把這項(xiàng)“服務(wù)三農(nóng)”,、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程,。

重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇五

為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展，我局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則,，明確工作目標(biāo),，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路,，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,，全體工作人員步調(diào)一致,，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開(kāi)展,。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí),。進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,，提高干部整體素質(zhì),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)干部職工為民理財(cái)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，提高我局干部職工的公仆意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三?！焙汀傲小?，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù),；嚴(yán)格紀(jì)律,，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度,，保證學(xué)習(xí)效果,。“六有”即有計(jì)劃,、有專(zhuān)題,、有座談、有記錄,、有筆記,、有心得。

堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,，我局采取豐富多樣形式,，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。

（一）拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,，增加學(xué)習(xí)途徑,。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu),、素質(zhì)優(yōu)的要求,，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，以榜樣為準(zhǔn)則,。學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,；學(xué)習(xí)王永利,、王彥生、趙治海,、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡,，對(duì)照先進(jìn)，樹(shù)立榜樣,。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

（二）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,，和工作實(shí)際相結(jié)合,，明確對(duì)標(biāo)定位。我局開(kāi)展“三對(duì)照”,，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面,，向一流水平,、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對(duì)照群眾意見(jiàn)查不足,、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距,、對(duì)照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo),，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》,。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制,。一是強(qiáng)化制度建設(shè),，完善各項(xiàng)管理制度。包括考勤制度,、工作制度,、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度,、公務(wù)用車(chē)管理制度,、文明制度、安全衛(wèi)生制度,、廉政制度等一系列制度,。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制,、ab崗工作制,、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度,。通過(guò)以老帶新,，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干,，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì),，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制,。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。切實(shí)規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高,、業(yè)務(wù)水平強(qiáng),、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平,。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開(kāi)展情況列入干部職工考核內(nèi)容,，對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng),，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制,，以此提高黨員干部重行風(fēng),、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性,，督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,。

積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,，積極開(kāi)展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額繳庫(kù),。截止11月20日,，全區(qū)全部財(cái)政收入完成11961萬(wàn)元，占年初預(yù)算139.19%,，同比增長(zhǎng)171.04%,，再創(chuàng)歷史新高,，首次突破億元大關(guān)。

（一）依托“草原新城”為定位,。結(jié)合財(cái)政實(shí)際,，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn),，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ),、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以績(jī)效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局,。在促進(jìn)財(cái)政增收方面,，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn),；在預(yù)算執(zhí)行方面,，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開(kāi)展后繼財(cái)源建設(shè)方面,，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn),；在支出績(jī)效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn),。實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展新跨越,。

（二）服務(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)建見(jiàn)成效,。我局在工作中,，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)財(cái)政工作,，在財(cái)政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo),。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財(cái)政職能,、推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財(cái)政政策,、踐行為民理財(cái)宗旨,。推進(jìn)財(cái)政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新,。提高預(yù)算編制質(zhì)量,、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財(cái)政安全規(guī)范高效運(yùn)行,。進(jìn)一步提高財(cái)政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平。

（三）圍繞科學(xué)發(fā)展,、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo),。我局從更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,，大力推進(jìn)理財(cái)創(chuàng)新,，大大激發(fā)了財(cái)政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升,，努力攻克財(cái)政工作中的各種重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，提高了財(cái)政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平,。

充分利用宣傳媒體,，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱,，開(kāi)辟并公布投訴電話,、電子信箱，廣泛收集意見(jiàn)和建議,，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗(yàn),、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),；通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題,、專(zhuān)欄等形式，積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,，突出實(shí)效,，增強(qiáng)我局健康向上的社會(huì)形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍,。

我局通過(guò)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，服務(wù)質(zhì)量明顯改善,。面對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)和新要求，我們將再接再厲,，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié),，建立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長(zhǎng)效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平,。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結(jié)合”,，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。

一是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

二是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng),、提高工作效率相結(jié)合,，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機(jī)制,。

三是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長(zhǎng)鳴,、防微杜漸,，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，對(duì)熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示,，確保廉潔公正,。

四是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議、年終考核相結(jié)合,。把各項(xiàng)工作分解細(xì)化到科室和個(gè)人,，做到工作有指標(biāo)、考核有量化,，使“六型機(jī)關(guān)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化,、形象化,。

通過(guò)開(kāi)展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，財(cái)政工作業(yè)績(jī)突出,，成效顯著,。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評(píng)議”第一名，并多次獲得省,、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎(jiǎng),，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,、“文明示范單位”,、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇六

20xx年9月,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，在總結(jié)20xx年度上半年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jī)效管理辦法,。新辦法充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé),，更加全面、細(xì)致,，可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng)。

1,、績(jī)效考核的具體工作情況

新績(jī)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對(duì)下溝通(上級(jí)對(duì)下級(jí)),、橫向溝通(部門(mén)與部門(mén),、同級(jí)與同級(jí)之間)、向上溝通(下級(jí)向上級(jí))來(lái)實(shí)現(xiàn),，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé),、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),，被考核人為自己的績(jī)效主人,，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果,、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值;績(jī)效考核周期內(nèi),，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績(jī)效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績(jī)效回報(bào),，又可獲得意外績(jī)效回報(bào),，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù),，從而使員工通過(guò)考核,，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分錢(qián)的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績(jī)效工作目標(biāo),，被考核人按計(jì)劃開(kāi)展本月工作,，通過(guò)計(jì)劃，提升境界,，做任何事情均預(yù)先深思熟慮,，必得相應(yīng)成果;提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、思考問(wèn)題,、解決問(wèn)題的技能。

2,、績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置

新辦法成立了績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組,，對(duì)每月部門(mén)形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行審查、提審,、核準(zhǔn),、監(jiān)督、公示,、整理歸檔,、核算、培訓(xùn),、指導(dǎo)等工作;成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論,、確定,。兩個(gè)小組保證了保證績(jī)效管理工作的公正,、公開(kāi)、透明,、有效,。

3、月度績(jī)效會(huì)議

公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jī)效考核情況的績(jī)效會(huì)議,，公布考核成績(jī),，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足，會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施,?？?jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資，在月度工資中體現(xiàn),，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率,。

1,、績(jī)效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問(wèn)題。

被考核人仍有不少疑問(wèn),，如：可否根據(jù)部門(mén)間工作量等不同設(shè)定各部門(mén)績(jī)效系數(shù);績(jī)效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成,，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分;因不控外因績(jī)效計(jì)劃任務(wù)不能完成，申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成;申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)與原計(jì)劃績(jī)效的分值是否應(yīng)該相同等,。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度,，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題,。同時(shí),，績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)(對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù));及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng),、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果;不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策,。

2、月度關(guān)鍵指標(biāo),、意外(增值)績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性,。

一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，

二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則,、管理服從原則,，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令，在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定,、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見(jiàn)為準(zhǔn),。

3,、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹,。

整改措施：對(duì)各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整,。

20xx年,，公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，不斷完善績(jī)效管理體系,。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作,，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn),，相互溝通，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。

重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇七

我現(xiàn)任x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,，安全副總監(jiān),，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建,、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作,。

為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,，我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,，經(jīng)常溝通，有事到場(chǎng),，有難必幫,。按著這個(gè)準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,，無(wú)論是紅白喜事,，都一一到場(chǎng)。同時(shí),，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和x的感情不斷加深,，關(guān)系進(jìn)一步密切,。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào),。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格,。公司所屬單位運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低,。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問(wèn)題,。精誠(chéng)所至,，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,，調(diào)整后運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元,。同時(shí),，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力,。

（三）綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破,。作為總經(jīng)理助理,，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,，我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之,。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,，我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn),、生活方面面臨的困難,，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,，提高九廠前線職工學(xué)生成績(jī)問(wèn)題,，免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水,，這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納,。以上三個(gè)問(wèn)題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,，特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),，使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。

20xx年,，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來(lái)最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,，采油九廠生活用水改造工程,，創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項(xiàng)目：大客車(chē)庫(kù)房維修改造工程,，物業(yè)熱力站搬遷改造工程,，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,，而且工期短,，任務(wù)重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中,，我始終堅(jiān)持“三抓”,。一是抓工期。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù),，我采取了工程分解訂額方法,，就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量,。同時(shí),，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫(xiě),，我始終堅(jiān)持每周召開(kāi)三次工程匯報(bào)會(huì),，在此基礎(chǔ)上，又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度,。通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,，有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量,。為保證施工質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過(guò)”的質(zhì)量準(zhǔn)則,?！叭环胚^(guò)”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過(guò)，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過(guò),，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過(guò),。同時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)格檢查。由于措施得力,，執(zhí)行到位,，所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng),。三是抓安全,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針,，全面加強(qiáng)施工安全管理,，組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作，配戴各種安全防護(hù)用品,。同時(shí),，以會(huì)議、班前會(huì),、檢查等形式,，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，安全第一,，一切服從于安全,，在必須保證安全的前提下,，搶工期，上質(zhì)量,。由于堅(jiān)持不懈抓安全,，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn),。

在施工中,，我還堅(jiān)持起早貪黑,，盯在現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中,，由于涉及到千家萬(wàn)戶，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問(wèn)題,，我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,，使這些居民都感到十分滿意。

在安全工作中,，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針,，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,，加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開(kāi)展制度建設(shè)工程,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全總監(jiān)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，并精心培育特色安裝文化,，通過(guò)全面加強(qiáng)安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn),，為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn),。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐斗爭(zhēng),，是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨的任務(wù)。而自覺(jué)遵守黨規(guī)黨法,、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自己約束，自己控制,，自己完善是廉潔自律的可靠保證,。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,，堅(jiān)持法規(guī),、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習(xí),，自覺(jué)自律,，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的,。在這項(xiàng)工作中,，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識(shí),，增強(qiáng)了自身素質(zhì),。通過(guò)學(xué)習(xí),，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ),。二是自覺(jué)從嚴(yán),，遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)原則,、規(guī)定，沒(méi)有忘記自己是一名黨員,、干部,，也處處注意自身的一言一行。第二,，是嚴(yán)格自律,，遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己,，遵守中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，我們通過(guò)開(kāi)展實(shí)行“五自管,、端正五官樹(shù)形象”活動(dòng),，抵制了誘惑，管住了小節(jié),。

20xx年,，經(jīng)過(guò)本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化,。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說(shuō),，做的還是比較好的,，但是，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細(xì)節(jié),，堅(jiān)持大事小事一起辦，并且抓出成效,。二是基建工程質(zhì)量還需提高,。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn)，但是在某些施工環(huán)節(jié)中,，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠,。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),，存在著一些依賴的思想，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,，抓得好,，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。

重大項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告篇八

（一）項(xiàng)目基本情況,。

（1）縣運(yùn)管所在該項(xiàng)目的管理職能。

縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理等管理工作,。

縣運(yùn)管所在本項(xiàng)目履行的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,；指導(dǎo)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建規(guī)劃工作；審核建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄規(guī)劃,、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和投資,；編制全縣建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建投資計(jì)劃；對(duì)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄建設(shè)項(xiàng)目的程序,、行為,、招投標(biāo)、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全實(shí)施監(jiān)督,；會(huì)同有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理基建投訴,。

（2）項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù),。

護(hù)欄工程文件依據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請(qǐng)求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請(qǐng)示》,。

（3）資金管理辦法制定,。

項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目管理和國(guó)庫(kù)集中支付,?？h運(yùn)管所根據(jù)上級(jí)每年下達(dá)的項(xiàng)目資金控制數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項(xiàng)目建設(shè)的資金,，提出建設(shè)項(xiàng)目安排意見(jiàn)，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后下達(dá)資金到運(yùn)管所實(shí)施,。

項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目公示,、項(xiàng)目評(píng)審和績(jī)效考評(píng)以及工程預(yù)決算制度,，嚴(yán)格控制支出，提高投資效益,?？h運(yùn)管所按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)建制村側(cè)護(hù)欄建設(shè),、改造項(xiàng)目資金和采購(gòu)資金加強(qiáng)監(jiān)管,。

對(duì)已安排的建設(shè)項(xiàng)目，由于工作不力,，保障措施不到位,，或擠占、挪用,、截留項(xiàng)目建設(shè)資金,，造成建制村側(cè)護(hù)欄安全責(zé)任事故的工程,，一律嚴(yán)肅查處，并依法追究責(zé)任,。

（4）資金分配的原則及考慮因素,。

每年在收到上級(jí)資金預(yù)算文件后，按照上級(jí)預(yù)算安排,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求,，由基建辦提出擬建項(xiàng)目方案，提交局黨委會(huì)研究,，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,，安排下達(dá)工程建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金。專(zhuān)項(xiàng)資金采取據(jù)實(shí)分配的辦法,，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃和缺口數(shù)，結(jié)合實(shí)際分配資金,。在分配資金時(shí)堅(jiān)持“實(shí)用,、夠用、安全,、節(jié)儉”的原則,，把滿足基本需要放在首位，注重投入效益,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),。

（1）項(xiàng)目主要內(nèi)容。

1,、縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：波形護(hù)欄總長(zhǎng)40300米,；貨物（含零部件、配件,、人工安裝等）,，總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩?，在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金46.36萬(wàn)元。實(shí)際總投資金額764.18萬(wàn)元,。

（2）具體績(jī)效目標(biāo),。

1、項(xiàng)目完成,?？h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程開(kāi)工時(shí)間（20xx年3月），完工時(shí)間（20xx年5月）,，投入使用時(shí)間（20xx年5月）,。建設(shè)項(xiàng)目是按程序招標(biāo),，驗(yàn)收合格已按指標(biāo)完成。

2,、項(xiàng)目效益,。成本采購(gòu)（材料采購(gòu)）成本，人工,，安裝,。

3、滿意度指標(biāo),。出行更加安全,、放心；滿意度100%,。

（3）項(xiàng)目是否與實(shí)際相符,，目標(biāo)合理性。

護(hù)欄工程（蒿壩鎮(zhèn),、武德鄉(xiāng),、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、騰達(dá)鎮(zhèn),、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn),、巡司鎮(zhèn)、維新鎮(zhèn),、沐愛(ài)鎮(zhèn),、海瀛鄉(xiāng)、孔雀鄉(xiāng)）申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,，目標(biāo)可行,。

（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。

1,、了解,、收集財(cái)政支出項(xiàng)目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料；

2,、參照縣部門(mén)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效和整體支出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,；

3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求,，填報(bào)評(píng)分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,；

4、評(píng)價(jià)工作小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，補(bǔ)充和核實(shí)相關(guān)信息,；

5、撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告并提交評(píng)價(jià)報(bào)告。

6,、考評(píng)分值,。

波形護(hù)欄項(xiàng)目自評(píng)績(jī)效體系該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分為96分，主要扣分原因：項(xiàng)目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異,，施工途中有部分追加項(xiàng)目,，項(xiàng)目計(jì)劃資金為742.748.萬(wàn)元，實(shí)際施工完成到位764.18萬(wàn)元,，項(xiàng)目完成后發(fā)揮有效作用,，部分損毀部件未得到及時(shí)后續(xù)維護(hù)。

縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：根據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請(qǐng)求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請(qǐng)示》（筠交）〔20xx〕229號(hào)文件,；項(xiàng)目批復(fù)《縣20xx年交通大會(huì)戰(zhàn)農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)方案》,。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況,。

2,、資金計(jì)劃?？h建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程計(jì)劃資金742.748元,。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩谠摋l路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄,。增加資金463600元。

3,、資金到位,。資金到位率100%，資金到位與計(jì)劃資金完全一致,。

4,、資金使用。嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和按工程進(jìn)度劃撥,，完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,。縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程合計(jì)使用764.18萬(wàn)元,。

（一）招標(biāo)的邀請(qǐng),。

市政府采購(gòu)中心縣分中心受縣公路運(yùn)輸管理所委托，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)規(guī)定,，采用公開(kāi)招標(biāo)方式,，為委托方的公路波形護(hù)欄組織政府采購(gòu)。

（二）競(jìng)標(biāo)公司,。

路橋工程有限公司競(jìng)標(biāo)成功,。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程已按施工合同,、設(shè)計(jì)要求完成,，執(zhí)行了相關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定,，施工資料完整并符合要求；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評(píng)得分：93.3分）,。

（二）存在的問(wèn)題,。

在施工期間由各種車(chē)輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲，對(duì)環(huán)境可造成較重的影響,，有時(shí)甚至影響周?chē)用裾５纳?。地形的變化、植被破壞及水土流失?/p>

（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議,。

1,、細(xì)化預(yù)算工作，認(rèn)真做好預(yù)算,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),，嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約,，保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算,；盡可能的全面不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性,、合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。

2,、在日常預(yù)算管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算概念的宣傳以及支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,。