演講，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

工程質(zhì)量座談會演講稿題目篇一

為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進(jìn),，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生,，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全,、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要,，這對于營造風(fēng)清氣正,、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍,，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)有著十分重要的意義,。剛才紀(jì)委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話,，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言,，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一,、提高認(rèn)識,，增強(qiáng)工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感

綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題,，是上級關(guān)心,、群眾關(guān)切,、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問題,。這項工程自去年6月份啟動以來,，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境,，提升城市品位,，促進(jìn)未來發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河,、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采,，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保,、旅游,、交通,、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項民心工程,、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程,，標(biāo)準(zhǔn)高,、工期緊、要求嚴(yán),。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者,、建設(shè)者和參與者,，使命崇高,，責(zé)任重大。認(rèn)真搞好這項工程建設(shè)是對歷史負(fù)責(zé)的需要，是對組織對人民負(fù)責(zé)的需要,，是為子孫后代造福的需要，是以人為本,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要,。

剛才通過集中,、公開的形式，由業(yè)主單位,、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對于加強(qiáng)工程管理,，確保工程質(zhì)量,，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用,。我相信,，隨著合同的簽定,，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實(shí)開展,，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。

二,、加強(qiáng)管理,，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機(jī)制。

建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機(jī)，切實(shí)形成“施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系,，確保工程建設(shè)按時,、按質(zhì)、按量完成,。工作中要切實(shí)做到四個“嚴(yán)格”：

第一，要嚴(yán)格基建程序管理,。認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制,、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制,、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”,，加快實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動建設(shè)管理各項工作,。

第二,，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一,、全第一”的觀念,，建立健全質(zhì)量全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與全責(zé)任,，形成質(zhì)量與全管理自律機(jī)制,，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造,，違規(guī)操作,，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和全管理負(fù)有直接責(zé)任,，必須堅持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護(hù)規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施,，切實(shí)加大監(jiān)督和處罰力度,。

第三，要嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度管理,。通過建立政府為責(zé)任主體,、職能部門密切配合、參建單位通力合作機(jī)制,，建立檢查情況通報和問題會商制度,，群策群力，加快工程推進(jìn),。

第四,，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè),、施工,、監(jiān)理、設(shè)計單位,，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定,，層層落實(shí)廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀(jì)委,、市監(jiān)察局全過程,、全方位跟蹤監(jiān)督。

三,、強(qiáng)化措施,、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項落實(shí)

隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程,、河道治理工程,、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司,、浙江東陽三建,、市建筑裝工程總公司,、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標(biāo)的有很強(qiáng)實(shí)力的大公司,，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績,，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè),，可謂是百分挑一,，機(jī)會十分難得，希望你們要珍惜機(jī)遇,，把新區(qū)建設(shè)作為展示實(shí)力的舞臺,，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，從剛才通報的情況和當(dāng)前建設(shè)的實(shí)踐來看,，也存在著一些不盡如人意的地方,，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

第一，工程建設(shè)項目管理尚待進(jìn)一步規(guī)范,。極少數(shù)項目施工力量組織不到位,。項目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度,。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位,，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。

第二,，工程建設(shè)進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進(jìn)度很快,，景觀工程建設(shè)進(jìn)度則稍顯落后,。

第三,，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項目存在部分工程技術(shù),、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象,。

質(zhì)量是工程的生命,，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn),，采取堅決措施,，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗(yàn),。一是要強(qiáng)化質(zhì)量意識,，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,，科學(xué)決策,，嚴(yán)密組織，靠前指揮,，責(zé)任到人,，要自始至終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一項,、成一項,、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位,、全過程,、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序,，不合格的工程堅決推倒重來,，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點(diǎn),。三是要以鐵的心腸嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究,，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,，對要求限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的,，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就,，絕不留下任何事故隱患,，同時在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項目傾斜,。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用,，公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督,。

市政重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計,，決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代,。與此同時,，還應(yīng)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神,，加快工程建設(shè)進(jìn)度,，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果,。

同志們,，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當(dāng)代,、澤被子孫的正確決策,。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項工程建設(shè)時間緊,、任務(wù)重,，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取,、迎難而上的作風(fēng),，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，本著對國家、對人民,、對后代高度負(fù)責(zé)的精神,，提高投資效益，強(qiáng)化項目管理,，確保工程質(zhì)量,，切實(shí)將這些項目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”,，向全市人民交上一份滿意的答卷!

工程質(zhì)量座談會演講稿題目篇二

同志們：

新年伊始,，我們在這里召開全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視工作座談會，主要工作是回顧年全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作,，分析當(dāng)前面對的形勢和問題,，研究部署年主要工作。前面,，大家圍繞大會主題做了很好的發(fā)言與交流,，既量力而行地總結(jié)了工作,，反映了問題，又提出了良多有針對性的意見和建議,，聽后很受啟發(fā),。下面，我談三個方面意見：

一,、年取得了很大的成績

年是建筑業(yè)全面完成“”規(guī)劃目標(biāo)工作的樞紐一年,，在工作工作重、社會壓力大,、制約因素多的情況下，全國工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)齊心合力,，攻堅克難,，取得了明顯的成績。各地圍繞重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步完善規(guī)章軌制,，加強(qiáng)步隊建設(shè)，改進(jìn)監(jiān)管方式,，加大監(jiān)管力度,，有力地保證了我國工程質(zhì)量總體形勢的不亂，全年沒有發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,，為整個國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的質(zhì)量安全環(huán)境,，在此向大家表示衷心的感謝和慰問。

(一)高度正視工程質(zhì)量立法工作,，健全法規(guī)軌制體系

過去的一年,，我們不斷把建章立制擺在各項義務(wù)的首要位置，針對現(xiàn)行軌制不完滿,、不適應(yīng)的本地,，展開了一系列律例規(guī)章的制修訂義務(wù)，首要有：積極推進(jìn)《樹立工程質(zhì)量管治條例》的修訂義務(wù),，組織有關(guān)單位分七個專題進(jìn)行了深化鉆研論證,，為下一步修訂義務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ);制定出臺《房子建筑和市政基礎(chǔ)舉動方法工程質(zhì)量看守管治規(guī)則》(住房和城鄉(xiāng)樹立部令第5號)，進(jìn)一步規(guī)范了工程質(zhì)量看守的內(nèi)容和挨次,，推進(jìn)詳細(xì)加強(qiáng)和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)視任務(wù);展開《樹立工程質(zhì)量檢測管治辦法》(樹立部令第141號)的修訂義務(wù),，組織多次調(diào)研和座談，已完成了修訂初稿;印發(fā)《關(guān)于做好房子建筑和市政基礎(chǔ)舉動方法工程質(zhì)質(zhì)變亂講演和查詢措置義務(wù)的通知》(建質(zhì)〔〕111號),，為工程質(zhì)質(zhì)變亂的查詢措置義務(wù)供給了基本依據(jù),。各地也在律例軌制樹立方面做了不少義務(wù)，制定了良多的規(guī)范性文件,，等省市還積極推進(jìn)出臺或修訂關(guān)于工程質(zhì)量管治的本地政府規(guī)章和規(guī)范性文件,，有力促進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)視任務(wù)的法制化過程,。

(二)積極立異工程質(zhì)量監(jiān)管方式，進(jìn)步監(jiān)管工作效能

過去一年,，各地以5號部令的出臺為契機(jī),，以提高工程質(zhì)量監(jiān)管效能為目的，以履行看管放哨和差異化監(jiān)管,、加強(qiáng)市場與現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動等為重點(diǎn),，積極探究，不時立異,，有針對性地改良和完美監(jiān)管方法辦法,，監(jiān)管效能不時提高。北京將巡回看管和完工驗(yàn)收同步看管連系起來,，增強(qiáng)對工程施工全進(jìn)程的放哨,，上一年合計巡回看管反省16265項次，宣布整改告訴書1761份,。江蘇省常州市樹立蔭蔽工程網(wǎng)上告訴系統(tǒng),，使看管職工可以依據(jù)狀況隨機(jī)抽查，加強(qiáng)了監(jiān)督工作的有用性和威懾力,。湖南省住房城鄉(xiāng)建立廳每季度均公布全省差異化管治企業(yè)名單,，指點(diǎn)和催促各地增強(qiáng)對其所承建項目標(biāo)看管反省，加強(qiáng)差異化監(jiān)管,。廣西,、貴州等省市積極推進(jìn)市場與現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動，加強(qiáng)監(jiān)管局部的信息溝通,，完美結(jié)合法律機(jī)制,，加大了看管法律力度。

(三)著力加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域工程質(zhì)量監(jiān)管,，保證工程質(zhì)量

過去一年,，各地在任務(wù)中注重凸起重點(diǎn)范疇和單薄環(huán)節(jié)，不時完美監(jiān)管辦法,，加大監(jiān)管力度,，獲得了明顯成效。一是增強(qiáng)房屋工程尤其是保證性住房質(zhì)量監(jiān)管,，不少省市開展了保證性住房質(zhì)量專項反省,，在保證性住房中具體施行質(zhì)量分戶驗(yàn)收軌制，全體質(zhì)量獲得有用包管,。二是深化開展工程質(zhì)量凸起問題專項管治,，在中間一致擺設(shè)的專項管治排查任務(wù)中，全國合計排查工程項目63411個,，發(fā)現(xiàn)問題60884個,，罰沒,、補(bǔ)交等款子金額合計5320。5萬元,，有用遏制了工程質(zhì)量違法違規(guī)行為,。三是實(shí)在抓好汶川、玉樹,、舟曲災(zāi)后恢復(fù)重建工程及上海世博會工程等重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管,，有關(guān)省市克制工夫緊、任務(wù)重的晦氣前提,，想方設(shè)法,、竭盡全力地做好質(zhì)量監(jiān)督工作，包管了這些工程保質(zhì)保量按時投入運(yùn)用,。特殊是在災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建中,，全國工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)嚴(yán)密協(xié)作，相互支援,，如上海市援助玉樹災(zāi)區(qū)100萬元專門用于樹立工程質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室，有力支撐了災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工程質(zhì)量管治任務(wù),。

(四)認(rèn)真抓好工程質(zhì)量監(jiān)視步隊建設(shè),，增強(qiáng)執(zhí)法能力和水平

過去一年，不少地域面臨看管任務(wù)經(jīng)費(fèi)不落實(shí),、看管隊伍泛起不不亂要素的嚴(yán)厲場面,，然則各地工程質(zhì)量看管機(jī)構(gòu)在主管局部的關(guān)懷和支撐下，克制各種難題,，隊伍建立各項任務(wù)獲得了積極發(fā)展,。一是全力保證質(zhì)量看管任務(wù)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)過各方起勁,，財務(wù)保證看管任務(wù)經(jīng)費(fèi)的籠蓋面進(jìn)一步擴(kuò)展,，據(jù)計算，到歲尾,，全國工程質(zhì)量看管機(jī)構(gòu)中已落實(shí)財務(wù)撥款的占48%,，比20xx年添加了20%，為質(zhì)量看管任務(wù)的正常開展和看管隊伍的不亂供應(yīng)了有力支撐,。二是深化開展質(zhì)量看管機(jī)構(gòu)和看管職工的審核培訓(xùn),。上一年全國各省市根本完成了對看管機(jī)構(gòu)和職工的審核，并有針對性地開展了一系列的培訓(xùn)任務(wù),，看管法律才能和程度進(jìn)一步加強(qiáng),。三是積極推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化建立。大都省市樹立了省級工程質(zhì)量監(jiān)管信息平臺,，完成了全省監(jiān)管數(shù)據(jù)的共享,，經(jīng)過運(yùn)用現(xiàn)代信息化伎倆提升了質(zhì)量監(jiān)管信息化程度,，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作愈加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),、高效,。

二、當(dāng)前面對的形勢和問題

工程質(zhì)量監(jiān)管工作取得的成績值得肯定,，但面對的形勢仍舊非常嚴(yán)肅,，工作仍舊非常艱巨。

一是工作重,、規(guī)模大,。跟著我國經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)快速擴(kuò)大,，工程質(zhì)量監(jiān)管工作量大幅增加,。據(jù)初步統(tǒng)計，年我國全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)27,。8萬億元,，同比增長23。8%;建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到95206億元,，同比增長24%;房屋建筑施工面積達(dá)到70,。1億平方米，同比增長19%,。其中,，保障性住房和城市軌道交通工程建設(shè)正在經(jīng)歷跨越式發(fā)展階段，年全國各類保障性住房和棚戶區(qū)改造住房開工590萬套,，同比增長55,。3%，年又計劃建設(shè)1000萬套,，比年增長69,。5%;城市軌道交通建設(shè)方面，國務(wù)院已經(jīng)批復(fù)了28個城市的軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃,，目前有25個城市共有在建線路54條,、1504公里。但是,，工程質(zhì)量監(jiān)管職員并沒有相應(yīng)增加,，監(jiān)管氣力不足的問題越來越突出。

二是要求高,、責(zé)任大,。跟著保障和改善民生日益成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旋律，直接影響人民群眾糊口質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全的工程質(zhì)量問題，不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題,，也是政治問題,，更是民生問題，各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心,，社會各界高度關(guān)注,。此外，從保證基本的結(jié)構(gòu)安全到追求房屋功能公道,、節(jié)能環(huán)保,，老庶民對工程質(zhì)量的要求也越來越高，工程質(zhì)量監(jiān)管工作肩負(fù)的責(zé)任和壓力越來越大,。近兩年來,，中心領(lǐng)導(dǎo)同志對工程質(zhì)量工作多次做出重要批示，反復(fù)夸大要高度正視工程質(zhì)量問題,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管治,。同時，工程質(zhì)量問題在媒體上的曝光率不斷進(jìn)步,，工程質(zhì)量已成為社會輿論關(guān)注的焦點(diǎn),。

三是問題多、難度大,。全國工程質(zhì)量總體水平保持穩(wěn)中有升,，但距經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要乞降人們的期望還有較大差距，工程質(zhì)量通病仍舊比較普遍,，極個別工程質(zhì)量差勁，甚至存在嚴(yán)厲質(zhì)量安全隱患,。同時,，在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體系體例深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動,、思惟觀念深刻變化的轉(zhuǎn)型時期,，工程建設(shè)主體多元化，行為復(fù)雜化,，工程建設(shè)領(lǐng)域面對大量新問題,、新情況，工程質(zhì)量監(jiān)管的難度很大,。去年查處了兩起比較典型的案例,，一個是有的省部門工程使用非法拉長的“瘦身”鋼筋，導(dǎo)致鋼筋截面尺寸和力學(xué)機(jī)能不符合國家尺度要求,，造成工程質(zhì)量隱患;另一個是某保障房項目泛起大面積墻體和樓板混凝土不知足設(shè)計強(qiáng)度等級要求,，導(dǎo)致6棟樓地上結(jié)構(gòu)被拆除。鋼筋和混凝土都是直接關(guān)系工程主體結(jié)構(gòu)安全的主要建筑材料,，如斯明目張膽地偷工減料,，讓人觸目驚心,。

對于上述問題，究其原因,，我們以為主要有三個方面：

一是質(zhì)量意識淡漠,，誠信缺失。市場經(jīng)濟(jì)首先是誠信經(jīng)濟(jì),，質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,，也是工程建設(shè)企業(yè)信譽(yù)的根本保證。但一些企業(yè)和從業(yè)職員沒有基本的誠信觀念和責(zé)任意識,，質(zhì)量意識淡漠,，缺乏搞好工程質(zhì)量的內(nèi)在機(jī)制。更有少數(shù)人利欲熏心,，為謀取非法利益不擇手段,、不計后果，對工程質(zhì)量造成嚴(yán)厲危害,。

二是市場競爭機(jī)制不健全,。以不公道工期和造價為主要特征的惡性競爭加劇，工程轉(zhuǎn)包,、違法分包,、掛靠等現(xiàn)象存在，同時從業(yè)職員總體素質(zhì)偏低,，一大批技術(shù)氣力薄弱,、質(zhì)量保證能力不足的步隊擠占了市場，企業(yè)缺乏搞好工程質(zhì)量的必備前提,。

三是監(jiān)管處罰不力,。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)管氣力嚴(yán)厲不足，以及經(jīng)費(fèi)得不到有效保障,，一些地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管工作不到位,。更重要的是，對各種違法違規(guī)行為執(zhí)法不嚴(yán),，處罰力度普遍較弱,，甚至有個別地方基本沒有處罰，致使企業(yè)違法本錢過低,，缺乏搞好工程質(zhì)量的外部壓力,。

三、年重點(diǎn)工作

年,，工程質(zhì)量監(jiān)管工作要果斷貫徹xx屆五中全會和中心經(jīng)濟(jì)工作大會精神,，牢牢圍繞全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會的部署和要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)，突出重點(diǎn),，以落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任為核心,，切切實(shí)實(shí)抓好幾項重點(diǎn)工作，取得實(shí)其實(shí)在的效果,。

(一)持續(xù)推進(jìn)法規(guī)軌制建設(shè)

工程質(zhì)量法律法規(guī)是政府依法實(shí)施監(jiān)管的基礎(chǔ),，加強(qiáng)法規(guī)軌制建設(shè)是一項長期性的基礎(chǔ)工作。今年,，要著力推進(jìn)4個方面的法規(guī)軌制建設(shè),。一是持續(xù)發(fā)展《建設(shè)工程質(zhì)量管治條例》修訂工作?！稐l例》作為工程質(zhì)量管治的基本法規(guī),，對其進(jìn)行修訂是一項政策性極強(qiáng)、涉及面很廣的工作,，需要廣泛征求意見和深入論證,。去年我們對7個專題進(jìn)行了研究，今年還需要再研究幾個專題,，包括確立監(jiān)視機(jī)構(gòu)的執(zhí)法定位,、增強(qiáng)對企業(yè)和職員資質(zhì)資格的要求、鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等方面,，要發(fā)展進(jìn)一步的調(diào)研和論證,，以扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)修訂工作。二是修訂出臺《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管治辦法》,?！掇k法》修訂稿經(jīng)由反復(fù)的征求意見和論證修改，這次會上也已印發(fā)大家,，有的同志在前面發(fā)言中提出了很好的建議,，但愿大家回去以后認(rèn)真組織研討，及時反饋書面意見,。我們將在進(jìn)一步修改完善后報部法規(guī)司審議，爭取下半年修訂出臺,。三是出臺保障性住房質(zhì)量管治方面的規(guī)范性文件,，增強(qiáng)保障性住房質(zhì)量監(jiān)管。姜部長在去年底召開的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會上特別夸大：“住房工程質(zhì)量,，特別是保障房質(zhì)量,，明年各地要作為重點(diǎn)抓一下?！币虼?，今年要把保障房質(zhì)量監(jiān)管作為我們工作的重中之重，針對其工期緊、造價低,、政府投資等特點(diǎn),，采取切實(shí)有效措施，保證工程質(zhì)量,。四是持續(xù)發(fā)展工程質(zhì)量保險軌制研究,。工程質(zhì)量保險軌制是用經(jīng)濟(jì)手段維護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益的有效措施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)研究,，也但愿各地積極介入試點(diǎn),，積累有益經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)這項工作,。

(二)加強(qiáng)以保障房為重點(diǎn)的工程質(zhì)量監(jiān)視執(zhí)法

今年,，要重點(diǎn)做好三個方面的工作。一是組織發(fā)展以保障性住房為主的全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視執(zhí)法檢查,。各地要對住宅工程特別是保障性住房進(jìn)行全面普查,，在各省市自查的基礎(chǔ)上，我部將適時進(jìn)行督查,。對于今年的檢查工作,，特別夸大三點(diǎn)：第一檢查內(nèi)容要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)檢查工程參建各方和注冊執(zhí)業(yè)職員質(zhì)量行為,、工程主體結(jié)構(gòu)及鋼筋,、混凝土等主要建筑材料的質(zhì)量、住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收軌制落實(shí)情況等,。第二要多采用暗查的方式,。檢查工作不能走過場，暗查暗訪,，不提前通知,，既可以增強(qiáng)檢查的威懾力，又可以了解真實(shí)情況,，我們到各地督查也將主要采取“掃馬路”方式,。第三要嚴(yán)格執(zhí)法。對于部里督查的每一項工程,，都要下發(fā)檢查意見反饋書,，檢查結(jié)果將選擇樞紐內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)上公示。各地對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要果斷督促整改到位,，并嚴(yán)格依法進(jìn)行處罰。二是加強(qiáng)市場與現(xiàn)場聯(lián)動執(zhí)法,。姜部長在去年底召開的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會上提出明確要求：“對發(fā)生質(zhì)量安全事故的從業(yè)職員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，要限制其從業(yè)資格;情節(jié)嚴(yán)厲的,，終身不得從事建筑流動。同時,，要把嚴(yán)厲查處違背法定建設(shè)程序,、違法分包、轉(zhuǎn)包,、掛靠等行為,，作為保證工程質(zhì)量安全的一項治本措施，長期堅持,，絕不松懈,。”因此,，我們將和市場司一起,，對于工程質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)和個人，進(jìn)一步加大資質(zhì)資格,、招投標(biāo)等方面處罰力度,，并著力加強(qiáng)市場行為監(jiān)管，建立健全市場誠信體系,，實(shí)現(xiàn)市場和現(xiàn)場監(jiān)視執(zhí)法信息的共享,。三是規(guī)范和加強(qiáng)工程質(zhì)量行政處罰。去年部里一直在研究制定規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的文件,，估計很快就將出臺,，文件對各類行政處罰的權(quán)限、尺度等進(jìn)行了細(xì)化,，使之更具可操縱性,。各地要按照文件要求，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量行政處罰工作,。

(三)認(rèn)真做好5號部令的貫徹執(zhí)行工作

5號部令是在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要文件,，貫徹執(zhí)行好部令，是現(xiàn)階段進(jìn)步工程質(zhì)量監(jiān)管效能的迫切需要和重要保障,。去年9月份,，我們在太原召開了宣貫會，隨后下發(fā)了關(guān)于貫徹實(shí)施5號部令的通知,，提出了詳細(xì)要求,。各地要進(jìn)一步進(jìn)步熟悉，把今年作為5號部令的貫徹執(zhí)行年,，務(wù)必使部令的各項劃定落到實(shí)處,。建議重點(diǎn)抓好三方面工作：一是各省市要盡快制定部令的詳細(xì)實(shí)施辦法,，重點(diǎn)是細(xì)化工程質(zhì)量監(jiān)視內(nèi)容和監(jiān)視程序,。好比,，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)視是否以程序性監(jiān)視為主;工程建設(shè)過程中的監(jiān)視以巡查為主，是否要劃定最低檢查頻次等,，各地可以根據(jù)本地實(shí)際確定,。大家常提盡職免責(zé)，各地的實(shí)施辦法就是要把質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)應(yīng)該履行哪些職責(zé)劃定清晰,，既要留意體現(xiàn)行政執(zhí)法的要求,，不能越位，也要保證監(jiān)視機(jī)構(gòu)有能力充分履行職責(zé),，不能缺位,。二是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)和個人的質(zhì)量終身責(zé)任制。要加快建立本地區(qū)工程質(zhì)量信用檔案,，認(rèn)真執(zhí)行在建筑物顯著部位設(shè)置永久性標(biāo)牌,、及時宣布工程質(zhì)量問題及整改情況等劃定，加大對違法違規(guī)企業(yè)資質(zhì)資格的處罰力度,，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任落實(shí),。積極探索領(lǐng)導(dǎo)帶班制，保證項目經(jīng)理,、總監(jiān)理工程師等樞紐職員在崗到位,，增強(qiáng)個人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。三是要鼎力加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)視步隊建設(shè),。按照部令要求,，持續(xù)做好對本地區(qū)各級工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)及監(jiān)視職員的考核培訓(xùn)，重點(diǎn)督促達(dá)不到考核要求的機(jī)構(gòu)和職員進(jìn)行整改,，保證監(jiān)視步隊素質(zhì)和監(jiān)視執(zhí)法水平,。還沒有落實(shí)經(jīng)費(fèi)的地區(qū)，要進(jìn)一步加大工作力度,，積極與有關(guān)部分溝通協(xié)調(diào),，盡快妥善解決經(jīng)費(fèi)保障問題。

(四)持續(xù)深入發(fā)展工程質(zhì)量突出問題專項管治

發(fā)展工程質(zhì)量突出問題專項管治,，是按照黨中心,、國務(wù)院關(guān)于深入發(fā)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項管治工作的部署和要求，著力消除制約工程質(zhì)量水平進(jìn)步的不利因素的重要舉措,。專項管治并不是一項孤立的工作,，與我們的日常工作密不可分。年全國工程質(zhì)量專項管治工作取得了一定成績,，但一些深層次的問題仍沒有得到有效解決,，長效機(jī)制建設(shè)還有待加強(qiáng)。因此,，各地要進(jìn)一步增強(qiáng)專項管治工作的緊迫感和責(zé)任感,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析問題，找出差距,，按照《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項管治工作實(shí)施方案》和《加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管治工作指導(dǎo)意見》的要求,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于解決當(dāng)前政府投資工程建設(shè)中帶有普遍性問題的意見》，圍繞中央工作,，扎實(shí)推進(jìn)專項管治工作取得新成效,。

同志們，年是我國“”開局之年,，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將邁入一個新的階段,，認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，是我們的重要職責(zé),。但愿大家堅定決心信念，再接再厲,，扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項工作,，為推動我國工程質(zhì)量水平再上新臺階而不懈努力。

最后,，感謝在座各位同志對我們工作的支持,，同時也感謝云南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳為大會做出的殷勤細(xì)致的鋪排。春節(jié)將至,，在這里給大家拜個早年,，祝大家新年快樂，身體健康,，工作順利,。

謝謝大家!

工程質(zhì)量座談會演講稿題目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

個人簡歷

我今天要竟聘上崗的是我處建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站檢測員一職,。作為我本人有20xx年的施工管理經(jīng)驗(yàn),，先后參加了我局幾項重點(diǎn)項目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工,，湖北黃石長江大橋的施工,，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速o3標(biāo)項目等,，主要對橋梁工程接觸的較多,，路基路面的施工在江蘇得到鍛煉，混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn),?？梢詰?yīng)用到今后的施工實(shí)踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,，來到本公司后正在加強(qiáng)此方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。但是,，我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去，并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中,，采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標(biāo)。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才,。

工作設(shè)想

20xx年是天津工程處改革的一年,、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力,，各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高,。在今年天津工程處又加大投標(biāo)力度，新開工項目有新疆河庫項目,，安徽蚌明5合同項目,，天津津薊高速19合同項目，湖南常張高速12合同(特大橋),，河北青銀2合同項目,，河北青銀高速10合同項目，南疆項目4號路等等,。以及現(xiàn)在正抓緊投標(biāo)的幾個新項目,，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠(yuǎn)。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來,，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石,，為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，公司上下必須層層動員，擰成一股繩,，確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗(yàn)的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目,，檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作,，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明,、找出原因,、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全,、質(zhì)量,、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來抓,。結(jié)合質(zhì)量年活動以一種強(qiáng)烈的使命感,，一種時不待我的緊迫感,，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)精品工程,，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設(shè)成為總公司安全,、質(zhì)量,、效益三個第一的企業(yè)。

圍繞全年安全,、質(zhì)量工作的重點(diǎn),，如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。

一,、首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作,，必須建立一個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質(zhì)量保證體系,，就無從談起作好安全與質(zhì)量工作,，就好象魚網(wǎng)這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣,。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,，項目安全質(zhì)量部為龍腰，項目施工工區(qū)安全員,、質(zhì)檢員為龍尾,。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,，作好安全質(zhì)量工作,。

安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整,，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因?yàn)楸ＷC體系出了問題,。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象,，給施工造成不可估量的后果,。

安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗(yàn)的和事業(yè)心強(qiáng)的人來擔(dān)任，隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患,，及時糾正和改正,，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度,。

二,、加強(qiáng)項目自身安全與質(zhì)量意識的提高

提高自身安全與質(zhì)量意識，時刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng),，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛,。

每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，作到學(xué)以至用的目的,。

組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí),，每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會。

三,、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個道理,。

根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充,，根據(jù)新版20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度,，進(jìn)行推廣應(yīng)用到項目的施工管理中去,。

結(jié)合我公司的特點(diǎn)，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工,，又有高速公路的建設(shè)施工,，有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距,，結(jié)合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法,。

四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)

安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道,，也是企業(yè)振興之道,，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：

①,、有的項目沒有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系，只有個管理體系的空殼,。出現(xiàn)問題無人管,，無人問，找不到責(zé)任人,，誰都沾邊,，最后是誰都不負(fù)責(zé)。

②、管理方法落后,，仍處在被動的,、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少,，管不到位就出現(xiàn)漏洞,，另外個別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛,，不好學(xué)習(xí),，再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中,。

③,、有了制度不執(zhí)行，職責(zé)不清,，獎罰不明,，沒形成相應(yīng)制約的機(jī)制，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰,，有好的經(jīng)驗(yàn)管理沒有獎勵,，久而久之就形成了麻痹思想。

④,、前期工作不完善,，施工組織計劃不周密，個別工程推著干,，施工交底不充分,，施工人員心中沒數(shù)等。

針對以上這些情況,，必須狠抓制度落實(shí),，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實(shí)的機(jī)制，明確責(zé),、權(quán),、利，嚴(yán)格考核,，六親不認(rèn),，以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口,。

1,、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍建設(shè)。

項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人,，安全員是項目安全管理的負(fù)責(zé)人,，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，抓安全質(zhì)量,，必須從龍頭抓起,，只有項目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,，才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上,、行動上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,，正是基于上述考慮,，公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，

2,、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍的考核

基層工作是否全面開展了,，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實(shí)了,，以及項目最終經(jīng)營成果的評價都必須通過考核來體現(xiàn),。在加強(qiáng)隊伍建設(shè)方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭,，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果與其承包獎或年終獎掛鉤,，年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評分確定,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權(quán)力,，便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責(zé),。

3、加強(qiáng)對工段長,、技術(shù)人員的考核,，安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到人

抓安全質(zhì)量工作不是靠一個人、幾個人,、少數(shù)人,，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員,、職工都要負(fù)責(zé)的,，對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人,，實(shí)際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平,，按照工程項目的安全質(zhì)量目標(biāo)，將各項管理指標(biāo)層層分解,，層層落實(shí)到人頭上,，以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項目的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的,，

4,、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預(yù)控作用，做到“防檢結(jié)合,，以防為主”,，防患于未然

如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗(yàn)尸”的被動方法去管，頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,，根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識,，提高對事故的預(yù)見性,，變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防，在施工前期,，尤其在制定施工方案的過程中,，要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項目總工嚴(yán)格把關(guān)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢,、預(yù)控,，從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn)，過程控制,、計量檢測,、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施,、安保措施等多方面完善施工方案,，補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計檢驗(yàn)施工質(zhì)量,，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,。

五、經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

在安全與質(zhì)量的管理工作中,，難免會發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，時刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。

對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)成冊,，下發(fā)各項目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,，減少失誤，對重大的有影響力的項目施工方案,，必須由公司組織會審,，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān),。