做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

小學(xué)青年教師培養(yǎng)計劃篇一

為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,，使骨干教師迅速成長,，從而造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W(xué)理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,，來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,，適應(yīng)新世紀教育發(fā)展的需要，促進教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下：

二,、工作目標：

以新課程師資培訓(xùn)為重點，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三,、主要工作及措施：

(一)深入落實《新課標》,，結(jié)合教師課堂達標活動，樹立現(xiàn)代教育觀,、人才觀和終身學(xué)習(xí)的理念,。

1、以課堂教學(xué)為主陣地,，以新課程師資培訓(xùn)為重點,，把新理念、新課標,、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓,。圍繞新課程改革，組織全體教師圍繞“新課程,、新理念,、新課堂”開展學(xué)習(xí)達標活動。

2,、在骨干教師中開展讀教育名著活動,。圍繞新課程改革,，一是開展好“與新課程同行，在新課改中成長”經(jīng)驗交流,，以教研組為單位,，利用校本培訓(xùn)，交流自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法和有益的嘗試,，相互切磋,，取長補短;二寫好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習(xí)心得。

3,、在平時聽課過程中,，發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學(xué)課,，領(lǐng)導(dǎo)及時推出進行觀摩,。大家互相探討、研究,、點評,、發(fā)揮自己的教育潛能，力求在研究中發(fā)展,、在研究中提高,。

(二)樹立培訓(xùn)新理念，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

1,、搞好集中培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,，學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認真?zhèn)湔n，及時向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,，分析教改形勢,，并利用年組集備時間，學(xué)科組長組織好全組教師進行新課標解讀,，做好研討工作,。

2、抓好自學(xué),。每位教師堅持每月自學(xué)教育教學(xué)理論,，并做好記錄。同時,，做好科研論文,、隨筆與反思、總結(jié),、聽課等材料的積累工作,。學(xué)校將進一步完善教師考核工作,，期末對教師的理論學(xué)習(xí)筆記進行全面檢查和評比。

3,、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用,。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,，發(fā)揮其輻射和示范作用,。既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗，也可通過示范課展示教學(xué)技能,，切實讓青年教師從中受益,。

4、加強校本培訓(xùn)管理,。建立合理的培訓(xùn)組織機構(gòu),，各司其職，各負其責(zé),。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次：一是校級決策層,，把握校本培訓(xùn)的方向，提供人,、財,、物、時等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，教導(dǎo)處組織和開展校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴大參與面,，提高培訓(xùn)水平;三是教研組基礎(chǔ)層,，教研組長動員組織本組教師參加培訓(xùn)，主持以組為單位的教科研活動,。

(三)夯實教學(xué)基礎(chǔ),，提升教學(xué)質(zhì)量。

1,、以全面實施新一輪課程改革為契機,，把新課改作為當前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重，抓好,、實施新課程改革的先進教師,，深入實施教學(xué)質(zhì)量提升行動計劃。

2,、定期對學(xué)困生,、優(yōu)秀學(xué)生進行監(jiān)控和競賽活動。

3、充分利用集備時間,，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,，為學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標，為學(xué)生設(shè)計自主探究的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),，主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查,，務(wù)實求本，扎扎實實,。

4,、加強教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)校開展教學(xué)常規(guī)檢查(特別是青年教師),、交流,、評選工作。

“振興民族在教育,，振興教育在教師”,，總之本學(xué)期將通過行之有效的培訓(xùn)活動，提高教師整體水平,，努力打造一支個體優(yōu)秀,、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍,。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

依據(jù)黨的xx大文件精神，努力實踐“三個代表”的重要思想：堅決貫徹國家省市區(qū)基礎(chǔ)教育工作會議的有關(guān)規(guī)定,，大膽走教育創(chuàng)新之路,，科教興校之路不，努力開創(chuàng)我校教育現(xiàn)代化的新局面;為實現(xiàn)“名校出名師,，名師出名?！钡陌l(fā)展思路特制定本計劃。

二,、培養(yǎng)宗旨

實現(xiàn)“名校出名師,，名師出名校”的發(fā)展思路,。

骨干教師現(xiàn)狀：

我校現(xiàn)有在職教師158人,，本科42人,，占教師總?cè)藬?shù)的31%，大專以上學(xué)歷131人,，占教師總?cè)藬?shù)的97%,，18人本科在讀，4人大專在讀,。中高19人,，中一級教師59人,，占專業(yè)技術(shù)人員58%。黨員26人,，市學(xué)科帶頭人3名,，市級骨干教師19人，占全校人數(shù)的12.6%,。區(qū)級以上的骨干教師數(shù)量不足,，區(qū)級骨干教師在全區(qū)的知名度不夠響，在區(qū)以上上公開課的幾率較低,，缺乏市級以上骨干教師后備,。骨干教師的自我發(fā)展意識不夠強，滿足于現(xiàn)狀的,、局限于教育教學(xué)常規(guī)工作的較多,，熟練運用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的較少，教科研意識和創(chuàng)新意識不強,。

三,、培養(yǎng)目標

1、積極培養(yǎng)名特優(yōu)教師,，三年內(nèi)爭取市級以上的教師人數(shù)達30名,，區(qū)級以上達8名。

2,、每一位骨干教師要有強烈的自我發(fā)展意識,，走主動發(fā)展之路。

3,、有強烈的創(chuàng)新意識,，教育教學(xué)觀念新，手段先進,，能在自己的崗位上進行創(chuàng)新性的工作,，帶頭進行教育教學(xué)改革和教育科學(xué)研究。

4,、在校實實在在發(fā)揮骨干的帶頭作用,，以點帶面，帶動全校教師提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

四,、教養(yǎng)措施

1、校內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍,，營造你追我趕的良好態(tài)勢,。

2、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)第一線，善于發(fā)現(xiàn)人才,，有計劃地加以培養(yǎng),。

3、創(chuàng)造條件讓想學(xué),、肯學(xué),、會學(xué)的多一點學(xué)習(xí)機會，讓想干,、肯干,、能干的人多一點實踐的機會，為他們搭建成長的平臺,、展示的舞臺,，讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

4,、成立“骨干教師學(xué)習(xí)沙龍”組織他們定期,、定主題開展學(xué)習(xí)和研討活動。

5,、制定《校級骨干教師評選條件》開展校以上不同層次的骨干教師評選,，讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標，形成學(xué)校骨干教師梯隊,。

6,、制定《骨干教師登記表》，每學(xué)年填寫一次,，讓不同層次的骨干教師自己對照條件,，自我反思，促進其主動發(fā)展和主動發(fā)揮作用,。

7,、建立激勵機制，對不同層次的骨干教師分別實行年終一次性獎勵制,，對在工作中帶頭作用發(fā)揮好的骨干教師給予精神和物質(zhì)上獎勵,。

小學(xué)青年教師培養(yǎng)計劃篇三

一、指導(dǎo)思想

教師是立校之本,，只有一流的教師隊伍才能打造一流的學(xué)校,。而骨干教師、教學(xué)能手又是學(xué)校師資隊伍的中流砥柱,。為了更好地構(gòu)建我鎮(zhèn)教師發(fā)展的平臺,，堅持“以人為本、理力并舉”的管理宗旨,，凸現(xiàn)“依法治校、以德立校、以情育人,、主動發(fā)展”的辦校理念,，積極推進“名師工程”。通過骨干教師,、教學(xué)能手的培養(yǎng)強化全鎮(zhèn)師資隊伍建設(shè),，力爭讓優(yōu)秀教師盡快脫穎而出，成為能實踐,、善研究,、懂創(chuàng)新的新型教師，進一步適應(yīng)21世紀的激烈競爭和教育事業(yè)發(fā)展的需要,。

二,、培養(yǎng)目標

完善師資培養(yǎng)的有效機制，使教師具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì),，具有精湛的教學(xué)技藝,，掌握和運用教科研前沿的成果創(chuàng)造性地從事教育教學(xué)工作，并能不斷完善,、發(fā)展自我,。培養(yǎng)出一批市、縣,、鎮(zhèn)級教學(xué)能手,、骨干教師形成優(yōu)秀教師的群體。

1,、教師努力目標

學(xué)生尊敬的人;家長放心的人;群體認可的人;實績突出的人,。

2、教師發(fā)展方向

合格教師→骨干教師→優(yōu)秀教師→蛟龍名師,。政治思想,、職業(yè)道德方面能為人師，起榜樣作用;教學(xué)方面一專多能,，起示范作用;教育方面造詣較深,，起咨詢作用;教育科研方面成果突出，起帶頭作用,。能操作現(xiàn)代化教育技術(shù),，并有良好的心理素質(zhì)，有競爭意識,、自信自尊,、尊重他人、講究效率,，有樂觀向上的健康人格,。

三,、培養(yǎng)范圍

已獲得縣級以上含縣級課堂教學(xué)比賽一、二等獎,，參加過縣級以上含縣級公開課,、觀摩課，獲得縣級含縣級以上教學(xué)能手,、教學(xué)新秀稱號的教師均列入骨干教師培養(yǎng)的范圍,。

四、主要措施

1,、抓師德教育促觀念更新,。

以請進來與走出去方式相結(jié)合，采用聽,、說,、讀、寫等不同方式在教師中開展“頌師德 揚師風(fēng) 鑄師魂”的活動樹立正確的人生觀,、教育觀和學(xué)生觀,，具體落實到四心：愛心、事業(yè)心,、責(zé)任心,、進取心。

(1)學(xué)習(xí)課程化,。教師每月的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進,，堅持做好學(xué)習(xí)摘記，保證每小周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。每學(xué)期組織教師外出參加活動,。在內(nèi)容上突出時代性和科研性、探索性形成教師學(xué)習(xí)的課程化,。

(2)評選制度化,。結(jié)合師德學(xué)習(xí),，學(xué)校每年評選“十佳教師”,、“優(yōu)秀教師”,、““優(yōu)秀班主任”等，形成一種競爭的激勵機制,，目的是推動教師具備良好的師德,、高尚的情操、科學(xué)的世界觀,、先進的教育觀,，形成優(yōu)秀教師群體。

2,、抓自培力度促整體提高,。

(1)高質(zhì)量地做好工作,。在教學(xué)工作中骨干教師要高質(zhì)量地完成示范、觀摩,、檢查,、評估等的課堂教學(xué)任務(wù)。工作受學(xué)生的歡迎,、家長的認可和學(xué)校的肯定，班主任工作和教學(xué)工作居年級和本學(xué)科前列,。

(2)帶頭實踐課改精神,。上好各類示范課、公開課,。

(3)壓擔(dān)子分任務(wù),。讓部分骨干教師擔(dān)任教研組長，參與學(xué)校和教研組的管理,，在實踐中打開思路,，學(xué)會協(xié)調(diào)，提高解決問題的能力,。

(4)倡導(dǎo)自我培訓(xùn),。提倡骨干教師充分利用時間自讀、自悟,，把讀書和運用現(xiàn)代技術(shù)作為必修內(nèi)容,，上校園網(wǎng)、教育信息網(wǎng),、遠程教育網(wǎng)學(xué)習(xí),。要求認真參加校本培訓(xùn)及各級各類骨干教師培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn),，并做到學(xué)以致用,。

(5)加強課題研究。結(jié)合新一輪課改精神,，每人至少參與一個鎮(zhèn)級以上的課題研究,，并把備課、上課,、評課,、理論學(xué)習(xí)與科研結(jié)合，兩年內(nèi)有研究論文或研究報告等成果展示,。

(6)提倡一專多能,。引導(dǎo)骨干教師多方位地學(xué)習(xí)，有奮斗目標,，有主攻方向,，不斷提高自我,，超越自我。

(7)繼續(xù)實行“師徒結(jié)對”帶教制度,。能者為師,，每位骨干教師都要帶一位青年教師，通過帶徒弟,，互相促進學(xué)習(xí),，共同提高帶教水平。

(8)大膽創(chuàng)新,。發(fā)揚創(chuàng)新精神,，探索教改新路，敢于嘗試,、反思和修正,，敢于走自己的路，走別人沒有走過的路,。

3,、抓激勵機制促隊伍優(yōu)化

師資隊伍要形成一流優(yōu)化，要靠精心規(guī)劃,，措施落實,。另一方面要創(chuàng)設(shè)一個積極的集體，輿論和諧的人際關(guān)系,，從精神,、物質(zhì)、情感等多方面給骨干教師的激勵建立起完善有效的機制,。

(1)成就激勵,。在教學(xué)、教育工作上創(chuàng)特色,，每年進行上課,、寫論文、設(shè)計教案等評比,，優(yōu)秀課堂教學(xué)拍攝錄像,，選個人專集好的文章、論文推薦到報刊雜志,。學(xué)校每年出專輯包括學(xué)生作品專輯,。

(2)榮譽激勵。學(xué)校每年評選十佳教師,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教師等。

(3)物質(zhì)獎勵,。論文,、講課比賽,、公開課等按照相關(guān)條款執(zhí)行獎勵。