報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇一

光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,，在實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi)我的專業(yè)理論知識和工作實(shí)踐能力都得到了極大的提高,。在公司工作中我學(xué)到了以往從沒學(xué)過的專業(yè)知識，同時也把在學(xué)校時一直沒能用上的理論真正的付諸于實(shí)踐,。接下來,，我將從以下實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)總結(jié)三方面來做本次實(shí)習(xí)的匯報：

因?yàn)槲业膶I(yè)是物流管理也學(xué)習(xí)過一部分的倉儲管理,，這次的實(shí)習(xí)的是一家以煤炭,、電力、裝備制造為主的公司,。我在單位中擔(dān)任的職務(wù)是倉庫管理員實(shí)習(xí)生一職,。進(jìn)入公司的第一天我就感受到了同事的熱情，人事姐姐全程協(xié)助同批的實(shí)習(xí)生辦理入職,，并且對公司的上上下下都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,。讓剛?cè)肼氝€有些擔(dān)心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光。

剛?cè)肼毜囊粋€月其實(shí)和一個“服務(wù)員“沒有什么區(qū)別,，我甚至在第一個月多次有想離職的沖動,。心想這么大的公司，竟然只讓我做這種工作,，是不是看實(shí)習(xí)生好欺負(fù),。但是當(dāng)?shù)诙€月真正工作開始的時候我才意識到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,。這可能就是職場的必經(jīng)之路吧，如果沒有第一個月的磨性子,，我就不能在第二個月做到事事有耐心,，處處會留意的好習(xí)慣。第一個每天都要做不同的零活,，鍛煉了我多任務(wù)處理的能力,；做那些看似沒有用的事情實(shí)則是在讓我熟悉公司的業(yè)務(wù)線，先看后做才能保證高效率,。

在后來的時間里,，我雖然總是會出錯，但是我的領(lǐng)導(dǎo)總是會在第一時間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法,。同時,，從實(shí)習(xí)一開始領(lǐng)導(dǎo)讓我每天寫工作記錄的行為在此時也說得通了?；仡櫘?dāng)天的工作成果，在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法,。同時,，每天寫工作記錄復(fù)盤，能夠在一天工作結(jié)束時最放松的狀態(tài)下,，直面自己的弱點(diǎn)和錯誤,，為未來的工作能夠取得良好成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司,，但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日報的習(xí)慣,，每天結(jié)束時將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過電影似的重復(fù)一遍。而且對于每個月末的記錄也有很多益處,。

透過這次實(shí)習(xí),，我也充分認(rèn)識到了自身所存在的缺陷和弱點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)也是我的一面“照妖鏡”,，對我的各項(xiàng)能力都是一次鍛煉,。我相信透過這次實(shí)習(xí)，也會為我未來踏入社會,，走上正式崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我也從此次實(shí)習(xí)中得到了許多感悟：

1、思想和行動總有一個要在路上

俗話說“好記性不如爛筆頭,?！钡俏覀冃枰罓€筆頭的前提是我們有一個“不錯的記性”，能夠保證我們在輸出的時候有所言,，有所感,。尤其是在當(dāng)今時代,，風(fēng)云變化莫測，3年不學(xué)習(xí)就有可能被時代淘汰,。5天不讀新聞,，就有可能和身邊的朋友失去共同語言。因此無論何時何地我們都要時刻保持著學(xué)習(xí)或者說在路上的狀態(tài),，不管是思想還是行動,，我們總要有一個一直在路上。

在學(xué)校學(xué)習(xí)時,，老師布置作業(yè),，我們完成作業(yè)，我們是被動者,。在公司工作時,，老板制定方向，我們完成任務(wù),，我們是任務(wù)執(zhí)行的主動者,。老板不會告訴你怎么怎么做，只會告訴你想要達(dá)成的結(jié)果是什么,。至于怎么做,，全憑自身本領(lǐng)。這時候要求我們不能把學(xué)生思維代入,，我們要時刻保持在路上的狀態(tài),。老板布置任務(wù)時我們可以很快完成對接，老板沒有布置任務(wù)時我們在提前打“預(yù)判”,，當(dāng)真正有任務(wù)來臨的時候我們又可以從容應(yīng)對,。這便是我在職場中明白的第一個法則：永遠(yuǎn)在路上，不要讓自己停下前進(jìn)的腳步,。用豐富的理論知識來武裝我們的頭腦,，用精干的實(shí)踐水平來提升我們的職場競爭力，用充滿激情的態(tài)度為自己賦能,。

2,、深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù)

我們在學(xué)校時一股腦的輸入理論知識,，可是真正供我們實(shí)踐的機(jī)會少之又少,。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，通過實(shí)踐,，我們可以明確的知道整個項(xiàng)目的流程，以及可能會遇到的困難,，用什么樣的方法解決等等,。

“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”,。主動體驗(yàn)真實(shí)情況會給我們帶來最直觀的感受，成果好會讓我們感覺努力得到了回報,。當(dāng)成績差時我們就會努力追尋好的解決辦法,。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中比得出結(jié)論，才是學(xué)習(xí)理論知識的最終歸宿,。當(dāng)然,，我們在實(shí)踐當(dāng)中也要不斷的補(bǔ)充，提高我們的理論涵養(yǎng),，當(dāng)此形成正向循環(huán)時就意味著我們得到了真正的進(jìn)步,。深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù),。實(shí)踐和理論缺一不可,。

3、主動出擊,，提高核心競爭力

在這段時間的學(xué)習(xí)中,，我印象最為深刻的便是“一個蘿卜一個坑”。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式,?？墒钱?dāng)我真正接觸工作，了解到各個崗位的實(shí)際工作和職能后我發(fā)現(xiàn),，這叫術(shù)業(yè)有專攻。

在職場中,，主動向他人自己擅長的一面是“保護(hù)”自己的最佳手段,。職場中有一個詞語十分關(guān)鍵——核心競爭力。核心競爭力意味著你能拿到多少的薪資,，核心競爭力決定著你是否會輕易被人事部門裁員,，核心競爭力決定著你的工作能力是否對公司的價值是唯一且重要的。

我們在工作中要敢于并且要勇于展示自己的核心競爭力,。將理論知識轉(zhuǎn)化為自己的武器,，來武裝自己。在實(shí)習(xí)的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢,，職場不要求成為多面體,，但是一定要有自己不可替代的一面。否則,，在職場上也可能會面臨“畢業(yè)”的尷尬境地,。在學(xué)生時代我們追求多方面發(fā)展，追求完美,。但是在職場中我們追求高精尖,，追求核心競爭力,。

雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對口，但在校期間我養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在實(shí)習(xí)中十分收益,。當(dāng)遇到困難時我會毫不猶豫的向身邊同事求助,，我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實(shí)在等待著有心人。同時我也經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后明白了職場的殘酷,，但是仔細(xì)思考后發(fā)現(xiàn),，人生的道路上處處都是競爭。只是職場更加激烈罷了,。我們要時刻警醒自己,，要保持一顆上進(jìn)的心，無論何時都要在前進(jìn)的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,。得到了的東西就要學(xué)會更加珍惜,，不辜負(fù)每一寸光陰，不辜負(fù)每一滴汗水,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇二

通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí),，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業(yè)中去,。在實(shí)習(xí)中,，我開始漸漸了解公司倉庫運(yùn)作方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營管理,，對企業(yè)的管理制度,、構(gòu)架、生產(chǎn)管理,、銷售,、運(yùn)作流程等都有一定的了解。除了對自己將來所從事的崗位進(jìn)行了解外,，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通,、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識與實(shí)際聯(lián)系起來,，并且在分析問題,、解決問題、對事情的應(yīng)變等方面都有所提高,。

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桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營銷經(jīng)驗(yàn),，在本市同行中是具有一定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營企業(yè),，公司代理的國內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視,、飛利浦家居照明、伊來克斯空調(diào),、科榮,、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū),、惠威、飛達(dá),、尊寶,、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí),、拼搏,、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信,、共贏,、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，以全新的管理模式,，完善的技術(shù)，周到的服務(wù),，卓越的品質(zhì)為生存根本,，始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動客戶,。

倉庫管理員,，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號以及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作,。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。

揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯貨,、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天,。

倉儲在整個供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用,，倉儲管理不到位，會造成管理費(fèi)用的急劇增加,，倉儲物料大量損壞,，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力。所以說提高倉庫的管理水平,，是至關(guān)重要的,。 那么應(yīng)該怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結(jié)合倉庫管理的原則,，認(rèn)識到我們的倉庫管理所存在的問題,。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉庫管理方式，必然有其存在的理由,，也許從整個系統(tǒng)看是合理的,，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限,，能力也有限,，所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題：

（一）、分工過細(xì),。是否能夠分配好人力資源,，進(jìn)行有效運(yùn)作，是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一,。分工過細(xì)也會造成資源的浪費(fèi),，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權(quán)變理論,，分工也要把握度的問題,，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用,。我們倉庫的情況是,，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開，由于商品在時間上來貨不均,，造成檢驗(yàn)商品的小組有時非常忙,，甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗(yàn)入庫，有時因?yàn)闆]有來貨或來貨很少,，他們就無事可做或者比較空閑,。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閑,。由于兩個小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào),，所以有時檢驗(yàn)商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閑,，或者相反,。所以兩個小組如果能相互協(xié)調(diào)起來,，就能夠相互幫助,，提高工作效率。解決方法是,，使兩個小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源,。

（二），倉庫中物品過于擁擠,，不利于移動,。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動,，這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在“時間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上,，倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量,，物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時間,。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷,。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉庫布局和物料搬運(yùn)線路,。

（三），沒有做到貨物的先進(jìn)先出,。原因可能是貨物擺放位置不合理,，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,，而里面的貨物一直沒有得到使用,。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放,，做到隊(duì)頭容易出貨,，隊(duì)尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出,。

（四）,，同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫存儲,，保存,，按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報表,。雖然就這個過程而言工作非常簡單,，但是由于倉庫空間有限，而商品型號眾多,，就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂,。可以結(jié)合二,、三點(diǎn)的問題,，根據(jù)倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

雖然實(shí)習(xí)時間只有一周，每天都在做差不多的工作,，但還是學(xué)習(xí)了不少知識,。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論,，認(rèn)識了倉庫管理的重要性,，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和注意事項(xiàng)。其次,，進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個方面的認(rèn)識和了解,，尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環(huán)節(jié)的認(rèn)識；在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個方面知識,。

在實(shí)習(xí)中,，我也遇到過很多的苦難，也曾受到過挫折,，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個累積的過程,，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助,。經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí),，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上,，我的人生一定會有更大的收獲,。作為一名剛步出校門，步入社會的大學(xué)生,，作為一個欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會,，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇三

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5s管理理論,，理解倉管的意義,。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,，將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性,。同時，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識水平,、思想境界,、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。

倉庫管理員,，英文是storekeeper,。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格,、型號及性能,，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作,。我是七月中旬進(jìn)入湖州誠基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉管的，在里面擔(dān)任的是倉庫管理員的職務(wù),，雖然在里面只有工作了十幾天的時間,，但是我已經(jīng)對倉庫管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，作為一名倉管員,，我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí),，主要是學(xué)習(xí)倉管的存貨，發(fā)貨,，以及登記出貨的流程,，每月的月初是進(jìn)行貨物的盤點(diǎn),，然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員，在倉庫中,，向老員工學(xué)習(xí)了倉庫管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì),，在短短的十幾天里，學(xué)會了凡是進(jìn)入倉庫的貨物,，必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求,，認(rèn)真檢查貨物的型號，將不同的貨物進(jìn)行分類存放,，同時也要對賬目進(jìn)行管理,，做好貨物的明細(xì)賬，容易讓人一目了然,，每天上下班要進(jìn)行檢查,，查看電源是否關(guān)閉，我在倉庫里也負(fù)責(zé)對特定客戶物料發(fā)貨后對庫存及對貨物的清點(diǎn),，倉庫日常管理制度也是按照公司的工作制度來執(zhí)行的,，倉庫是在五樓，每天早上八點(diǎn)和下午的六點(diǎn)是走貨的時間,，我每天都會按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓,，這樣工作將近有半個月的時間，也學(xué)會了很多有關(guān)物流的東西,，讓原本抽象的東西變的更加的具體,。

1。倉庫日常管理

a,。倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

b,。必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳，保證帳物一致,。

c,。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物,、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時調(diào)整,。

d。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期效等不良存貨,，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

2,。入庫管理

a。物料進(jìn)庫時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

b。入庫時,，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

c。收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

3,。出庫管理

a,。各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料,、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料,；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

b,。成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記,。

c,。倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

d。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷,，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

通過這次實(shí)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識,，而且同時也明白了很多做事的道理，雖然時間不是很長,，倉庫是很多人都不愿意去的地方,，大部分人認(rèn)為倉庫管理員是一個很無聊的工作，其實(shí)并不是,，在倉庫當(dāng)然是和貨物打交道,，從早上八點(diǎn)鐘開始，我便開始了跟著老員工一起整理貨物,，如果想要走貨的話,，便會將貨物整理好，然后送到一樓,，將貨單發(fā)給收貨人,，然后就將貨物進(jìn)行了盤點(diǎn),，這次實(shí)習(xí)是我明白了物流中一個必不可少的就是倉庫,，雖然每天都是坐著同樣的工作,，但是這正是倉庫管理的真正意義所在,，這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo),，對自己的工作也有了一個定位,。

作為學(xué)生,，作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,，作為一個沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),，是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會，了解了公司,，跟了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧,！

還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,，以前我總想找一份適合自己愛好，并且專業(yè)對口的工作,?？涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對口更難,，很多東西我們初到社會才接觸,、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀,。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨(dú)立,，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力,，使自己能夠在社會上快速成長,。總的來說,，作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生,，無論是在今后的工作或是生活中，實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇四

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義,，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,，也使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個新的臺階,。

廣東唯美陶瓷有限公司,，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚、室外地磚,、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列，上千個花色品種,，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè),，下轄四個子公司和三個制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東盛東莞市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”,。公司與意大利,、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,，產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平,，獲得380多項(xiàng)國家專利,，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。xx年,，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號,；xx年，唯美公司被評為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,，xx年,，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會頒發(fā)的“xx世界市場中國（陶瓷）十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標(biāo)局評為“中國馳名商標(biāo)”,，xx年開始,，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評為中國最具價值品牌500強(qiáng)，20xx年評估馬可波羅品牌價值達(dá)到18.72億,。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”，中央電視臺,、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報道其先進(jìn)事跡,，公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”,，榮獲“廣東省五·一勞動獎?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“xx中國企業(yè)商標(biāo)50人”，xx年,，又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”,，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本,、知識,、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營,，不斷培植企業(yè)核心競爭力,，向著行業(yè)三甲，世界品牌,，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。

倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號以及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

1， 入庫管理

（1） 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨,。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫,，防止工人搬運(yùn)出錯，將兩種貨物混在一起,，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止工作出現(xiàn)失誤。

（2） 確認(rèn)收貨,，填寫回單,，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉庫記帳,。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識工作,，防止貨物名稱和標(biāo)識不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便,，入帳時需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記。

2,， 出庫管理

（1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報表,，月查帳對帳，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù),。

（2） 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意。

3,， 月末管理

（1） 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn),。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進(jìn)有序,，無遺漏，無差錯,。

（2） 根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤店實(shí)物，做好庫存報表,，為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,，占用倉庫空間，或者出現(xiàn)某種貨物過少,，耽誤工人生產(chǎn),。

（3） 配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作,。

1,， 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。

2,， 倉庫的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂工作每一天,。

3， 要用為公司服務(wù)這個理念去工作,，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營,。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,，大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷,，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,，作為一個沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,， 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會,，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧！加油,！

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇五

通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲情況更深入掌握倉管理論知識理解倉管意義在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)專業(yè)理輪值識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來從而有利于培養(yǎng)良好職業(yè)道德能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識提出觀點(diǎn)和方法提高分析問題與解決實(shí)際問題能力

1,、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品;

2、協(xié)助完成貨品入倉,、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3,、處理發(fā)貨賬務(wù)

1、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品

按照公司制定工作流程依次進(jìn)行工作平時應(yīng)定期對貨物進(jìn)行盤點(diǎn)從工作中熟悉產(chǎn)品

2,、揀貨熟悉產(chǎn)品

每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些,、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會有貨物漏揀

3、包貨發(fā)貨

包貨這個要注意編碼與實(shí)物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼情況在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由進(jìn)行裝袋這是兩個工序所以說也是分開獨(dú)立完成目是為了保證出貨正確與否

包貨接下來打包交給第三方物流也叫發(fā)貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發(fā)：掛號ems等

通過這一段倉管實(shí)習(xí)讓我更深刻認(rèn)識到了倉管員特點(diǎn)以及作用看到了周圍同事們敬業(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員過程中得到提高

以下是個人在這一段工作中得到體會1,、在倉管工作中熟悉不內(nèi)行產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本工作任務(wù)是適應(yīng)工作要求,、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)基本工作技能

2、揀貨是工作首要任務(wù)發(fā)錯貨,、賬目錯亂會給后續(xù)工作帶來很大壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實(shí)物,、對準(zhǔn)確編碼提高注意力確保在第環(huán)節(jié)上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫貨品多關(guān)注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存

3、要用為公司服務(wù)理念去工作把公司當(dāng)做是家融入到這個大家庭齊心合力經(jīng)營好這個場所

4,、單純揀貨包貨發(fā)貨好像技術(shù)含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負(fù)責(zé)這一職位那公司對信任給學(xué)習(xí)機(jī)會所以應(yīng)該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率

5,、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富相信對我以后生活也會有很大幫助

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生一定會有更大收獲

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇六

實(shí)習(xí)過程的基本回顧要畢業(yè)了,，2年的時光一晃眼就那么過去了,。2年的時間說短不短，說長也不長,，但對我來說2年真的改變了很多,，在學(xué)校也學(xué)到了很多，不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理,。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了,，新的生活正迎接著我。希望我一切順利,。記得剛進(jìn)三九倉庫工作時,，我對倉庫的每個流程都非常陌生.

要畢業(yè)了，3年的時光一晃眼就那么過去了,。3年的時間說短不短,，說長也不長，但對我來說3年真的改變了很多,，在學(xué)校也學(xué)到了很多,，不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了,，新的生活正迎接著我,。希望我一切順利。

記得剛進(jìn)三九倉庫工作時,，我對倉庫的每個流程都非常陌生,，感覺無處下手，幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩地解答我的一個個疑問,。在和領(lǐng)導(dǎo)的交流過程中,，我真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望。我的崗位定于倉庫樓層管理員,。通過近幾個月來的實(shí)際工作,，從陌生的工作環(huán)境，到已熟悉樓層崗位的整個流程,。盡管每天重復(fù)著同樣的工作,，看似枯燥無味，其實(shí)需要較強(qiáng)的責(zé)任心和細(xì)心,。

雖然不在其崗,，但一樣熟悉每個崗位的工作以及責(zé)任：

（1）.實(shí)操：

1. 由驗(yàn)收員根據(jù)送貨單查詢質(zhì)檢報告,，收貨倉管員在sap系統(tǒng)查詢采購訂單，有質(zhì)檢報告和采購訂單后,，指導(dǎo)搬運(yùn)工擺垛卸貨,。

2. 根據(jù)廠家送貨單（廠家出庫單）收貨，核對品種,、規(guī)格,、批號、數(shù)量,，按以下簽收單據(jù)情況類別簽收,。

3. 簽收單據(jù)情況分類：

① 雅安三九：按到貨數(shù)量簽收，注明破損情況,，并按到貨批量錄入sap系統(tǒng),，包裝破損的轉(zhuǎn)為凍結(jié)狀態(tài)，并申請包裝,，包裝到貨后更換解凍（轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)）,。

② 輻照中心：按到貨數(shù)量簽收，注明破損情況,，包裝完好的錄入sap系統(tǒng),，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家。

③ 總廠,、九惠,、南開及其他廠家：按實(shí)收數(shù)量簽收，注明破損情況,，當(dāng)時隨車退回廠家,。

4. 按品種開具轉(zhuǎn)倉單交樓層倉管員簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)倉單上注明規(guī)格,、批號,、數(shù)量、廠家等信息,。

5. 做好因包裝破損寄存在倉庫的未進(jìn)系統(tǒng)數(shù)目賬,，以便月底與廠家對賬。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.在sap系統(tǒng)內(nèi)查詢采購訂單,，根據(jù)采購訂單進(jìn)行收貨操作（移動類型“101”）,。

2..遇到超訂單或無采購訂單時發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)劃組聯(lián)系。

3.系統(tǒng)錄入保存前,，請確保品名,、規(guī)格、批號和數(shù)量是否準(zhǔn)確,，系統(tǒng)錄入完后,，查詢檢查當(dāng)次錄入情況（查詢物料憑證）,，如有差錯，及時上報解決,。

（1）實(shí)操：

1.根據(jù)收貨員開具的轉(zhuǎn)倉單清點(diǎn)實(shí)物,，并簽字確認(rèn),。

2.將零散批號集中到整批一起存放,，便于管理、美觀,。

3.實(shí)物轉(zhuǎn)貨,，按要求轉(zhuǎn)到相應(yīng)樓層和庫位，并做好貨位卡登記,。

4.按揀配復(fù)核單或樣品申請表揀配實(shí)物,，認(rèn)真核對品名、規(guī)格,、批號,、數(shù)量等項(xiàng)目。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠家的,，須按要求揀配,。

5.不定期地進(jìn)行巡庫。了解庫存情況,，以便對貨物存放的規(guī)劃,。

6.協(xié)助賬務(wù)管理組和統(tǒng)計(jì)員做好每月、每半年,、年終盤點(diǎn),。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1.對實(shí)物已轉(zhuǎn)移庫位的貨物進(jìn)行sap系統(tǒng)相應(yīng)庫位轉(zhuǎn)移（移動類型為311）。

2.查詢或核對出入庫記錄清單,，查詢物料憑證,。

3.查詢庫存①庫存一覽：單一物料（品種）查詢;②倉庫庫存：可同時查詢多個物料（品種）庫存。

4.凍結(jié)（移動類型為“344”）和解凍（移動類型為“343”）,。（庫存狀態(tài)改變）

（1）實(shí)操：

1,、分派揀配單。按樓層品種分配揀配單,，以保證樓層倉管員有揀配單揀配實(shí)物,。

2、按揀配單的發(fā)貨單位合理安排貨物在發(fā)貨區(qū)的擺放位置,。并逐一復(fù)核品種規(guī)格,、批號、數(shù)量及包裝情況,。

3,、復(fù)核發(fā)現(xiàn)包裝破損情況,，根據(jù)實(shí)際情況填寫包裝申請表，并注明破損原因,，交領(lǐng)導(dǎo)簽字,，由包裝員更換。

4,、做好出庫復(fù)核記錄,，并整理歸檔保存。

5,、參麥,、參附條碼掃描操作。

6,、歸芍箱號記錄,，并上傳到km文檔。

（2）sap系統(tǒng)操作：

1,、出入庫匯總數(shù)據(jù)導(dǎo)出,。

2、其它sap系統(tǒng)操作,。與樓層倉管員權(quán)限相同,。

發(fā)貨崗位：

1、按揀配復(fù)核單清點(diǎn)核對每一品種規(guī)格數(shù)量及包裝質(zhì)量情況,。

2,、核對提貨人身份，檢查車況,，符合要求予以發(fā)貨裝車,。

3、發(fā)現(xiàn)包裝破損,，及時申請包裝更換或報統(tǒng)計(jì)員改單,。

經(jīng)過這短短的幾個月工作實(shí)踐，讓我體會很多,，其實(shí)每個人都有起點(diǎn),，當(dāng)我們面對陌生新生事物，只要虛心多問多學(xué),，就會有新的進(jìn)步,，在不會到會的過程中，我認(rèn)識到其實(shí)參加工作,，并非意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束,，而是意味著新的學(xué)習(xí)的開始.

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇七

xx石材廠

20xx年2月--20xx年4月

通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識；為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式,，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀,；利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識，從理論到實(shí)踐,，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度；了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,，認(rèn)識自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)；

倉庫管理規(guī)定主要是：

1.凡是進(jìn)入倉庫的物品,，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號、產(chǎn)地,，是否與所采購的計(jì)劃符合。

2.出庫制度,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,，杜絕亂拿亂用廠里的東西。

3.物品的管理,，按歸類,、分區(qū)、分架來擺放,，看著美觀,、整齊。

4.帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然。

5.安全管理,，上下班要巡查倉庫,，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門,、窗有沒有完好,。

倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作,；我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn)，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些。

第一建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架,，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找,。登記卡片,，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),，為客戶爭取更長的保修期,。

第二物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映,。據(jù)我所知,，有時倉庫到貨較多，往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出,，這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記,，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì)。這樣物料卡片收,、發(fā)、存有連續(xù)性,，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,，對進(jìn)出的流量情況也一目了然。

另外,，很多物料從外觀上看來都存放很久了,，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xxxx年8月的，倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多,，他們對如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料,，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時,，可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,，報領(lǐng)導(dǎo)及時處理，加速庫存周轉(zhuǎn),，減少庫存資金占用。

經(jīng)過實(shí)習(xí),，對于公司的倉庫管理，我有了以下的體會：

1,、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌,。

2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時向上級匯報,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺,。

通過這一個多月的實(shí)習(xí)，我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的認(rèn)識,。原本看似輕松的一份工作,，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識到這份工作的重要性，這個崗位的責(zé)任之重大,。對于售后服務(wù)來說,，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作,，每一個崗位都有它自己存在的價值。經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí),，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變,。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程,。這一個多月的實(shí)習(xí)時間雖然很短暫,，但我的收獲很多，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會,，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇八

通過熟悉實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固改善所學(xué)理論學(xué)問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問,、加深了解.對本專業(yè)的需要,。培育獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的力量，并開闊眼界及思路,，為即將步入.積累閱歷,。

xxx餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生,、勞動部門核準(zhǔn)注冊,，首家參加高校后勤.化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,，經(jīng)過多年努力,，公司已進(jìn)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺、威海,、濟(jì)寧,、臨沂、萊蕪,、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進(jìn)展。公司即主要食品統(tǒng)一選購,、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一支配,、節(jié)目活動統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化,。公司審時度勢結(jié)合自身進(jìn)展,，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn),，培育了一大批高技能,、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

我在公司主要是做超市的倉庫管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和

pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作，假如超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品,，做到數(shù)量精準(zhǔn)、質(zhì)量完好,、確保平安,、首發(fā)快速，面對銷售服務(wù)周到,。為了規(guī)范倉庫工作,，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率,，我作為一名倉管員,，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,，要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都,，核對無誤再把日期、貨號,、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),，然后打印選購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。假如有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,，也把貨號,、數(shù)量核對好。有供貨商供應(yīng)新品時,，要準(zhǔn)時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。

依據(jù)貨品的進(jìn)價定售價,，還有搞促銷活動的,，如“買一贈一”、“可刮獎”等,，肯定準(zhǔn)時通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,，有的供貨商是比較難纏的,，原來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的原來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是其次天,，這樣的供貨商我也遇到了,，不過這樣的貨都給撤了,。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單,，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的緣由有幾種：

1,、收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。

2,、入庫時點(diǎn)貨出現(xiàn)問題,。

3、供貨商落下了商品,。

4,、原來庫存沒有的但超市還有的貨品。

這樣就必需對紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,，假如看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,，在理貨時，將貨品的名稱,，價格貨號都對應(yīng)位置全都,，便利超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品準(zhǔn)時補(bǔ)貨,，以便保證商品的準(zhǔn)時供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象，每天保持店面的潔凈干凈,。

當(dāng)今.“顧客是上帝”,，為顧客肯定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客看法很差,，但員工絕不能跟他們爭吵,，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的,，像訓(xùn)練局的,，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的,，那時更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個超市和倉庫的干凈，還有同時對面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意,，由于這些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫退貨還是理貨時肯定仔細(xì)對待好好檢查，這是對顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個月的實(shí)習(xí)時間里,，通過店長及同事們的支持和關(guān)心，我對自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉,，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大,，通過工作,，我熟悉到幾點(diǎn)：

1、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉庫工作依靠，我深刻體會到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,，馬虎大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得許多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的,，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問題,、錯誤我出現(xiàn)過許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,。

2、不因雜事而亂為,。倉庫工作頭緒許多,，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會,，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示,，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為,。

3,、鎮(zhèn)靜應(yīng)對每件事，要胸有主見,，對難纏的供貨商肯定不能聽他們的,，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話，假如供貨商都把貨放的污七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會埋怨我,，不擺完貨就走留個爛攤子，肯定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的方法,，同時也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。

4,、超前運(yùn)籌求主動。不管做什么事都要主動,，主動幫忙才顯示出人的品德與素養(yǎng),，彰顯當(dāng)代高校生的良好風(fēng)范與高尚品德。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過一個月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻熟悉到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開頭，都要有經(jīng)過,，都要有失敗,，經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡潔,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入.這個大家庭,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇九

實(shí)踐名稱： 倉庫管理員助手

學(xué) 院：自動化專 業(yè)：信息處理與智能技術(shù) 班 級： 0910030202 學(xué) 號： 2009100302205 姓 名：孫建燁成 績：

實(shí)習(xí)報告

一,、實(shí)習(xí)目的：

通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識,；

為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式,，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀；

利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識,，從理論到實(shí)踐,，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度,；

了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì),；

二,、實(shí)習(xí)時間：20xx年7月15日-20xx年8月22日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽華茂經(jīng)緯分公司

四,、實(shí)習(xí)單位簡介：安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長江之畔的歷史名城安徽省安慶市,，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元,，公司所屬企業(yè)有紡織,、進(jìn)出口、房地產(chǎn),、綜合服務(wù),、針織、典當(dāng)拍賣等6個子公司,。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司,，是中國“520戶國家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬股,，其中流通股16005萬股,。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1,、何為倉庫管理員

2、倉庫規(guī)劃

3,、物料的收發(fā)運(yùn)作

4,、半成品的收發(fā)與退貨

5,、成品的收發(fā)

6,、倉庫物料的保管

六,、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會收獲：

通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用,。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是個人在這一段時間工作中得到的體會,。

1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯貨,、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物,、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會,。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),，我相信,，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇十

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,，更深入的掌握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義,。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,，將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性,。同時,，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識水平、思想境界,、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階,。

羅伯特·博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車技術(shù),、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè),。 1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時，就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”,?？偛吭O(shè)在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過23萬，遍布50多個國家,。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世,。

倉庫管理員，英文是storekeeper,。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格,、型號及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，及時堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

1.倉庫日常管理

a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

b.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳,保證帳物一致.

c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時調(diào)整。

d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期效等不良存貨,，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.入庫管理

a.物料進(jìn)庫時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

b.入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

c.收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

3.出庫管理

a.各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。

c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

d.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹、或損壞等）,，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報

4.車間及工具管理

a.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況,。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失,。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。 b.對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理,。 c.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔,。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。這次每個倉管員一開始接手工作最需要做的,，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn),，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂,，管理脫節(jié)。

1.倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),，監(jiān)守崗位,，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂工作每一天,。

3.要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)作是自己的加，融入到這個大家庭,，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所,。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇十一

20xx年x月x日,，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了xx省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個倉庫,，共占地面積約8000平米。時光如梭,！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理,，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中，有好的信息,，也有不好的耳聞,，總之，我的感覺中,，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識,、新技術(shù),、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品,、信息,、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務(wù),，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠至信,、精益求精”的服務(wù)理念,，積極參與市場競爭，成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時信息跟蹤,、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，受到廠,、商家的一致贊譽(yù)。

倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品,，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號、產(chǎn)地,，是否與所采購的計(jì)劃符合,。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。物品的管理，按歸類,、分區(qū),、分架來擺放，看著美觀,、整齊,。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然,。安全管理，上下班要巡查倉庫,，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門,、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作,，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉庫工作半個月,，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn)，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契,。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些,。

1、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,，整個倉庫的物品存放將會很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效,，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的,，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的并不是這樣的,?？赡芩麄冇X得自己是“大公司”，無所謂吧,！他們很多的`物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時的清理，造成庫存量大,。

3,、倉庫利用率

郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放,；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低,。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),、認(rèn)識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會,。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇十二

20xx年x月x日，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí),。我去了xx省xx物流的集散中心,，在xx，那里總共有三個倉庫,，共占地面積約8000平米,。時光如梭！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理,，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中，有好的信息,，也有不好的耳聞,，總之，我的感覺中,，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

xx郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識,、新技術(shù),、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品,、信息,、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務(wù),，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

xx物流是在xx實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx物流本著“至誠至信、精益求精”的服務(wù)理念,，積極參與市場競爭,，成功開辦了以btob、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時信息跟蹤、反饋,，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，受到廠,、商家的一致贊譽(yù),。

倉庫管理規(guī)定主要是：

1.繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號,、產(chǎn)地，是否與所采購的計(jì)劃符合,。

2.出庫制度,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。

3.物品的管理,，按歸類、分區(qū),、分架來擺放,，看著美觀、整齊,。

4.帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然,。

5.安全管理,，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象,，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門、窗有沒有完好,。

倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作,，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作,；他們還有個男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉庫工作半個月,，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn),，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契,。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些,。

1）這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：

a、非常規(guī)物料未建卡片,，

b,、部分繼電器未建卡片，

c,、拆分的物料如脫扣未建卡片,，

d、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一致,，如編號02.05.61205物料金蝶入庫時間為20xx年xx月份,，卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫。

建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架,，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找,。登記卡片,，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),，為客戶爭取更長的保修期,。

2）物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映,。據(jù)我所知,，有時倉庫到貨較多,，往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出，這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記,，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì),。這樣物料卡片收、發(fā),、存有連續(xù)性,，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對進(jìn)出的流量情況也一目了然,。

另外,，我也趁此機(jī)會對上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查，除少量物料,，其余物料都在庫中,，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的,，倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多,，他們對如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料,，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時,，可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報領(lǐng)導(dǎo)及時處理,，加速庫存周轉(zhuǎn),，減少庫存資金占用。

1,、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績效,，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2,、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的,，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,，但我們在xx見到的并不是這樣的,。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧,！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時的清理，造成庫存量大,。

3,、倉庫利用率

xx共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放,；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低,。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的，在xx這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會,，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會。

倉儲管理的實(shí)訓(xùn)報告篇十三

什么是實(shí)習(xí),，顧名思義,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后,，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候,，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R源于實(shí)踐,，歸于實(shí)踐,。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。

實(shí)習(xí)對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義,。第一,，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜歡或擅長的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過程中,，你可以確定自己是否喜歡這份工作,，自己能否勝任。如果喜歡又勝任,，以后畢業(yè)找工作,，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之,，就要尋找新的工作方向,。第二，為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備,。實(shí)習(xí)提供了一個機(jī)會,，讓我么下接觸到真實(shí)的職場。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，以后畢業(yè)工作時就可以更快,、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換,。第三,，增強(qiáng)找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到,，企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的,。通過實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn),，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢,。

通過這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業(yè)中,。在實(shí)習(xí)中,，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度,、架構(gòu),、生產(chǎn)管理、銷售,、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識,。除了對企業(yè)的認(rèn)識外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通,、相處,，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問題,、解決問題,、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高,。

20xx.12.20-20xx.1.20

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)c座---東莞金輪柯式印刷有限公司

我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代,，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等,。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品,。

我實(shí)習(xí)中的職位是倉庫管理員,。主要的工作是對各種材料、成品的存放進(jìn)行管理,。這個工作看似簡單,，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心,。

總體來說,，這個工作主要三個字來概括：收、管,、發(fā),。

1、收：按訂單收點(diǎn)物料,、產(chǎn)品,。

1)物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來到時要進(jìn)行驗(yàn)收,，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商,，及格的進(jìn)行入庫,，記錄好表單,。

2)成品驗(yàn)收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進(jìn)行驗(yàn)收,。首先根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合,，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn),，最后確定沒問題了再入庫,、記錄表單。

2,、管：保管好物料,，產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放,。每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置,，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂,，甚至擺放錯誤,。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料,、成品的擺放,，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫,、入庫,，所以要很細(xì)心。另外,，對各種物料,、成品要注意其他的事項(xiàng)，如：危險物品要特別存放在一個位置,，也要注意是否會受到天氣的影響,，因?yàn)樽罱邢掠辏鞖馊菀壮睗?，所以要把易受潮的物品,、成品另外存放好?/p>

3、發(fā)：發(fā)放物料,，產(chǎn)品,。

1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料,，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù),，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點(diǎn)，當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了,，發(fā)放后也要及時的進(jìn)行記錄,。

2)成品發(fā)放。當(dāng)要出貨時,，要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量,，當(dāng)確定無誤了就安排出貨。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄,。

實(shí)習(xí)一個月了,，最大的體會就是學(xué)到了很多，感觸也很深,。

首先認(rèn)識到了一個企業(yè)的經(jīng)營管理,，對企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度,、架構(gòu),、運(yùn)作流程等等,。各個部門之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會與其他部門的同事打交道,，所以在工作中不僅認(rèn)識到本部門的人,，還認(rèn)識了很多其他部門的人，在與其他同事相處,、打交道時也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處,。認(rèn)識的人多了，與其他同事一起工作,、交談,、吃飯等等都會感到愉快。當(dāng)然,，在工作中肯定會出現(xiàn)不愉快的事情,，如有時因?yàn)橐恍┱`會或者什么原因的，會出現(xiàn)一些不同意見的,，后來都會慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了,。

其次是學(xué)會了如何工作。作為下屬,，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好,，當(dāng)遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂,，要及時的問上司或其他同事,，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作,。在工作中也學(xué)會了不斷的學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對工作有用的東西,。當(dāng)做錯事情的時候當(dāng)然不少地上司的批評,，在這時候我不會對上司表示不滿，因?yàn)槟阕鲥e事就是你的不對,，上司批評你是對的,，我不僅學(xué)會了認(rèn)真接受批評,，而且學(xué)會了在這次的錯誤中找出問題的原因,，分析原因，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤,。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽,，因?yàn)槲仪宄诠ぷ髦袝龅胶芏嗖欢牡胤剑愿麄兿嗵幦谇⒑苤匾?，有助于我工作的順利進(jìn)行,。然而,，我也在工作中學(xué)會了怎樣分析問題、解決問題,、對事情的應(yīng)變等

等各種能力,。因?yàn)樘ぷ闵鐣诠ぷ髦泻芏嗍虑槎家约喝L試去解決的,，不會再像以前有老師的教導(dǎo),，所以很多時候都需要去自己獨(dú)力的解決，自己在工作中學(xué)會獨(dú)力的學(xué)習(xí),、解決是很重要的,。

經(jīng)過這一個月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西,，也得到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，為我以后真正踏足社會、真正工作打下了基礎(chǔ),，以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢,。總之,，這次的實(shí)習(xí)對我來說獲益匪淺,。