總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

保安經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

在團(tuán)隊工作中,，這一段時間讓我學(xué)到了許多,，不管是工作上、生活上,，我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn),。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下,，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績,。

自20__年_月下旬正式接手___小區(qū)保安部工作,，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

__年_月下旬,，小區(qū)內(nèi)4#、5#,、7#,、8#、9#樓相繼交工,，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂,，但經(jīng)過一段時間的磨合,，很快便走上正軌。

在這段時間內(nèi),，隊員與裝修人員,，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時,，并漸漸的變成朋友關(guān)系,，小區(qū)內(nèi)一片祥和。

7月初,，隨著1#,、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告,，造成不良影響,。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件,，但也產(chǎn)生了一些不良影響,，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是,，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

這一段時間內(nèi),，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,，不能承受重型車輛的碾壓,，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,，對于這類問題,，只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的過程中,，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助,，在此對各部門同事表示感謝,。

一、 主要工作陳述

1,、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí),，加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2,、做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時,，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查,，對各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化,，報告部門進(jìn)行整改,，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等,。凡本部門所能及的都出動,，權(quán)利予以配合。

3,、 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,，強(qiáng)化

管理,，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié),、著裝、衛(wèi)生等,。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，贏得業(yè)主的好評和信賴。

4、 預(yù)防為主,，重點(diǎn)布控,，措施到位，消除隱患,，將小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)施設(shè)備、

消防器材檢查和維護(hù),，進(jìn)行不斷的完善制度,，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長使用壽命,，同時將這些商社分區(qū)管理,、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個人,。

二,、 車輛出入的管理

1、 嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢,，停放井然有序

2,、 加強(qiáng)保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品,，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件,。

三,、 下一年度工作計劃及管理措施

隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,，對于小區(qū)內(nèi)的防盜,、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運(yùn)行,，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間,，對隊員的整體素質(zhì)及著裝,、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。

(一)工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，文明執(zhí)勤,，做到熱情服務(wù),，保障有力的一支保安隊伍

2、做好與公司各部門的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作,。

3、抓好公司保安隊伍的建設(shè),，做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,，形成良好的招聘,、吸收人才---培訓(xùn)人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機(jī)制

(二)主要工作計劃

1、結(jié)合實(shí)際情況,，嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛,，對進(jìn)入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢,，確認(rèn),、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),，維護(hù)好小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境

2,、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度,，確保安全,。在裝修管理方面，一定要特別注意,，做好對施工人員,、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。

3,、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的_

4,、做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍,，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行,。

5、全面總結(jié)20__年保安工作的不足之處,。加強(qiáng)工作記錄,，崗位責(zé)任，崗位技能的管理,，做到周周培訓(xùn),，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識,，責(zé)任感,。

6、在培訓(xùn)方面,，做到隊列訓(xùn)練,，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練,、講解、學(xué)習(xí),、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中,，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊的工作能力,。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識,，文明執(zhí)勤，禮貌待客,。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

7,、結(jié)合部門的實(shí)際情況,，對保安人員的儀表、儀容,、理解,、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查,，提高隊員落實(shí)制度的自覺性,。每月進(jìn)行一次安全檢查,，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門，認(rèn)真做到檢查,，保證小區(qū)安全,。

綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作,。

保安經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

20__年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在同事和隊員們的幫助支持下,，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，部門里的工作也取得了一定的成績,?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、牢抓防火防盜,，確保市場安全,。

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn),。為了確保市場安全無事故,，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,，部門里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,，由于連續(xù)暴雨,，市場附一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,，保證了市場的繁榮穩(wěn)定,。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn),。為了把消防工作做好,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),，在今年11—12月份對三根漏水

的消防主水管進(jìn)行了更換,，對市場煙感噴淋時及時更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時加強(qiáng)禁煙,、禁大功率電器的工作,，與南大門消防部門聯(lián)系，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,，共同管理共保安全,。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識,。由于,，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

二,、提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù),。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,，從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn),，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法,。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決,，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,，部門也多次召開會議，共同探討,，講授經(jīng)驗(yàn),，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用,。

三,、靈活處理各種糾紛,，維持市場良好經(jīng)營秩序,。

我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多,，每天人流量很大,，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主,，再仔細(xì)詢問情況,，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致,。

在維持市場秩序方面,，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施,，長期管理。特別是對閑雜人員,、小商小販,、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序,。

在本年度,，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)不足：

1,、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2,、部門管理水平需要提高,。

3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。

4,、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,，我們部門會針對不足之處,，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短,，在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績。

保安經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20__年又過去了,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,，我較好地完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。

一,、在勞動紀(jì)律方面,，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,，保證被服務(wù)單位有1個正常的工作秩序,，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供1個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的,、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工,，使得員工在工作中產(chǎn)生1種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,，同時營造了1種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務(wù)及操作技能,，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查,、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔,、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣,。

三、在安全上也加強(qiáng)防范,，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感,，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況,，查記錄，對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理,，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感,。當(dāng)然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),，甚至產(chǎn)生惰性,，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強(qiáng)培訓(xùn),，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn),。

四、業(yè)務(wù)拓展情況,，年初至今半年時間陸續(xù)拓展兩個項(xiàng)目,，增加人員8人,，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象,、服務(wù)意識,、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,，才會有大量的“買主”,。

上半年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化,，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次，檢查部門主要包括消防支隊,、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,，共查出問題3項(xiàng),，現(xiàn)場進(jìn)行了整改，主要問題0項(xiàng),。在工作中積極配合甲方,，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定,。

當(dāng)然整體來看是不錯，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨０仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手,、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決,。針對這點(diǎn),，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識,、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),，以達(dá)到完善管理要求。

以上是我的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

保安經(jīng)理年終工作總結(jié)篇四

一,、 以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。

一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試,、政審關(guān),，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn),、班長帶班實(shí)習(xí),，實(shí)行傳、幫,、帶制度,。

二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊員的體能和應(yīng)變能力,。

三是樹品牌,，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。

四是關(guān)心保安員的衣食住行,，大家來自全國各地,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)__臺,、熱水器__臺,、空調(diào)__臺，電飯煲__臺,，有條件的為保安人員租集體宿舍,，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖,，使大家能夠安心工作,，確保受保單位安全,。

二,、 規(guī)范管理,，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,，三抓為：抓隊伍、抓思想,、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人,、定崗、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報例會,，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案,。周_為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循,，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

三、 清理整頓,，專項(xiàng)整治工作取得成效

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安__”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理,，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,，加強(qiáng)我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動督察調(diào)查模底__次,，參加人員有__人次,，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有__家__人，其中企事業(yè)單位__家__人,，物業(yè)管理公司__家__人,。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作。同時我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,，先后專項(xiàng)行動__次,，參加人員__人次,，先后發(fā)出整改通知書__份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建__家__人,，派駐__家__人，整治查處共有__家單位__人,，不再以保安名義稱呼,。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

四,、 嚴(yán)格督察,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,，強(qiáng)化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察,。公司實(shí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。2年公司派出督察__人次,，出動以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查__人次,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患__次,，提出整改意見__條，已整改__條,，整改率為__%以上,。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,，確保了受保單位安全,，受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,，要不斷提高保安人員的生活,、福利、待遇,。以人為本，做好人性化管理,，力爭保安隊伍穩(wěn)定,，抓好保守隊伍建設(shè),，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)__品牌保安公司,，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn),。

保安經(jīng)理年終工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20___年已經(jīng)過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn),，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí),，不畏困難,，以更好的工作來回報上級。

20___年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞商場的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作,，維護(hù)商場的治安秩序,，總結(jié)工作如下：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,，保持后院消防通道的暢通等,。登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件,，施工安全隱患是否存在等等;

二,、消防知識

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,，在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,，四懂,，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操,、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,，我們在商場消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火，另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很是贊同認(rèn)可!

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。主要原因在于：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定直面現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

以上是我來一年的工作總結(jié),，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。