當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇一

在院長的領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下，依靠全體護理同道,，緊緊圍繞黨的群眾路線教育和醫(yī)院的工作要求，本著一切以病人為中心的服務(wù)宗旨,，以目標管理為主線,，以質(zhì)量管理為核心，按照等級醫(yī)院評審標準,，做到長效管理,，緊緊圍繞護理管理制度化、護理質(zhì)量標準化,、護理服務(wù)人性化,、護理人才梯隊化、護理工作信息化等方面,，引導(dǎo)全體護理人員從“動手”到“動腦”,，從“職業(yè)”到“專業(yè)”，不斷推進我院護理工作的開展,。

1,、我院病人多，部分科室處于超負荷工作狀態(tài)，護士緊缺,，護理工作繁重,，大家經(jīng)常加班加點，卻毫無怨言,，圓滿完成了各項工作,，高漲的工作熱情值得學(xué)習和表揚。

2,、制定和完善工作制度：制訂輝南二院護理工作指南,，護理質(zhì)量持續(xù)改進方案，成立指控小組,、建立輝南二院護理質(zhì)控群,，定期主持召開護士長會議，分析護理工作及質(zhì)量檢查情況,，對存在的問題進行分析研究,，提出針對性的改進措施，并督促落實,。

3,、成立的3個護理質(zhì)控小組：急危重病人管理和護理文件書寫質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)管理質(zhì)控小組,、門急診手術(shù)室護理質(zhì)控小組,，每月進行一次護理質(zhì)控檢查，對存在的問題持續(xù)改進,。

4,、護理人力資源合理使用：在現(xiàn)有護理人員數(shù)量的情況下，科學(xué),、規(guī)范,、合理調(diào)配護理人力資源，有6名年輕護士定期進行科室輪轉(zhuǎn),，2名護士進行科室調(diào)換,。

5、加強護理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的管理：端正書寫態(tài)度,，能客觀,、真實、準確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，認真書寫護理病例,，保障了護理安全的保障,。為規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)護理人員的執(zhí)業(yè)行為,，對全院護士執(zhí)業(yè)許可證進行校驗和變更注冊。

6,、規(guī)范護理服務(wù)：規(guī)范了急診接送病人的護理服務(wù),、平診病人入院的護理服務(wù)、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護理服務(wù),、術(shù)前術(shù)后訪視制度,，晨間護理和落實責任護士等工作。

7,、收入提高：院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心護理工作,，提高護理人員工資待遇，充分調(diào)動了護理人員的工作積極性,。

1,、個別護士禮儀不規(guī)范、著裝不整齊,、素質(zhì)不高,、主動服務(wù)意識差。

2,、少數(shù)護士無菌觀念不強,，消毒隔離工作還需進一步加強。

3,、護理文件書寫欠規(guī)范,。

4、基礎(chǔ)護理不到位,，病房管理尚不盡人意,。

5、靜脈穿刺技術(shù)有待提高,，留置針應(yīng)用尚需推廣,。

6、健康教育還有薄弱環(huán)節(jié),，學(xué)習風氣不濃,。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習：在“三基三嚴”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習,，做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,，學(xué)有所用,，用有所長。掌握前沿護理知識,，促進管理水平和護理質(zhì)量的提高,。

(1)組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習,、培訓(xùn)和考核。

(2)每月一次業(yè)務(wù)講座,，解決工作中出現(xiàn)的問題,。

(3)科室每月組織一項護理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。

2,、加強護理質(zhì)量管理,，做到規(guī)范操作，確保護理安全：重點抓六個關(guān)鍵：

(1)抓關(guān)鍵的制度,，如三查七對制度,、消毒隔離制度、交接班制度等,。

(2)抓關(guān)鍵的部門,，如手術(shù)室、產(chǎn)房,、注射室,、搶救室、供應(yīng)室,、治療室,、換藥室等。

(3)抓關(guān)鍵的人員,，如護士長,，護理骨干，思想波動人員,，責任心不強,、技術(shù)差、新上崗的護理人員等,。

(4)抓關(guān)鍵的病人,，如危重病人、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人等。

(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，如危重搶救,、護患溝通、臨床換藥,、輸血,、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。

(6)抓關(guān)鍵的時間,，如交接班,、中午班,、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等,。

3、加強護理文件書寫,，強化護理法制意識：以“預(yù)防為主,、持續(xù)改進”的管理目標，定期檢查評估,，做到“寫我說的,，做我寫的，記錄做的,，改進不足”,，降低護理服務(wù)風險。

4,、進一步完善質(zhì)控體系：下一步還要成立靜脈治療護理小組,、母嬰護理小組、糖尿病護理小組,、健康管理護理小組,，護士參與。

5,、按照醫(yī)院感染管理標準,，重點加強消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，做到有制度,、有流程,、有落實措施、有自查記錄,、有督導(dǎo)反饋,，專人負責。保證醫(yī)療廢物無滲漏,、無流失,，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

6,、加強護理隊伍的培養(yǎng)：

(1)經(jīng)常開展各項活動,，如護理記錄范文展示、禮儀表演等,。

(2)定期組織思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

(3)引導(dǎo)護理人員的價值觀取向,，強化道德修養(yǎng),，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

7,、落實好首問,、首接負責制，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，品管圈護理,，關(guān)注細節(jié)服務(wù)，及時優(yōu)化流程,，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念,。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇二

忙碌、充實的xx年匆匆而過,，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步;沉淀積累,，觸動啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號,。

一、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

二,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,，開成管床護士責任下完成病歷,，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品,、實習生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴把質(zhì)量關(guān),。

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習,，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,，護士長到天津及杭州進修學(xué)習，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回,。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇三

明服務(wù)準則，牢固樹立一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的思想,，敬業(yè)愛崗，遵紀守法,，改善和提高了服務(wù)質(zhì)量和護理質(zhì)量,。

逐條準備，為中醫(yī)院的榮譽而戰(zhàn),。

每月組織全科護士進行護理缺陷分析討論,，并提出整改措施，不斷強化安全意識,。認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),；嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，一年來無會陰切口感染,，嬰兒臍部感染發(fā)生。

2. 抓病房管理,，努力改善住院環(huán)境

加強基礎(chǔ)護理工作的落實,，每日安排3人以上的晨間護理，責任到人,，經(jīng)常檢查晨間護理質(zhì)量,，病房環(huán)境有了明顯改善；做好入院宣教,、健康教育及生活護理,，每月召開公休座談會，聽取病人及家屬對醫(yī)療,、護理,、飲食等的意見和建議，對她們提出的合理化建議努力整改,，科室每月不定期發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，檢查工作中的不足，今年無護理糾紛,、投訴發(fā)生,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配工作,，建立陰道紗布清點制度和胎盤處置制度并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。

每月組織全科護理人員學(xué)習鞏固婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)知識以外，還學(xué)習了婦產(chǎn)科的新理念,、新知識,、新進展，以及中醫(yī)?？评碚摰膶W(xué)習,；針對年輕護士進行了母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識、應(yīng)急流程,、新生兒窒息等?？浦R的培訓(xùn)；科室重視病人從入院到出院各個環(huán)節(jié)的宣教,，也是今后科室特色發(fā)展方向,。將提高中醫(yī)健康教育覆蓋率作為下半年持續(xù)質(zhì)量改進內(nèi)容。

針對護理人員年輕化情況,；制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，尤其是基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)操作項目,，根據(jù)操作標準，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進操作流程,。以高服務(wù)質(zhì)量。對xx年新分配進來的2名助產(chǎn)士,，經(jīng)過考核達標后才能在獨立接生,。同時也促進了新護士學(xué)習的動力,，業(yè)余時間也積極回院學(xué)習接生技術(shù),。

不斷充實專科知識,，組織學(xué)習新的理念和技術(shù),，改進工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習氣氛,，業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習,。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識,，認真完成帶教任務(wù),。

1. 產(chǎn)房助產(chǎn)士隊伍過于40歲,，且平時科室較忙,，普遍提出身體支撐不住。

2. 部分護理人員溝通技能欠缺,，宣教不到位,，今后要加強?？谱o士培訓(xùn),，進一步強化健康教育。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回,，希望明年能有人員的填充。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇四

20xx年,，我科護理工作遵循以“病人”為中心,，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，切實提高護理為主題的宗旨,，認真執(zhí)行本年度的工作計劃,，按照護理部制定的護理標準為依據(jù)完善各項護理規(guī)章制度。改進服務(wù)流程,，加強護理質(zhì)量質(zhì)控,，保持護理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一、按工作量統(tǒng)計,，共接收住院863人,，較去年同期減少380人，下降率30%,，人流手術(shù)病人534人,，較去年同期增加近138臺，增長率25%,，全年分娩人數(shù)350人,，較去年同期減少了209人，下降率為37%,。

二,、治療護理處置人次884，其中輸液人次1167,，肌肉注射772人次,，皮內(nèi)注射25人次，抽血375人次,，吸氧633人次,，會陰護理1163人次，分娩350人,，新生兒350人,，聽篩350人次，疾病篩查350人次,，人流手術(shù)264例,，無痛人流270例，盆底治療167人次,，全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。

三、認真做好“兩非”工作,，每月初按時上傳“兩非”報表匯總,，并認真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作，20xx年年度出生350人,，共發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》362張,，當年活產(chǎn)出生發(fā)放數(shù)325張，廢證為10本,，發(fā)放率為92.32%,。廢證率為2.84%，按時上報《出生醫(yī)學(xué)證明》報表及數(shù)據(jù),，并進行質(zhì)量監(jiān)控管理,，無違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象,。

四、更新專業(yè)理論知識及提高?？谱o理技術(shù)水平,。

五、加強與患者的溝通,，大力宣傳健康宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高母乳喂養(yǎng)率,。

六,、不足之處：1、護士長忙于日常事務(wù),，疏于病房管理,。2、護理表格書寫不規(guī)范,。3,、護士對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識宣教不到位。

七,、整改措施：1,、護士長加強病房管理。

2,、護理表格書需規(guī)范,，要求繼續(xù)培訓(xùn)。

3,、加強愛嬰知識培訓(xùn)工作,，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗,，總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進一步提高護理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇五

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬半年過去了,，20xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),，使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作。

1,、 優(yōu)質(zhì)護理工作的連續(xù)性不強,，夜間工作人員少,，病人多時，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)執(zhí)行不到位,。

2,、 與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

3,、 健康教育和生活護理執(zhí)行落實不到位,。

1、病人多時我們給夜間安插幫夜班,，以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行不到位情況,。

2、組織全體護理人員學(xué)習《護士禮儀規(guī)范》《護士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,，減少因溝通問題而引發(fā)的護患矛盾,，構(gòu)建和諧護患關(guān)系，為優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈,，鋪平道路,。

3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,，以滿足病人的健康知識需求,，同時把生活護理納入日常護理的重要內(nèi)容，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉,、翻身,、梳頭、修剪指甲,、指導(dǎo)飲食等等,。

我們的工作得到了患者及家屬的一致好評，找麻煩的沒了,，我們的煩惱少了,，表揚多了，我們的干勁更足了,。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇六

20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動方案,，我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的創(chuàng)建活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程試點病區(qū)之一,。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的啟動,，標志著我院護理工作進入了一個新的里程。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是應(yīng)上級要求,，也是病人的需要,，更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認真學(xué)習衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神，并就落實細節(jié)進行了廣泛深入的討論,，及時轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式,，狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù)，認真把服務(wù)工作,，細致落實到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱苦努力,，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善，護理人員專業(yè)服務(wù)技能得到了提升,。

新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標準，于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的'布局改造,，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求,。同時,，工休座談、搶救藥品,、實習生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，強化病人交接班制度,，加強院內(nèi)感染的控制,，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督,、檢查及考核。護士長督查,，下班前組織當班人員進行交流和總結(jié)，以便查漏補缺,，確保護理工作的細致安全,。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員)，每日在院病人數(shù)達20人,，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,，病房雜物較多,，同時病人住院周期短，工作量大,、繁瑣,，急、臟,，我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提前半小時上班,，做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準時下夜班,。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒，病房里常?？匆娛煜さ拿β档纳碛?，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢,，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況,。

。如今,，在婦產(chǎn)科,，每個患者一入院，責任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的環(huán)境介紹,，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,，還有用餐、打水,、洗漱等等,。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了，拉近了護患的距離,，關(guān)注服務(wù)對象的感受,，通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人，護士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前,、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中,，贏得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿意度高達100%,。

結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，為患者提供從入院到出院,，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理,、出院指導(dǎo),、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù),，早日回歸社會,，提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇七

今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。

1、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細化,，進行分工,，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責,，形成責任護士責任下完成病歷,，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

3,、嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強產(chǎn)房管理,，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序,，加強疫苗管理,。

4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理,。

x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進,，調(diào)整了婦科診室,、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室,、計劃生育手術(shù)室的位置,，配置了檢查、消毒用品,，并調(diào)整了護士工作職責,，以達到標準要求。

5,、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學(xué)習。引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習氣氛,，在科室中樹立一種傳,、幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功,，將常用操作項目納入日?？己耍瑫r,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強?？浦R學(xué)習;不斷提高?？评碚撝R。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

1,、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施,。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員,。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條例”,。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2,、代乳品銷售情況,。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品,，禁止公司向母親,、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告,、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品,。

3,、落實xx醫(yī)院工作管理制度。

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,，針對每個個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

4,、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑,，對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。待產(chǎn)時,，進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸,，并進行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開奶,、勤喂奶,、按需哺乳、不限時間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺,，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導(dǎo)等,。責任護士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況，并及時給予指導(dǎo),。

5,、不斷鞏固xx醫(yī)院知識培訓(xùn)。

20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時,，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)9小時,。

6,、進一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護士長授課的方式,，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識,、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。

7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作,。

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿勢,、乳頭皸裂的護理,、母乳不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困,、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題,，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題、聯(lián)系電話,、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整。

9,、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度,，并張貼上墻,，配奶間設(shè)有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室,，進入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風2次,，并進行紫外線消毒房間2次,，每次1小時，并做記錄,。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,，并開展人員培訓(xùn),。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持,。

產(chǎn)科護理工作總結(jié)內(nèi)篇八

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1、重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體職業(yè)素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。