時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

2022年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃模板一

一、指導(dǎo)思想：

新羅區(qū)大地幼兒園本學(xué)年根據(jù)本園實(shí)際依據(jù)董事會的辦學(xué)宗旨,，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),，深入貫徹學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》

堅(jiān)持“以幼兒園保教質(zhì)量為本”的教育方針，以保教結(jié)合為原則,，以貫徹安全工作為主線,，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)

以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,，從實(shí)際出發(fā)，突出全面教育,，有效開展幼兒園工作,，傾力打造幼兒園特色課程，

提升教師整體素質(zhì),，深入完善家長工作,，繼續(xù)以“品質(zhì)和服務(wù)”為主線，以增收節(jié)支為重點(diǎn),，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加強(qiáng)五常管理的常規(guī)性,，為進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量，下學(xué)期的工作我們將這樣展開：

二,、工作目標(biāo)

1,、安全為首，加強(qiáng)安全管理,，實(shí)施安全接送雙重保障，加大督管力度,，杜絕事故發(fā)生,。

2、幼兒總生數(shù)力爭超過270名,，突破300名,。

3、以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心,，做好五常管理各個(gè)細(xì)節(jié),，突顯優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹高端園品牌形象,。

4,、實(shí)施梯隊(duì)管理建設(shè)，實(shí)行“一幫一”績效考核制,，提高保教隊(duì)伍專業(yè)能力,。

5、繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向,，立足大地教育可持續(xù)發(fā)展,，聚焦幼稚園特色發(fā)展， 致力追求內(nèi)涵發(fā)展,。

6,、加強(qiáng)教職員工職業(yè)道德學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)愛心教育,，加大幼兒各項(xiàng)常規(guī)培養(yǎng),。

7,、 凸顯中英特色、閱讀特色,、美術(shù)環(huán)境幼兒作品的美觀和品質(zhì),。

三、具體措施：

1,、 規(guī)范管理,，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,，重申修改和學(xué)習(xí)幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,，保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

2,、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,，要做好穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作，求真務(wù)實(shí)做好園內(nèi)保教工作

發(fā)揮教師主人翁精神,，團(tuán)隊(duì)擰在一起做好招生工作,，緊密與社區(qū)、社會的聯(lián)系,，開展多形式,、多樣化的招生宣傳活動，力爭9月底幼兒總生數(shù)突破270,。

3,、 注重家園合力、幼兒階段展示,、班級工作各項(xiàng)管理,，實(shí)行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距

促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，形成人人做標(biāo)準(zhǔn),，處處講規(guī)范,、樹品質(zhì)的良好氛圍。

4,、 繼續(xù)發(fā)揮骨干教師老帶新的作用,，實(shí)行“一幫一”對象確定，明確幫扶對象指導(dǎo)目標(biāo)

采取周隨堂課聽評,、集備活動組織,、學(xué)期觀摩課展示指導(dǎo)交流，力求教師整體業(yè)務(wù)水平比上學(xué)期有一個(gè)質(zhì)的提升,。

5,、 緊緊圍繞總部學(xué)期工作目標(biāo)，每月圍繞有計(jì)劃、有重點(diǎn),、有策略,、有總結(jié)，扎實(shí)開展各項(xiàng)保教常態(tài)工作,，確保師生幼兒安全,。

6、 通過請進(jìn)來,，走出去,，認(rèn)真開展教育教學(xué)活動、凸顯特色教學(xué),、提升幼兒常規(guī)建立,、提高保教質(zhì)量

本學(xué)期將美術(shù)和閱讀特色做到力求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)節(jié)速度和品質(zhì)并進(jìn),。

7,、 加強(qiáng)保教隊(duì)伍之間的密切聯(lián)系，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各教職工,，以“愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”

的園風(fēng)精神為核心，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境,、每一個(gè)細(xì)節(jié),，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍,。

8,、 繼續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項(xiàng)物品交接、財(cái)物,、檔案材料清收工作,。

9、 本學(xué)期突顯大班“幼小銜接”計(jì)劃及獨(dú)立營活動開展,，通過一系列活動,，提前行動

做好學(xué)期留園班工作，為下一學(xué)年招生工作做鋪墊,。

四,、本學(xué)期工作重點(diǎn)

(一)行政管理工作：

1、加強(qiáng)行政之間的溝通和協(xié)調(diào)能力,，明確學(xué)期目標(biāo),，要求行政閱讀相關(guān)的行政管理書籍，提升個(gè)人管理能力，發(fā)揮行政團(tuán)隊(duì)的力量

有目的,、有計(jì)劃的制定各項(xiàng)計(jì)劃,，在實(shí)施過程中，注重強(qiáng)調(diào)解決問題的管理能力,。

2,、行政帶班，中層督導(dǎo),。下學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)行政值班成員的跟進(jìn),、檢查、指導(dǎo)力度,，充分利用和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自的優(yōu)勢

在維持正常工作秩序的前提下,，深入基層、高效率地開展工作,、指導(dǎo)工作,，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流感受,、自查自糾,、聯(lián)動檢查評比等方式層層遞進(jìn)

落實(shí)管理的“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”,，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性，從而提高辦園質(zhì)量,。

3,、注重教師隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)動教師積極性,，參與幼兒園各項(xiàng)工作,，針對中層計(jì)劃制定，指導(dǎo)學(xué)習(xí)后,，提出要求,、目標(biāo)鎖定，完成的計(jì)劃需可行性和操作性,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和諧文化建設(shè)，堅(jiān)持各行政之間及時(shí)溝通的實(shí)效性,，真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標(biāo)準(zhǔn)語言”

開展文明班級,、優(yōu)質(zhì)課、衛(wèi)生先進(jìn)標(biāo)兵等活動,，通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，落實(shí)班級資產(chǎn)管理力度的標(biāo)準(zhǔn)化操作，開源節(jié)流增收節(jié)支,，如：參照大地園所之間資源共享,，效益的綜合權(quán)衡。

6,、明確幼兒園辦園理念,，突出幼兒園辦園特色

A、加強(qiáng)教研,，充分調(diào)動段長的職責(zé)和積極性,，園和段的教研活動銜接到位，促進(jìn) 教師的專業(yè)提升,。

B,、加強(qiáng)大地特色課程-美術(shù)和閱讀課程推廣，培養(yǎng)幼兒的綜合性

C,、加強(qiáng)園本教研,，做好領(lǐng)域分組教學(xué)，每月每組代表一次公開課,，教師進(jìn)行說課,， 評課和反思。一月寫一次教學(xué)筆記,。

(二)教育教學(xué)工作：

1,、有針對性地根據(jù)各教師的能力，充分發(fā)揮各教師長處,，加強(qiáng)教師自我學(xué)習(xí),、互學(xué)習(xí)的能力，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)大地組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實(shí)加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)能力,，每周、每月有計(jì)劃,、有重點(diǎn)開展各類學(xué)習(xí)研討活動，組織開展優(yōu)秀課的評比,、區(qū)域活動評比,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比等活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,，按照幼兒園教育目標(biāo),，針對大、中、小幼兒年齡特點(diǎn)及各班幼兒發(fā)展的情況,，各班主任擬定出學(xué)期工作計(jì)劃,，做到月、周,、日工作目標(biāo)明確,，在實(shí)施教育教學(xué)活動中要富教育于生活、游戲中,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)有資源的利用，加強(qiáng)特色課程---美術(shù)和閱讀客場,，成立研討小組,，具體實(shí)施，落實(shí)到位,，學(xué)期末匯報(bào),。

4、加強(qiáng)幼兒成長袋的建立,，要有創(chuàng)意,、用心、互動性和實(shí)用性強(qiáng),。

5,、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培養(yǎng)寶貝生活,、學(xué)習(xí),、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法,。班級開展常規(guī)競賽評比,，進(jìn)行每月一次的明星班級的評比。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒戶外活動開展,，豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化，要求戶外活動教師必須隨時(shí)把幼兒放入自己的視線中,，細(xì)心管好幼兒,。注意幼兒運(yùn)動量，氣候變化等,。隨時(shí)注意幼兒的安全,，把安全放在首位。

7,、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理,，注意各種教學(xué)資料的積累,。

8、教師個(gè)人技能的培養(yǎng),，實(shí)施教師學(xué)年基本功考核,。

9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,，有針對性開展小組研討形式,，鼓勵(lì)老師多看書籍，聽取借鑒經(jīng)驗(yàn),，與家長溝通成良性狀態(tài)發(fā)展,。

(三)后勤衛(wèi)生保健：

1,、更新員工觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,，加強(qiáng)保育人員的素質(zhì)教育,，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,，以滿足師生,、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)保育員隊(duì)伍建設(shè)。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動,。本學(xué)期起,，將繼續(xù)對保育員進(jìn)行保育知識培訓(xùn)，加強(qiáng)她們的保育常識,，改變一些錯(cuò)誤的觀念,，提高工作責(zé)任心。培訓(xùn)內(nèi)容包括消毒常規(guī)知識,、組織幼兒餐點(diǎn),、午睡、如何護(hù)理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)等等

3,、繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，建立健全安全工作管理機(jī)制。在實(shí)行園長安全工作責(zé)任制的同時(shí),，進(jìn)一步落實(shí)專人負(fù)責(zé)制的原則，做好各項(xiàng)安全工作嚴(yán)肅查處和及時(shí)整改各種安全隱患,，對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,，杜絕幼兒園安全事故發(fā)生,。

4、做好衛(wèi)生保健工作,。 本學(xué)期,，我們將嚴(yán)格各項(xiàng)操作細(xì)則，根據(jù)我園實(shí)際制訂合理的幼兒生活制度,，建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,，認(rèn)真記載和評析幼兒健康檔案，填寫各種薄冊,，保健老師認(rèn)真做好每天晨檢工作,，對患病幼兒加強(qiáng)觀察和護(hù)理并做好記錄

每天晨午間巡視各班1次，了解幼兒健康情況,。教師對每日來園幼兒進(jìn)行全日制觀察,，記錄好每日來園幼兒人數(shù)，幼兒健康,、午睡和當(dāng)天發(fā)生的情況,，做到心中有數(shù)。對生病的幼兒要注意觀察,，細(xì)心照顧,，對一日的活動量要適當(dāng)調(diào)節(jié)。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒衛(wèi)生工作,。繼續(xù)做園各班級、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作,。堅(jiān)持實(shí)行入睡房脫鞋制度,，堅(jiān)持對幼兒進(jìn)行一人兩巾一杯制度的使用，教育幼兒外出活動,、上廁所,、午睡、起床,、進(jìn)餐前養(yǎng)成洗手的好習(xí)慣,，堅(jiān)持培養(yǎng)幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,，不定時(shí)抽查,，進(jìn)入量化考核內(nèi)容。堅(jiān)持每周的衛(wèi)生評比工作,，通過細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生評比，讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個(gè)新的臺階,。

6,、做好食品保管工作,。 后勤人員要把好食品關(guān)，嚴(yán)格物品供用手續(xù),，出納要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會制度,，做到帳面清楚，手續(xù)齊全,，對不合理開支,，嚴(yán)防把關(guān)，為幼兒園當(dāng)好家,，理好財(cái),。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神，勤儉節(jié)約,，以最小投入換取最大的收益,。

另外，我們還將一如既往地抓好營養(yǎng)計(jì)算工作,，合理配置幼兒營養(yǎng)膳食,，保證幼兒營養(yǎng)量的攝入。

7,、開展幼兒健康教育,。 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,，本學(xué)期還將有計(jì)劃有主題地開展健康教育活動,，如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒,、消防安全模擬演練等,，通過各種形式提升幼兒的自我保護(hù)意識。

(四)家長,、社區(qū)工作：細(xì)節(jié)決定成敗

1,、完善和細(xì)化現(xiàn)行的家長服務(wù)工作，重點(diǎn)在堅(jiān)持——成功就是簡單的事情重復(fù)做,，堅(jiān)持地重復(fù);

2,、加強(qiáng)接送寶貝的家長溝通工作，并做好工作銜接;

3,、加強(qiáng)病假缺勤寶貝的跟進(jìn)工作的溝通,、做到1天電訪，3天家訪的工作;

4,、重點(diǎn)放在提升家長滿意度上,，所以各機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系，并多方了解家長的意見和反響;

5、通過多方面渠道,，走進(jìn)社區(qū),，發(fā)揮家長資源，發(fā)揮家委會的紐帶作用,，針對二胎時(shí)代，積極開展宣傳工作,。

6,、加大收集家長問題的力度，并及時(shí)給予回復(fù)與解決;

7,、重點(diǎn)培訓(xùn)接待,、咨詢工作人員，在理念解析,、課程設(shè)置,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢技巧等方面作完善梳理,，并整理成冊,，提高咨詢質(zhì)量——收集匯總問題;

(五)、招生工作

1,、生源目標(biāo)

秋季托班18人,、小小段70人、小段65人,、中段75人,、大段70人，總計(jì)超過270名,，突破300名,。

2、編班計(jì)劃：

小小段【4個(gè)班】：貝貝班(托班),、萌萌班,、磊磊班、芽芽班

小 段【3個(gè)班】：苗苗班,、朵朵,、葉葉班

中 段【3個(gè)班】：丁香班、百合班,、玫瑰班(月季班—名字待定)

大 段【2個(gè)班】：櫻桃班,、山竹班(草莓班—名字待定)

3、宣傳方面：

A.成立招生小組,，制定學(xué)期招生計(jì)劃,，有計(jì)劃、有目的實(shí)施招生計(jì)劃

B.通過網(wǎng)絡(luò)平臺,，媒體報(bào)道等各種宣傳手段,，發(fā)揮家園寶,、幼兒園微信平臺

C、調(diào)動家長資源,，成立家長學(xué)校,，試運(yùn)行家長積分獎勵(lì)制度，大力鋪開宣傳,。

D,、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個(gè)人發(fā)展,。

(六),、其他(對外交流)方面：

1、3年一次爭創(chuàng)市級文明學(xué)校復(fù)評;

2,、參與龍巖市民辦示范園評估,。

3、利用各種資源與外界取得聯(lián)系,，多互動交流,，提高大地教育品牌建設(shè)。

4,、落實(shí)邀請大地督學(xué)走進(jìn)校園,，教師走出校園的培訓(xùn)機(jī)會。

五,、各月份工作安排：

九月份：放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

1,、做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(大掃除,、廚房用具消毒,、環(huán)境布置、家訪,、制定各類計(jì)劃,、玩具配置、采購,、分發(fā)各類幼兒用品)

2,、制定園務(wù)計(jì)劃、教研計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,、安全計(jì)劃、后勤計(jì)劃,、招生計(jì)劃,、班級計(jì)劃及周逐日計(jì)劃。

3、對園安全,、消防,、衛(wèi)生方面存在的問題進(jìn)行檢查、整改,、落實(shí)(開學(xué)前完成),。

4、做好老師們的職前培訓(xùn)(教師園本培訓(xùn)活動,、新班老師培訓(xùn),、領(lǐng)域教學(xué)分組等)。

5,、制定招生、編班,、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作,。

6、修改,、完善幼兒園的各種考核,、制度。

7,、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,，進(jìn)行師德師風(fēng)教育。

8,、制定幼兒園課程表,、學(xué)期計(jì)劃表、各段特色活動計(jì)劃,。

9,、大環(huán)境進(jìn)行大掃除，各班玩具進(jìn)行消毒清洗工作,。

10,、做好各班入學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：環(huán)境衛(wèi)生,、環(huán)境區(qū)域布置等,。

11、檢查各類戶外活動器械的設(shè)備安全,、針對存在的安全,、衛(wèi)生問題進(jìn)行整改。

12,、全體保育員消毒常規(guī)的培訓(xùn)工作

13,、組織全體員工“教師節(jié)”慶祝活動(可結(jié)合外出活動一起)

14、“中秋節(jié)”親子活動【9月25日】

15,、延伸班發(fā)動,，開班，新學(xué)期各班點(diǎn)名冊完善,。

16,、各班級編排早操，老班級常規(guī)開展工作

17,、各項(xiàng)安全責(zé)任書簽訂(各崗位,、家長接送等)

18、全園體育器械規(guī)整及制作,，9月底檢查評比【9月30日】

19,、全園家長會、家委會召開--開學(xué)前召開新生家長會【8月31日】

全園家長會【9月17日】

20,、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)啟動

10月份：放假(10月1號-7號)

1,、加強(qiáng)秋季消毒、防病工作,，做好清潔衛(wèi)生工作,。

2、進(jìn)行隨堂聽課,，了解教師教育教學(xué)情況,。

3、根據(jù)教育教學(xué)需要,，適當(dāng)添置用品,。

4,、檢查大地各班級幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。

5、加強(qiáng)園本培訓(xùn),。

6,、全園延伸班開班

7,、全園早操評比檢查【10月10日】,。

9、幼兒秋游活動結(jié)合重陽節(jié)開展【10月21日】

10,、加強(qiáng)班級常規(guī)教育,，組織環(huán)境創(chuàng)設(shè)并環(huán)境區(qū)域檢查評比【10月29日】

11、啟動全園運(yùn)動會活動計(jì)劃,，并結(jié)合招生計(jì)劃開展,。

12、后勤全園財(cái)產(chǎn),、倉庫盤點(diǎn)造冊明確,、月底及時(shí)上交各項(xiàng)表格

13,、全體后勤人員消毒培訓(xùn)和秋季傳染病預(yù)防培訓(xùn)

14、后勤組織園內(nèi)安全大檢查,，進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)五常管理

15,、家委會召開—可以結(jié)合廚房伙食公開來開展【10月14日】

16、文明學(xué)校復(fù)評工作開展

17,、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負(fù)責(zé)貫穿學(xué)期活動)

十一月份：

1,、幼兒安全演練【11月12日】

2、全園班級一日常規(guī)檢查,，小中大班幼兒重點(diǎn)在于幼兒區(qū)域操作

3,、切實(shí)做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

4,、園本教研活動,，重點(diǎn)突出美術(shù)和閱讀

5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規(guī)整和完善

6,、生活老師比武活動【11月中旬】

7,、進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查;

8、 組織大地寶貝進(jìn)行體育技能能力競賽,?！靖鞫螢閱挝弧?/p>

9,、 美術(shù)和閱讀研討小組回顧與小結(jié)

10-教師基本功展示活動評比—繪畫

11-準(zhǔn)備市級民辦示范園評估

12、全園運(yùn)動會開展【11月28號】

十二月份：

1,、教師禮儀各方面考核及培訓(xùn),。

2、園內(nèi)教師教研,、集備等活動。

3,、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計(jì)劃

4、全園幼兒常規(guī)評比檢查【12月10號】

5,、全園家長開放日(結(jié)合圣誕活動開展)【12月24號】

6、教師技能基本功比賽(二)講故事,、美語考核

7,、后勤物品管理分類細(xì)致化檢查

8,、檢查各班特色活動計(jì)劃實(shí)施情況

9、召開膳委會會議,，督促醫(yī)生做好食譜的安排

一月份：

1,、期未各項(xiàng)工作總結(jié)

2、各項(xiàng)資料歸檔

3,、期末做好幼兒發(fā)展評價(jià)工作,、家長問卷調(diào)查

4、準(zhǔn)備大地全體職工年會活動,。

5、園長和教職工個(gè)別談心,，聽取意見,。

6、做好寒假各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

7,、教研課題組總結(jié)與整理一學(xué)期的教研經(jīng)驗(yàn)

8、大地特色延伸班展示活動,。

9,、檢查消防設(shè)施和廚房設(shè)備，安全工作放在第一位

10,、學(xué)期末財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)及下學(xué)期物品采購

11,、大地年度寶寶大賽活動開展(結(jié)合外出招生)【1月23號】

12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

13,、制定新學(xué)年計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃

2022年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃模板二

一,、指導(dǎo)思想

依據(jù)《綱要》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討,，全面實(shí)施《福建省幼兒園教育指南》,。據(jù)市幼教工作會議精神，立足本園實(shí)際,，以領(lǐng)域活動課程為主,，主題活動為輔開展教育教學(xué)活動。改變教師教育觀念,，不斷提高保教質(zhì)量,，加強(qiáng)管理，真正做到服務(wù)于社會,、服務(wù)于家長,、服務(wù)于幼兒。

二,、工作要點(diǎn)

(一)政治思想工作

1,、本學(xué)年將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治活動,，主要學(xué)習(xí)政治時(shí)事文件、教育經(jīng)驗(yàn)文章等,，讓教職工進(jìn)一步了解黨和國家,、社會、人民對教育工作者的要求,，提高思想認(rèn)識和自身素質(zhì),。

2、進(jìn)行以人生觀,、價(jià)值觀為中心和理想信念教育,，教書育人，為人師表的人格教育,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的情感教育，誨人不倦的職業(yè)文明教育,，形成良好的園風(fēng),。

邀請有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家和教師來園，對教師進(jìn)行專題教學(xué)的培訓(xùn),。組織教師走出去,，參觀先進(jìn)幼兒園，擴(kuò)大教師的視野,，抓住到市一級幼兒園聽課的機(jī)會,，學(xué)習(xí)別人的長處，回園寫出心得體會,，并向其他教師講述自己的感悟,，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平和溝通交流的能力,。

(二)保教工作

1,、保育工作

(1)加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,，加強(qiáng)跟班指導(dǎo),，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識，衛(wèi)生保健常識等,，不斷提高保育的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康,，愉悅地發(fā)展,。

(3)培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活,、衛(wèi)生習(xí)慣,，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

圍繞幼兒園的主題，努力改善辦園條件,，提高教職工的思想,、業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)新教師的基本功的訓(xùn)練,，多開展說課研討活動,，提高解決實(shí)際問題的能力，力爭在保教質(zhì)量上有一個(gè)新的突破,。

(4)加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護(hù)理,，并對幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識和能力,，確保幼兒生命安全,。

(5)把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作,。

(6)善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,，并及時(shí)給予耐心妥善處理,。

(7)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次,，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康,。

2、教育教學(xué)工作

(1)進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》,、《綱要》,、《指南》精神，探討實(shí)施的方法策略,，吸收幼教新信息,，不斷更新教育教學(xué)觀念，嘗試新課程改革教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛,、學(xué)會理解、學(xué)會寬容,、學(xué)會創(chuàng)新,，積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高,。

(2)保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點(diǎn),，班級實(shí)際情況制定確實(shí)可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀察,、分析,、反思幼兒一日活動的能力,，通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,，促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識、技能等方面的發(fā)展,。

(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況,。

(4)過形式多樣的活動，促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展,。

創(chuàng)設(shè)師幼人人講普通話的環(huán)境,，在一日活動中加強(qiáng)對幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)，每周五下午組織中,、大班幼兒開展朗誦興趣班,，同時(shí)結(jié)合《經(jīng)典誦讀》項(xiàng)目發(fā)展幼兒語言、識字,、朗讀等方面的能力,。

根據(jù)上級教育,行政和主管單位的批示以積極開拓的精神,結(jié)合本園實(shí)際,研究有利于幼教發(fā)展和本園管理的思路,增強(qiáng)全體工作人員的危機(jī)感和緊迫感,從而自覺,主動地開展工作使我園成為高質(zhì)量的市一級幼兒園.

(三)培訓(xùn)工作

1、組織教師出去參加學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，不斷獲取幼教新信息。

2,、組織教師有目的,、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵(lì)教師苦練技能技巧,，成為全面發(fā)展的幼兒教師,。

3、加強(qiáng)崗位練兵

4,、繼續(xù)鼓勵(lì)支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修,。

(四)教研工作

1,、加大教研力度,，懂得新課程教與學(xué)的關(guān)系，以新的教學(xué)觀制定符合本班幼兒實(shí)際水平,，幼兒感興趣的主題活動內(nèi)容,，設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖，制定目標(biāo),，共同探討利于促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學(xué)方法,、方式,。

2、根據(jù)市教研工作計(jì)劃擬定本園的課題《小學(xué)附屬園的園本教育》,，結(jié)合本班特點(diǎn)制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,，課題研究活動，結(jié)合公開課給教師提供研討的平臺,，提高教師教研能力,，促進(jìn)教育水平上一個(gè)臺階。

3,、組織教師外出參觀學(xué)習(xí),，接受新的信息，回來后進(jìn)行公開觀摩,，帶動全體教師教學(xué)水平的提高,。

(五)家長工作

1、每學(xué)期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,，成立“家長委員會”共同商討全園大事,、要事，向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見,、建議,了解幼兒園的教育教學(xué)活動,，促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)對幼兒園管理,、保教工作起監(jiān)督,、促進(jìn)作用。提高家長對幼兒園工作的參與度,，豐富活動內(nèi)容與參與方式,，通過幼兒園與家庭的雙向互動，共同促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展,。

2,、提高家長，通過家園聯(lián)系欄,，對家長達(dá)到家園教育同步,，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

3,、每學(xué)期教師要全面家訪一次;平時(shí)經(jīng)常利用接送幼兒時(shí)間及時(shí)反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;節(jié)假日舉行“家園同樂”活動等進(jìn)一步密切家園聯(lián)系,。

這就要求所有教職工認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》，明確工作職責(zé),，堅(jiān)持保教并重,。孩子年齡越小，需要我們照顧的就會越多，作為老師的我們,，要堅(jiān)持細(xì)心,、耐心對待孩子，將保育工作放計(jì)生工作總結(jié)在重要位置,。

4,、充分利用家長資源，促進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)工作,，為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用,。

(六)后勤、行政工作

1,、加強(qiáng)投資和建設(shè)力度,，爭取校部及各部門的關(guān)心和支持，加大教育師資隊(duì)伍的建設(shè),，改善辦園條件,，完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。

2,、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性,、先行性、全局性和政策性,，保證幼兒園工作的順利開展,。

(七)黨群工作

1、積極開展民主行風(fēng)評議工作,，堅(jiān)持校務(wù)公開制度,。

2、關(guān)心教師的生活,、學(xué)習(xí),，組織開展豐富多彩，健康有益的活動,。

十制定各項(xiàng)工作計(jì)劃(本學(xué)期班級工作計(jì)劃,、本學(xué)期古詩詞誦讀計(jì)劃、興趣小組活動計(jì)劃,、五大領(lǐng)域科學(xué)及識字教學(xué)計(jì)劃,、本學(xué)期科研工作計(jì)劃)

3、培養(yǎng)年輕教師積極向上,，有事業(yè)心,、責(zé)任心，向黨,、團(tuán)組織靠攏,，發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體,。

三,、月份安排

八月份：

1、制定期初招生計(jì)劃

2,、制定園務(wù)計(jì)劃,、教研計(jì)劃、班級計(jì)劃及周逐日計(jì)劃

3,、各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理,，迎接新生入園及開學(xué)的全面工作。

4,、各項(xiàng)設(shè)施,、環(huán)境、食堂的安全檢查,，排除安全隱患,。

九月份：

1、招生及編班工作

2,、幼兒常規(guī)教育及常規(guī)檢查

3,、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動區(qū)角及班級環(huán)境

4、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

5,、早操創(chuàng)編,、練習(xí)

十月份：

1、慶“國慶”主題活動

2,、互聽互評活動

3,、早操活動情況檢查

4、秋游活動

5,、保教檢查

十一月份：

1,、召開家長會及家長開放日活動

2、互聽互評

3,、朗誦比賽

4,、班級文檔檢查

十二月份：

1、互聽互評

2,、慶“元旦”環(huán)境布置(大環(huán)境與小環(huán)境)及親子活動,。

一月份：

1、期未各項(xiàng)工作總結(jié)

2,、幼兒測評

3,、各項(xiàng)資料歸檔

4、期末做好幼兒發(fā)展評議工作

5,、論文征文

2022年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃模板三

基本情況：

前一階段,，我園趕時(shí)間、搶效率，圍繞明確的目標(biāo),，創(chuàng)一類優(yōu)質(zhì)園,、創(chuàng)省示范幼兒園、迎接八方來客來園交流參觀,，用較少的時(shí)間取得了很大的業(yè)績,，用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的第一步。下一步工作的重心將是夯實(shí)內(nèi)部每一位教師的教育教學(xué)水平,，培養(yǎng)有影響的各級名教師,，提升幼兒園整體教育實(shí)力。

一,、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),，自覺創(chuàng)造與個(gè)體生命相和諧,、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，做到四個(gè)新：與時(shí)俱進(jìn),，教育觀念不斷更新;堅(jiān)持素質(zhì)教育，開展工作不斷創(chuàng)新;深入探索實(shí)踐,，課程改革成果新;促進(jìn)教師專業(yè)成長,，師資素質(zhì)面貌新。

二,、工作目標(biāo)

加強(qiáng)園本內(nèi)涵建設(shè),，大力提高教育實(shí)力。

三,、工作宗旨

重細(xì)節(jié),、講實(shí)效、看長遠(yuǎn)

四,、工作要求

務(wù)實(shí)與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一，立足本職崗位銳意進(jìn)取創(chuàng)新發(fā)展,。

五,、主要內(nèi)容與措施

(一)園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益

1,、辦園思想：依法治園,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教，注重行風(fēng)建設(shè),。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展,、促進(jìn)教師成長,、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。園部倡導(dǎo)三性(創(chuàng)造性,、能動性,、開拓性)、三效(效率,、效益,、效能),，考慮到工作成本(時(shí)間,、精力、財(cái)力)與工作成果的關(guān)系,。

2,、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理,、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,，領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線,。

3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思,、倡導(dǎo)批評監(jiān)督,，內(nèi)省與外力共同推動班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識：“一體意識”,、“開拓意識”,、“服務(wù)意識”，形成一支“開明,、團(tuán)結(jié),、廉潔、高效”的好班子,，使幼兒園整體工作快速發(fā)展,。

4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)教師能力,、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳,、幫,、帶,、模范帶頭作用;二是搭建舞臺，施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢,，促進(jìn)成功;四是加強(qiáng)對話與交流,，鼓勵(lì)優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作,、共同提高,。另外，本學(xué)期要重點(diǎn)增強(qiáng)教師的服務(wù)意識,，倡導(dǎo)微笑服務(wù),，要提升教師與家長溝通交往的技巧。

5,、后勤隊(duì)伍：充分挖掘我園保育隊(duì)伍懂教育,、素質(zhì)好的獨(dú)特優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識,，增強(qiáng)崗位角色意識,，強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識，以園為家,，視幼兒為己出,，為教育一線作堅(jiān)實(shí)保證。

6,、家長工作：宣傳與溝通并舉,，引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個(gè)性化家長會,，爭取家長的支持配合,，繼續(xù)做好“彩虹報(bào)”、家教講座,、幼兒家庭閱讀一,、二、三工程等活動,，提高家長的滿意度,、提高社會的信譽(yù)度。

2022年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃模板四

一,、指導(dǎo)思想:

繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和大朗鎮(zhèn)教育辦指導(dǎo)思想為指導(dǎo),，深刻把握《綱要》精髓，以貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》為核心,，牢固樹立以人為本的管理觀念,，深入開展教學(xué)實(shí)踐，以新理念適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育的需要,，從而促進(jìn)幼兒園發(fā)展及幼兒的全面發(fā)展,。

二,、工作內(nèi)容與措施

(一)實(shí)施目標(biāo)管理，做到管理規(guī)范化,。

1,、管理中做到 “四定”即“定任務(wù)、定時(shí)間,、定人員,、定標(biāo)準(zhǔn)”。

一定任務(wù),。把全園所有崗位的工作都逐一定位,，一天、一周,、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一定位,。

二定人員,。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,，確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人，使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,，任務(wù)到人,，一日工作清楚明了。

三定時(shí)間,。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,，明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不拖,、不等,。

四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心,。在完成定任務(wù),、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上,，詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的,。

2,、加強(qiáng)保教常規(guī)制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，并與考核掛鉤,。本學(xué)期重點(diǎn)貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》，做到保教工作不超綱,，不違規(guī),，對《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》在三月份深入學(xué)習(xí)之后,，堅(jiān)持做到每兩個(gè)月自評一次，《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進(jìn)行園內(nèi)抽查,，自評與抽查結(jié)果與教師的學(xué)期,、年度考核掛鉤。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》真正落到實(shí)處,。

3,、加強(qiáng)教學(xué)過程性管理。加強(qiáng)對教師一日活動的檢查,，走入教學(xué)第一線聽課,，與教師交流聽課體會，加強(qiáng)對教師的指導(dǎo)力度,。了解教師的需求,，為他們的教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)教師保教能力的提高,。

4,、落實(shí)三位一體制度，加強(qiáng)班主任與保育員的溝通,，做到保教合一,，分工不分家。有效激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,，形成活潑開朗的個(gè)性。

(二)建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

1,、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,，切實(shí)加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德水平,，增強(qiáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感,。

2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,，提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),，增強(qiáng)工作責(zé)任感。關(guān)心和尊重每個(gè)幼兒,，組織開展教師基本功比賽,、說課、評課,、教學(xué)活動觀摩評比等活動,。

3,、為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，做好教師繼續(xù)教育工作,，努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。充分尊重教師的個(gè)性發(fā)展。激發(fā)教師創(chuàng)造的主動性,。發(fā)現(xiàn)每一位教師的長處,，給予他們充分展示自我的機(jī)遇。鼓勵(lì)教師形成獨(dú)具特色的教育教學(xué)風(fēng)格,。

(1)鼓勵(lì)教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),，自我加壓、自我完善,。并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和發(fā)展空間,。

(2)充分發(fā)揮骨干教師(許冬微)的傳、幫,、帶,、模范帶頭作用。通過崗位跟職,，營造“對話文化”,，使骨干教師在一次次的崗位跟職中,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提升能力，從而能更好帶動更多的教師去思考,、去發(fā)現(xiàn)問題,，為形成和打造一支骨干梯隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

(3)為新教師搭建舞臺,，施壓鍛煉,。

(4)園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)新老教師成長,。

(5)加強(qiáng)教師間對話與交流,，鼓勵(lì)優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作,、共同提高,。

(6)增強(qiáng)教師的服務(wù)意識，倡導(dǎo)微笑服務(wù),，要提升教師與家長溝通交往的技巧,。

4、加強(qiáng)班級工作的管理力度,。本學(xué)期要求各班級對常規(guī)管理常抓不懈,。以良好的班級形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

5,、后勤隊(duì)伍：進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識，增強(qiáng)崗位角色意識,，強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識,。

(三)教育教研，促質(zhì)量提高,，促幼兒發(fā)展,。

1、加強(qiáng)教研組建設(shè),，加大教研力度,，運(yùn)用理論引進(jìn)、專題講座,，內(nèi)化研討,，開放觀摩等形式，展開教研活動,，本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行“集體教育活動中有效互動”的研究,。學(xué)會反思教育教學(xué)行為。

2,、細(xì)化管理,，分層提高，注重兩頭教師的培養(yǎng)提高,。新教師著力課堂集體教學(xué)的研究,，過好入門關(guān);教研組努力形成學(xué)習(xí)型、研究型教師群體,，分工合作,，優(yōu)勢互補(bǔ)，充分發(fā)揚(yáng)1+1>2的工作效益創(chuàng)造性工作,，建設(shè)成教師成長的第一平臺,。

3、開展幼兒養(yǎng)成教育的研究,。努力以養(yǎng)成教育為抓手,，尋找適合幼兒發(fā)展需要的策略，通過園內(nèi)各項(xiàng)活動,，大帶小活動,，“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動，培養(yǎng)幼兒文明交往，文明走路,，文明進(jìn)步,，做個(gè)文明小公民。

(四)校園安全,，衛(wèi)生保健,，確保幼兒身心健康。

1,、樹立“安全第一”“意識,，警鐘長鳴。落實(shí)安全工作崗位責(zé)任制,，防患在先,，每天一小查，每周一大查,。定期檢查維修,。

2、加強(qiáng)治安隊(duì)(兼幼兒園門衛(wèi))工作責(zé)任,，確保幼兒出入安全,，以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成幼兒園窗口形象。

3,、健全幼兒在園安全常規(guī),，在日常保育、教育教學(xué)活動中進(jìn)一步落實(shí),，增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識和能力,。

4、根據(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作,。

5,、抓好幼兒健康教育。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，落實(shí)日常生活中的養(yǎng)成教育，開展主題健康教育活動,，如保護(hù)視力,、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……

(五)家長社區(qū)工作：宣傳與溝通并舉,，引導(dǎo)與合作并重,。

1、加大宣傳力度,，塑造良好形象,。定期為社區(qū)開設(shè)咨詢服務(wù)，參與小區(qū)敬老節(jié)活動。提高全園教師“服務(wù)幼兒,、服務(wù)家長,、服務(wù)社區(qū)”的意識，以爭取家園,、社區(qū)資源的有效利用,。

2、開展形式多樣的家長學(xué)?；顒?。召開班級家長會，舉辦幼兒園家長半日開放活動及親子活動,，家長育兒經(jīng)驗(yàn)講座等爭取家長的支持配合,，提高家長的滿意度、提高社會的信譽(yù)度,。

3,、加強(qiáng)以法治園的觀念，收好用好經(jīng)費(fèi),，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,，加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作,。

三,、各月工作安排

二月份：

1、做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生打掃,、環(huán)境布置)迎幼兒回園

2,、穩(wěn)定幼兒情緒

3、園務(wù)會議,，布置新學(xué)期的各項(xiàng)工作

4,、制訂各部門計(jì)劃

三月份：

1、慶“三八”活動

2,、各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,、優(yōu)化幼兒一日活動

3、各班召開班級家長會議及家長委員會會議

4,、加強(qiáng)春季衛(wèi)生保健工作

5,、教師深入學(xué)習(xí)“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”

6、開展“3.22世界水日活動”

四月份：

1,、教研組教研活動(優(yōu)質(zhì)教育活動觀摩研究)

2,、全園半日教學(xué)開放活動(向家長開放半日活動)

3.對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)” 進(jìn)行自查

五月份：

1、教研組教研活動

2,、開展“我愛勞動”主題活動

3,、開展向全鎮(zhèn)幼兒園開放日活動

4,、慶“六一”活動準(zhǔn)備

六月份：

1、家長開放日,、慶“六一”系列活動

2,、開展“6.5世界環(huán)境日”活動

3、啟動新生報(bào)名工作

4,、幼小銜接工作

5. 對各班 “大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查

七月份：

1,、園務(wù)總結(jié)會議

2、做好學(xué)期結(jié)束交接工作,，歸檔工作

3,、園內(nèi)各種設(shè)備的檢查、維修工作

2022年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃模板五

其實(shí)人要做好一件事,，除了要有認(rèn)真的態(tài)度外,，還需要有高度的熱情，這樣才會有活力,。當(dāng)然,，處理好幼兒園園務(wù)也是一樣的，幼兒園就像是一個(gè)公司,，需要全體人員認(rèn)真工作,、協(xié)調(diào)合作，這樣才能完成工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，更重要的是幼兒園是孩子們學(xué)習(xí)的地方，更加應(yīng)該注意生活的各個(gè)方面,，為了能夠給孩子營造一個(gè)好的環(huán)境,，我們制定了如下園務(wù)計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,，按照教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展,。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,，突出特色，促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn),、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展,、力求創(chuàng)新,，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展,，真正使每一位幼兒健康,、快樂地成長。

二,、工作思路

____年幼兒園工作思路是：認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,，成就教師”為教育理念,，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色教育,，抓好園所文化,、教師隊(duì)伍、家長,、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),，規(guī)范管理，突出特色,，促進(jìn)均衡,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個(gè)家的氛圍,,讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長”,。

三,、主要工作目標(biāo)

(一)規(guī)范管理。, 增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍,。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研,。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。并進(jìn)行年度考核

(三)突出特色。以保教并重為前提,，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在英語教學(xué),、蒙氏教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破,。

(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施,。

(五)家園共育,。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展,。

四,、主要工作及措施

1、規(guī)范管理,，重視有效的過程管理,。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施,。

2、以“愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣,、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),，積極營造民主,、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍,，健康和諧的人際氛圍,，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”,，為“我要做”,，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

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