時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇一

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2、加大監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3,、以人為本，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1,、主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；

2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；

3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5,、積極地組織柜員上崗考試。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7、開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟效益。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三,、恪盡職守,，切實加大自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加大團結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇二

20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻。

回顧xx年的財務(wù)工作,，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：

（一）認真做好20xx年會計決算

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準備,，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。

（二）做好所得稅的預(yù)報工作

按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上,，對14年的所得稅預(yù)申報進行了部署，要求各公司按照要求,，詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

（三）加大應(yīng)收保費的管理

xx年，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加大對應(yīng)收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收,，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

（四）做好各項自查工作

根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷,、批減金額；稅務(wù)申報和審計下賬差異,；印花稅、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

（五）做好財務(wù)集中管理工作。

根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后,，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行。

（六）做好銀行賬戶及資金管理,。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃,；根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。

根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

（七）做好費用管控和預(yù)算管理,。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加大對各項費用成本的管控，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加大對今后各項費用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加大費用管控,，即加大對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的,。

（八）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

（九）稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進行應(yīng)收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。

（十）增強服務(wù)意識,，作好各項服務(wù)工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作,；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展,。

20xx年工作打算：

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多,，處于快速變化時期，因此加大對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加大,，并根據(jù)公司出臺的政策,，適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行,，財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,，以保障日常財務(wù)工作的順利運行?？傊?，我們在今后財務(wù)工作中，要進一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，快速適應(yīng)新的制度,、流程的規(guī)定，嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,，為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻,。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇三

20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

按照年初計劃,，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套，運行良好,，由總賬會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。

1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,，做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去,，分項進行成本核算,。

2、20xx年度,，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,，對*段,、*段、線,、公路幾個公路項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準確的上報,，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項目部自行聘用,，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)，對公司的財務(wù)制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn)，將公司的財務(wù)制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,，增加審核難度,。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工,、碎石材料,、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報,，保證財務(wù)資料的準確性和及時性。

20xx年幾個公路項目同時施工,，資金總量需求增加,，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標,。本年度,，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔保公司的考察,。幾番周折，終于與20xx年12月份,，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,，與成都市商業(yè)銀行工業(yè)園支行成功建立**萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時,，加強與銀行的交流,，并且在準備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思,，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價,，樹立了公司財務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流,，除了確保20xx年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多,、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,，為公司的招投標工作提供有力支持。

1,、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配,。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中,，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況,、材料支付情況,。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,，涉稅手續(xù)多,，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對*公司的掛靠項目進行管理,。

2,、20xx年度對**公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險,。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,，施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，財務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋,，同時也吸收各方意見，不斷提高認識,，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作,，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)檢查。

2,、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口,，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，避免公司承擔一些不合理的稅負,。

存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,，致使賬面利潤高達幾百萬,。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù),、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,，財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

1,、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準確。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標,。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，于本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);**公司,、*公司、*公司的盈利能力;經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后,，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,，仍然有序、順利地開展工作,，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場和利益上,。同時還存在服務(wù)意識不夠,，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙,，吃拿卡要的不良工作作風(fēng),。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早,，沒有造成損失,。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：建議實施遠程軟件,，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理,。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛!

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇四

xx年是公司有史以來……的一年,，時間緊,、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤化為財務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強成本控制,，降本增效,。

在這一年里，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務(wù)內(nèi)控制度,，進一步規(guī)范各項會計工作

1.實施《新企業(yè)會計準則》

根據(jù)省國資委,、集團公司、公司董事會的要求,，我司于xx年全面施行新準則,。財務(wù)部按照新準則的要求，對會計科目,、輔助核算項目,、成本費用項目、預(yù)算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入,。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整,，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2.財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細則中對開銷范圍,、費用報銷標準,、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范,。

3、加強資產(chǎn)管理

與信息室對u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4.加強成本管理,、出臺成本管理辦法

針對……成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責,，從成本預(yù)測、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益,。

5.財務(wù)管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源,。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務(wù),、資金管理,、外匯管理、銀行對賬作業(yè),、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,，4個月的精心編制、修改和完善,，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二,、資金管理方面

資金運營：本年度是公司有史以來……的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,，合理地安排融資進度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

外匯運作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃,，通過遠期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》。

聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹慎確認收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點,，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

三,、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正,。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預(yù)算進行調(diào)整,。

四、成本管控

進入微利時代,、成本管理成為公司核心競爭力之一,，為了加強成本監(jiān)管，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總,、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責議題,、會議紀要,、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外,，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核,，對于超支的,、不合理的部分堅決不予通過。

五,、材料

1.強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗合同,，以合同規(guī)定的條款為準，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定、合同等相左,，必須提出來,，不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定,，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補規(guī)定,，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具,、配件、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課,、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時,，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準后,，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時需按工具,、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,，不再按工具,、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度,。

3.加強進口設(shè)備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改,、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部,、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果,。

六,、加強稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險

xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,，及時辦理出口退(免)稅,，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元,。

七,、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理,，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險點,，加以改進，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

八、與其他部門的協(xié)調(diào)

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

九,、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負荷比較大，從實施新會計準則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等,，任務(wù)重時間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,，做好部門內(nèi)責任分解,，將工作任務(wù)落實到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標,，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳,、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進行適當?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力,。

明年工作的展望：

除了日常財務(wù)管理活動外，xx年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計,、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成,。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨,、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合，實現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流,、資金流的集成;一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上,，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,，并進行逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇五

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,，又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,，同時又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財務(wù)部留下了許多需要回顧,、思考,、總結(jié)的東西。

20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下,，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項工作任務(wù),，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作,。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算,、監(jiān)督工作,，完成了各種報表的編制、報送等工作,，完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作,。

3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票,、付款工作,。

4、完成了成本,、費用的預(yù)算,、考核和基本控制工作。

5,、完成了公司下達的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作。

雖然財務(wù)部20xx年的各項工作已基本順利完成,、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：

1,、安全意識不夠強烈、導(dǎo)致財務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件,，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘,。

20xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及干部,、職工一次深刻的防火,、防盜教訓(xùn)。

(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失,。

(2)應(yīng)深刻認識到防盜門不一定就能防盜,，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全,。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠的客觀事實,，應(yīng)進一步完善安全措施,。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全,。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認識到財務(wù)人員應(yīng)進一步強化安全意識,，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識,、在認識上加大安全防范力度,。

2、管理細節(jié)不到位,、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,，給不法人員造成可程之機。

磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門,，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,，應(yīng)強化管理、堵塞漏洞,。

(1)應(yīng)嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系,。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì),、思想認識教育,。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖,。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房,。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞,。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查,。

3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強,。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式,，再有近年來財務(wù)制度及準則不斷變化,，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠,、內(nèi)容不熟悉,，當某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流,、學(xué)習(xí),，進一步自學(xué)能力，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí),、領(lǐng)會貫通,，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

4,、組織建設(shè)不到位,，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員,。

由于市場經(jīng)濟的變化,、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高,，同時財務(wù)部又是定員、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強溝通,，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動,。

5,、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠,、還沒有完全進入到文化的氛圍之內(nèi),。

雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對文化,，管理理念,，內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會,。作為財務(wù)人員,，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作，就是要我們細心再細心,，認真再認真,，不能有差錯,，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè),。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確,、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,，資料整理報送不及時,，磅房員工經(jīng)驗還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻文化的精神,。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致,，和企業(yè)的發(fā)展同步,。

6、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺,。財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面,，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強,，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠,、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效,、及時的完成,。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實,，政令還不統(tǒng)一,，認識還不深刻。需要我們在xx年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓(xùn),。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一,、才能保證我們工作按時、有效的完成,。

7,、個別員工團隊精神不夠,，集體榮譽感不強，全局概念不夠,。

由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體,，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面,，當我們開票業(yè)務(wù)量大,、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動,，缺乏團隊精神,、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿,。因此在08年我們必須強化團隊意識的教育,、增強集體榮譽感，形成一股繩,，使我們的整體工作進一步得到提高,。8、費用,、成本控制不力,、分析不及時，工作自主性不強,、仍然存在等,、靠的被動思想，積極性,、主動性不夠,。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手,，但是財務(wù)部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門,、各方面的費用去挖潛,、去深究、去調(diào)查,，看有沒有浪費,、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受,，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補,，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用,，沒有事前的預(yù)知性,、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了,，缺乏主動性,。

同時，財務(wù)部也不能夠及時的召集會議,，對已發(fā)生的費用成本去開會分析,，給各部門以警示，以指導(dǎo),，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,，財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視,。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè),，時間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費用,、成本的控制上工作自主性不強,、積極性、主動性不夠,，從思想上沒有把費用,、成本的控制落到實處。

在xx年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象,，積極主動的去全面了解，走出財務(wù)部,、了解信息,、落實情況、認真分析,，加強控制,，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,，真正的把費用,、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標,。

20xx年已經(jīng)來臨,，新的一年又將開始，回顧過去展望未來,，財務(wù)部將認真總結(jié),、吸取教訓(xùn),，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新,，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓(xùn),、增強團隊精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準則,，提高財務(wù)知識,、工作技能;加強安全意識教育，堵塞管理漏洞,，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進一步提高,、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇六

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,， 圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng) 驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)

本年度,，財務(wù)部門計劃擔當著有限責任公司的會計核算,管理,，風(fēng)險評 估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法 律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工 作,，加強財務(wù)管理。比如,將在對*公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分 合同項目核算方式,， 在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下， 利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料; 在成本費計算上,， 財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,， 會計及有關(guān) 人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、 負責人,， 對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算 價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實 性,、準確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面， 將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案， 以便隨時掌握合同進度,、 回款金額,， 并編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號， 方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握 回款進度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大,，在 銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批、費 用報銷單據(jù),、較預(yù)計工作量均會有大幅增加,。

*公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面 臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、 繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié) 調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預(yù)審,，記錄 相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費 用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運行,。在日常工作中，我部 將在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理,。資 金的結(jié)算與安排,，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項 工作開展都應(yīng)當有序進行,，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,，確保 公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。因 而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面

(一)在財務(wù)分析方面

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項目進行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細,、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡 量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面

1、在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相 符,，帳實相符,。我部門必將人員本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金 收付安全、準確,、及時,。

2、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳，并定時(月 報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯 納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)

3,、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和 銷量單等,，財務(wù)人員應(yīng)當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進 行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相 符。

4,、在融資理財,、資料備案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支 持,，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視,，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行 成功貸款資料; 部分銀行貸款準備資料; 政府財政撥款準備資料; 加之其他部門配合資料如

農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表,、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備 之中,，可以說任重道遠,。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面

1,、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,，并 積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,， 在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益， 在企業(yè)所得稅審計 過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時,、準確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí)， 及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng) 驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務(wù) 技能， 盡管工作任務(wù)再繁忙,， 都要保質(zhì),、 保量按時完成。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),， 對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,， 對不合理的票據(jù)一律不予報銷， 發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報,，認真做好會計審核工作,。

第二，發(fā)揚團隊精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,，起到表率作用，做好“傳,、幫,、帶” ，共同進步; 各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助，大家擰成一股繩,，力達事半功倍,。

第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的 要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,，發(fā)現(xiàn) 問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè) 務(wù)全面,，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并 e3 軟件全流程操 作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四,、遵紀守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家 相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保 財務(wù)工作順利有序進行,。

一、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理，才能 有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

二、認真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作 內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三,、加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證,，合理 納稅。

四,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財 務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

五,、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè),，同 領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合,，促進公司發(fā)展,。

六、公司創(chuàng)辦初期,，在財務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當充分聽取其他部門意 見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障,。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實做好 后勤保障工作，為*公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇七

下半年伊始,，有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,，隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

一、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5,、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況 ,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面落實標準化,。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“”項目進行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款，保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4、會計電算化

xx年年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇八

在忙忙碌碌的工作中,，一季度已經(jīng)過去,。一季度是財務(wù)工作量最大的階段，我們財務(wù)處全體人員圍繞著公司的經(jīng)營目標,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下,，認真貫徹落實了財務(wù)處的工作計劃，順利的完成了一季度的各項任務(wù)。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：

一,、認真組織年報,、做好各基層單位財務(wù)年終結(jié)算工作

財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映，是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營決策的重要依據(jù),。為了作好這項工作,，我們組織了年報會，認真的布置了年報的每張報表,。但由于財務(wù)知識更新變化很快,，我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識、新準則,，這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少,、新人多、工作量大,，但我們還是耐心的溝通、解釋,、幫助他們解決問題,，使他們能按時上報報表。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下,，我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作,，并通過中介機構(gòu)的審計，按時保質(zhì)保量的報送到集團公司,，圓滿的完成了20x年度的財務(wù)決算工作,。

二、 適應(yīng)公司經(jīng)營需要,、指導(dǎo)好各基層單位的財務(wù)工作

隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,，財務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務(wù)實行車隊二級核算,，這對客運財務(wù)來說是一項新業(yè)務(wù),，怎樣作好車隊的二級核算工作，我們財務(wù)處長親自到客運分公司指導(dǎo)工作,，并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,，使客運分公司

今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,，舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,，財務(wù)處不顧路途遙遠，多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財務(wù)工作,，讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,，確保了公司經(jīng)營計劃的實施。

三、 積極配合審計,、作好各基層單位的財務(wù)審計工作

由于審計處人員少,，內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合。我們基層單位下設(shè)四個子公司,、九個獨立核算單位,，十三個非獨立核算單位。審計時間長,、工作量大,。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突，經(jīng)常感到人員少,，忙不過來,。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作，在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候,，就會積極配合去審計,。當然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況，同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題,，幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題,。。

四,、 加強財務(wù)工作的日常管理,、完善財務(wù)人員崗位職責

為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作，我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定,，都具體的制定崗位職責,，既要分工明確，又要相互合作,。做到事事有人管,、責任有人擔。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,，他們知識高,，業(yè)務(wù)掌握快，我們在制定崗位職責時,，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，多給他們加一些擔子，培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量,，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ),。一季度財務(wù)工作總結(jié)五、為了方便旅客,，提升服務(wù),，完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票，為公司提高了經(jīng)濟效益,。

六,、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理,。

七,、與信息處合作，統(tǒng)一了工資的管理,，提高了透明度,，讓每個職工都了解到公司負擔的“五險一金”

六、存在的不足與今后的打算

回顧一季度的工作,，在取得成績的同時也存在著一些不足之處,。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路,、克服浮躁情緒,，努力提高工作績效，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,，把財務(wù)工作扎扎實實的做好,，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇九

計劃財務(wù)部作為公司的一個職能部門,，其主要職責包括“會計核算、財務(wù)監(jiān)督和資金計劃”等三大方面,，在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)部門員工的全體努力，20xx年的財務(wù)工作順利完成,。

回顧既往,，我們主要做了以下一些工作：

一、計財部在20xx年,，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度,，緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務(wù)工作，在為公司提供會計服務(wù)的同時,，通過加強制度建設(shè),，認真組織會計核算，強化了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

二,、計財部的主要職責之一就是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行計財部的財務(wù)監(jiān)督職責,。計財部作為非直接盈利部門,，合理控制成本費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務(wù)部門的重要工作,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們根據(jù)公司制度的規(guī)定，認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。

財務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，工作干得有聲有色,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到每一筆款項的支付等,，大家都勤勤懇懇,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

三,、在部門工作中，能夠做到尊重每一位員工,，以有效完成實際工作為著眼點,，鼓勵張揚個性，互謙互讓,，各展所長,，協(xié)作一致

地開展工作;合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進行;

及時完成了每月納稅申報工作;

及時完成了銀行資料的報送工作;

及時完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作;

及時完成了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。

四,、在全年的稅務(wù)工作中,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。

五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性,，每周跟蹤計劃執(zhí)行情況,，解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù)，布臵下周的主要工作,，逐步規(guī)范了各項會計工作,，使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行，使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行,。能夠做到“察人之長,、用人之長”，充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性,。發(fā)揚團隊精神,，部門工作安排合理，合理地安排外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,、井然有序,。

六、能夠做到加強與各個部門的溝通,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個有關(guān)項目的申報工作，為公司爭取應(yīng)得利益;

20xx年初,，負責完成了公司201x年的工商年檢工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊,。

財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，使公司有關(guān)的工作得以開展,。

20xx年,，全新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，為實現(xiàn)海通木業(yè)集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，計財部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、根據(jù)公司制定的20xx年度財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，利用會計核算和財務(wù)監(jiān)督所形成的財務(wù)信息為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

2,、協(xié)助總裁建立和完善財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，對公司經(jīng)營活動及投資事務(wù)實施有效跟蹤;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

3,、執(zhí)行公司擬定的資金運營計劃、預(yù)決算,、資金管理報告,，保障公司資金鏈安全而高效地運行;

4、配合公司各個部門一同做好20xx年的工作計劃;

5,、對公司經(jīng)濟活動進行分析,，及時提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)建議;

6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制等方面與各個部門共同協(xié)商;

7,、適應(yīng)公司開展正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，構(gòu)建和完善采購預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系，協(xié)助開展提升企業(yè)管理水平,、增強企業(yè)競爭能力的有關(guān)工作;

8,、隨著社會的不斷發(fā)展，會計工作越來越廣泛,，完成最基本的會計核算工作,，也離不開多方面的業(yè)務(wù)知識，甚至對金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、外貿(mào),、海關(guān),、外匯、財政,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。

這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會計人員的頭腦,，讓自己的知識與時代同步,、與社會的發(fā)展同步,、與公司的要求同步;特別是要加強對新會計準則和有關(guān)新財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，以更進一步地做好財務(wù)部門的工作。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇十

20xx年企業(yè)財務(wù)工作以《會計法》為準則,，以提高經(jīng)濟效益為目的,，以成本管理和資金管理為重點，強基礎(chǔ),，抓管理,，發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。現(xiàn)將20xx年度企業(yè)財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報,。

一.企業(yè)主要財務(wù)指標完成情況：

二.職能發(fā)展：

過去的一年,，財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便于財務(wù)管理,，財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳,、明細分類帳、總帳外,，又建立了多種臺帳,。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳,，低值易耗品臺帳,，辦公費臺帳等。2.會計報表基本能滿足上級部門和企業(yè)管理的需要,。3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,。如果管理工作上不去,，核算再細也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財務(wù)管理,。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對企業(yè)的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響,。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補,。 4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠和企業(yè)改革的具體情況,，企業(yè)對分企業(yè)實行了獨立核算。項目部設(shè)專人負責財務(wù)工作,。為加強企業(yè)對外工地財務(wù)管理,，保證核算的統(tǒng)一性,，信息反饋的及時性，又采取了企業(yè)財務(wù)人員勤下工地的辦法,。5. 為使會計工作規(guī)范化,，指定了具體的《財務(wù)工作要求》。要求從會計基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面去抓，目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ),。6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,，每項工作都落實到了人頭上,。從小處著手，全面開展,，完善財務(wù)管理工作,。

三.核算工作：

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排,、費用的審核與報銷,、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提,、財務(wù)報表的編制,、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成,。

四. 職能服務(wù)：

財務(wù)部門既是管理部門,，又是服務(wù)部門，在加強管理的同時又要熱情服務(wù),，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時,，嚴格按規(guī)定辦事,，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,。

五.加強資金管理,，強化費用監(jiān)督，減少資金占用,，提高資金利用效果,，做到收支平衡：

為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用,，強化資金使用計劃性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上,。2.為進一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點對未達帳項,，債權(quán),、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度,，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,，嚴格按照資金支付流程去做,。做到了“先審后支，不審不支”的原則,。對出差等公用費用,，實行“先批后支，計劃先行”的報帳程序,。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況,。

通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用,，降低財務(wù)費用和工程成本,。

六.參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點：

隨著企業(yè)管理職能的日益強化,，財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié),。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫,、大宗材料,、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品,、設(shè)備等方面的管理,，清查盤點，落實責任,，以降低成本,。

七.定期經(jīng)濟活動分析：

合理高效的財務(wù)分析，是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使企業(yè)的工作事半功倍,。在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益,、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作：

20xx年,，企業(yè)工程全面鋪開了,，資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目,。在巨大的資金壓力面前,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想辦法,，同心協(xié)力籌備資金,。彌補了資金的缺口。

在資金使用上,，做到合理安排調(diào)度資金,，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響,。

企業(yè)越發(fā)展,，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高,。為適應(yīng)這一要求,，就必須對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ),。

總之，20xx年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門的配合和支持下,，財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績,。隨著企業(yè)改革和發(fā)展,，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會更大,。我堅信同志們一定會變壓力為動力,，嚴格按照《會計法》的要求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作,，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用,。

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇十一

在工作陷入忙碌的時候，時間往往就會被大腦屏蔽，而當我從年終的財務(wù)工作處理中抬起頭來的時候,，__年已經(jīng)悄然過去,。這一年的工作非常的不順利，從年初開始就危機四伏,，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn),。因此，作為出納,，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,，積極的去面對這些麻煩和問題。

如今,，面對眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作,，無論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在__的當中。為此,，我特在此對__年個人的工作做如下總結(jié),，希望能給我今后的工作帶來幫助。

一,、自我的提升方面

剛才說過,，隨著這一年工作的問題的接踵而來，我們財務(wù)工作者的壓力真的非常大,。市場動蕩不定,，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源。當然,，這方面主要的是會計的任務(wù),。但同作為的財務(wù)部的出納，我也要認真的加強自我的工作,，只有大家一起跑,，這個集體才不會“跌倒”。

為此在,，我首先從工作的思想上改變了自己,，通過對領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴格分析，我改進了自身對工作的積極性,。不僅開始在工作中努力嚴格的要求自己,，在工作外，也在積極的思考著對工作的策略,。

并且,，我深知財務(wù)是精密且細致的工作,，所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴格的加強自己的工作態(tài)度的前提下,，面對每一次工作我都會盡量多檢查,，多總結(jié)，努力提升自我的能力,。

當然,，除了對原有工作和態(tài)度的改進，我還通過學(xué)來加強了自己,。工作方面，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少,，不僅提升了自己的工作效率,，還增加了自己的工作能力。此外,，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò),，學(xué)習(xí)了不少財務(wù)和出納相關(guān)的知識和政策，大大的優(yōu)化了自己的知識面,。

二,、工作方面

在今年的工作中我一直保持著積極嚴謹?shù)膽B(tài)度完成自己的工作，在工作中,，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入,，并認真的記錄好日記賬，日清日結(jié),，多次核對,，保證工作的無誤。

此外,，在對于銀行等對外的工作上,，我都會認真做足準備，比以往更加積極且及時的去處理好工作,，保證工作的運轉(zhuǎn)效率,，不給大家添麻煩。

當然,，這樣也并非沒有弊端,。因為在前期太過積極，甚至可以說是焦急,，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯誤,。盡管最后及時的修正了問題，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!

如今,，__已經(jīng)結(jié)束了,，為了更好的走向未來，我也會繼續(xù)努力,。并在今后更好的提升自己,，加強自己，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇十二

201#年是我校轉(zhuǎn)型為財政撥款的第二年,，也是財務(wù)部門創(chuàng)新思路,、規(guī)范管理的一年。財務(wù)部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,，完成了部門職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績。現(xiàn)將本年度的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、遵守會計法律法規(guī)和財務(wù)管理制度

健全的財務(wù)管理制度,，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率,。我校財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,，會計法律法規(guī)，定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí),，嚴格執(zhí)行各項制度,。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，規(guī)范管理各項收入,，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務(wù)處理,，規(guī)范核算辦法,，加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度,。

二,、認真做好本職工作

（一）賬務(wù)處理、核算工作,。

在填制原始憑證時,，做到記錄真實、內(nèi)容完整,、填制及時,，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核,、裝訂,、存檔等后續(xù)工作。20xx年度憑證裝訂工作,，按照上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,、完整性，有序性,。配合做好各項審計監(jiān)督工作,，提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,，加強溝通,，保證審計監(jiān)督工作順利進行。

（二）財務(wù)管理工作上,，嚴格遵照預(yù)算計劃執(zhí)行,，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。隨著本校收費職能的不斷弱化,，對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：?

（1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，為本校增收節(jié)支,。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),。?

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，對于三公經(jīng)費支出做到,，嚴格按照三公經(jīng)費預(yù)算標準執(zhí)行，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。?

（三）加強學(xué)習(xí)，提高工作水平,。規(guī)范會計工作,，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性,、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性，通過實施信息化,，有效提高財務(wù)工作效率,；學(xué)習(xí)新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施,；關(guān)注新政策的出臺,。參加會計繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證財務(wù)知識不斷更新,，提高自己的工作水平,。

三、配合做好校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項

(一)積極參加校外訪萬家活動,；

(二)走訪困難群眾,，代表給予慰問困難職工；

(三)配合學(xué)校其他部門共同做好學(xué)生的心里疏導(dǎo)工作,。

四,、總結(jié)工作經(jīng)驗，對20xx年工作的幾點思考

為全面做好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)校代會的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經(jīng)費預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標,。根據(jù)上級機關(guān)政府采購要求,，進一步健全政府采購制度，使政府采購得到其應(yīng)有的效果,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)管理水平,。

總之,，今年財務(wù)部門的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各處室的配合下,，按照校黨委的總體部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，我們財務(wù)部門全體成員將變壓力為動力,，做好201#年工作計劃,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的作用,，為我校的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)部門年度總結(jié)和計劃篇十三

20xx年11月27日，我榮幸成為金融的一員,，在財務(wù)部擔任會計一職,，到現(xiàn)在，我已經(jīng)加入這個家庭整整一個月了,。在這一個月的時間里,，我對公司的架構(gòu)、管理,、運行模式及業(yè)務(wù)有了進一步的了解,。

雖然我已經(jīng)不是剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，盡管我已經(jīng)有了近3年的會計工作經(jīng)歷,，但是，面對這從未接觸過的行業(yè),，心里總有點忐忑,。在原工作單位，我主要從事代理記賬及審計咨詢工作,，涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)賬處理,、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作，而不涉及一個企業(yè)內(nèi)部的日常財務(wù)工作,，對企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認知比較少,，因此，面對新的行業(yè),，面對新的工作職能,，盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會計制度與政策進行咨詢與了解，但心里總有不踏實,，感覺無從下手,，害怕會做不好工作。而當我加入,，公司寬松融洽的工作氛圍,，讓我放松了原來緊繃的情緒,，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

在這短短一個月的工作時間里,，我感受良多,。

首先，在人際交往方面,。公司雖然人員不多,，并且基本都是新入職，但是每個人都相處融洽,，組成一個融洽,、和諧的集體。

其次,，工作方面,，得到一定的鍛煉與提升：

1.得益于之前的工作，由于對excel工作表的常用函數(shù)運用尚算熟練,，讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設(shè)計相關(guān)文件表格時能事半功倍,。盡管剛開始時，由于不熟悉業(yè)務(wù),，在計算產(chǎn)品收益時在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂,，但最后總算能把握好規(guī)律，順利完成該項工作,，并且經(jīng)過資料的搜集與測試,，順利把借款明細表按要求設(shè)計出來。

2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作,，因此在費用單據(jù)規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解,。報銷單據(jù)原則上只接受發(fā)票報銷，在確實無法取得發(fā)票的情況下,，允許收據(jù)報銷,，但必須說明情況。報銷時必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過,，財務(wù)才給予報銷,。費用單據(jù)的規(guī)范化，及報銷管理制度的訂立,，是加強公司的單據(jù)管理及成本費用控制的重要環(huán)節(jié),。

3.由于公司是剛起步，辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位,，因此,，查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)是我前期工作的一部分，而在對軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過程中，更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,，而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據(jù),，伶俐的口才，都讓我佩服不已,。這是非常值得學(xué)習(xí)的對象!

4.在這個月的中后期,，公司業(yè)務(wù)開始初步發(fā)展，服務(wù)費收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生,，在每筆放款項目達成時,，能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費及時登記，并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,，做好業(yè)務(wù)的登記,。

當然，在這一個月的工作中,，也體現(xiàn)了我的不足之處,，作為一名企業(yè)會計，

我的工作獨立性尚且不夠,。在前一份工作中,，我更多的是處于執(zhí)行者的地位，是命令的接收者,，只需要把負責的客戶相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及指標定期對上級領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握代理客戶的基本情況，并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作,，而不需要在管理層面上對每一項操作思考,。因此工作依賴性較強。而在這新的崗位,，在執(zhí)行職責的同時,，更多的需要對每一操作是否合理進行思考，真正參與到企業(yè)的基層管理中,。因此，在工作中更需要較強的的獨立性,。另外,，在首次服務(wù)費收入進賬時，由于跟領(lǐng)導(dǎo),、客服人員的溝通接洽不足,，在中間的轉(zhuǎn)賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯,，萬幸最后得以及時糾正了,，而這也為以后的工作樹立了前車之鑒。

雖然我加入只有短短的一個月,，但我確實學(xué)到了很多,，也體會了很多;盡管在這新的行業(yè)中,，我的專業(yè)技能尚算生疏，但我一定會不斷的學(xué)習(xí),，時刻關(guān)注最新的財會政策,，努力提升我的專業(yè)技能，積累處理問題的經(jīng)驗,，盡我的全力做好我的我的本職工作,，體現(xiàn)自己的價值，和公司一起成長,，與公司一起展望美好的未來!

自入職為平安公司的一名員工起,，就一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度盡我所能，嚴格要求自己,，努力工作,，保持優(yōu)點，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為公司、為自己做出最好的成績,。同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻,。 剛到公司工作時,對公司的情況了解很少，對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解,。通過這6個月的工作,，我逐漸認識到，平安公司對員工的要求是全面的,，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì),。在實習(xí)期間， 一些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了工作的整個操作流程,。對自己的崗位及工作職責有了新的認可,。同時也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度……

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話,，那么隨著時間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能,。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴格要求自己,，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在這一個月的工作中,，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重 要的,，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。

三個月的試用期下來,，自己努力了不少,，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西,，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看,，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗,。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照,。

我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細.每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻.對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德.我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處.

在沁園,，我的主要職責是營銷中心內(nèi)勤,，負責統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核,。同時,，負責與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞,。

三個月來,，我更是體會到，工作時,，用心,、專心、細心,、耐心四者同時具備是多么的重要,。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù),，專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,，細心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目,。

在工作過程中,，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度,，改進方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。

要做好一份工作,，我認為最重要的是要有責任心,，有了一份責任在身上，就會努力去完成它,，并完成好,，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你,。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認真做好自已的本職工作,。這就是一種無形的責任，鞭策著我,，朝著這個方向努力,，不斷改進，不斷提升,。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來.”我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩,。