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調(diào)整工資的請示篇一
一,、本公司于x x x x 年x x 月x x 日奉準(zhǔn)變更登記,領(lǐng)到工商局設(shè)新字第x x 號
執(zhí)照,。修改章程更改公司名稱
二、茲因增加營業(yè)項(xiàng)目申請變更登記:
遷移地址
改選董事監(jiān)事
三,、遵照公司法規(guī)定,,檢具有關(guān)文件,隨繳登記費(fèi)xx元,,執(zhí)照費(fèi)xx元,,繳銷原領(lǐng)執(zhí)照,敬請準(zhǔn)予變更登記換發(fā)執(zhí)照,。
此致
申請人:股份有限公司
地址:
董事長:
x年xx月xx日
調(diào)整工資的請示篇二
公司領(lǐng)導(dǎo):
本著“以人為本”的管理理念,,為充分調(diào)動機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性,更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。針對現(xiàn)行新員工工資偏低,,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,。
一,、調(diào)整原因
1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種),,20種工資標(biāo)準(zhǔn),。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1-2x元之間(稅前),實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險,、住房公積金及個稅),。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與xx市x0年勞動力市場工資指導(dǎo)價作對比,其中與工資指導(dǎo)價中同一崗位或相近崗位差距過大,。
2,、 根據(jù)xx市統(tǒng)計(jì)局x1年三月份頒布的x0年xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到:經(jīng)初步核算,全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市x0年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%,。
3,、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況,員工辭職率增加,,招工困難,,管理難度加大等多種因素,。
二、調(diào)整的原則
1,、兼顧企業(yè),、新員工二者利益的原則;
2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;
3,、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4,、優(yōu)化設(shè)崗,、以能定崗、以崗定責(zé),、以崗定薪的原則;
5,、便于操作和執(zhí)行的原則。
三,、調(diào)整建議
1,、建議新員工工資普漲300元/月。
四,、附則
1,、崗位變動
①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。
都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn),,客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更,,對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
2,、對新員工的崗位檔次,,每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議,優(yōu)勝劣汰,,能上能下,,充分激勵廣大員工的工作積極性。
妥否,,請批示,。
調(diào)整工資的請示篇三
公司董事會:
*公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,針對現(xiàn)行員工工資偏低,,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一,、調(diào)整的原因
1,、司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動,五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
2,、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展,。
二,、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè),、員工二者利益的原則;
2,、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3,、優(yōu)化設(shè)崗,、以能定崗、以崗定責(zé),、以崗定薪的原則;
4,、便于操作和執(zhí)行的原則。
三,、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1,、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為六級
一級:總經(jīng)理;
二級:辦公室主任、總經(jīng)理助理;
三級:部門經(jīng)理,、副經(jīng)理;
四級:項(xiàng)目經(jīng)理;
五級:項(xiàng)目主管,、行政主管;
六級:項(xiàng)目主辦、行政助理,。
2,、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:
a、核心崗檔,,(占總?cè)藬?shù)的15%左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在員工中具有較高的影響力和號召力,。
b、骨干崗檔,,(占總?cè)藬?shù)的30%左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干,,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,,工作踏實(shí)認(rèn)真,,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù),。
c,、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55%左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,,服從領(lǐng)導(dǎo),,能夠完成本職工作任務(wù)。
3,、以上各級別,、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低 %左右,、比西安社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍 低 %。請公司予以平衡,。
四,、附則
1、工齡工資
執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),,記入本人月工資額。
2,、職稱工資
通過自學(xué)等方法,,取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資 元,,高級職稱每人每月增資 元計(jì)發(fā)工資,。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級,,都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,,對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
4,、新員工上崗,,試用期為3個月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 元,,試用期滿,,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5,、對員工的崗位檔次,,每年進(jìn)行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,,能上能下,,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報(bào)告妥否,,請批示!
*公司
二○*年*月*日