欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年調(diào)整工資的請示(三篇)

2023年調(diào)整工資的請示(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 23:06:09
2023年調(diào)整工資的請示(三篇)
時間:2022-12-23 23:06:09     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

調(diào)整工資的請示篇一

一、本公司于x x x x 年x x 月x x 日奉準變更登記,,領(lǐng)到工商局設(shè)新字第x x 號

執(zhí)照,。修改章程更改公司名稱

二、茲因增加營業(yè)項目申請變更登記:

遷移地址

改選董事監(jiān)事

三,、遵照公司法規(guī)定,,檢具有關(guān)文件,隨繳登記費xx元,,執(zhí)照費xx元,,繳銷原領(lǐng)執(zhí)照,敬請準予變更登記換發(fā)執(zhí)照,。

此致

申請人:股份有限公司

地址:

董事長:

x年xx月xx日

調(diào)整工資的請示篇二

公司領(lǐng)導:

本著“以人為本”的管理理念,,為充分調(diào)動機關(guān)廣大新員工的工作積極性,更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,。針對現(xiàn)行新員工工資偏低,,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整,。

一、調(diào)整原因

1,、目前機關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種),,20種工資標準。其中18種工資標準在1-2x元之間(稅前),,實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險,、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市x0年勞動力市場工資指導價作對比,,其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大,。

2,、 根據(jù)xx市統(tǒng)計局x1年三月份頒布的x0年xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到:經(jīng)初步核算,全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導線漲幅比例上調(diào)及xx市x0年月最低標準增幅23%,。

3,、根據(jù)機關(guān)新員工的實際情況,員工辭職率增加,,招工困難,,管理難度加大等多種因素。

二,、調(diào)整的原則

1,、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

2,、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

3,、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4,、優(yōu)化設(shè)崗,、以能定崗、以崗定責,、以崗定薪的原則;

5,、便于操作和執(zhí)行的原則。

三,、調(diào)整建議

1,、建議新員工工資普漲300元/月。

四,、附則

1,、崗位變動

①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正。

都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn),,客觀考核后按其實際崗位的變更,,對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

2,、對新員工的崗位檔次,,每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議,優(yōu)勝劣汰,,能上能下,,充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否,,請批示,。

調(diào)整工資的請示篇三

公司董事會:

*公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整,。

一、調(diào)整的原因

1,、司近五年來工資標準一直未動,,五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展,。

二,、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè),、員工二者利益的原則;

2,、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3,、優(yōu)化設(shè)崗,、以能定崗、以崗定責,、以崗定薪的原則;

4,、便于操作和執(zhí)行的原則。

三,、調(diào)整的方法和標準

1,、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級

一級:總經(jīng)理;

二級:辦公室主任、總經(jīng)理助理;

三級:部門經(jīng)理,、副經(jīng)理;

四級:項目經(jīng)理;

五級:項目主管,、行政主管;

六級:項目主辦、行政助理,。

2,、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:

a、核心崗檔,,(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認真負責,,在員工中具有較高的影響力和號召力,。

b、骨干崗檔,,(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,,工作踏實認真,,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù),。

c,、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工,,能夠勝任本職工作,,服從領(lǐng)導,能夠完成本職工作任務(wù),。

3,、以上各級別、崗檔,,據(jù)我們調(diào)查,,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低 %左右、比西安社會平均工資標準普遍 低 %,。請公司予以平衡,。

四、附則

1,、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標準,,記入本人月工資額。

2,、職稱工資

通過自學等方法,,取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資 元,,高級職稱每人每月增資 元計發(fā)工資,。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正定級,,都應(yīng)按其實際崗位的變更,,對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

4,、新員工上崗,,試用期為3個月,試用期月工資標準 元,,試用期滿,,按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標準執(zhí)行。

5,、對員工的崗位檔次,,每年進行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,,充分激勵廣大員工的工作積極性,。

以上報告妥否,請批示!

*公司

二○*年*月*日

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服