欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年工程項(xiàng)目會議紀(jì)要(3篇)

2023年工程項(xiàng)目會議紀(jì)要(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 05:45:06
2023年工程項(xiàng)目會議紀(jì)要(3篇)
時(shí)間:2022-12-24 05:45:06     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

工程項(xiàng)目會議紀(jì)要篇一

會議時(shí)間:8月13日下午17時(shí)整

會議主持人:張銘明

參會人員:進(jìn)出口代表,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議,。

8月13日下午17時(shí)整,,吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會,,進(jìn)出口代表,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議,。項(xiàng)目部各部門,、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量,、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,,現(xiàn)形成紀(jì)要如下:

一、重點(diǎn)工作安排:

各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),,按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),,各施工單位須展開施工工作面,需平行,、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,,以保證總節(jié)點(diǎn)不變。

(一)鍋爐方面:

1,、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,,須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

(二)汽機(jī)方面:

1,、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2,、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除,。 3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割,、吊裝的方式開始拆除,。

(三)土建方面:

1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要,,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員,。

(四)電氣方面:

1,、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

二,、各類安全隱患的防控

項(xiàng)目安全保衛(wèi)部,、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,對施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查,,,,針對施工現(xiàn)場動火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電,、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火,、防破壞,、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

從檢查的總體情況來看,,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位,,現(xiàn)場臨時(shí)用電,、氣瓶、防火措施管理不到位,,存在較多問題,,現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,,有違章用電現(xiàn)象,,存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,,紙質(zhì),、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,,我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,,抽查中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。

三,、重點(diǎn)工作:鍋爐,、汽機(jī)廠房的封閉工作

應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐,、汽機(jī)的封閉工作,。

1、要求黃金公司8月17日對汽機(jī)廠房開始封閉工作。

2,、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作,。

四,、 地質(zhì)詳勘工作

8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件,,避免有過多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處,,請各施工單位積極配合勘測工作。

五,、 關(guān)于華研監(jiān)理

監(jiān)理須對現(xiàn)場安全,、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動監(jiān)理公司的積極性,,要求工程部,、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì),、懲罰制度,。

工程項(xiàng)目會議紀(jì)要篇二

會議時(shí)間:xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)

會議地點(diǎn):榮成港華三樓大會議室

出席人:

會議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容

1,、進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全管理,。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo),,充分調(diào)動施工單位管理者的積極性,強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性,。

2,、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進(jìn)行隱患分析,,使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因,,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn),,以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

3,、20xx年度針對施工質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、資料上報(bào)情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理,,對于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。

20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求

審核確定施工單位的資質(zhì):

1,、單位資質(zhì):最新的營業(yè)執(zhí)照,,施工資質(zhì),最新的安全生產(chǎn)許可證,,壓力管道安裝許可證,,pe管施工專項(xiàng)資質(zhì),從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得gb

類gb1級別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1 pe專項(xiàng) 的資格)

審核確定施工人員的資質(zhì)

1,、項(xiàng)目經(jīng)理:注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。

2,、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:必須由單位進(jìn)行授權(quán),,了解港華技術(shù)管理要求,能對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的人員,。

3,、pe焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證,,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,,新入職的焊工需進(jìn)行考核,考核合格后方可進(jìn)行上崗操作,。

4,、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立,明確其職責(zé),,此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,,對于現(xiàn)場的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝?,以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,,加蓋單位公章,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核,。

加大對施工組織設(shè)計(jì)的重視

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體,,具有針對性,能有效指導(dǎo)本工程施工,,為此工程的技術(shù),、管理方案。

施工組織設(shè)計(jì),,主要包括以下內(nèi)容:工程概況,,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備情況,、勞動力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署,,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時(shí)應(yīng)對關(guān)鍵工序,、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項(xiàng)等,。

加強(qiáng)對工作程序的要求

設(shè)計(jì)圖紙要求

杜絕無圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計(jì),,如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計(jì)意圖,,及時(shí)進(jìn)行溝通,以確認(rèn)變更方案,。

質(zhì)保安保體系要求

1,、施工單位管理人員要到位,加強(qiáng)對工程質(zhì)量,、安全的管理工作,。

2、按工程工序,、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn),。

3、做好工序交接的驗(yàn)收工作,,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱,。

工作程序要求:工程簽證

管線草圖要求

施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份,。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度,,同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn),,輔以系統(tǒng)圖,,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù),。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn),。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點(diǎn)的均不予測量。

工程量的整理與簽署

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,,逾期監(jiān)理,、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤,,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),,單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。

工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理,、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成

竣工資料的管理

工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束,無其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,,施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改,,整改時(shí)間不超過一周。

竣工資料中需注意問題:必須本人簽字,,否則一律作廢,。竣工資料要包括影像資料,,如,,管溝寬度、深度,、回填,、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn),、探傷等,。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:

結(jié)合現(xiàn)場圖片,指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問題,。

1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位,。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

3固定支架安裝太過隨意,。

4管道垂直度,,水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格,,防腐不到位,。

6架空管不除銹,支架不防腐,。

7電熔管道不同軸,。

8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級海踩g距不夠

9管溝回填不合格,,警示帶不按要求敷設(shè),。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

工程部梁經(jīng)理發(fā)言:

1,、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后,,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證,未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證,。

2,、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請工程驗(yàn)收交接,。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,,由工程部組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位,、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收,,驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn),,驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供,。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,,在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé),若因外單位開挖而造成破壞的,,查漏,、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。

3,、竣工資料在工程安裝期間同步整理,,工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核,施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期,,若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān),。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的,由施工單位協(xié)調(diào)解決,,否則該工程不予結(jié)算,。

4、現(xiàn)場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場操作人員不符的,,該工程立即停止施工。

5,、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí),,管道安裝完畢,回填石面40公分厚,,鋪設(shè)警示帶,其余用原土回填,,回填完畢用水沉降,,當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn),試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化,,施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn),,不允許在工地現(xiàn)場長期堆放,若由此引起用戶投訴的,,將對施工隊(duì)做出處罰,。

6,、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,,若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,,該資料作廢,由施工隊(duì)重新整理,。

7,、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷,不合格的焊口必須及時(shí)整改,,不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷,,避免耽誤用戶的供氣。

8,、工程退料,,pe管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫,并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程,,直接作為報(bào)廢材料扣留在倉庫,,該部分材料不給予簽證,費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān),。

9,、施工現(xiàn)場需要設(shè)立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,,在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買,,告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,,告示牌搬入下一個(gè)工地,,告示紙重新打印,。管溝開挖部分,,當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。

10,、施工隊(duì)在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單,,施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對材料,,否則財(cái)務(wù)不予對料,。

11、鋪設(shè)架空管道時(shí),,管道與支架接觸部分容易生銹,,所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。

綜合部王經(jīng)理發(fā)言:

工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,,工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,,使公司健康發(fā)展,。

劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:

首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后的工作中,,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,,對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行,,監(jiān)督材料的使用,,保障施工安裝的工藝符合要求。

竣工資料要及時(shí)上報(bào),,資料未及時(shí)上報(bào)說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀(jì),。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工,。

一項(xiàng)工作中,,竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:

港華和施工單位是買賣關(guān)系,,要遵循公平的原則,。

從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,,安全和資料按時(shí)完整上交這三方面,。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。

現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊(duì)伍亂,、現(xiàn)場亂,、資料亂、建設(shè)程序亂,、施工質(zhì)量差,、留下隱患多。

以后工程結(jié)算付款的條件:

工程驗(yàn)收合格,。

決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì),,并出具審計(jì)報(bào)告。

竣工資料符合備案要求,,出退庫材料核對正確,。

具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

工程部和安監(jiān)部要對施工進(jìn)行過程管理,。

工程項(xiàng)目會議紀(jì)要篇三

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級當(dāng)局的自動的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)細(xì)致報(bào)告請教以下:

1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1,、工程類

(1)結(jié)束整體開工報(bào)告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報(bào)告籌辦工作,,g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,,正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,,平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作,。

2、實(shí)驗(yàn)類

(1)料源查看已結(jié)束,,外檢單位已選定,,已上報(bào)駐地辦;

(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作,,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,,駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25,、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行,。

3、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),,我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu),、軌制和辦法,,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗(yàn)流程,,從構(gòu)造,、軌制和進(jìn)程長進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān),嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,,確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu),。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,,項(xiàng)目部經(jīng)過議定多方觀察,,選擇了多家合格供給商,均已上報(bào),,能夠滿足施工所需,。

(三)臨時(shí)用地環(huán)境

便道、便橋,、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,方案已上報(bào)駐地辦,,眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián),、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時(shí)征地工作,。

取土場:意向已有,,實(shí)際辦理還要時(shí)候,。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1,、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工;

2,、構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦,、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行;

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6,、拌和站,、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二),、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦,,要細(xì)致構(gòu)造,要在落實(shí)上下工夫,,要從人,、財(cái)、物機(jī)器,、等各個(gè)方面予以包管,,多方竭力,斗膽決議計(jì)劃,、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃,。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2,、做好施工隊(duì)人員,、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,,隨時(shí)籌辦大干,,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3,、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),追求處所工作的沖破,。

3,、如今的堅(jiān)苦:

1、臨時(shí)用地難度大;

2,、原大地復(fù)測大棚多,,進(jìn)展堅(jiān)苦。

這些存在的題目是在建工程中平常現(xiàn)象,,這題目的存在是必定的,,項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦,我們深信,,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當(dāng)局,,存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服,。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服