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工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一

20__年2月5日上午9:00

會(huì)議主持人：

檀柱

會(huì)議記錄人：

江若瓊

參加人員：

(詳見會(huì)議簽到表)

會(huì)議主題：

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容

一,、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全,，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,，完善圖紙。

3：施工班組中,，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,，安全工作。

二,、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工。

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,，根本無法保證施工工期,，要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,。

3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作,。

三,、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,。

2：施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理,。嚴(yán)禁電壓器,、配電箱附近堆放施工材料,。

3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

4：春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時(shí)就悔之晚矣,。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位,、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍,、板房,、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,，線路架設(shè)是否符合要求,、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈,、配電箱,、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口,、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處,。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角,。項(xiàng)目部,、各家分包隊(duì)伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi),，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,，合格后方可開工作業(yè),。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局,、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況,，安排人員對工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生,。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二

1,、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求,；

3,、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究,。

二,、對項(xiàng)目的角色定位有明確的共識：

1、與企業(yè)一起找出答案,；

2,、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),；

4,、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法,，不是純粹的理論研究,。

三、工作方式：

1,、非正式,、互動(dòng)式的工作方式,；

2,、聯(lián)合解決問題的小組；

3,、公開獲得所有可以得到的信息,；

4、高層管理積極參與,，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作,；

5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識轉(zhuǎn)移）,。

四,、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。

五,、成功的因素：

1,、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。

2,、充分考慮可實(shí)施性,。

3、對成果的擁有感,，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感,。

六、失敗的因素：

2,、不積極參與,；

3、內(nèi)部xx,；

4,、角色誤區(qū)，遇到問題不及時(shí)調(diào)整,。

5,、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決,、缺乏執(zhí)行者,、迷信顧問、遇到問題不及時(shí)調(diào)整,、忽視人的因素,、計(jì)劃性與資源配置不好。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三

工程項(xiàng)目的啟動(dòng)是必須要謹(jǐn)慎的,，因此需要會(huì)議討論,。工程項(xiàng)目啟動(dòng)的會(huì)議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!

會(huì)議認(rèn)為,，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程,，事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報(bào),，省水利廳,、省財(cái)政廳把該項(xiàng)目納入“民辦公助”項(xiàng)目，是對山區(qū)人民的關(guān)心,。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系民生,，集農(nóng)田灌溉、飲水安全,、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。

會(huì)議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目的順利實(shí)施,，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想,，精心組織,，科學(xué)安排，分工負(fù)責(zé),，迅速行動(dòng),，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作,，并組織施工隊(duì)進(jìn)場,，年底竣工投運(yùn)。龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目由歇馬鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項(xiàng)目法人,，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo),、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘測設(shè)計(jì),，整個(gè)工程采取設(shè)計(jì)一步到位,、分年實(shí)施的辦法組織施工;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目資金監(jiān)督管理，項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制,，按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處,，包括土地占用、炸材供應(yīng),、停水,、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度,。

會(huì)議決定,，為確保工程順利進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,，縣水務(wù)局,、財(cái)政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部,，負(fù)責(zé)工程的指揮,、協(xié)調(diào)工作,，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程,、亮點(diǎn)工程、精品工程,。

參加人員：xxx

20xx年12月30日,，“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會(huì)”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì)議室召開。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長,、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光,、中國焊接協(xié)會(huì)秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會(huì)副秘書長王麟書,、樸東光,、張華,、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì)議,。中國焊接協(xié)會(huì)秘書李波,、方乃文列席會(huì)議。

12月30日上午9點(diǎn),，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開,。會(huì)議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會(huì)及哈爾濱焊接研究所對與會(huì)嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會(huì)嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況,。按照會(huì)議日程先后順序,，首先張華副秘書長向會(huì)議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析;李連勝秘書長向會(huì)議公布了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案;吳九澎副秘書長向與會(huì)代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

4,、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分,。

最后，李連勝秘書長做了會(huì)議總結(jié),。本次“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開端,，標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性,、結(jié)構(gòu)合理,，中國焊接協(xié)會(huì)和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會(huì)嘉賓對焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持,。

會(huì)議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕,。

會(huì)議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào)。該路段全長90千米,，計(jì)劃總投資30億元,，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整,，該項(xiàng)目可研正在修編中,，目前尚未完成。文物評估,、地震風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù),，用地預(yù)審、水保方案,、地災(zāi)評估,、規(guī)劃選址意見、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理,，林業(yè)資源勘測報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告,、林業(yè)采伐證,、地質(zhì)詳勘,、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算,，開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元,。

會(huì)議認(rèn)為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),，對我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要,，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn)，抓住機(jī)遇,，推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò),，通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。同時(shí),，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費(fèi),、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難,。

會(huì)議要求，一是各級各部門要提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，明確責(zé)任。各級各部門要克服本位思想,，站在全局的高度,，認(rèn)真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作,，想盡辦法,，確保明年啟動(dòng)國道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù),，做好評估,，抓好落實(shí)。各級各部門要積極作為,，抓好落實(shí),，做好涉及村寨,、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作,，認(rèn)真分析研究，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評估,。三是做好對接,，抓好規(guī)劃,。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接,，爭取省州支持,，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí),，做好我縣交通主體規(guī)劃工作,，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議決定,，一是抓好規(guī)劃,。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制,、同時(shí)上報(bào),，抓住機(jī)遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展,。二是全力保障,。縣財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫,，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔(dān)保抵押貸款,，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi),。四是由縣級財(cái)政承擔(dān)貸款貼息，每年安排經(jīng)費(fèi),，以逐年還款,，年年貼息的方式，解決經(jīng)費(fèi)問題,。

一,、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值：

1、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理,，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;

3,、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究,。

二,、對項(xiàng)目的角色定位有明確的共識：

1、與企業(yè)一起找出答案;

2,、幫助建立解決問題的流程,，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);

4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ),，以結(jié)果為動(dòng)力的方法,，不是純粹的理論研究,。

三、工作方式：

1,、非正式,、互動(dòng)式的工作方式;

2、聯(lián)合解決問題的小組;

3,、公開獲得所有可以得到的信息;

4,、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作;

5,、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓(知識轉(zhuǎn)移),。

四、交流方式：正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流,。

五,、成功的因素：

1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始;提供的數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,、詳盡;按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。

2,、充分考慮可實(shí)施性,。

3、對成果的擁有感,，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感,。

六、失敗的因素：

2,、不積極參與;

3,、內(nèi)部政治斗爭;

4、角色誤區(qū),，遇到問題不及時(shí)調(diào)整,。

5、在項(xiàng)目實(shí)施期間,，實(shí)施不堅(jiān)決,、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問,、遇到問題不及時(shí)調(diào)整,、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好,。

時(shí)間：20xx年5月9日15：30

地點(diǎn)：xxx

與會(huì)人員：

項(xiàng)目部：xxx

監(jiān)理部：xxx

施工單位(乙方)：xxx

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動(dòng)大會(huì),，會(huì)議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

6,、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核,，如節(jié)點(diǎn)滯后,，按5000元/天罰款,，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消,。同時(shí),，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān),。此條將成為合同附件,，跟合同有同等法律效益。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整

會(huì)議主持人：張銘明

參會(huì)人員：進(jìn)出口代表,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。

一,、重點(diǎn)工作安排：

各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控,。各施工單位須列清工作點(diǎn),，按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開施工工作面,，需平行,、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變,。

(一)鍋爐方面：

1,、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員,。

(二)汽機(jī)方面：

1,、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度,。

2,、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3,、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割,、吊裝的方式開始拆除。

(三)土建方面：

1,、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要,，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

(四)電氣方面：

1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作,。

二,、各類安全隱患的防控

項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,，對施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查,，，針對施工現(xiàn)場動(dòng)火防火措施,、施工現(xiàn)場安全用電,、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜,、防火,、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

從檢查的總體情況來看,，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理,、檢查力度不到位,，現(xiàn)場臨時(shí)用電、氣瓶,、防火措施管理不到位,，存在較多問題，現(xiàn)場,、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,，有違章用電現(xiàn)象，存在相對安全隱患,。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,，紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案,。

要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,，我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核,。

三,、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作

應(yīng)業(yè)主要求,，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐,、汽機(jī)的封閉工作。

1,、要求黃金公司8月17日對汽機(jī)廠房開始封閉工作,。

2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,，要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作,。

四、 地質(zhì)詳勘工作

8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場進(jìn)行詳勘工作,，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件,，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作,。

五,、 關(guān)于華研監(jiān)理

監(jiān)理須對現(xiàn)場安全,、質(zhì)量跟蹤落實(shí),。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性，要求工程部,、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì),、懲罰制度。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào),。該路段全長90千米,，計(jì)劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面,，由于線路方案調(diào)整,，該項(xiàng)目可研正在修編中，目前尚未完成,。文物評估,、地震風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù)，用地預(yù)審,、水保方案,、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見,、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報(bào)告,、節(jié)能評估報(bào)告,、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘,、勘測定界等工作暫未開展,。經(jīng)初步概算，開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元,。

會(huì)議認(rèn)為,，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn),，抓住機(jī)遇,，推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化,、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò),，通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。同時(shí)，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,，如工作前期經(jīng)費(fèi),、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難。

會(huì)議要求,，一是各級各部門要提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任,。各級各部門要克服本位思想,，站在全局的高度，認(rèn)真履職,，積極做好配合協(xié)調(diào)工作,，想盡辦法，確保明年啟動(dòng)國道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作,。二是摸清底數(shù),，做好評估，抓好落實(shí),。各級各部門要積極作為,，抓好落實(shí)，做好涉及村寨,、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作,，認(rèn)真分析研究，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評估,。三是做好對接,，抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委,、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接,，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù),。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí),，做好我縣交通主體規(guī)劃工作,，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議決定,，一是抓好規(guī)劃,。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制,、同時(shí)上報(bào),，抓住機(jī)遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展,。二是全力保障,。縣財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫,，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫,；用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔(dān)保抵押貸款,，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi),。四是由縣級財(cái)政承擔(dān)貸款貼息,，每年安排經(jīng)費(fèi)，以逐年還款,，年年貼息的方式,，解決經(jīng)費(fèi)問題。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí)間：20-- 年 8 月 12 日 14:30

地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì)議室

會(huì)議議題：關(guān)于_____項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜

會(huì)議內(nèi)容：

一,、 項(xiàng)目進(jìn)度情況：

1)針對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況,，各參會(huì)單位對其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間,，詳見附件《20---2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自 報(bào)完工時(shí)間一覽表》,。

二、 項(xiàng)目管理單位對監(jiān)理單位,、施工單位提出的要求：

1)關(guān)于參加會(huì)議人員,，在會(huì)議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況,，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加,，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè),，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工,。

好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改,。

三,、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：

1)針對我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選,，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,、甚至出現(xiàn)滯后的情況,。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開工,、工程進(jìn)度不理想,、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單,，后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo),。

2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入,，加大重視我 街道項(xiàng)目力度,，加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位,、項(xiàng)目管理單位,、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,、解決問題,。

3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙,、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題,。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求,，抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況,，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付,。

4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目,，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。

附件：1,、會(huì)議簽到表

(以下無正文)

注：如對本次會(huì)議紀(jì)要存有異議,，要求在收到紀(jì)要 12 小時(shí)內(nèi)書面函復(fù)，否則按此會(huì)議紀(jì)要 執(zhí)行,。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七

地點(diǎn)：xxx

與會(huì)人員：

項(xiàng)目部：xxx

監(jiān)理部：xxx

施工單位（乙方）：xxx

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動(dòng)大會(huì),，會(huì)議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì),、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部,；

6,、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后,，按5000元/天罰款,，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消,。同時(shí),，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān),。此條將成為合同附件,，跟合同有同等法律效益。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八

xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部?

主 持 人： 參會(huì)人員： 記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議?

會(huì)議內(nèi)容：

一,、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請假條,，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,，如遲到或者不到者記礦工處理,；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項(xiàng),。

二,、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確,；必須建立行之有效的賬目管理辦法,，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清,，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障,。

三,、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報(bào)告,，交由公司審核,。否則公司將不能及時(shí)處理。

四,、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題

加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理,、有目的針對性的去學(xué)習(xí),；要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手,，以提高自身素質(zhì)水平,，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn),；只有通過別人的評價(jià)才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),。

五、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展,，全線中樁放樣圓滿完成,；測量隊(duì)的全部參與人員功不可沒,，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六,、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題

項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,，要加大力度不

斷完善，特別是車輛管理制度,、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,，做為員工每月績效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

七,、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成,，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及

時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理,；各部門的工作計(jì)劃要合理安排,，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。

主題詞： 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要

時(shí)間：2015年03月22日下午15：00

地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：fjxx項(xiàng)目部：xxx xxx

fjxx項(xiàng)目部：xxx xxx

駐地辦：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

主持：xxx

fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)

1,、施工現(xiàn)場的進(jìn)度情況：衡水湖服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)基礎(chǔ)砼完成,，基礎(chǔ)回填土已經(jīng)完成。b區(qū)搭設(shè)滿堂腳手架,，已完成80%,。

2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經(jīng)完成,，棗強(qiáng)互通收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼已經(jīng)澆筑完畢,，準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收之后進(jìn)行回填土。

3,、服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)拆模時(shí)有個(gè)別部位麻面現(xiàn)象,，經(jīng)分析原因是漏漿造成的，今后在支設(shè)模板的過程中嚴(yán)格控制模板的質(zhì)量,。

4,、現(xiàn)場的操作人員配戴勞保用品現(xiàn)均已到位。

5,、下月計(jì)劃安排情況為：服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)砼澆筑完畢,。服務(wù)區(qū)動(dòng)力站房基礎(chǔ)及地梁砼澆筑完成。衡水南收費(fèi)站完成地梁砼的澆筑,。

6,、需要協(xié)調(diào)解決的問題有：1）衡水湖停車區(qū)的交接事宜,。2）圍墻的基礎(chǔ)變更問題。

二,、fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)

1,、工程進(jìn)度方面：冀州服務(wù)區(qū)主樓墊層年前已經(jīng)完成，b區(qū)基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成,，c區(qū)鋼筋也已綁扎完畢,。南宮收費(fèi)站宿辦樓綁扎底板的鋼筋，養(yǎng)護(hù)工區(qū)進(jìn)行放線,。

2,、到月底的計(jì)劃：冀州服務(wù)區(qū)b區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結(jié)束,，c區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成,，澆筑拉梁混凝土。停車區(qū)澆筑基礎(chǔ)墊層砼,。南宮收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼澆筑完畢,。養(yǎng)護(hù)工區(qū)模板支設(shè)完畢。

三,、駐地辦發(fā)言要點(diǎn)：

1,、工地例會(huì)時(shí)間：每月的`1號與15號下午15：00。地點(diǎn)：1號在冀州服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開,，15號在衡水湖服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開,。參加人員：駐地監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,、質(zhì)檢員、安全員,、各班組長,、資料員均應(yīng)參加，同時(shí)邀請籌建處,、總監(jiān)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

線,，并有專職人員進(jìn)行操作,。

3、各點(diǎn)在臨建修復(fù)的同時(shí)進(jìn)一步加固臨建板房及臨建設(shè)施,，以防風(fēng)塵,，沙塵暴等的侵襲。

4,、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請,，審批后再使用,。

5、在3月17號籌建處的大檢查中各項(xiàng)目部存在的問題抓緊時(shí)間整改到位,。如：場地硬化,、場地公示牌不到位等。

6,、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝和拆除方案要經(jīng)過審批,，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，龍門架的使用必須經(jīng)過驗(yàn)收,。

7,、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷：1）砼裂縫；2）砼構(gòu)件錯(cuò)位,；3）砼強(qiáng)度不足,；4）鋼筋保護(hù)層問題；5）砼孔洞,、漏筋,、夾渣層。

8,、砼裂縫產(chǎn)生的原因很多：1）材料質(zhì)量,，如水泥安定性不合格。2）建筑與構(gòu)件不良,，構(gòu)造鋼筋不足,。3）基礎(chǔ)變形及沉降量大產(chǎn)生不均勻沉降。4）施工工藝不當(dāng)或質(zhì)量差,。a,、配合比不良，水灰比過大,；b,、澆筑順序或方法不當(dāng)；c,、鋼筋保護(hù)層過?。籨,、養(yǎng)護(hù)差：早期收縮過大產(chǎn)生裂縫,，即干裂和風(fēng)裂；e,、早期受震,、受凍；f、過早加載或施工超載,。5）溫度影響,；6）混凝土收縮引起裂縫。

10,、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,；2）漏筋或少筋，造成構(gòu)件中鋼筋的設(shè)計(jì)截面不足,，可能出現(xiàn)質(zhì)量問題,；3）鋼筋錯(cuò)位偏差等。

11,、砼強(qiáng)度不足的原因分析：1）材料問題,，如水泥的各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)合格；2）砼配合比不當(dāng),；3）施工工藝問題：a,、砼拌制不佳；b,、運(yùn)輸條件差,；c、澆筑方法不當(dāng),；d,、模板漏漿；e,、振搗不密實(shí),；f、養(yǎng)生不良,。

12,、砼孔洞、漏漿,、夾渣層,。1、孔洞：產(chǎn)生原因,，a,、澆筑砼時(shí)塌落度小,；b,、用離析砼；c,、鋼筋密集處或預(yù)留洞、預(yù)埋件附近砼不能通過而沒有采取措施；d,、漏振,。2、漏筋：a,、鋼筋保護(hù)層墊塊漏放,，少放或移位；b,、鋼筋布置密,，擋住砂漿不能通過；c,、振搗棒碰撞鋼筋,，使鋼筋移位而漏筋；d,、砼振搗不密實(shí)或拆模過早,。3、縫隙夾渣層,，a,、施工縫未清理或清理不到位；b,、分層澆筑時(shí),，上下間隙時(shí)間太長或掉入雜物。

13,、目前冀州服務(wù)區(qū)人員還未到位,，專職安全員未到崗，資料缺少,。未設(shè)置專職資料員崗位,，經(jīng)抽查各道工序，技術(shù)交底也沒有,。

14,、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構(gòu)件上。

15,、安全施工做好安全交底,，并有交底記錄，施工機(jī)械,、設(shè)備要有專職人員操作,，注意臨邊防護(hù)要及時(shí)。個(gè)人勞保用品要配戴到位,。

會(huì)議議題：討論教學(xué)樓施工及監(jiān)理招標(biāo)文件,。

一、 經(jīng)過討論原則通過了工程施工招標(biāo)文件

工程質(zhì)量：達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程；

工期：2年,；

付款方式：以合同為準(zhǔn),；

評標(biāo)辦法：綜合評標(biāo)法；

其他事項(xiàng)：暫列金定為1000萬,。

二,、 經(jīng)過討論原則通過了工程監(jiān)理招標(biāo)文件

評標(biāo)辦法：綜合評估法；

工期:從工程開工到工程質(zhì)保期滿的整個(gè)過程,； 付款方式：以合同為準(zhǔn)

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇九

__年__月__日(星期一)上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：

指揮部第三會(huì)議室

主持人：

參加人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場,，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是__三建公司和__電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3,、__公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。

工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的`,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成,。

2、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題,。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,，避免損壞。

三,、內(nèi)部管控方面：

1,、____公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照__公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

2,、__徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,，提前做好策劃工作,，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案,，以便與__徐電進(jìn)行磋商,。對于__徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,，做好策劃,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線，身體力行,，對施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將__公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、__公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、__公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證__公司搬遷后正常開展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十

主持人：鄭總

記錄：柳婷

1、20--年上半年工作總結(jié)

2,、20--年下半年工作安排

3,、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對措施

會(huì)議內(nèi)容：

1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào),，并由行政部對各部門進(jìn)行績效考核,，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。

2,、針對員工提出的問題,，每條問題至少拿出2個(gè)以上對比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日,。

1

3,、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：員工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高,，更好的服務(wù)與本職工作,。

一、物業(yè)部

2,、加強(qiáng)小區(qū)外來人員登記管理,，完善門崗管理制度;

5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn),，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,、提升物業(yè)品牌競爭力。

二,、商管部

2

6,、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;

10,、加強(qiáng)對商家走訪管理,，及時(shí)慰問,、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;

11,、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究,，并形成對比方案上報(bào);

12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào),。

三,、權(quán)籍部

1、做好陽謀公司清算,、結(jié)算工作的推動(dòng),，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);

3、對公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理,，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);

4,、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔,、維護(hù),、管理等工作，及時(shí)更新;

5,、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。

四,、預(yù)算部

1,、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;

2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn),、樣品封樣,、

五、工程部

1,、a區(qū)外墻工程,、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;

4,、由銷售牽頭,，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;

5,、加大安全隱患排查力度,，提高文明施工意識;

7、小區(qū)環(huán)道,、綠化工程,，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。

六,、財(cái)務(wù)部

1,、賬務(wù)工作可請外援單位協(xié)助完善;

3,、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日,。

七,、采購部

1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單,、集中采購;

2,、小區(qū)石材采購資金，可借備用金;

3,、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作,，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開展;

4、庫房對采購,、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤點(diǎn),，領(lǐng)取物品必須先完善流程。

八,、銷售部

1,、全力配合財(cái)務(wù)對陽謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開展;

2,、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;

3,、售樓部地毯升級工作需上報(bào)公司，由采購部配合完成;

4,、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理,，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。

九,、行政部

1,、購買避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放,，做好避暑防范工作管理;

2,、完善伙食團(tuán)菜品升級，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;

3,、每周進(jìn)行一次員工心理談話,，并納入日常工作進(jìn)行管理;

4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排,、管理工作,，做好節(jié)能降耗工作安排;

6、駕駛員加強(qiáng)安全意識,，車內(nèi)勿吸煙,，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);

8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;

9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日,。