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2023年常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書(八篇)

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2023年常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書(八篇)
時(shí)間:2022-12-24 06:36:58     小編:zdfb

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常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇一

2,、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配,、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律,、工資福利,、考核獎(jiǎng)懲工作;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5,、負(fù)責(zé)組織、檢查,、管理企業(yè)的安全,、保衛(wèi)、消防,、防汛工作和商品防損,、防盜工作;

6,、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水,、電,、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7,、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;

8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排,。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇二

1,、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè),,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。

3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政,、財(cái)經(jīng)法規(guī),,參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,。

4、監(jiān)督人員考勤,、績(jī)效考核,、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核,、崗位考核,。

5、協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系,。

6,、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育,。

7,、參與政府主管部門、協(xié)會(huì),、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合,。

8,、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

9,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行,。

10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處,、分公司開展人員考評(píng)工作,,對(duì)項(xiàng)目處、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí),。

11,、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

12,、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取,。

13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng),、年審,、管理。

14,、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、企業(yè)代碼的年審,。

15、監(jiān)督工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼,、公安,、勞保、社保,、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào),。

16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),,及時(shí)提出處理方案,。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,,加強(qiáng)部門文化建設(shè),,負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑,。

18,、審查公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采,、項(xiàng)目風(fēng)采,、業(yè)績(jī)風(fēng)采、公司新聞,、獲獎(jiǎng)信息,、公益活動(dòng)等信息的錄入。

19,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇三

1、抓好行政管理,,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

2,、抓好企業(yè)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,,主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對(duì)各職能科室,、車間的考核辦法,,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。

3、抓好人力資源開發(fā),、勞動(dòng)工資,、人事管理、員工培訓(xùn),、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

4,、抓好治安,、保衛(wèi)、消防工作,,做好安全防范,,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長(zhǎng)治久安,,使廣大員工有安全感,。

5,、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作,。搞好職工食堂,、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,,達(dá)到職工滿意,。

6、抓好公司的文秘工作,,做好文件的起草,、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱,、催辦,、歸檔工作,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度,、辦法電傳或送達(dá)總部。

7,、做好來客接待,、民事調(diào)解和信訪工作。

8,、抓好公司報(bào)刊管理,、印章管理、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作,。

9、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán),。

10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇四

1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,以維護(hù)公司利益最大化 為已任,,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo),。

2,、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序,、高效工作,。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃,、預(yù)算政策和 成本控制措施,,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

4,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),。

5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,,合理實(shí)施各種政策組合,,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。

6,、抓緊抓實(shí)招聘,、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,,調(diào)動(dòng)全員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,,惟才是舉,,凝聚人心,, 為公司培訓(xùn)人才,、挖掘人才、保留人才,。

7,、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化,、規(guī)范化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系,。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力,、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,,代表總經(jīng)理參與重要接待,、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng),。

9、收集,、匯總來自多個(gè)渠道的信息,、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案,、方針政策,。

10、維護(hù)公司利益,,奉行公正,、公平、公開的管理原則,,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,、持續(xù) 性、有效性,,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

11,、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解,、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

12,、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷,。

13,、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé),。

14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé),。

15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊,、火災(zāi)火險(xiǎn),、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇五

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政府的方針和政策,,執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和公司決議。

2,、根據(jù)公司工作計(jì)劃,,組織制訂實(shí)施物業(yè)、醫(yī)療工作計(jì)劃,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,不斷提高科學(xué)管理水平。

3,、實(shí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行,、落實(shí)。

4,、關(guān)心所分管部門職工的思想,、生活、工作,,培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立為教學(xué),、科研,、師生員工服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心,,盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化,、環(huán)境保潔,、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生,、計(jì)劃生育等工作,,配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè),努力改善師生員工的生活,、工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

6,、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào),開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強(qiáng)宣傳力度,,不斷改進(jìn)工作,。

7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,,節(jié)約各項(xiàng)開支,,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8,、接受師生員工的監(jiān)督,,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,虛心聽取意見,,采納合理建議,,不斷改進(jìn)工作,提高效益,。

9,、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人意見,,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善,。

10、完成上司交辦的其它任務(wù),。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇六

1,、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,。

2、抓好企業(yè)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對(duì)各職能科室,、車間的考核辦法,,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

3,、抓好人力資源開發(fā),、勞動(dòng)工資、人事管理,、員工培訓(xùn),、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

4,、抓好治安,、保衛(wèi)、消防工作,,做好安全防范,,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長(zhǎng)治久安,,使廣大員工有安全感,。

5、抓好生活福利,、后勤服務(wù)工作,。搞好職工食堂、職工宿舍,、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,,達(dá)到職工滿意。

6,、抓好公司的文秘工作,,做好文件的起草、打印,、發(fā)放和各類文件的傳閱,、催辦、歸檔工作,,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部,。

7,、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作,。

8,、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理,、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作。

9,、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán)。

10,、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇七

1. 忠于職守,,愛崗敬業(yè),工作以身作則,,遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任,。

2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作,。

3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神,,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算,、政策 和措施,,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

4. 推行公司經(jīng)營(yíng)理念,,建立良好的企業(yè)形象。

5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用,。

6. 考核、輔導(dǎo),、培訓(xùn),、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性,,積極性和向心性,。作到知人善任,舉賢不避親,, 惟賢而用,,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才,。

7. 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,使制度規(guī)范化,健全化,,有效化,。

8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶,、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議,。

9. 收集,、匯總,、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理,,參考決策,。

10. 維護(hù)公司利益,公正,、公平,、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞,。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書篇八

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作,。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,。

三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。

四,、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五,、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),,并組織完成。

六,、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn),、調(diào)整工作。

七,、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售情況,,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況,。

八,、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換,。

九,、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題,。

十,、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見,。

十一,、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作,。

十二,、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

十三,、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),,組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

十四,、作為樓層安全,、消防第一責(zé)任人,,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作,。

十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。

十六,、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核,、獎(jiǎng)金分配等工作,。

十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,,做好思想工作,。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng),、部門之間的工作關(guān)系,。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

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