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2023年行政副總經(jīng)理崗位說明書(18篇)

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2023年行政副總經(jīng)理崗位說明書(18篇)
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行政副總經(jīng)理崗位說明書篇一

2,、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動合同簽訂,、勞動紀(jì)律,、工資福利、考核獎懲工作;

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5、負(fù)責(zé)組織,、檢查,、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi),、消防,、防汛工作和商品防損、防盜工作;

6,、負(fù)責(zé)組織,、管理企業(yè)的基建工程和水、電,、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置,、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7,、負(fù)責(zé)督促,、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;

8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系,、接待的組織安排,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇二

1、抓好行政管理,,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,,定期向總經(jīng)理匯報工作。

2,、抓好企業(yè)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,,主持制定公司級的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對各職能科室,、車間的考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。

3,、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資,、人事管理,、員工培訓(xùn)、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理,。

4、抓好治安,、保衛(wèi),、消防工作,做好安全防范,,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感,。

5,、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作,。搞好職工食堂,、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,,達(dá)到職工滿意,。

6,、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草,、打印,、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦,、歸檔工作,,及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度,、辦法電傳或送達(dá)總部,。

7、做好來客接待,、民事調(diào)解和信訪工作,。

8,、抓好公司報刊管理,、印章管理、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作,。

9、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán),。

10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇三

1,、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度,、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。

3,、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī),,參與編制財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,監(jiān)督財務(wù)工作,。

4,、監(jiān)督人員考勤、績效考核,、優(yōu)秀員工考核,、創(chuàng)收考核,、崗位考核。

5,、協(xié)助建立員工綜合考評體系,。

6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn),、教育,。

7、參與政府主管部門,、協(xié)會,、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

8,、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作,。

9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行,。

10,、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分公司開展人員考評工作,,對項目處,、分公司的考評進(jìn)行抽查核實。

11,、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理,。

12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取,。

13,、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審,、管理,。

14、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審,。

15,、監(jiān)督工商、稅務(wù),、統(tǒng)計,、企業(yè)代碼、公安、勞保,、社保,、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

16,、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,,及時提出處理方案。

17,、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,,樹立公司良好的社會形象和口碑,。

18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊活動,、員工風(fēng)采,、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采,、業(yè)績風(fēng)采,、公司新聞、獲獎信息,、公益活動等信息的錄入,。

19,、完成上級交辦的其它工作,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇四

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策,,執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議,。

2、根據(jù)公司工作計劃,,組織制訂實施物業(yè),、醫(yī)療工作計劃,建立健全各項規(guī)章制度,,不斷提高科學(xué)管理水平,。

3、實行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行,、落實,。

4、關(guān)心所分管部門職工的思想,、生活,、工作,培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,,樹立為教學(xué),、科研、師生員工服務(wù)的思想,,增強(qiáng)責(zé)任心,,盡職盡責(zé)搞好各項服務(wù)工作。

5,、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化,、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍,、醫(yī)療保健衛(wèi)生,、計劃生育等工作,配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè),,努力改善師生員工的生活,、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

6,、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報,開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,,加強(qiáng)宣傳力度,,不斷改進(jìn)工作。

7,、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,,節(jié)約各項開支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

8,、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,,虛心聽取意見,,采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,,提高效益,。

9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項,,隨時提出個人意見,,使各項事務(wù)辦理得更加完善。

10,、完成上司交辦的其它任務(wù),。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇五

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針,、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃。

2,、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評估,提出任免中級管理人員的建議,。

3,、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計劃分解,,形成部門工作任務(wù),。

4、加強(qiáng)績效考核,,提高服務(wù)質(zhì)量,,控制成本,防止浪費(fèi),。

5,、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),提升員工的思想境界和管理,、服務(wù)水平,。

6、深入分管業(yè)務(wù)部門,,檢查各項工作情況,。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

7,、開展調(diào)查研究,,分析酒店經(jīng)營管理情況,,隨時收集同行業(yè)和市場信息,,為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。

8,、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,,建立良好的公共關(guān)系。

9,、廣泛聽取和收集賓客的意見,,處理投訴,不斷改進(jìn)工作,。

10,、協(xié)助總經(jīng)理,搞好酒店民主管理,不斷改善員工工作條件,,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇六

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持商場各項工作,。

二,、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序,。

三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。

四,、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),,并組織完成,。

六,、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn),、調(diào)整工作,。

七、及時掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。

八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。

九,、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題,。

十,、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見,。

十一,、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作,。

十二,、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況,。

十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,,組織本樓層品牌的促銷活動,。

十四,、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。

十五,、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。

十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動,、部門業(yè)績考核,、獎金分配等工作。

十七,、負(fù)責(zé)對員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),,關(guān)心員工生活,,做好思想工作。

十八,、協(xié)調(diào)與公司其它商場,、部門之間的工作關(guān)系。

十九,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇七

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,。

2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。

3、根據(jù)國家有關(guān)財政,、財經(jīng)法規(guī),,參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析,監(jiān)督財務(wù)工作,。

4,、監(jiān)督人員考勤、績效考核,、優(yōu)秀員工考核,、創(chuàng)收考核、崗位考核,。

5,、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

6,、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn),、教育。

7,、參與政府主管部門,、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合,。

8,、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

9,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行,。

10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處,、分公司開展人員考評工作,,對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實,。

11,、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

12,、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取,。

13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請,、年審,、管理。

14,、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計,、企業(yè)代碼的年審,。

15,、監(jiān)督工商、稅務(wù),、統(tǒng)計,、企業(yè)代碼、公安,、勞保,、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào),。

16,、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案,。

17,、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),,負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,,樹立公司良好的社會形象和口碑。

18,、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采,、會議風(fēng)采,、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采,、公司新聞,、獲獎信息、公益活動等信息的錄入,。

19,、完成上級交辦的其它工作。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇八

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

2,、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修,、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,,保證物業(yè)完好狀態(tài),,提高使用效益。

3,、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,,建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計劃,,明確目標(biāo),、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),,堅持年終考核,。

5、調(diào)動各方積極因素,、共同管好物業(yè),。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議,、意見和要求,,并及時答復(fù)、認(rèn)真解決,。

6,、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,,改善工作條件,。

7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇九

1. 忠于職守,愛崗敬業(yè),,工作以身作則,,遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任,。

2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作,。

3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神,,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算,、政策 和措施,,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),。

4. 推行公司經(jīng)營理念,,建立良好的企業(yè)形象。

5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,,使公司各項資源獲得最佳運(yùn) 用,。

6. 考核,、輔導(dǎo)、培訓(xùn),、發(fā)揮部屬的工作能力,,調(diào)動各部門工作 的主動性,積極性和向心性,。作到知人善任,舉賢不避親,, 惟賢而用,,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才,。

7. 制定公司各項規(guī)章制度,,使制度規(guī)范化,健全化,,有效化,。

8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù),、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶,、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議,。

9. 收集,、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,,供總經(jīng)理,參考決策,。

10. 維護(hù)公司利益,,公正、公平,、公開的管理,,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十

1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,,以維護(hù)公司利益最大化 為已任,,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo),。

2,、熟悉和掌握公司情況,,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序,、高效工作,。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃,、預(yù)算政策和 成本控制措施,,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),。

4,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),。

5,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系,、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運(yùn)用 或配置,。

6,、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,,建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,選賢任能,,惟才是舉,凝聚人心,, 為公司培訓(xùn)人才,、挖掘人才、保留人才,。

7,、主持制定公司各項規(guī)章制度,,逐步建立健全制度化,、規(guī)范化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù),、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待,、重大 公關(guān),、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動,。

9,、收集、匯總來自多個渠道的信息,、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策,。

10,、維護(hù)公司利益,奉行公正,、公平,、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,、持續(xù) 性,、有效性,,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害,。

11,、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下,,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷,。

13,、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé),。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé),。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害,、被盜失竊,、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé),。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十一

一,、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對公司人事行政,、品質(zhì)管理工作,,實施管理。

二,、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo),,采取有效措施,保證各級人員,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),政令通暢,。

三,、負(fù)責(zé)審訂公司各項管理制度,各片區(qū),、各部門的各崗位職責(zé)范圍,、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計劃,,管理服務(wù)流程,。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查,日常管理工作的實施,。

四,、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各片區(qū),、各部門日常管理工作的考核,。審批工作計劃,管理服務(wù)的文件和上報的函件。

五,、完善公司管理體系,,配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對各片區(qū),、各部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核,,在分工的范圍內(nèi)實施對員工的提拔、任免,、獎懲,、晉級管理。

六,、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營管理工作總結(jié)報告,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十二

1、負(fù)責(zé)工作計劃,、報告,、總結(jié)、通知等文件的起草,、審核,、批閱工作;

2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配,、勞動合同簽訂,、勞動紀(jì)律、工資福利,、考核獎懲工作;

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5,、負(fù)責(zé)組織,、檢查、管理企業(yè)的安全,、保衛(wèi),、消防、防汛工作和商品防損,、防盜工作;

6,、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水,、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置,、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7,、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;

8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十三

1,、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、對開發(fā)項目的設(shè)計,、工程,、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,管理各部門的日常工作;

3,、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

4、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃,、設(shè)計工作,,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案;

5,、負(fù)責(zé)項目勘察,、設(shè)計委托及管理工作。

6,、審批圖紙會審記錄,、施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計,、監(jiān)理、工程發(fā)包,、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;

8,、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作;

9,、各參建單位工作任務(wù),、計劃審定,審批工程款,、材料款;

10,、工程項目成本、質(zhì)量,、進(jìn)度工作的全面管理,、監(jiān)督、監(jiān)控;

11、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);

12,、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;

13,、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣;

14,、負(fù)責(zé)組織編制,、完善各項管理制度,加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作;

15,、參與選聘,、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案:對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;

16,、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調(diào),、企劃,、銷售、招商等全部過程的管理,、督導(dǎo),、推動等項工作

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十四

1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查,。

2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),,人事制度,,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3,、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選,。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,,妥善處理各種突發(fā)性事件,。

5、 主持單位種種人事培訓(xùn)工作,,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6,、 了解和分析單位需求,,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任,。

7,、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

8、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,,定期召開會議,,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9,、 當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,,代理行使總經(jīng)理權(quán)力,。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門,、各種形式,、各種類型的日常事務(wù)。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十五

1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理,,向董事長負(fù)責(zé),。

2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,,并指揮實施。

3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng),、運(yùn)行機(jī)制及各項規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示,、報告。

4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,,制定價格體系,,適時提出階段性工作重點,并組織實施,。

5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員,,確定各部門職責(zé),任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案,。

6.審定酒店的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案,,審定酒店的預(yù)算、決算,、更新改造和投資方案,,審定并簽訂酒店的重要合同。

7.審定酒店的市場營銷方案,,不斷開拓市場,。

8.審定酒店培訓(xùn)計劃,提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

9.塑造良好的酒店形象,,與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,。

10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。

11.發(fā)動廣大員工群策群力,,搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。

12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會及總經(jīng)理辦公會,。

13.定期向董事長匯報工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項決議,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十六

1,、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司行政管理,、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,。

2、建立建全公司規(guī)章制度體系,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

3、營造良好的企業(yè)文化,,加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育,,大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。

4,、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通,有效為公司提供良好的服務(wù)與支持,。

5,、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,加強(qiáng)班子建設(shè),,根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見,。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案,。

7,、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。

8,、經(jīng)常召開分管部門工作會議,,聽取工作匯報與建議,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,,提高工作效率。

9,、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作,,樹立典型,,獎勤罰懶。

10,、參與項目洽談,、規(guī)劃設(shè)計、施工方案的實施和工程質(zhì)量的監(jiān)督,。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十七

1、抓好行政管理,,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,,定期向總經(jīng)理匯報工作。

2,、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。

3、抓好人力資源開發(fā),、勞動工資,、人事管理、員工培訓(xùn),、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

4,、抓好治安,、保衛(wèi)、消防工作,,做好安全防范,,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,,使廣大員工有安全感,。

5、抓好生活福利,、后勤服務(wù)工作,。搞好職工食堂,、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,,達(dá)到職工滿意,。

6、抓好公司的文秘工作,,做好文件的起草,、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱,、催辦,、歸檔工作,及時將有關(guān)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度,、辦法電傳或送達(dá)總部。

7,、做好來客接待,、民事調(diào)解和信訪工作。

8,、抓好公司報刊管理,、印章管理、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作,。

9、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán),。

10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

行政副總經(jīng)理崗位說明書篇十八

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,分管行政、人事和品質(zhì)部的工作,。

2.依照集團(tuán)公司和本公司的規(guī)章制度,,對本公司事物進(jìn)行組織和管理。

3.依照集團(tuán)公司和本公司的要求,,做好人才培養(yǎng),、人才選拔、人才使用的人事工作,,制定本公司用人標(biāo)準(zhǔn),、技能要求。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理服務(wù)工作,,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門,、各管理處之間的工作關(guān)系,。

5.負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、錄用,、考勤,、獎懲、辭退等管理工作,。

6.負(fù)責(zé)組織制定,、修訂公司各項管理制度提交總經(jīng)理,通過并監(jiān)督其實施,。

7.根據(jù)分管部門和各管理處工作需要,,提出人員調(diào)整意見,提交總經(jīng)理,,并進(jìn)行跟蹤,、檢查、落實工作,。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢員工培訓(xùn)的落實情況,,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗證培訓(xùn)效果。

9.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的月檢,,和品質(zhì)部主管的周檢、月檢工作,,對不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,及時進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)組織編寫和審核《質(zhì)量手冊》和《工作程序》批準(zhǔn)作業(yè)文指導(dǎo)件,。

11.負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計劃,,報告文件,并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動,。

12.協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審,,并對體系改進(jìn)作出決策,批準(zhǔn)《管理評審計劃》和管理評審報告》,。

13.受總經(jīng)理委托,,在總經(jīng)理因事不在崗位時,代總經(jīng)理職權(quán),。

14.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

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