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物業(yè)安全主管的職責(zé)和要求篇一
2,、熟知項(xiàng)目所有安全設(shè)施、設(shè)備,，配合,、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目內(nèi)其它相關(guān)部門的工作;
3、定期檢查項(xiàng)目安全部工作的執(zhí)行情況,，及時(shí)改進(jìn),，控制服務(wù)質(zhì)量，妥善處理對安全部的投訴,、意見及其他客戶關(guān)心的問題;
4,、制定在重要節(jié)假日、重大活動(dòng)和接待貴賓期間的安全保障工作方案并指揮執(zhí)行;
5,、組織調(diào)動(dòng)安全部及其他部門員工對火災(zāi),、跑水等意外突發(fā)事件進(jìn)行緊急處理;
6、組織安全部及其他部門員工定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)及防火宣傳工作,，監(jiān)督檢查項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)存在的各類消防,、安全隱患，及時(shí)向有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)提示整改建議;
7,、協(xié)助司法機(jī)關(guān)處理并調(diào)查重大案件,、事故原因，配合進(jìn)行偵破及取證工作;
8,、制定,、審核本部門各類預(yù)算及成本消耗，重視內(nèi)務(wù)管理,，收集并歸檔與安全部相關(guān)的信息和檔案材料,。
物業(yè)安全主管的職責(zé)和要求篇二
1、全面負(fù)責(zé)做好所管轄區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)工作,。
2,、根據(jù)本部門的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，監(jiān)督檢查本部門各崗位履行職責(zé)情況,。
3、負(fù)責(zé)平時(shí)檢查本部門的保安工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，并提出整改意見。
4,、負(fù)責(zé)全體保安人員的考勤,，如實(shí)記錄執(zhí)勤中遇到和處理的問題,，重大問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5,、負(fù)責(zé)部門文件管理工作,。
6.、帶領(lǐng)并督促部門人員搞好訓(xùn)練,，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
7、帶領(lǐng)部門人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
8,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)全體保安員的工作,，監(jiān)督全體保安人員著裝整齊，文明執(zhí)勤,，禮貌待人,，樹立良好的保安形象，嚴(yán)格落實(shí)作息時(shí)間制度,。
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
物業(yè)安全主管的職責(zé)和要求篇三
1.直接負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場管理,，了解員工的思想及生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,，定期向直接上級匯報(bào)。
2.檢查安全員在崗工作狀況,、根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作流程;檢查管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)安防,、消防設(shè)施的狀況，確保使用良好,。
3.制定本部門治安,、消防、交通管理緊急情況處理預(yù)案,，并組織進(jìn)行演練;制定兩套安全巡邏路線,，不定期調(diào)整輪換。
4.組織消防知識宣傳培訓(xùn),，組織消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，不斷提高安全員的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力。
5.處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為,、突發(fā)事件,，調(diào)解顧客間的糾紛，做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的出租屋,、空置房管理,。
6.組織安全員的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練,，定時(shí)召開安全例會;組織安全員開展業(yè)余文化活動(dòng)，加強(qiáng)班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,。
7.檢查安全員內(nèi)務(wù)管理情況,，及時(shí)處理違紀(jì)行為，并做好相關(guān)記錄,。
8.負(fù)責(zé)安全員月度工作考核;對于安全員的錄用,、轉(zhuǎn)正、升職,、嘉獎(jiǎng)等具有建議權(quán),。
9.聽取顧客對安全工作的意見和建議，以改進(jìn)工作方法,。
