時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
每學(xué)期工作計(jì)劃篇一
1,、學(xué)生對語文課的認(rèn)識和理解有了拓展
2,、能大膽嘗試和探究問題,開放性的問題有自己的見解
3,、大部分學(xué)生對語文學(xué)科有較濃厚的興趣
4,、課堂上有勇于帶頭的好學(xué)生,課堂教學(xué)開展順利
1,、學(xué)習(xí)語文的習(xí)慣養(yǎng)成差
2,、學(xué)習(xí)比較盲目,,目標(biāo)性不強(qiáng)
3、學(xué)習(xí)的主動性,、合作探究意識不強(qiáng)
4,、積累較少,閱讀面不廣,。
1,、進(jìn)一步增進(jìn)對語文課的認(rèn)識和重視。
2,、把好課前預(yù)習(xí)關(guān),,最低要求是掃清字詞障礙。
3,、增強(qiáng)自主,、合作、探究意識,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,。
4、繼續(xù)加大對學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和對學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),。
5,、重視積累、感悟,、熏陶和語感,。
6、教學(xué)過程突出學(xué)生的主體地位,,指導(dǎo)學(xué)生主動地獲取知識,。
7、優(yōu)化作業(yè)管理,,做到每課過關(guān),,單元過關(guān)。
8,、課前一分鐘演講,鍛煉表達(dá)能力,,繼續(xù)抓練字。
9,、教學(xué)過程中抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)多表揚(yáng)少批評,,讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)語文的信心。
10,、作業(yè)的布置和批改要有所區(qū)別,,要因人而異。充分照顧到不同學(xué)生的特點(diǎn),。
12,、實(shí)行培優(yōu)輔差,。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué),,激起他們的學(xué)習(xí)興趣,。對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),多重復(fù),,在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的語文能力,,尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣,。優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情,,在閱讀和寫作方面多下功夫。
每學(xué)期工作計(jì)劃篇二
(一),、以學(xué)習(xí)促反思,,加強(qiáng)教研組隊(duì)伍的建設(shè)
(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,關(guān)注《人民教育》,、《z教育》、《中小學(xué)教材教學(xué)》《中小學(xué)外語教學(xué)與研究》等教育教學(xué)類雜志,,全面,、深刻地領(lǐng)會課程標(biāo)準(zhǔn)的精神和要求,豐富教學(xué)底蘊(yùn),,提高英語新課程改革能力,。
(2)、注重對英語教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高英語教師的整體素質(zhì),,特別是英語專業(yè)素質(zhì),,為提高英語教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
(3),、建立一支團(tuán)結(jié)和諧,、積極向上的英語教研組,積極發(fā)揮教研組長,、備課組長,、骨干教師的教學(xué)示范作用,通過師徒結(jié)對的方式,使更多的青年教師成長起來。
(二),、以常規(guī)促效益,,提高課堂教學(xué)效益
1、集體備課做到定內(nèi)容,、定時間,、定地點(diǎn)、定主要發(fā)言人,。集體備課前十分鐘其他教師備簡案,。主要發(fā)言人在三吃透(吃透大綱,、教材、學(xué)生)的基礎(chǔ)上詳細(xì)發(fā)言,,其他老師補(bǔ)充,。每次剩余半小時左右時間,大家一起進(jìn)行理論學(xué)習(xí),。
2,、加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,向40分鐘要質(zhì)量,,教師要吃透教材,、鉆研教法、精心備課,、認(rèn)真上課,,努力提高課堂效益。新授課要盡量采用多種手段來組織教學(xué),,創(chuàng)設(shè)真實(shí),、自然的情境,,與學(xué)生進(jìn)行交流,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
3,、提倡組內(nèi)教師互相隨堂聽課,,對教學(xué)中存在的問題大家共同探討;對教學(xué)有新意的方面進(jìn)行全組推廣,。
4,、積極開展各類教學(xué)研究活動,每雙周開展校內(nèi)公開課(本學(xué)期教研活動的主題:一個單元內(nèi)不同版塊內(nèi)容教學(xué)的研究),,每月進(jìn)行一次集體備課,,每個人每學(xué)期至少上好一次研討課。
5,、在校園網(wǎng)上組建一個英語教學(xué)資源庫,,最大限度地做到資源共享。如每單元主備人負(fù)責(zé)本單元的精備教案,、該單元的課件,、課作練習(xí)(2次)、家作練習(xí)設(shè)計(jì)(每單元2次),、單元試卷等都應(yīng)放入備課組的文件包中,。
6、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),要抓得及時,、到位,。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,及時輔導(dǎo),。
7,、精心布置作業(yè),體現(xiàn)針對性,、靈活性,,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量,。并按照《中心小學(xué)作業(yè)批改要求》認(rèn)真,、規(guī)范地批改作業(yè)。
(三),、以科研促發(fā)展,,提升教師科研能力,。
1,、繼續(xù)參與學(xué)校省級課題,獨(dú)立開展本學(xué)科子課題———《基于教材的英語課外閱讀的研究》,,嚴(yán)格按照課題行事歷進(jìn)行研究,。
2、加強(qiáng)課題管理工作,,抓實(shí)研究的過程,,注重研究資料的積累,把課題研究與平時的教學(xué)實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來,,以課題研究促進(jìn)教學(xué)觀念的更新和教學(xué)質(zhì)量的提高,。
3、積極按計(jì)劃開展各類課題活動,,如組織教師的學(xué)習(xí),、課題研討課、課題沙龍等,,并根據(jù)課題發(fā)展的實(shí)際情況不斷反思,、調(diào)整。
4,、為提高學(xué)生的閱讀能力,,各年級開展音標(biāo)教學(xué)和午讀。(午讀材料由各備課組長負(fù)責(zé)印好,。)
5,、注重課題資料的積累,課題階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,學(xué)生閱讀材料的匯編等,。
6,、積極撰寫課題方面的論文、案例,,提高教師的寫作能力,。
(四)、以課外活動促氛圍,,提高學(xué)生英語素質(zhì)
1,、各年級開展英語課外興趣小組活動,教師要善于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,,創(chuàng)設(shè)情境,,培養(yǎng)學(xué)生英語交際能力。如學(xué)習(xí)〈新概念英語等〉
2,、每單周和雙周定期開展英語廣播和英語角活動,,為展示學(xué)生的英語風(fēng)采提供舞臺。
3,、重視英語學(xué)習(xí)氛圍的營造,,三到六年級在黑板劃分出每日一詞,或每日一句,,由學(xué)生自主填寫他們比較感興趣的詞句,,并在教師的組織下進(jìn)行學(xué)習(xí),從而拓寬學(xué)生的英語視野,。
4,、每月組織一次專題的學(xué)生英語擂臺賽活動,激發(fā)英語學(xué)習(xí)興趣,,并進(jìn)行頒獎,。(本學(xué)期各月份的主題:2月份: 豐富多彩的寒假生活 3月份:季節(jié)
4月份:我的家庭 5月份:愉快的假期 6月份:快樂的兒童節(jié))
(五)、以工作室促發(fā)展,,為教師成就教師搭建舞臺
1,、認(rèn)真制定工作室計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃,,活動方案等,。
2、工作室定期,、扎實(shí)地開展各項(xiàng)活動,,(每周五開展活動4:30)如聽課、評課,、理論學(xué)習(xí),、沙龍等,積定底蘊(yùn),爭取厚積薄發(fā),,培養(yǎng)青年骨干教師,。
3、加強(qiáng)校際研討交流,,邀請專家指導(dǎo)(如市教研室胡澄宜,、區(qū)教研室薛國民、一附小郝惠等老師),。
2月份:制定計(jì)劃
集體備課 各年級新教材培訓(xùn)
教研活動 課題研討
3月份:教研組長會議
集體備課 教研活動
課題研討
“希望之星”英語風(fēng)采大賽(各班自愿報名)
高年級英語課堂教學(xué)觀摩研討課活動
4月份:集體備課 教研活動
課題研討
六年級復(fù)習(xí)研討(六年級備課組長參加)
5月份:集體備課 教研活動
小學(xué)英語教師優(yōu)質(zhì)課展評(朱春玉參加)
6月份:集體備課 教研活動
英語口語測試 畢業(yè)考試
撰寫論文,、期末工作總結(jié)
每學(xué)期工作計(jì)劃篇三
本學(xué)期,高新二小大學(xué)區(qū)將在雁塔區(qū)教育局“大學(xué)區(qū)管理制”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和雁塔區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)推行“大學(xué)區(qū)管理制”改革的指示精神為指導(dǎo),,立足各校實(shí)際和學(xué)期特點(diǎn),穩(wěn)步啟動工作,,扎實(shí)推進(jìn)工作,,積極探索實(shí)踐,爭取最大收效,,努力使學(xué)區(qū)各校在更多的方面得到一定的發(fā)展和提升,。
1.做好常態(tài)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)校際交流
(1)繼續(xù)落實(shí)大學(xué)區(qū)考核評價激勵制度,。規(guī)范和促進(jìn)學(xué)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,,督促和激勵各校的主動發(fā)展和快速提升。
(2)建立并開通大學(xué)區(qū)專題網(wǎng),。搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研究,、交流,、宣傳及資源積累平臺。
(3)建立并實(shí)施大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度,。實(shí)行各校在教學(xué),、科研部門及學(xué)科組層面的對口交流與聯(lián)合教研,發(fā)揮其在教師發(fā)展,、教學(xué)改革,、課程開發(fā)、課題研究,、質(zhì)量提升等方面的重要作用,。
(4)建立并實(shí)施“五校一體”常態(tài)開放制度?;ネㄐ畔?,為對方提供交流條件和保證。(常態(tài)開放學(xué)校研討觀摩課堂;常態(tài)開放學(xué)校教育教學(xué)資源,;常態(tài)開放教研活動,;常態(tài)開放學(xué)校各種大型活動)
2.落實(shí)學(xué)期重點(diǎn)工作,促進(jìn)質(zhì)量提升
(1)召開大學(xué)區(qū)校長會議,,討論本學(xué)期工作計(jì)劃,。特別強(qiáng)調(diào)各學(xué)科內(nèi)的交流學(xué)習(xí),著重明確教什么,,怎么教,。學(xué)校的特色課程怎樣有效落實(shí),生本課堂如何有效推進(jìn),,二小怎樣輻射帶動大學(xué)區(qū)的老師互學(xué)共進(jìn),。尤其是制定好校本課程的實(shí)施計(jì)劃,繼續(xù)進(jìn)行生本課堂的探索實(shí)踐,。學(xué)區(qū)長學(xué)校在做好與學(xué)科老師對接工作的同時,,下發(fā)大學(xué)區(qū)工作計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃,,做好與大學(xué)區(qū)老師的對接工作,。以求明確任務(wù),共赴目標(biāo),。以此引導(dǎo)各學(xué)科教師積極參與,,盡快提升各校教師的教育教學(xué)水平。
(2)以“名師帶動”為原則,,以各學(xué)科教育教學(xué)科研為紐帶,,積極搭建語文、數(shù)學(xué),、英語學(xué)科教研,、素質(zhì)教育交流、教師培訓(xùn)平臺,,對大學(xué)區(qū)內(nèi)遴選出來的.教師進(jìn)行集中指導(dǎo)培訓(xùn),,探究培養(yǎng)名師的方法和途徑,整體提升五所學(xué)校教師的教育科研水平,,從而提高高新二小大學(xué)區(qū)五所學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,。
(3)校本研修是提高個人教學(xué)素養(yǎng)的重要途徑,本學(xué)期依托名師工作室,、省優(yōu)秀教學(xué)能手工作站,、特級教師備選人工作站的教學(xué)教研活動,引導(dǎo)各學(xué)科教師積極參與,,以盡快提升各校教師的教學(xué)水平,。為加快青年教師的專業(yè)成長速度,,引領(lǐng)青年教師擔(dān)當(dāng)起教育教學(xué)的重任,促其教育教學(xué)能力的提高,,本學(xué)期在青年教師中繼續(xù)開展師徒結(jié)對,、青年教師讀書交流活動及青年教師基本功練習(xí)展示活動。
(4)依照貫徹相互促進(jìn),,共同進(jìn)步的原則,,本學(xué)期將加強(qiáng)成員校學(xué)科之間的緊密交流,在大家關(guān)于教改方向及教改工作達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,,由各學(xué)科教研組長牽頭,,召開大學(xué)區(qū)相關(guān)學(xué)科會議,將二小“一書六藝”的做法,、學(xué)科課堂教學(xué)改革,,課程整合與開發(fā)的做法分享給成員校,以便各校結(jié)合實(shí)際選擇推進(jìn),,以求大家共同進(jìn)步,,努力做到教學(xué)資源共享,五校攜手同行,,體現(xiàn)大家好才是真的好,!
(5)開展五校優(yōu)質(zhì)課展示交流(每校一節(jié)),展示各校在教學(xué)改革方面的進(jìn)展,。繼續(xù)堅(jiān)持小課題研究,,將對各校負(fù)責(zé)人開展小課題研究的培訓(xùn)。質(zhì)量是立校之本,,本學(xué)期將繼續(xù)聯(lián)合五校進(jìn)行期中質(zhì)量檢測及教學(xué)質(zhì)量分析會,。
每學(xué)期工作計(jì)劃篇四
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《晉江市教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃》精神,,實(shí)踐“為學(xué)生明天幸福奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨,,促進(jìn)學(xué)生全面持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展,、學(xué)校品牌內(nèi)涵發(fā)展,提升辦人民滿意教育的綜合水平,。
校園(二期)擴(kuò)建工程列為晉江市20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目,。根據(jù)工程前期籌備工作進(jìn)度,力爭在本學(xué)期奠基開工建設(shè),。
學(xué)校在“晉江市德育先進(jìn)?!钡幕A(chǔ)上,開展“晉江市文明學(xué)?!?、“福建省中小學(xué)素質(zhì)教育示范校(晉江市教育督導(dǎo))”,、“泉州市交通安全示范學(xué)校”,、“泉州市安全發(fā)展學(xué)?!钡冗_(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
啟動“為孩子明天幸福奠定基礎(chǔ)”發(fā)展共同體平臺,,攜手晉江市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué),、晉江市池店溜濱中心小學(xué)、永春一都中心小學(xué)等單位,,加強(qiáng)校際辦學(xué)交流,,彰顯學(xué)校輻射、示范,、帶動的辦學(xué)定位,。
學(xué)校以“一面六類”課程格局從三個階段(啟動階段、實(shí)施階段,、評估驗(yàn)收階段),,六個方面(組織管理、基礎(chǔ)建設(shè),、經(jīng)費(fèi)使用,、師資保障、活動開展,、經(jīng)驗(yàn)交流)推進(jìn)學(xué)校少年宮建設(shè),。
學(xué)校繼續(xù)踐行“為學(xué)生明天奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨,并逐步形成“鮮明的育人文化,、優(yōu)美的環(huán)境文化,、科學(xué)的制度文化、多彩的課程文化,、豐富的科研文化,、卓越的特色文化”校園文化內(nèi)涵。
一,、以德立校
每學(xué)期工作計(jì)劃篇五
以學(xué)校德育計(jì)劃中“學(xué)校定位高起點(diǎn),;學(xué)校管理高層次;教師隊(duì)伍高素質(zhì),;課堂教學(xué)高效率,;教改實(shí)驗(yàn)高要求;教學(xué)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),;校園文化高品位,;后勤服務(wù)高品質(zhì);全面育人高質(zhì)量”的管理理念為指導(dǎo),,以培養(yǎng)三種習(xí)慣(生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、文明禮儀習(xí)慣)為德育重點(diǎn),以完善規(guī)范有效的班級學(xué)生量化考核評比系統(tǒng)為基點(diǎn),,以建立科學(xué)公正的《班干部評價體系》,、《班級小明星》等激勵機(jī)制為突破點(diǎn),以加強(qiáng)培訓(xùn)班級小管家的管理能力,,以提升服務(wù)意識為切入點(diǎn),,深入開展常規(guī)教育、禮儀教育,,結(jié)合班級班情學(xué)情實(shí)際,,變“管制性教育”為“自我管理教育”,落實(shí)檢查評比制度,,強(qiáng)化責(zé)任意識,,增強(qiáng)班級凝聚力與戰(zhàn)斗力!
1,、確立兩種意識(以學(xué)生為主體,、以活動為載體),落實(shí)五個
原則(面向?qū)嶋H,、嚴(yán)格管理,、貴在堅(jiān)持、重在滲透,、科學(xué)評價),,理順班級管理工作思路,增強(qiáng)班主任工作實(shí)效,。
2,、抓住三條主線(三種習(xí)慣),積極開展《班干部評價體系》,、《班級小明星》等爭優(yōu)奪先活動,。
3、建立一支高素質(zhì)高能力的班干部隊(duì)伍,。通過民主競選,、持證上崗等方式產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)選手,通過開展班干部技能培訓(xùn)提升其管理能力,。
4,、提升學(xué)生的安全意識,學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)方法,,提升學(xué)生“自救”與“他救”的能力,確保學(xué)生校園重大傷害事故率為零,,力爭不出現(xiàn)一般安全事故,。提供優(yōu)質(zhì)的教育與跟蹤服務(wù),,令學(xué)生、家長滿意率達(dá)100%,。
5,、加強(qiáng)任課老師、生活老師之間的交流,,力爭“開鑿一條和諧順暢的溝通渠道”,,“樹立一種人人都是班主任的責(zé)任意識”,“發(fā)揚(yáng)一種榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神”,,打造出一直攻無不克,、戰(zhàn)無不勝的精英團(tuán)隊(duì)。
6,、加強(qiáng)家校溝通,,確定“教師——學(xué)生——家長”三位一體的合力意識。細(xì)心洞察學(xué)生狀態(tài),,及時因材施教,,真誠的、實(shí)事求是的和家長溝通,,(利用家訪,、面談、電話,、短信,、博客等多種方式),從而讓每一個孩子真正意義上身心與學(xué)習(xí)都得到進(jìn)步,。
7,、營造讀書氛圍。師生同讀一本書,,同讀一套書,,讓學(xué)生浮躁的心安靜下來!
我班男生18人,,女生15人,,全部為住宿生。他們大多在學(xué)校生活了4年,,有了一定的自理能力,,對于學(xué)校的規(guī)定也比較熟悉?;旧夏軌蚴丶o(jì),。但個別學(xué)生還是行為習(xí)慣不夠良好,缺乏自律,。
1,、班級隊(duì)伍建設(shè),。
(1)重點(diǎn)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持做好班干部培訓(xùn),,提高干部的溝通能力,、管理能力、執(zhí)行力,,強(qiáng)化技能培訓(xùn),,提升服務(wù)意識,同時加強(qiáng)對班干部工作的監(jiān)管力度,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時指導(dǎo)糾正,杜絕“問題學(xué)生”的產(chǎn)生,;實(shí)行周干部例會制度,。
(2)利用好每一次班會。每周日班會期間,。(班主任工作計(jì)劃 )一是小結(jié)上周的工作得失,,表揚(yáng)進(jìn)步個人,指出存在問題,;二是布置本周的班級工作要點(diǎn),。
(3)實(shí)施月培訓(xùn)制度。利用雨天課間操時間或周五班會期間,,對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),。
2、結(jié)對子活動,。將根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)品行表現(xiàn),,建立結(jié)對子活動。
3,、家校聯(lián)系方面,。定期開展家訪活動;開展博客交流活動,;
4,、組建一支班級慰問團(tuán)(輪流制),專門負(fù)責(zé)對孩子的生日問候,,電話致謝家長,;同時慰問生病同學(xué);節(jié)日祝福等,。
5,、組織一支通訊員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)周五接待家長,反饋孩子周末表現(xiàn),。以及周末作業(yè)等的電話反饋,。
6、除了認(rèn)真組織學(xué)生參與學(xué)校統(tǒng)一活動外,,還要自行、創(chuàng)意地開展班級活動:如生日會,、中秋茶話會,、國慶“大食會”、定期帶學(xué)生到操場散步談心,,民主聯(lián)歡會等,。
每學(xué)期工作計(jì)劃篇六
新的學(xué)期將開始,為更好地做好新學(xué)期的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)擬定本學(xué)期工作計(jì)劃:
落實(shí)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 寬容自律 踏實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn),,加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)建平安校園,、和諧校園,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,謀得學(xué)校工作的跨越發(fā)展,。
(1)全面落實(shí)崗位責(zé)任制
學(xué)校校長與各分管的副校長,、各部門負(fù)責(zé)人,各分管校長與各班主任,、各村小校長層層簽定安全責(zé)任書和衛(wèi)生安全責(zé)任書,,做到責(zé)任到人。進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任分解,,將學(xué)生安全工作的每一個細(xì)節(jié)考慮進(jìn)去,,確保不留死角。
(3)全程管理,,落實(shí)值班制度
在全方位管理的基礎(chǔ)上,,學(xué)校擬定一系列措施,對學(xué)生在校實(shí)行全程管理,。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度,,加強(qiáng)值班力度,派專人對宿舍進(jìn)行管理,。尤其要重視對獅石的學(xué)生的管理,,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理,。周六,、周日行政輪流對其進(jìn)行管理。
(4)加強(qiáng)村小教學(xué)點(diǎn)的管理
村小教學(xué)點(diǎn)質(zhì)量的好壞直接決定著以后幾年學(xué)校的整體的辦學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期,,學(xué)校將有組織地對各村小的情況進(jìn)行評估,。加強(qiáng)指導(dǎo),尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng),,盡力提高村小質(zhì)量,。
(1)、加強(qiáng)班主任工作培訓(xùn)
班主任是學(xué)校的骨干力量,,學(xué)校分三個階段對班主任進(jìn)行培訓(xùn),。開學(xué)初,進(jìn)行班主任日常工作培訓(xùn),,明確班級管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo),;學(xué)期中間,對班主任進(jìn)行工作方法的培訓(xùn),,著重探討差生轉(zhuǎn)換,、班風(fēng)扭轉(zhuǎn)問題。按階段對班主任工作進(jìn)行考核,,學(xué)期結(jié)束,,總結(jié)各班主任工作。
(2),、培養(yǎng)一批骨干教師
學(xué)校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,,帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進(jìn)行聯(lián)系,,積極派員參加教研活動,;二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺,鼓勵他們上公開課,、示范課,;三是充分運(yùn)用遠(yuǎn)教資源,運(yùn)用衛(wèi)星資源和光盤資源,,學(xué)名家名師的做法,;四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠(yuǎn)程培訓(xùn),提高自身素質(zhì),。
的
(1)從培養(yǎng)學(xué)生的良好的衛(wèi)生習(xí)慣入手,。繼續(xù)實(shí)行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生,、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動,,由團(tuán)支部組織學(xué)生進(jìn)行自治管理,每日評分,,培養(yǎng)出學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
(2)狠抓班級紀(jì)律。學(xué)校校風(fēng)不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調(diào)皮的孩子。對這些孩子,,要求科任教師決不能放松,,班主任下大力氣整治,學(xué)校經(jīng)常性地找其談話,。采用多樣化的靈活的方法,,促使他們的改變。
(3)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,。學(xué)生的好習(xí)慣的養(yǎng)成光靠學(xué)校是難以辦到的,,學(xué)校要求教師多與家長聯(lián)系,盡可能多的開展家訪活動,,謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策。要求村小教師要對每一個學(xué)生開展一次家訪,,初中部教師有針對性地學(xué)生開展家訪活動,。
(4)注重對留守兒童的關(guān)愛。學(xué)生習(xí)慣不良的一個重要原因是因?yàn)楦舸逃?,學(xué)校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系,,指導(dǎo)他們對孩子的教育。同時,,對留守的兒童,,學(xué)校要給予更多的關(guān)愛,讓他們感受到老師的愛,,感受到集體的溫暖,。
(1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。要加強(qiáng)對教師的計(jì)劃,、備課,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo),、復(fù)習(xí)、檢測等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查力度,。由教務(wù)處組織進(jìn)行定時或不定時的抽查,,并登記在案,將其與年度考核,,職稱評聘掛鉤,。
(2)開展課堂教學(xué)評估活動。課堂教學(xué)是落實(shí)教學(xué)質(zhì)量的根本落腳點(diǎn),。本學(xué)期,,擬組織對全體教師的課堂教學(xué)能力進(jìn)行一次全面的評估,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)課堂教學(xué)的教研方式,。
(3)組織好教研活動,。
學(xué)校將分中小學(xué)進(jìn)行一次全校性地教學(xué)觀摩活動,人員由教務(wù)處在課堂教學(xué)評估中表現(xiàn)較好的教師當(dāng)中確定,。另外,,將組織一次外出的學(xué)習(xí)活動,開展橫向交流,,向兄弟學(xué)校取經(jīng),。
(4)加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績,。
一是抓兩頭保中間,。一年級和六年級,七年級和九年級任課教師要高度負(fù)責(zé),,不能從起始年級起,,就出現(xiàn)學(xué)困生,不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困,,中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生,;二是分層轉(zhuǎn)化,教師對學(xué)困生要重點(diǎn)監(jiān)控,,做好課外輔導(dǎo),,尤其是重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué),、英語),;三是加強(qiáng)考核,將平均成績的考核和提高成績的考核放到較高的地位,。
一方面,,成立春招工作組,動員一切可以動員的力量,,大力宣傳職招政策,,將符合條件的學(xué)生送入職高就讀。另一方面,,加強(qiáng)中招沖刺階段的組織工作,,讓更多的學(xué)生升入省示范高中就讀。