時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃表篇一

一年來,，我們主要在以下方面展開工作：

今年國內(nèi)銀根相對較緊，企業(yè)貸款門檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難,，資金運轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運轉(zhuǎn)不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭取項目資金,。年初，我局成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大跑省跑市工作力度,，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。

到目前為止,，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀,，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,，我們以“保存量,、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,，努力擴大出口。

一是分解落實年度目標任務(wù),。年初深入外向型企業(yè),，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績,，進行任務(wù)細化分解,，逐一落實到位;年中針對出口下滑，數(shù)次赴企業(yè)進行調(diào)度,，了解生產(chǎn)出口情況,，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制,，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策,，加強內(nèi)部管理,，擴大外貿(mào)出口;督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn),、多出口,，以確保全年目標任務(wù)順利完成。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè),。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下,，多次深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,，努力尋找擴大出口的有效途徑,。組織參加貿(mào)易展會。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會”,、上?！叭A交會”、東盟博覽會,、烏洽會,、海峽兩岸電子展覽會、深圳高新技術(shù)成果交易會等展會,。在鞏固北美洲,、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ),。加大“走出去”工作力度,。

當前，國際資本市場低迷,，開展境外投資時機相對較好,，為此，我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實力的企業(yè)采取靈活方式,，開展境外投資,。上半年龍華集團投資192、5萬美元成功收購美國最大地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司,，實現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破,。組織人員參加培訓。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓,，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識,，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。做好窗口服務(wù)工作,。今年,，境外客商來我縣投資銳減,，中心窗口僅辦理2件外資類項目,。但窗口人員服務(wù)靠前,、熱情未減，得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致好評,。在中心評比中,，商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”、6月份榮獲“服務(wù)明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”,，為我局贏得了榮譽。

同時,，局機關(guān)把招商引資工作放在突出位置,，舉全局之力，引八方資金,，抓早抓實,，抓出成效。

一是切實為全縣招商引資服務(wù),。4月份,，牽頭組織參加中博會和徽商大會，會上,，參加省簽約項目2個,、市簽約項目5個，協(xié)議引資10,、4億元人民幣,、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會,，簽訂合作項目1個,，協(xié)議投資1億元。同時,，密切跟蹤簽約項目,，確保資金到位。

二是務(wù)實做好機關(guān)招商引資工作,。xx年,，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元,。為盡早盡快完成任務(wù),，我們搶抓機遇，采取得力措施,，爭取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元,、龍華集團固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達電器固定資產(chǎn)投資500萬元,、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20xx萬元;線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市,。

三是協(xié)會招商引資情況良好,。兩協(xié)會在積極參與縣、局招商引資活動外,，不等不靠,，主動出擊，物資協(xié)會更是開動腦筋,，狠下功夫,，擠出財力，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目,，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報批后,，即可動工;線索項目是東華科技股份公司，擬在高橋灣科技園區(qū)投資1000萬元,，興建辦公樓及配套設(shè)施。

按照“保民生,、保增長,、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴大消費”的要求,，加快流通體系建設(shè),，完善市場調(diào)節(jié)，規(guī)范市場秩序,，促進全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展,。

1,、深入推進家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)活動在我縣啟動以來：

一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作,。前期召開了宣傳動員會,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標牌，在文廟廣場舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動儀式,，印發(fā)宣傳單5萬份,，租用宣傳車巡回宣傳，并利用皖西日報××周刊宣傳專版進行整版宣傳,，努力做到家喻戶曉,。6月份，邀請省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進行宣傳,，收到了良好效果;目前正同縣郵政局準備在春節(jié)期間,，利用郵政名信片、年畫對外出務(wù)工人員進行宣傳,，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮。

二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點備案,、審核及整治,。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上，對遍布全縣的104個備案網(wǎng)點進行確認,，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求,。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進，把這一項惠民政策落實好,，10月份,，我局會同財政局對備案企業(yè)進行了集中整頓，以防不法網(wǎng)點坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,。

三是完善網(wǎng)點代墊直補工作,。為方便群眾，按照上級精神,，在赴葉集考察的基礎(chǔ)上,，9月份我縣正式實施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點代墊直補工作。為提高網(wǎng)點直補兌付率和普及率,，我們還派員分赴邊遠山區(qū)備案網(wǎng)點進行指導(dǎo),，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補助資金兌付率由原先的75提高至90，進一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮,。到目前,，共銷售各類產(chǎn)品9264臺，金額20xx萬元,，發(fā)放補貼資金達216萬元,。

2,、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。

根據(jù)上級文件精神,，6月中旬,，會同縣直相關(guān)部門負責同志,，組成評估小組，制訂評估方案,，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估,。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實地查驗,，又聽取試點企業(yè)工作匯報，進行綜合評估,，肯定了成績,，找出了差距,，為下一步工作指明了方向。11月份,，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議,，制定了工作方案，對5家試點企業(yè)上報的08,、xx年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進行前期初審和正式復(fù)驗，合格率達到100,。至此,，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點、培育和發(fā)展,，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達到進一步提高，進一步刺激了農(nóng)民消費,。

3,、市場服務(wù)中心各項工作有序推進。

按照要求,，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，派出人員進駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算,、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動做好各項工作，從市場資產(chǎn)接收,，債權(quán)債務(wù)移交,，市場管理人員分流、安置，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學習培訓,，順利完成了辦管脫鉤各項任務(wù)。為進一步理順關(guān)系,、加強管理,、開展工作，我們臨時指派了中心及各服務(wù)部負責人,，出臺了一系列規(guī)章制度,，堅持用制度管人、辦事,，市場秩序井然,。9月份,，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時班子進行了考核,，明確了責任人，調(diào)整了工作人員,。

4,、強化市場流通監(jiān)管。

今年,，我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作,，召開工作會議，制定工作計劃,，按要求,、分階段開展工作，實現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化,、正規(guī)化,。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會同有關(guān)部門密切配合,，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,，確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰,、病害豬肉品上市交易等違法行為,，給予嚴厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起,，確保人民吃上“放心肉”,。

在甲流防控期間，及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議,，做好預(yù)防;落實人員,，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察,，學習經(jīng)驗，以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善,，在監(jiān)管工作中,，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。在去年工作基礎(chǔ)上,，進一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,，完善經(jīng)營體系,。

5、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)上級要求,，年初正式啟動××縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作，目前已完成網(wǎng)點規(guī)劃的現(xiàn)狀考察,、資料收集,、初稿編制，目前正同相關(guān)部門銜接,，進行資料再收集,、初稿再修改工作，預(yù)計年內(nèi)完成,。

6,、強化市場監(jiān)測工作。

新報新元百貨,、淠河市場,、諸佛庵市場、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測企業(yè);組織5家負責人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進行業(yè)務(wù)培訓;督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報,，為決策者提供信息來源,。

7、安全生產(chǎn)常抓不懈,。

開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。根據(jù)要求，結(jié)合商務(wù)工作實際,，懸掛宣傳條幅,，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺，印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》,，認真開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，讓從業(yè)者珍愛生命，安全生產(chǎn),。

開展安全生產(chǎn)專項整治行動,。為貫徹皖政辦明電xx49號精神，同時召開流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會,，明確專人負責安全工作;制訂了《××縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項整治行動方案》,，對全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)，包括民爆公司,、加油站(點),、生豬定點屠宰場以及超市、農(nóng)貿(mào)市場進行全方位,、多輪次實地檢查,，以消除隱患、杜絕事故發(fā)生,。開展食品安全督查工作,。在元旦、春節(jié),、五一,、端午,、中高考,、國慶、中秋期間,，對全縣食品安全進行專項檢查,，防患未然。

以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，狠抓自身建設(shè),，努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機關(guān)各項工作順利推進提供支撐。扎實開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動,。按照縣委學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組總體部署,，從3月中旬起，我局用半年時間在機關(guān)黨員干部中開展了以“實踐科學發(fā)展觀,、推進商務(wù)大發(fā)展”為主題,、以“深入解放思想、扎實改進作風,、推進商務(wù)發(fā)展”為實踐載體的學習實踐活動,。在學習實踐活動中，局黨組嚴格按照縣學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求,，緊密結(jié)合實際,，認真開展學習調(diào)研,、分析檢查、整改落實各階段工作,，完成了任務(wù),，取得了成效，實現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的根本要求;按照《黨章》和科學發(fā)展觀要求，教育黨員干部嚴格遵守《黨章》規(guī)定,，按照“三會一課”要求,，積極參加組織生活，完成組織交辦任務(wù),，按時足額繳納黨費,，及時完成黨報黨刊征訂任務(wù)。著力推進反腐倡廉制度建設(shè),。按照中紀委xx屆四次全會精神要求,，堅持圍繞中心、服務(wù)大局,，堅持突出重點,、整體推進，堅持貼近實際,、注重實效,，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,，深入推進反腐倡廉制度建設(shè),，完善反腐倡廉制度體系，建立健全落實長效機制,，為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障,。加強黨風廉政建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變能力,。充實商務(wù)執(zhí)法隊伍,。鑒于執(zhí)法人力不足，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓班,，以進一步充實商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍,。

隨著隊伍的充實，商務(wù)執(zhí)法活動全面展開,。目前,，我局正積極申報全國第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點縣，以此來推進商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化,、正規(guī)化,。加強機關(guān)文明創(chuàng)建,。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進縣工作中，我局成立組織,，召開動員會,，制定工作方案，要求全體干部職工自覺做好各項工作,。落實辦公場所股室包保制度,，定期跟蹤檢查督促，努力實現(xiàn)辦公場所亮化,、辦公環(huán)境美化,。

1、穩(wěn)妥推進企業(yè)改制,。按照縣政府要求,，今年我們對條件相對成熟的商貿(mào)流通協(xié)會所屬五交化公司實行改制。目前已完成改制企業(yè)職工大會的召開,，企業(yè)財務(wù)的審計,，職工出生年月和工齡的核實，職工的養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)救助等各項應(yīng)付資金的測算，現(xiàn)正對企業(yè)國有資產(chǎn)進行合法有效處置,。對物資流通協(xié)會所屬物華燃氣改制工作進行全面掃尾,，做到善始善終、平穩(wěn)有序,。

2,、切實做好維穩(wěn)工作,。機關(guān)和協(xié)會全面加強職工來信來訪工作,，對原外貿(mào)下崗職工，百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項,，盡全力協(xié)調(diào)解決，最大限度維護其合法權(quán)益,。主動同社保,、醫(yī)保部門協(xié)商，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險,、退休職工辦理醫(yī)療保險;就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老,、醫(yī)療保險問題進行咨詢，以求妥善解決歷史遺留問題,。切實做好社會治安綜合治理,，嚴格實行軍轉(zhuǎn)干部包保責任制;全面落實軍轉(zhuǎn)干部,、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員、離退休人員各項待遇,。對退休,、下崗特困職工進行幫撫，切實維護商務(wù)系統(tǒng)社會穩(wěn)定,。

3,、積極開展幫扶工作。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進,、扶貧開發(fā)整村推進和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,，數(shù)次赴東西溪楊樹口、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進行調(diào)研,，同村兩委班子共同探討村級集體經(jīng)濟發(fā)展之路,，擠出10000元辦公經(jīng)費，幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施,。兩協(xié)會也都主動從辦公經(jīng)費中各擠出5000元資金,，幫助結(jié)對村改善辦公環(huán)境。

目前,，國際經(jīng)濟正起穩(wěn)回升,，因此，要強抓各種有利時機,，全方位做好商務(wù)工作,，努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟健康穩(wěn)健發(fā)展。

(一)目標任務(wù)根據(jù)當前商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展形勢,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，xx年，商務(wù)經(jīng)濟目標任務(wù)是：外貿(mào)進出口達到9200萬美元,，同比增長15;利用外資4650萬美元,，同比增長15。

(二)主要措施

1,、外貿(mào)進出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴大進出口來開展,。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴大出口,。在新形勢下,，搶抓有利時機，挖掘自身潛力,，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);推進產(chǎn)業(yè)升級換代,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量，增強國際市場競爭力;力促進出口協(xié)調(diào)發(fā)展,，以進口帶動出口;加強對新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,，培育新的出口增長點,。二是拓寬企業(yè)融資渠道，緩解資金壓力,。建立銀企合作的長效機制,，使二者在合作中實現(xiàn)雙贏。幫助企業(yè)用足用活各項商務(wù)促進政策,，努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù),。

2、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴大內(nèi)需,、刺激消費來推進,。當前是擴大內(nèi)需、刺激消費,，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時期,。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作，抓好惠農(nóng)政策落實,，確保補貼資金及時到位,。加強家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，防止坑農(nóng)事件發(fā)生,。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場體系建設(shè)，推進“雙百市場工程”,，加速城鄉(xiāng)市場監(jiān)測監(jiān)控體系建設(shè),，拓寬服務(wù)功能，促進工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進城,。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,，維護市場穩(wěn)定,，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展,。四要加強農(nóng)貿(mào)市場管理,。在落實制度上下功夫，做到按規(guī)章制度管人,、辦事;指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場所建立食品經(jīng)營協(xié)議準入和管理制度、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議,，建立經(jīng)營管理檔案,，落實安全管理責任。加大綠色消費的宣傳力度,，增強食品消費安全,、資源節(jié)約和環(huán)境保護意識,。

3、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來拓展,。充分利用沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機,，擴大外資來源，拓寬引資渠道,，實現(xiàn)招引外資工作新突破,。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,，再掀招引外資新高潮,。二是以提升項目質(zhì)量為核心，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè),、大項目,，不斷提高利用外資水平，同時嚴控高能耗,、高污染項目進入××,。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4,、機關(guān)建設(shè)緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀”的要求來深化,。進一步解放思想，拓寬工作思路,，推出工作新舉措,，以新標準、新要求去適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),。一要加強學習，提升服務(wù)水平和質(zhì)量,。二要創(chuàng)新服務(wù),，進一步改進工作作風。三要堅持依法行政,。四要加強廉政建設(shè),。努力造就一批會干事、能干事,、干成事的商務(wù)隊伍,，為全縣商務(wù)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供支撐。

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃表篇二

這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高,。

就本年度工作的完成情況匯報如下：

1,、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了 秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作,。

2,、在的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市(重慶、成都,、廣漢,、資陽…)的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

3,、在公司的組織下,，在9月份的香港市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,，又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚,。

4,、秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等,，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場,。

5、在訂貨會時候,，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,，以便使他們能夠早日下單，早日出貨,。

6,、自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善,，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流,，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步,。

現(xiàn)將做個大概安排：

1、配合各部門,，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!

2,、在原有樣品的基礎(chǔ)上,，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù),、時尚,、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

3,、休閑褲,、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,，我們會更加努力,，力求做的更合身與舒適。

展望明年,，我們充滿了信心,，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力,，與各位同事一起,，一點能做的更好，xxx男裝的明天一定會更美好!

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃表篇三

“一份耕耘,，一份收獲”,，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作即將結(jié)束,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,，在工作實踐和學習中,、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報：

(一)優(yōu)化組織施工方案,，提高科學管理水平,。

在施工管理中，始終把科學管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點,，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學管理渠道,。

(二)嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標,。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品,。我所堅持的措施有：

1,、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。

我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作,。項目上的專職質(zhì)量員,，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點,。

2,、重點部位，重點監(jiān)控,。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,，如：防水和模板工程。我堅持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、嚴格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。

在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,，把住每一道工序,，要把省優(yōu)的標準落實到操作面,，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標準,，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。

4,、層層管理,，人人把關(guān),。

我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標,。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責,。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責,。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下,。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量,。

(三)合理安排工序,，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時,，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一直堅持：

1,、加強部位控制，落實計劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上,，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,，嚴格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進度，按照計劃去落實,。

2,、加強施工組織，落實資源到位,。為確保項目生產(chǎn)順利,，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強，進而加強了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。

(四)嚴細成本管理,，提高工程效益

效益是項目發(fā)展立足的根基,，沒有了效益，項目管理將走不很遠,。工作中,，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責任心強,，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程,，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為,。

施工中，每一單項施工前,，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,，嚴格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。

加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,，既避免了變更傳遞過程的失誤,，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際,，制定有針對性的安全交底,，在工種進場前對其進行安全交底,，施工過程中進行巡視，確保按交底內(nèi)容施工,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議,，對違規(guī),、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時處理辦法進行公示,。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,，在日常施工操作過程中,，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全,，項目部在資金相當緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置,、全新配制,。在公司的指導(dǎo)和幫助下，xx項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力,、作好工作,。 不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,，加強學習,，實事求是，完成工作所需任務(wù),，強化意識,，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅實的目標,，用苦干回報公司，用知識豐富自己,，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。