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2022年HR月度工作總結(jié)(8篇)

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2022年HR月度工作總結(jié)(8篇)
時(shí)間:2022-12-24 08:03:03     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

HR月度工作總結(jié)篇一

一,、試用期主要工作業(yè)績(jī)

6月17日,,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,,不管對(duì)我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過(guò)入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),,對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

2,、入職流程的明晰:通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程,新員工信息的申報(bào),、勞動(dòng)合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3,、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),,到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開(kāi)始漏洞百出,,效率低,,理解不深,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、招聘工作的深入:從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),,不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn),。在招聘人員方面,通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索,,較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音,、眼神,、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn),。

5,、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,且不定時(shí),,很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要,。一直以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,,讓我覺(jué)得困擾和郁悶,。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升,。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證,,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,,對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。

6,、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),,通過(guò)幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,,營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍,,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,,同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾,,輕松自在。

7,、人員信息的強(qiáng)化:通過(guò)月報(bào)的審核匯總,,以及為招聘、績(jī)效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,,也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路,增加了便利性,。

二,、試用期工作體會(huì)

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō),,自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì),。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng),而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的'工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問(wèn)題慢慢減少的時(shí)候,,會(huì)覺(jué)得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告,,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外,,在月報(bào)的信息中,,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒(méi)有深度,,沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識(shí),,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng),。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),,以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn),,都會(huì)被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問(wèn)及時(shí)可以說(shuō)出一二,,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒(méi)有做好,。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒(méi)有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,,肚里墨水太少,,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果一般,,且疏于對(duì)演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做過(guò)多的用心了,。

在試用期的后期,,由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開(kāi)始有些小緊張,,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),,同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法,。 同時(shí),,在績(jī)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,,從信息的梳理,、篩選和提取,對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_(kāi)展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),,方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

三,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,,壓力大了,,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程,,崗位從人事助理到專員,,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,,通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容,。

以后,,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面,。 服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,,并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng),。可能在某些時(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,,才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊,。

四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢(shì):

3,、有一個(gè)較良好的心態(tài),,能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

存在的不足:

輔導(dǎo)需求:

1,、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);

3,、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng),。

HR月度工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神,。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(d3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,,用心配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、活動(dòng)資料

1,、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作,,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

2,、組織項(xiàng)目部各部門,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量

問(wèn)題,、質(zhì)量通病等提出解決方法,,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,。

4,、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),。

二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

1,、質(zhì)量管理體系更加完善

透過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,,推行全員管理的質(zhì)量方針,。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),,目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。透過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

3,、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,,我項(xiàng)目部用心響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20__年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性,。

三,、今后質(zhì)量工作展望

20__年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(d3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),,我項(xiàng)目部透過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象,。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

HR月度工作總結(jié)篇三

人事部3月份***個(gè)人工作總結(jié)3月份過(guò)的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天,,大家都玩的很盡興,,回來(lái)工作更有激情了,讓我對(duì)公司也更加充滿了信心,。

作為人事專員,,目前擔(dān)任的工作職責(zé)有:?jiǎn)T工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新,、通知的發(fā)放,、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等,。

當(dāng)然,,我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè),也沒(méi)有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)人事工作的了解也不深入,也是我的短處,,所以,,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),,虛心請(qǐng)教。

現(xiàn)將3月份工作匯報(bào)如下

一,、員工招聘

3月份,,我去了三場(chǎng)校園招聘,,分別是3月15號(hào)的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會(huì),、3月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會(huì)、3月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會(huì),。

這也是我本人第一次出去招聘,,雖然很辛苦,,但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國(guó)企,、兵工廠,、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè),,也有一定的影響力,,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘,所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少,,大多還是文科類女生居多,。

通過(guò)這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,,不好好工作,,我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。

招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理,,經(jīng)過(guò)討論,,最后敲定7人前來(lái)面試。

但是效果不是特別理想,。

二,、員工入職離職進(jìn)出管理

三月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,,離職33人,。

具體明細(xì)見(jiàn)人事部3月份工作。

人員跟進(jìn)方面,,還存在一點(diǎn)的誤差,,可能追蹤不是很及時(shí),這方面我也存在不足,。

現(xiàn)在也有做及時(shí)記錄,,做好每一步,爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確,,好記性不如爛筆頭,,做好功課,,定能事半功倍。

我相信在以后的工作中,,都能順利完成,。

三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

上,、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面,,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過(guò)四十,,男超過(guò)五十及外地人,需到柜臺(tái)辦理,。

這2方面都沒(méi)有問(wèn)題,。

工傷報(bào)銷方面,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全,。

在報(bào)工傷險(xiǎn)前,,一定要自己先核對(duì)一下,主要要看下,,發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤,,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例,但交上來(lái)時(shí)就一本,,造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現(xiàn),,報(bào)銷不了),發(fā)票上有的報(bào)告,一定要有,,不然也報(bào)銷不了,。

收上來(lái)的材料,自己一定要核對(duì),,避免造成材料不齊,,被打回,造成二次返工,。

我自己也在報(bào)銷的過(guò)程中,,不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取材料一次通告,。

退休和生育險(xiǎn)方面,,我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,,考慮不是很全,,這方面,還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練,。

我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

意外險(xiǎn)報(bào)銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé),,后面可能會(huì)交給我來(lái)管理,,我也會(huì)努力學(xué)習(xí),盡快上手,。

四,、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新

入職檔案:主要包括員工的合同,、就業(yè)證,、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等,。

檔案分廠部,,按序號(hào)排列,方便查找,。

離職檔案整理:?jiǎn)T工離職后,,要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,包括勞動(dòng)合同信息完整,、終結(jié)備案,、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等,員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí),,一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),,以防發(fā)生不必要的糾紛。

erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新,,及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào),,信息盡快完全,有新信息及時(shí)錄入,。

五,、通知的發(fā)放及一些行政事宜

配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情,包括及時(shí)更新大廈通訊錄,,給各部門發(fā)放,,一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。

六,、淘寶一些辦公用品

三月份淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元,,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共2008.85元,,辦公耗材類共1242.5元,,辦公用品共1526.61元,商務(wù)禮品共4219.8元,其他費(fèi)用共643.5元,。

具體明細(xì)見(jiàn)20xx年3月淘寶用品報(bào)表,。

從20xx年12月3日進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,,從陌生到熟悉,,我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中,仍然還有許多不足,,工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長(zhǎng),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,不斷進(jìn)取,積極向上,。

當(dāng)初來(lái)到公司時(shí),,我還是一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足,,因?yàn)槲矣X(jué)得,在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情,,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),,我怕通過(guò)不了公司的試用期。不過(guò)既然開(kāi)始了,,我就要開(kāi)始工作了,,我一直在不斷的努力,我一直在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法,,我一直不斷的進(jìn)步,,我很欣喜我的能力的提高。

1,、工作質(zhì)量,、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),,使工作水平不斷的進(jìn)步,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,,監(jiān)督工作沒(méi)有做到位,,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),,會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,,努力自我完善,,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開(kāi)展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理,,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,,總結(jié)如下:

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

(2)網(wǎng)上人員的招聘,、篩選及面試通知等工作;

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

4,、工作態(tài)度,。

(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多,。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),,建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,,在本單位服務(wù)一年以上返還,,不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。

(3)建議增加員工福利,,車間計(jì)件,,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本,,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇,。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,,我相信我可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

HR月度工作總結(jié)篇四

1,、團(tuán)委工作,。近年來(lái),鄉(xiāng)團(tuán)委組織的集體性活動(dòng)較少,,但在其他方面有了一定的創(chuàng)新與發(fā)展,。一是向團(tuán)縣委爭(zhēng)取,為鄉(xiāng)小學(xué)捐贈(zèng)書(shū)包,、書(shū)籍,、體育器材,、玩具三次,豐富了學(xué)生們的課外娛樂(lè)活動(dòng),,架設(shè)了城鄉(xiāng)學(xué)生之間的友誼橋梁;二是在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,,配合團(tuán)縣委安排天津大學(xué)理學(xué)院的師生在我鄉(xiāng)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有效的對(duì)外宣傳了我鄉(xiāng);三是與上銜接爭(zhēng)取,,從天津大學(xué)為鄉(xiāng)小學(xué)爭(zhēng)取到40臺(tái)電腦,,極大改善了鄉(xiāng)小學(xué)教育信息化辦學(xué)條件。四是是做好了“推優(yōu)”,、“薦先”,、樹(shù)典型工作,今年全鄉(xiāng)共有兩名少先隊(duì)員,、一名少先大隊(duì)輔導(dǎo)員,、一名團(tuán)員獲得市級(jí)表彰,一名團(tuán)員獲得省級(jí)表彰,,此外,,鄉(xiāng)團(tuán)委還獲得市級(jí)優(yōu)秀“五四”紅旗團(tuán)組織的稱號(hào)。

2,、民政殘聯(lián)工作,。我能堅(jiān)持以人為本,積極協(xié)助民政助理員,,為我鄉(xiāng)特困家庭和殘疾人解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,,一是積極主動(dòng),做好鄉(xiāng)民政辦和縣民政局,、殘聯(lián)的基礎(chǔ)銜接工作;二是對(duì)20xx年各類社會(huì)救助進(jìn)行核實(shí),、上報(bào)、發(fā)放,、建檔;三是對(duì)殘疾人危房改造戶進(jìn)行督促,、驗(yàn)收、照相,、建檔;四是對(duì)20xx年的低保對(duì)象進(jìn)行了摸底核實(shí),、審查匯總。

3,、包村工作,。在金新村的包村工作中,我服從安排,,做到身下基層,、心下基層,密切聯(lián)系群眾,,精抓實(shí)干,,保證包村各項(xiàng)任務(wù)的完成,。一是督促、配合村上完成日常業(yè)務(wù)工作,,包括新農(nóng)合,、新農(nóng)保基金的收繳;二是指導(dǎo),、幫助村上完成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和遠(yuǎn)程教育的所有工作;三是協(xié)助村上完成重點(diǎn)工作,,包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓,、次年葡萄面積的落實(shí)工作,,45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建,,以及一些臨時(shí)性的檢查準(zhǔn)備工作,。

三、缺點(diǎn)和不足

1,、工作要求不高不嚴(yán),,履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的情況下,,有時(shí)自己顯得比較浮躁,,有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時(shí),,在工作中存在惰性思想意識(shí),,在具體工作中存在僅滿足于完成上級(jí)檢查的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性上還有差距,。

2,、開(kāi)拓精神不強(qiáng)。在工作中安于現(xiàn)狀,,存在等,、靠的思想,總是被動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,不能主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

3,、點(diǎn)子不多,,特別是對(duì)團(tuán)的工作不能向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議和意見(jiàn),不能獨(dú)當(dāng)一面,。

今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),、克服不足,,在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,,通過(guò)自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,。

HR月度工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已從指間流逝,,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來(lái)所發(fā)生的一切,,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。更多的,,是折騰。但結(jié)果還是好的,,總算折騰到一個(gè)對(duì)的地方了,。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,,所以,,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方,,自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),,會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),,我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!

我來(lái)公司雖然已將近五年,,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,想賺錢,,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊,??墒菬o(wú)論怎么徘徊,得到的結(jié)果,,總是在希望中漸漸的失望,。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,,才有找到有歸屬感的感覺(jué)。但自己的努力還是不夠,,總是受情緒的支配,,思想很到位,,但行動(dòng)力卻總是不到位??偸窃徸约?,對(duì)自己太寬容,太喜歡為自己找借口,。我也在改,,也確實(shí)較過(guò)往有很大的改變,但跟某些人一比,,就差遠(yuǎn)了,。我會(huì)讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自己以越來(lái)越快的腳步繼續(xù)前進(jìn),。

有些人把工作當(dāng)作事業(yè),,有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢(mèng)想和追求,,是需要用自己的心血呵護(hù)備至的,。無(wú)論心情怎么低落,即便是丟了什么,,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求,。

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,,才能更好的與客戶溝通。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo),。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,,多進(jìn)行思想交流,。

二、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)要定期進(jìn)行自我審視,。以改正自己的缺點(diǎn),,并加強(qiáng)專業(yè)技能,。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(三)總結(jié)下來(lái):在這半年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

三,、存在的不足

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,,公司的制度公開(kāi)不遵守,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

四、下步的打算

(一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益。

(三)提高自己的行動(dòng)力,,在研究員的帶領(lǐng)下,,我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),,同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,,為同事們做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城外城設(shè)計(jì)部的明天更美好!

HR月度工作總結(jié)篇六

一,、招聘方面

1,、我部門本月與智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂兩大招聘網(wǎng)站進(jìn)行了為期1周的溝通與咨詢,,在充分的了解兩大招聘網(wǎng)站各自的服務(wù)項(xiàng)目之后,,最終達(dá)成了合作協(xié)議。

2,、雙方合同簽訂后我部門又利用一周的時(shí)間完成了招聘網(wǎng)頁(yè)的具體宣傳版面的設(shè)計(jì)工作,,繼而開(kāi)通并投放招聘職位(8個(gè)職位),進(jìn)入正常的網(wǎng)絡(luò)招聘工作階段,。

3,、我部門每周都對(duì)新合作招聘網(wǎng)站及以前合作的燕趙人才網(wǎng)、唐山人才網(wǎng)這四個(gè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行日常的網(wǎng)站運(yùn)行,、職位更新,、應(yīng)聘人員投遞簡(jiǎn)歷分類整理及儲(chǔ)備等工作。

截止到20xx年5月31日,本月非網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)絡(luò)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下:

(1)本月非網(wǎng)絡(luò)招聘人員:0人

本月網(wǎng)絡(luò)招聘人員:0人

(2)本月新開(kāi)通的兩大招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷投放人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下:

4,、本月無(wú)入職人員,但面試了兩位應(yīng)聘電工的人員,,目前正在工程部試用。

1,、本月共組織了4次培訓(xùn),,具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:

2、本月度四次培訓(xùn)存在的問(wèn)題:

(1)一直未將培訓(xùn)考核納入整個(gè)培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)效果僅是通過(guò)培訓(xùn)課程反饋意見(jiàn)表有粗略的感知,,但具體的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的吸收及掌握情況不了解,更不能反饋出通過(guò)培訓(xùn)是否提高了相應(yīng)參訓(xùn)人員的工作效率,。

(2)培訓(xùn)所需硬件設(shè)施(電腦)曾在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,,導(dǎo)致講

師授課出現(xiàn)多頻次中斷,使培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)氣氛下降,。

(3)部分員工提出培訓(xùn)方式單一化,,培訓(xùn)內(nèi)容概念化,建議課堂上講師與員工互動(dòng),,以更容易地便理解講師所授內(nèi)容,。

(4)部分員工反應(yīng)講師課程時(shí)間安排不合理,一堂課時(shí)間偏長(zhǎng),,致使產(chǎn)生注意力不集中現(xiàn)象,。

(1)建培訓(xùn)考核,將培訓(xùn)考核納入整個(gè)培訓(xùn)體系,,使每期的培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,,真正達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)所需硬件設(shè)備維修,,每次在培訓(xùn)開(kāi)始前都認(rèn)真調(diào)試好各種設(shè)備(音響,、電腦、投影儀等),,以防中途再次出現(xiàn)故障,。 (3)人力資源部將根據(jù)員工提出來(lái)的建議,在課間穿插點(diǎn)小游戲,,小互動(dòng)環(huán)節(jié),,增強(qiáng)課堂氣氛。

1,、整理5月份各部門考勤并核算5月份員工工資,。

本月份個(gè)別員工在薪資級(jí)別方面發(fā)生了變化,并擬稿了安環(huán)部3名員工的調(diào)資申請(qǐng)。

2,、五險(xiǎn)一金人員增減變化表,、數(shù)據(jù)申報(bào)的填寫(xiě)表及數(shù)據(jù)的核算。只待下月去勞動(dòng)局申報(bào),。

1,、本月結(jié)合各相關(guān)部門完成了外來(lái)用工人員的相關(guān)管理制度文件的擬稿及培訓(xùn)內(nèi)容的確定并完成了ppt形式文稿的制作。

2,、咨詢多個(gè)勞務(wù)派遣公司,,確定勞務(wù)派遣用工形式,經(jīng)過(guò)一周的洽談,,最終沒(méi)能確定合作事宜,。具體有兩個(gè)原因,一是提高公司與合作戶的人員管理成本,,二是相對(duì)來(lái)說(shuō)無(wú)法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),,所以暫時(shí)未簽。 3,、本月離職人員手續(xù)辦理,。(張椿雷)

HR月度工作總結(jié)篇七

上半年即將度過(guò)。過(guò)去的半年,,是促進(jìn)酒店“安全,、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的半年,,也是酒店?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的半年,。有必要回顧總結(jié)過(guò)去半年的工作、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足,,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,。

一,、引進(jìn)品牌管理,抓好客房工作

二,、以質(zhì)量為前提,,抓好客房工作

1、班組晨會(huì),。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度,,對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,,對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,,充分體現(xiàn)了“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),。

2,、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,,將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi),體現(xiàn)不同層次,、內(nèi)容,。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等,,從點(diǎn)滴入手,。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,,強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人,、會(huì)客人員,、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì),,做到無(wú)疏漏,。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間x間,不符人員x人,。

3,、部門培訓(xùn)。在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),,每月有計(jì)劃對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。例如銷售部前廳,抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作,,做到“日日有主題,,天天有培訓(xùn)”。分階段,、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。前臺(tái)的接待,、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn),,前廳全體員工每月一次的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓,、推銷技巧,、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等,。通過(guò)培訓(xùn),,員工的整體素質(zhì)提高了,英語(yǔ)水平提高了,,業(yè)務(wù)水平提高了,,客人的滿意度也提高了。

半年來(lái),,各部門共自行組織培訓(xùn)批,,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn),,提高了員工整體的思想素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

HR月度工作總結(jié)篇八

一,、結(jié)合實(shí)際工作,,練就過(guò)硬專業(yè)本領(lǐng)。

于____年從省交通學(xué)校汽車運(yùn)用工程專業(yè)畢業(yè)后,,到局工作,,至今已有七個(gè)年頭,在這七年里,,他深深體會(huì)到:汽車修理工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作,,體現(xiàn)在用最短的時(shí)間排除故障,用最扎實(shí)的技術(shù)保證郵車運(yùn)輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實(shí)物運(yùn)輸中一個(gè)特殊卻重要的角色,,需要具備過(guò)硬的維修技能和知識(shí),需要投入巨大的心血和熱情,。

剛參加工作不久,,就碰到了一個(gè)業(yè)務(wù)難題,由于在校所學(xué)習(xí)的車型以老解放牌和東風(fēng)牌汽車為主,,車型相對(duì)單一,、車輛的構(gòu)造也較為簡(jiǎn)單,修理起來(lái)較容易,??墒菃挝坏泥]運(yùn)車輛車型較多,、而且大多以進(jìn)口車型為主,車輛構(gòu)造比較復(fù)雜,,修理難度可想而知,。從那天起,他便充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),。一方面,他結(jié)合實(shí)際工作需要和各種車型的性能特點(diǎn),,認(rèn)真地查閱了隨車手冊(cè),,利用業(yè)余時(shí)間到圖書(shū)館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,及時(shí)將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂,、讀通,,掌握各種故障處理方法。另一方面,,虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅,,還主動(dòng)請(qǐng)纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次,,單位的北方奔馳重型載貨車,由于它是進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)相結(jié)合的組裝車,,所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備,,而在修理與維護(hù)過(guò)程中,有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無(wú)誤,,于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,他便主動(dòng)申請(qǐng)到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造,經(jīng)過(guò)半個(gè)月培訓(xùn),,基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù),。回到單位后,,他又積極主動(dòng)配合相關(guān)管理人員,,組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,將自己學(xué)到的相關(guān)知識(shí)傳授給其他同事,,并參加了奔馳車發(fā)動(dòng)機(jī)的大修理工作,。在修理過(guò)程中,他又將一些維修技術(shù)參數(shù),、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)教給其他職工,,到目前為止已修復(fù)了9臺(tái)奔馳車發(fā)動(dòng)機(jī),為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本,。通過(guò)不斷深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高,,修理質(zhì)量與效率明顯改善,降低了修理成本,,也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許和好評(píng),,從此以后,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)就增多了,。

二,、發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),技術(shù)創(chuàng)新出成效,。

十分熱愛(ài)他的工作崗位,,不管是處理日常修理工作,還是突擊加班或是外出急救車輛,,都勇挑重?fù)?dān),,充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)。七年來(lái),,從未曠過(guò)一天工,。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)日常維修工作中存在的不足和問(wèn)題,,他積極思考,,大膽嘗試,對(duì)原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良,,使維修工作得到事半功倍的效果,。

以前,由于車輛出廠設(shè)計(jì)上的缺陷,,北方奔馳載貨車制動(dòng)蹄銷的定位卡片被做成了梯形片,,再加上蹄銷上的卡槽切口較淺,車輛在行駛過(guò)程中,,制動(dòng)蹄銷經(jīng)常松動(dòng)并脫出,,甚至造成相關(guān)部件的損壞,多次導(dǎo)致車輛途中拋錨,,不僅影響了郵運(yùn)時(shí)限,,而且增加了企業(yè)的修理成本。面對(duì)這一難題,,他反復(fù)觀察和分析,,憑著多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn),大膽進(jìn)行嘗試,,在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上,,對(duì)定位卡片和制動(dòng)蹄銷進(jìn)行了改造,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的反復(fù)實(shí)驗(yàn),,辛勞和汗水終于換來(lái)了成功,。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒(méi)有發(fā)生,,徹底解決了車輛的這一共性問(wèn)題,為企業(yè)節(jié)約了大筆開(kāi)支,。

類似的“改造”工作從未間斷,。修理車間原來(lái)用來(lái)擰機(jī)油濾清器、柴(汽)油濾清器的皮帶扳手,,都是從一些專用市場(chǎng)上買來(lái)的,,但這種皮帶扳手的缺點(diǎn)是摩擦力小且韌性較強(qiáng),使用起來(lái)既費(fèi)力又費(fèi)時(shí),,效力不高且難以將濾清器拆下,。經(jīng)過(guò)觀察總結(jié)后,發(fā)現(xiàn)東風(fēng)車的風(fēng)扇皮帶是做該種專用扳手的最佳材料,,于是他將拆換下的舊皮帶收集起來(lái),,改裝做成了皮帶扳手。一經(jīng)試用,,嘿!成了,,摩擦力增大了,韌性沒(méi)有了,,使用起來(lái)既省力好用又提高了工作效率,,現(xiàn)在車間里所使用的皮帶扳手全是用他制作改造的這一種。還有,,以前修理工往變速箱,、主減速器里加注齒輪油時(shí),所用的加注器都是吸壓式的,,由于齒輪油的粘稠度高,特別是在冬天的時(shí)候,,換一輛車的齒輪油,,少則40分鐘,多則一個(gè)小時(shí),,工作效率極其低下,,而且還加大了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。又琢磨開(kāi)了,,他將解放五平柴車的機(jī)油泵改成了齒輪油加注泵,,使得泵油加注從原來(lái)的間隔噴射式變成連續(xù)流動(dòng)。改裝后,,現(xiàn)在換一輛車的齒輪油所需的時(shí)間從原來(lái)的一個(gè)小時(shí)縮短到十多分鐘,,工作效率明顯提高了五六倍,大大降低了維修勞動(dòng)強(qiáng)度和時(shí)限,。

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