報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

董事長(zhǎng)助理述職報(bào)告篇一

（一）努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的來文、來電,、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí),，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí),，并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),，使項(xiàng)目進(jìn)度清晰明了。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率,，對(duì)三睿,、中煤,、安鵬,、項(xiàng)目部門上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路,。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃,、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人,、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制,、凡事反饋總結(jié),。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃,。

（二）擺正位置，理清工作思路

因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置,，清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位,；督促、催辦到位,，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

（三）團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造和諧辦公氛圍

在日常工作中,，能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,，不計(jì)較個(gè)人得失,，不與同事爭(zhēng)名利,、爭(zhēng)長(zhǎng)短,，任勞任怨，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事,，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對(duì)自己的過失,、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞,、不回避,，不做任何有所公司利益的事情。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),，對(duì)公司的了解不夠全面、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏,；二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí),，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng)；三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),，個(gè)別情況下，工作有所被動(dòng),。

一是繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,，樹立全局意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識(shí),，更好對(duì)接項(xiàng)目。熟悉公司業(yè)務(wù),，更好對(duì)接,、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜,。并及時(shí)上報(bào)問題,，做到不積壓，及時(shí)梳理問題,。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍,，不能十步；駑馬十駕,，功在不舍。鍥而舍之,，朽木不折,；鍥而不舍，金石可鏤”,。只要我能持之以恒，敢于吃苦,，用心鉆研，勤于思考,，我堅(jiān)信：成功就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

董事長(zhǎng)助理述職報(bào)告篇二

20xx年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),、貨運(yùn)險(xiǎn)兩條產(chǎn)品線和人事部、工會(huì)兩個(gè)部門的工作,，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個(gè)基層公司工作,。

一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、一把手的指揮帶領(lǐng)、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、干部員工的支持配合下,，本人盡己所能、全力以赴,，主動(dòng)適應(yīng)、積極化解,、努力改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型,、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟(jì),、經(jīng)濟(jì)下行加劇對(duì)分管領(lǐng)域的深層次影響。盡管不少愿望沒有如期實(shí)現(xiàn),，個(gè)別指標(biāo)沒有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，看到了差距不足,，明確了目標(biāo)方向。

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入2228.8萬元，同比-1077.61萬元,，同比-32.59%。保費(fèi)貢獻(xiàn)度為總保費(fèi)的5.48%,，為非車非農(nóng)非大大病的市場(chǎng)份額58.88%。其中,，企財(cái)險(xiǎn)收入20xx.92萬元,，同比-765.18萬元，同比-27.62%,，保費(fèi)貢獻(xiàn)度4.92%，計(jì)劃達(dá)成率66.13%,；家財(cái)險(xiǎn)收入210.91萬元，同比-127.17萬元,，同比-37.62%,，總量全省第二,；工程險(xiǎn)收入12.98萬元,，同比-185.25萬元，同比-93.45%,。

貨運(yùn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入224.67萬元,，同比-26.13萬元,，同比-10.42%，計(jì)劃達(dá)成率74.89%,。保費(fèi)貢獻(xiàn)度0.55%，應(yīng)收保費(fèi)率0%,。其中,，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來歷史性的"零"突破，進(jìn)入了友好合作,、常態(tài)發(fā)展的正常軌道；"隨車行"單項(xiàng)任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)收入79.43萬元，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一,。全市經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)23個(gè),，貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個(gè),，占比78.26%全省最高,；全市企財(cái)險(xiǎn)承保客戶數(shù)212筆,，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為16%全省最高；基層機(jī)構(gòu)貨運(yùn)險(xiǎn)從業(yè)人員占比68.1%全省最高,。車險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標(biāo)108%。

城區(qū)支公司：保費(fèi)收入1489.43萬元,，同比-430.36萬元，實(shí)現(xiàn)收口底線目標(biāo),。作為鐵貨險(xiǎn)責(zé)任單位，在項(xiàng)目落地上發(fā)揮了重要作用,，"隨車行"任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一,。

新城支公司：保費(fèi)收入1788.53萬元，同比-173.76萬元,，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū)4s店業(yè)務(wù)的專營(yíng)公司,，保證了店內(nèi)份額60%以上的基本目標(biāo)。

二,、分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況

（一）業(yè)務(wù)工作部分

企劃項(xiàng)目逐月推進(jìn)。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/貨運(yùn)險(xiǎn)部認(rèn)真運(yùn)用企劃案工具,，堅(jiān)持對(duì)日周旬,、月季年各個(gè)時(shí)段,，對(duì)公司、區(qū)域,、渠道各個(gè)方位的形勢(shì)、任務(wù),、路徑、項(xiàng)目,、落點(diǎn),、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求重點(diǎn)突破,，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案，落實(shí)推進(jìn)過程,，要求責(zé)任人、時(shí)間表,、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐,、項(xiàng)目有跟蹤,、責(zé)任有追究，以項(xiàng)目落地保企劃方案落地,，以企劃方案落地保發(fā)展成效。

穩(wěn)定存量夯實(shí)基礎(chǔ),。對(duì)3303.65萬財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)存量和250.73萬元貨運(yùn)險(xiǎn)存量，機(jī)關(guān)建立數(shù)據(jù)庫,，基層設(shè)立明細(xì)賬,，要求提前聯(lián)系,、細(xì)心維護(hù)，責(zé)任到人,，對(duì)脫保業(yè)務(wù)要"過篩子""回頭看"，要說清"為什么""怎么了",。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)保率保持在90%以上。同時(shí)重點(diǎn)突出陽煤集團(tuán),、南煤集團(tuán),、煤運(yùn)集團(tuán)等單筆保費(fèi)在50萬元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù),，推行分公司總經(jīng)理室、機(jī)關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室"三級(jí)聯(lián)動(dòng),、一級(jí)響應(yīng)"機(jī)制,，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化險(xiǎn)企聯(lián)誼活動(dòng)，按時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)排查,，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入,，同業(yè)公司瘋狂競(jìng)爭(zhēng)的不利形勢(shì)下,，上述大客戶實(shí)現(xiàn)承保全覆蓋，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1070.4萬元，續(xù)保率95%,，占到全部財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的48%,。

強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺。從區(qū)內(nèi),、區(qū)外兩個(gè)市場(chǎng)，新增,、競(jìng)回兩個(gè)維度對(duì)基層申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，給予政策、協(xié)助公關(guān),，力求突破。全年立項(xiàng)28個(gè)，保費(fèi)預(yù)期300萬元,，項(xiàng)目落地16個(gè),，實(shí)現(xiàn)收入102萬元,。其中,，以鐵貨險(xiǎn)項(xiàng)目成功落地最為引人注目；公司出臺(tái)了新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，引導(dǎo)基層拓寬視野,，回籠脫保,、拼奪對(duì)手,，發(fā)展外埠,，天橋營(yíng)銷部,、城區(qū)支公司簽訂的海洋運(yùn)輸保險(xiǎn),、礦務(wù)局公司拓展了倉至倉公路貨運(yùn)險(xiǎn)，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7筆38萬元，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆85萬元，以"企財(cái)險(xiǎn)護(hù)航行動(dòng)"為抓手,，新增客戶37戶,，增收保費(fèi)60余萬元,；

盤活競(jìng)賽助推發(fā)展,。充分發(fā)揮全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，適時(shí)開展全轄勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展,，以活動(dòng)提士氣,。家財(cái)險(xiǎn)"春計(jì)雷霆行動(dòng)"業(yè)務(wù)總量高居全省第一。貨運(yùn)險(xiǎn)"隨車行"業(yè)務(wù)競(jìng)賽業(yè)務(wù)總量全省第一,；"規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動(dòng)",，全轄十三家基層單位全部參與，任務(wù)完成率100%,；"百日千人千萬"競(jìng)賽,，完成417.58萬元,，達(dá)成率117%,，實(shí)現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收,。圓滿完成了省公司任務(wù)指標(biāo),。先后開展的"新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)競(jìng)賽",、"貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽"等活動(dòng),，總經(jīng)理室成員帶頭參加,，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入71.8萬元。

管控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效,。強(qiáng)化銷售費(fèi)用差異化配置和應(yīng)收保費(fèi)清收,。遵循"橫向到邊、縱向到底"原則,，按照效益險(xiǎn)種,、主要區(qū)域、重點(diǎn)導(dǎo)向,，分產(chǎn)品,、分渠道、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理，差異配置銷售費(fèi)用,，提高資源效能。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%。對(duì)應(yīng)收保費(fèi)加大管控和清收,，嚴(yán)格承保政策,，不搞錯(cuò)位、對(duì)位、失位承保,，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費(fèi)率控制在要求范圍之內(nèi)。全年主動(dòng)放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬元,。

（二）人事教育部分

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。按照"照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病"的總要求,，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,，緊密聚焦"四風(fēng)"突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育,、聽取意見，查擺問題,、開展批評(píng),，整改落實(shí),、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)"規(guī)定動(dòng)作做到位,，自選動(dòng)作有特色",。集團(tuán)公司俞小平副總裁,、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià),。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀(jì)律意識(shí),、務(wù)實(shí)作風(fēng),、為民情懷,、學(xué)習(xí)自覺都有了極大的改進(jìn)和提高。

實(shí)施崗位與薪酬優(yōu)化項(xiàng)目,。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在20xx年對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上,，對(duì)基層公司按照分類結(jié)果,，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理,，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法,、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì),、崗位要求,、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素,，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測(cè)算,，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測(cè)算項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤,，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

開展規(guī)范用工管理工作,。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理,，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試,，并綜合評(píng)價(jià)上報(bào),；對(duì)理賠線勞務(wù)派遣人員開展綜合量化考評(píng),，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營(yíng)銷員納編工作相關(guān)要求,，完成對(duì)擬納編優(yōu)秀營(yíng)銷員的報(bào)批工作。結(jié)合總公司今年開展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求,，對(duì)全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽。

推行績(jī)效管理考核工作,。修訂,、印發(fā)了《20xx年度機(jī)關(guān)本部人員季度考評(píng)暫行辦法》,、《陽泉市分公司對(duì)區(qū)縣支公司班子成員季度績(jī)效考評(píng)辦法》以及《對(duì)區(qū)縣支公司班子成員年度綜合考評(píng)辦法》，制定《非車險(xiǎn)專營(yíng)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》,。按照辦法要求，開展了區(qū)縣支公司班子成員及機(jī)關(guān)本部人員季度績(jī)效考評(píng)及兌現(xiàn),。機(jī)關(guān)運(yùn)用360度績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開展"六強(qiáng)五有"作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),。制定下發(fā)了《人保財(cái)險(xiǎn)陽泉分公司打造"六強(qiáng)班子"，爭(zhēng)做"六項(xiàng)"剛性帶頭示范人,，培養(yǎng)"五有"優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核,、兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，運(yùn)用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為,，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),。

強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng),，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn),、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn),、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神培訓(xùn)；根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排,，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育，各黨委成員輪流主持授課,，課后進(jìn)行了書面考試,，保證學(xué)習(xí)效果。

（三）工會(huì)工作部分

進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度,。對(duì)部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會(huì)小組建設(shè)，健全了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理，會(huì)議制度,、臺(tái)賬管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度等都得到了加強(qiáng)和規(guī)范,。

積極開展幫扶救助關(guān)愛送暖活動(dòng)。有針對(duì)性地了解病患困難職工,、單親困難職工的訴求,，建立困難職工檔案庫,，并和他們結(jié)成幫扶對(duì)子，利用元旦,、春節(jié)開展關(guān)愛慰問。20xx年對(duì)3名職工進(jìn)行了慰問,，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金,，對(duì)一名病逝員工提供了5000元撫恤金,。為全轄全體員工舉辦"慶生"活動(dòng),，員工生日當(dāng)天，會(huì)收到工會(huì)送去的鮮花,、蛋糕和祝福,，表達(dá)了工會(huì)組織的關(guān)愛之情,。

推動(dòng)建立員工健康保障制度,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán),。公司為全體員工辦理了"五險(xiǎn)一金"，出資3余萬元為退休人員進(jìn)行了身體檢查,；工會(huì)出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會(huì)"職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)",，有效解決了職工看病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷不足的問題,。

大力推進(jìn)"職工之家"建設(shè)。自20xx年總公司開展"職工之家"建設(shè)活動(dòng)以來,，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀"職工之家"和合格"職工之家"建設(shè)稱號(hào)。工會(huì)出資為基層"職工書屋"增添書籍報(bào)刊,，為"職工之家"添置體育活動(dòng)器材,。

展形式多樣的文體活動(dòng),。"以人為本、文體興司",，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。"三八"婦女節(jié)期間,，組織全轄女職工舉辦了"服務(wù)樹形象精品促發(fā)展"職工演講比賽,。分兩次舉辦了"讀文化經(jīng)典,、做學(xué)習(xí)先鋒"全員閱讀和"我讀書、我分享,、我快樂"主題讀書活動(dòng),。"七一"黨的生日開展了"人保員工齊心協(xié)力"職工接力賽活動(dòng),。形式多樣的文體活動(dòng),，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，豐富了職工業(yè)余文化生活,。

三、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況

過去的一年,，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)特別嚴(yán)峻,，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，在這不平常的工作實(shí)踐中,，本人保持進(jìn)班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè)、履職擔(dān)當(dāng),、分工協(xié)作、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng),，盡力提升履職能力,，全力提高做人做事水平,。

政治上較以往更加成熟。大局觀,、是非觀,、責(zé)任心,、敏銳性明顯增強(qiáng)。無論身在基層一線,，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，始終牢記黨的宗旨,，克已奉公，勤政為民,。積極用黨的路線、方針,、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾,、破解難題,。認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的十八大精神,、十八屆三中,、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列講話精神，扎實(shí)投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。講政治、顧大局,，嚴(yán)要求,、做表率,。堅(jiān)定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、虛心接受批評(píng)監(jiān)督,，自覺與基層同呼吸、共命運(yùn),，維護(hù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。

協(xié)同上較以往更加全面,。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊敬上級(jí)決定,，分工不分心,、分工不分力,。沒有論資排輩，不敢倚老賣老,，不推三阻四,，瞻前顧后,，能主動(dòng)承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé),。站在公司發(fā)展的全局上看問題,、出主意,、想辦法,。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車險(xiǎn)大項(xiàng)目落地、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào),、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃，車險(xiǎn)資源互換等工作上,，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持,。嚴(yán)格對(duì)照省公司的履職交賬制度,，厘清輕重,，擔(dān)起責(zé)任，大膽管理,、勇敢破題,。對(duì)條線的要求和基層公司的督導(dǎo),，定的嚴(yán)格、逼的緊湊,、問的仔細(xì),、要的具體,。一切從工作出發(fā)、從實(shí)際出發(fā),。

自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn)。八小時(shí)之內(nèi)之外,，工作中份內(nèi)份外,，嚴(yán)格要求，慎言慎行,、慎獨(dú)慎思。自覺遵守黨中央的八項(xiàng)規(guī)定和總,、省公司的一系列廉潔紀(jì)律,，辦該辦的事,，說該說的話，遠(yuǎn)離世俗污穢,，保持做人氣節(jié),。沒有伸手向基層和員工討便宜,、要好處，沒有人前一套,、人后一套。清清白白當(dāng)干部,，干干凈凈做好人,。

服務(wù)上較以往更加深入,。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管,，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來,，我與部室同志一道，對(duì)上對(duì)下,，盡心盡責(zé),，除及時(shí),、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外，變電話催促為一線督導(dǎo),，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān)，對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程,，定期深入一線調(diào)研巡訪，發(fā)現(xiàn)苗頭,、解決問題,，不當(dāng)"甩手掌柜",，不放"二踢腳",，真心實(shí)意地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為客戶服務(wù),、為基層公司服務(wù)。一年間,，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次,，拜訪較大型客戶九戶三十余次,，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實(shí)際困難十多件,。

在幫助蹲點(diǎn)單位上，要求兩個(gè)公司"堅(jiān)定信心,、保證底線、完成挑戰(zhàn)",，城區(qū)公司重點(diǎn)解決過去"激勵(lì)不相容"的問題，班子進(jìn)行了調(diào)整,、政策進(jìn)行了完善,，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干,，弘揚(yáng)了家園文化，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化,；新城公司邊籌建邊發(fā)展，車險(xiǎn)4s店專管專營(yíng)工作由小到大,，由大到強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增,，發(fā)展速度保持領(lǐng)先。

一年又一年,，年年在登攀,。新的一年，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境,，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周圍,，在陽泉總經(jīng)理室的調(diào)度下,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、分工負(fù)責(zé),、鼎立協(xié)同,，心系發(fā)展、情系基層,，堅(jiān)定信心、履行職能,，進(jìn)一步把本職工作做好,，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用汗水和成績(jī)回報(bào)大家,、提高自己。也請(qǐng)大家一如繼往地批評(píng),、監(jiān)督,、理解和幫助,。

董事長(zhǎng)助理述職報(bào)告篇三

20xx年6月7日是我來到中海集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但這半年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié),，一年來,，我主要完成了以下工作:

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò),。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

2,、助理工作

助理崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來,，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作,。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng),、員工娛樂活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng),、各類祝壽婚慶活動(dòng)等,，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力,。

半年來,，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前，做在先,。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。