欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表(五篇)

2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 14:27:20
2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表(五篇)
時間:2023-02-02 14:27:20     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表篇一

20xx年悄然而逝,,回想過去的一年,有成績也有不足,。

我于20xx年x月x日進(jìn)入內(nèi)xxx房地產(chǎn)有限公司,,并于3月x日進(jìn)駐xxx住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理,至今一年已經(jīng)過去了,,在公司的大力支持指導(dǎo)下,,克服了許多困難,走到今天,,極為不易,,本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米,造型多,、體量大,,施工管理范圍廣,目前一期主體工程全部結(jié)束,,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,,但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo),。

xxx是xxx高端住宅小區(qū),,工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,從基礎(chǔ)開始一步一個腳印的進(jìn)行,,模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,,我要求全體管理人員及各施工班組,,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位施工質(zhì)量,,整個主體施工過程中,,經(jīng)過項(xiàng)目部的認(rèn)真控制,施工全部內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

xxx開工以來,我按照公司要求制定3個月完成主體封頂,,可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時,,以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng),,未能在計(jì)劃下完成,但也基本接近目標(biāo)工期,,安全管理,,施工進(jìn)場準(zhǔn)備階段,我組織項(xiàng)目部按內(nèi)xxx安全要求,,根據(jù)機(jī)械及材料使用情況,,組織布置與安裝。施工過程中,,我始終堅(jiān)持,,“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,,把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要務(wù),。

框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),,為此我從以下幾個方面加強(qiáng)管理:

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,通過進(jìn)場安全教育,,上崗時項(xiàng)目部全體管理人員對入場職工進(jìn)行崗前教育,,來加強(qiáng)職工的安全意識。

2,、加強(qiáng)檢查和巡視及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時整改、杜絕了安全隱患,,同時對現(xiàn)場的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,,合格后方可使用,要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修,、保養(yǎng)和檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故,,保證了廣大職工和勞動人員的生命安全,,達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。

一年來工作有收獲,,有進(jìn)步,,也有不足和缺點(diǎn),在綜合管理上還不到位存在漏洞,,在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的特殊情況下,,如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。

生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像:甲方、監(jiān)理方相對滿意,,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,,比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距,主要是:氣候,、材料,、設(shè)計(jì)深度不足,造成的同時也存在勞務(wù)班組自身人力,、設(shè)備,、資金等問題,但只要條件具備,,項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工,。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出xxx僅僅用時1個月,,但在主體施工階段,,勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時沒有采取較好措施,,這多少有些遺憾,,勞務(wù)班組也是各種理由,比如資金不到位等,,施工管理起來難度較大,。

在質(zhì)量上,項(xiàng)目部控制的比較好,,發(fā)揮了相關(guān)人員的作用,,各負(fù)其責(zé),主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評,,但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,,未及時控制,也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題,。在全員今后的工作中,,質(zhì)量意識上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說,,我們還是把安全工作擺在了頭條位置,。

把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)也對安全工作高度重視,,相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,,使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,,安全防護(hù)基本到位有效,,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作,一年來我項(xiàng)目部沒發(fā)生任何安全事故,,但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),,有私拉亂接現(xiàn)象,,施工現(xiàn)場個別部位安全防護(hù)跟的不及時,也存在無證上崗問題,,這些問題的存在,,應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識,真正做到防微杜漸,,安全第一,。

成本管理在無清單單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個新課題,,在材料上實(shí)行分包,,工長提量對比,雖然我們在成本管理上作了一些工作,,取得了較好的效果,,但在管理上仍然不細(xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,,成本是企業(yè)的生命,,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識,加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,,為公司爭取更大的利潤空間,。

技術(shù)管理上,在圖到馬上施工,、方案化整為零的情況下,,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步,,在施工面積大,、測量任務(wù)重的情況下也沒有影響施工正常進(jìn)行。

食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,達(dá)到了職工滿意,,我們生活的越來越好。

一年來的工作實(shí)踐,,非常高興的看到,,我們項(xiàng)目部每一個員工都有了進(jìn)步,均能在崗位上發(fā)揮作用,,越來越團(tuán)結(jié),,精神面貌有了很大的改觀,能嚴(yán)格要求自己,、遵守紀(jì)律,。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時間,、不計(jì)報(bào)酬,、整天守在現(xiàn)場崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),,不怕工作多繁雜,,不管分內(nèi)外都努力做好,所有的一切讓人欣慰,,讓人感動,。記得剛進(jìn)場,有的人看到我們年輕人居多,,曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,,通過一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力,我們現(xiàn)在可以驕傲地說,,我們能行,!但在我們的項(xiàng)目部也存在個別不和諧音符,也有的員工份外工作不愛管,,也有的對自己要求不嚴(yán)格,,我希望你們克服各自的不足,,成為完全合格的土建人,,一名好管理員。

20xx年,,我們又迎來新的一年,,我們面臨的任務(wù)更加艱巨,我們一定要加強(qiáng)勞動組織,,協(xié)調(diào)好各分包單位,,克服以包代管思想,做到忙而不亂,,做到周保月,、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃。明年安全工作難度大于今年,,分包隊(duì)務(wù)多,、施工人員雜、工期緊,、任務(wù)重,、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大,,安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想,,預(yù)防為主,常抓不懈,確保安全生產(chǎn),。

我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調(diào)查,、多對比、多分析,、不盲目,、不倉促、真正做到戰(zhàn)無不勝,、攻無不克,。我愿為xx地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿,!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表篇二

20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),;物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn),、室外打靶,、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,,并配合其他部門,,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,受到一致好評,;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為來訪客人服務(wù),。一年來,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1—2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,,成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘,、人才市場招聘等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。

4,、對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20xx年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表篇三

20xx年對我來說非常有意義,,是我到公司工作的第一個整年。也是我職業(yè)生涯的一個新起點(diǎn),我對此十分珍惜,,也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作,。通過這一年來的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助,,我己經(jīng)完全融入到了公司這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年多來付出了不少,也收獲了很多,,感覺自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個總結(jié)報(bào)告。

1,、辦公室現(xiàn)狀:辦公室是公司的一個樞紐部門,,是一個服務(wù)性質(zhì)的部門。對公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜,、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。

辦公室人手少,,工作量大,,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理,,而且通常比較緊急,,從而不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)一般占用很多工作時間,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,。但是我們積極配合做好工作,,與部門同事心往一處想,勁往一處使,,不計(jì)較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,及時辦妥,。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,,都會第一時間解答和解決,以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

2,、個人存在的不足之處:雖然個人在學(xué)習(xí),、工作方面取得了明顯的進(jìn)步,,做出了一定的成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比,,還有一定差距,,主要表現(xiàn)在:

一是文字表達(dá)能力和字跡工整程度有待于提高,不能滿足各級政府部門檢查時的要求,,還需要進(jìn)一步提升,;

二是沒有想在前,做在先,。工作熱情和主動性還不夠,,有些事情沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,,造成了工作上的被動;

三是工作細(xì)心度有所欠缺,。在日常工作中,,經(jīng)常因?yàn)椴粔蚣?xì)心而出現(xiàn)一些低級的錯誤,從而浪費(fèi)時間或者是重做一次,,在接下來的工作中,,會努力改正這個毛病,;

四是收集各部門人員資料一直存在的問題,。由于各部門崗位流動性較大,要收集的資料又比較多且繁雜,,再加上與其它部門對人員的調(diào)動和崗位的變動不夠重視,,所以在收集人員資料時難免會發(fā)生忘交或漏交等狀況。在政府部門檢查時一直是一個難題,。所以,,希望在新的一年里各部門能夠積極和配合這一項(xiàng)工作;

五是有的時候不能得到同志們的認(rèn)可,。在一定程度上對工作都造成了一定的影響,,今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實(shí)、更加細(xì)致,,一絲不茍,,提高工作質(zhì)量;

六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高,。公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁,,不同的政府部門對待同一檢查事項(xiàng)的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來了很大難題,,另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺,,辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn),有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可,。我會將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn),,努力做到更好。

1,、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度,、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它,,80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得,,沒有進(jìn)行仔細(xì)整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付,,且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn),,有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等,。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大,,光現(xiàn)存制度就有470多條。計(jì)劃在20xx年對這些制度逐一進(jìn)行梳理,,并制定成冊,。

2、對現(xiàn)存證件重進(jìn)行一次梳理,,對公司五大員,、安全檢查工、安全員,、特種作業(yè)證等人員進(jìn)行重新整理,,現(xiàn)存證件有50%的人己離職,遇到上級詳細(xì)的檢查時經(jīng)不起核實(shí)和推敲,。希望公司明年可以找一批能干的住的,、能干久的人來進(jìn)行證件的培訓(xùn),并且對這些人員進(jìn)行適量的補(bǔ)助或加薪等,。避免人員流失的尷尬局面,;

3,、督促監(jiān)管好各項(xiàng)目部資料的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在的項(xiàng)目部辦公室在日常材料的準(zhǔn)備上己經(jīng)完全與公司脫鉤,,項(xiàng)目部辦公室職工閑置,、難以管理,并且對交待給他們的工作持反對態(tài)度,。認(rèn)為這些工作是公司強(qiáng)加給他們的,,完全不認(rèn)為這些工作是他們應(yīng)該做好的。工作純粹是應(yīng)付,,連日常的會議記錄都是千篇一律的復(fù)印,,一旦上級對采區(qū)項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查,后果不堪設(shè)想,。希望20xx年公司可以對這一點(diǎn)進(jìn)行重視,,給予辦公室一定的領(lǐng)導(dǎo)和處罰執(zhí)行權(quán)力,加強(qiáng)對各下屬辦公室的管理,,并要求未設(shè)置辦公室的采區(qū)必須設(shè)置辦公室,對公司負(fù)責(zé),;

4,、總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn),對新的一年接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時的資料重新規(guī)劃整理,,盡可能的滿足不同部門的不同檢查要求,,避免像今年一樣出現(xiàn)“做了白做”的現(xiàn)象;

5,、個人建議把公司網(wǎng)站做起來,,并且把公司所有分公司加入進(jìn)去,一來可以更好的向社會展示企業(yè)面貌,,二來如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠,、推廣做的好,知名度高的話,,也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,、人材招聘等。

少說話,、多辦事,,當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好接待,、文秘,、檔案、衛(wèi)生和重大檢查,、重要會議的后勤保障工作,,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表篇四

瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去,。在過去的一年里,,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,,就在我以為大路朝前,,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年x月,,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了xx建筑二分公司,,同時很榮幸被分到了其下屬的xx拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,,于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,,有了第一份自己心儀的工作。

加入xx的這x個月,,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂,;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解,;第一次參與講解里的專業(yè)知識運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),,然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的,,然而我這x個月的工作,并非盡如人意,。這段時間自己深刻反省過后,,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),,如何做好自己的本職工作,,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,。

(一)工作總結(jié)

20xx年10月27日,,我正式開始加入到西新線的項(xiàng)目中,跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,,由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對簡單,,在掌握了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中,。截止20xx年12月20日,,共簽訂協(xié)議42份,,41戶,拆除房屋22戶,,總拆除面積達(dá)2237.06平方米,,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,,我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議,,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,,也是最重要的問題,。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,,遇事考慮不夠全面,,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),,失誤較多,。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平,、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高,。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,,要勇于承擔(dān),,不依賴他人,不退縮,、不逃避,,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

20xx年已過,,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,,看似容易,,做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,,20xx年會是我在xx的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,,減少工作失誤。時刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動員工作”等,,面對這些問題,我首先要自己先多了解,,做到心中有數(shù),,使自己很快能進(jìn)入工作角色。

(三)勤動手,,堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小,只是分工不同,,貢獻(xiàn)無多少,,要看用心沒有。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人,,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,待人真誠。工作中,,我要勤于動手做好本職工作,,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,,行動的'矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,,我都要用心做到更好,。同時,這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,,要學(xué)會做個有心人,,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),,拆遷條例等方面的知識,,提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤動筆,,提升專業(yè)獨(dú)立性,。

勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,,要在平時多下功夫,,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,相信自己,,游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,,并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,,我們無法去想是否能夠成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好,。所以初心莫忘,,謹(jǐn)以自勉。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃表篇五

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的,。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,,振興壯大企業(yè),,增加員工收入責(zé)任重大?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?,主要有以下幾方面:

一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,,形成既有分工又有合作,、坦誠相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享,,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,,會前通氣,,充分聽取意見,集思廣益,,發(fā)揮整體合力,,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展,。

主張“以人為本,,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,,共同發(fā)展”,。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展,;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,,員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。

因此,,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信,、情感,、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作,,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,,推行“質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全,、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,,為公司樹立良好的信譽(yù),,為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

作為公司總經(jīng)理,,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),,還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,,使思想觀念與時俱進(jìn),,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰,。因此,去年我充分運(yùn)用國家政策,、法規(guī),,依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督,、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察,。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理,、項(xiàng)目管理工作中的思想政治,、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹,、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作,,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤越來越少,,改革創(chuàng)新,、挖潛增效勢在必行。

自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野,、充電擴(kuò)能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的指示,、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,,并以此影響教育自己的家人。

招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴(kuò)大施工份額,,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題,。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,,多種渠道多種方式并行,,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針,,取得了可喜成績。與此同時,,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、調(diào)整投標(biāo)思路和策略,、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,,以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

總結(jié)我個人的工作,,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少,;表現(xiàn)在企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理與市場規(guī)律不相符;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為,、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距,;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步,。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革,,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼,;不充電,個人素質(zhì)難以提升,。今后,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服