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醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 08:59:25
醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-24 08:59:25     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)篇一

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,,詢價(jià)問(wèn)價(jià),,擇優(yōu)選取,,優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,,嚴(yán)格驗(yàn)收,,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,,方辦理入庫(kù)手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,,無(wú)有所用,,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,,杜絕混和亂堆,,保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,,做到帳、物,、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),,及時(shí)更新各類臺(tái)帳,,做到賬、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),,詢問(wèn)用途,、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,;為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象;加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,;嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬,、卡、物相符,。

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)篇二

20xx年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生及安全工作;對(duì)庫(kù)房的物品進(jìn)行定期的數(shù)量盤點(diǎn)及試劑的效期狀況,,盡量做到不壓貨,、先進(jìn)先出的原則,;配合做好日常的訂貨和發(fā)貨,;送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通,,對(duì)欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作,,并進(jìn)行工作交接,。

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大,。這無(wú)疑對(duì)我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用,同時(shí)也增加了我們銷售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,,深有體會(huì),。加上在公司工作的一年多的時(shí)間,,對(duì)產(chǎn)品的了解,,對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),都無(wú)形中影響到銷售的推進(jìn),。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的,。

對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪,加大對(duì)公司及產(chǎn)品的宣傳,,讓更多的客戶認(rèn)識(shí),,了解,,對(duì)還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況,。對(duì)公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù),,增強(qiáng)用戶溝通,,了解用戶的感知及建議,針對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)解決,,解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí),,針對(duì)專業(yè)性問(wèn)題,虛心向用戶請(qǐng)教,。

今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,,以及他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,,專業(yè)的職業(yè)精神,,都讓我受益匪淺,。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問(wèn)題得以解答。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,,年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束,,通過(guò)這次會(huì)議,,對(duì)我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,,對(duì)客戶有了更深的了解,。

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒(méi)有做好判斷,。有些客戶還是具有一定的潛力,,需要有針對(duì)的對(duì)這些潛力客戶進(jìn)一步分析,對(duì)癥下藥,,多研究客戶的想法,,需求,制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶,。太偏于傾向大醫(yī)院,。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開(kāi)發(fā)成功的客戶,,學(xué)習(xí)同事的成功案例,結(jié)合自己的銷售特點(diǎn),,充分利用公司的資源,全面的對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行排查開(kāi)發(fā),。

對(duì)比較難攻的客戶沒(méi)有一定的毅力去攻破,。其實(shí)就是對(duì)自己的信心的問(wèn)題,,要克服這些缺點(diǎn)。對(duì)客戶需要更深的去了解,,其及其公司包括整個(gè)運(yùn)作的流程,。不足的地方還有很多,希望能從認(rèn)識(shí)到不足,,然后去彌補(bǔ)不足。

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)篇三

藥庫(kù)是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),,其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫(kù)在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性,、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將結(jié)束的20xx年里,,藥庫(kù)各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn),、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),,滿足了廣大患者的用藥需求?,F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下:

藥庫(kù)人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)藥品,通過(guò)“xx互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)系統(tǒng)”采購(gòu)中標(biāo)藥品,,按照“質(zhì)量?jī)?yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購(gòu),,降低了藥品的價(jià)格。藥庫(kù)人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí),,杜絕藥品回扣,對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購(gòu),。

藥庫(kù)人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購(gòu),、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的藥品,。藥品采購(gòu)是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),,藥品采購(gòu)員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購(gòu),,停止了一些長(zhǎng)期不用的藥品,,防止滯留積壓造成損失,;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫(kù)人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的,。

管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細(xì)心加責(zé)任心,,藥庫(kù)人員能做到了這點(diǎn):對(duì)庫(kù)存藥品基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,,整齊存放,,并為藥品提供冷藏、避光,、防潮、通風(fēng),、防盜等措施,;做好藥庫(kù)的溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作,,每日上午9時(shí)左右,、下午3時(shí)左右各監(jiān)測(cè)并記錄一次藥庫(kù)內(nèi)溫濕度,,根據(jù)溫濕度狀況,,采取相應(yīng)的通風(fēng),、降溫,、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,,并做好記錄;藥品出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出,,近期先出”的原則,對(duì)質(zhì)量可疑的藥品,,須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出,、入庫(kù);對(duì)于麻醉,、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購(gòu)、保管和發(fā)放,。

藥庫(kù)的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題,,未有分開(kāi)常溫庫(kù)、陰涼庫(kù),、冷庫(kù),;沒(méi)有足夠空間,藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲(chǔ)放,,地下倉(cāng)庫(kù)不夠通風(fēng),,雨天潮濕;二樓倉(cāng)庫(kù)藥品品種多空間小,,擺放還是有點(diǎn)亂,。藥庫(kù)人員還沒(méi)有嚴(yán)格做到帳物分開(kāi)專人管理。藥庫(kù)抗生素的品種較多,,某些品種使用量大,,有泛濫的跡象,,沒(méi)有很好的控制其用量,,藥品上的篩選不嚴(yán)密,。

采購(gòu)員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃中缺少的藥品,,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫(kù)采購(gòu)員,以致采購(gòu)員不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購(gòu)藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng),,供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),,影響臨床用藥。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高藥庫(kù)人員的專業(yè)知識(shí)水平,,熟悉藥品的信息,提高藥品采購(gòu)的質(zhì)量,,要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購(gòu)計(jì)劃,。藥庫(kù)的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開(kāi)管理,,要一個(gè)人管賬,,一個(gè)人管物,,做到帳物相符,。

2、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí),,要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,,確保臨床用藥,。

3,、繼續(xù)積極主動(dòng),,處理好近效期藥品和積壓藥品,。對(duì)已積壓和近效期藥品,,采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理,。登記近效期藥品,,與臨床科室密切聯(lián)系,,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

4、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”,,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,,發(fā)給各臨床科室,,使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。

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