在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇一

機(jī)關(guān)二支部共有黨員12人,，全體黨員在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格自律，積極進(jìn)取,，思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)狀況穩(wěn)定,，未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法、違紀(jì)現(xiàn)象,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是思想穩(wěn)定,，具有堅(jiān)定的理想信念和正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,、吃苦在前,，享受在后，樂(lè)于奉獻(xiàn).

二是勤于學(xué)習(xí),，積極參加政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高自身綜合素質(zhì),，有較高的文化水平和較強(qiáng)的服務(wù)能力,；

三是工作勤奮，有開拓意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),，服務(wù)基層和群眾任勞任怨,，發(fā)揮了模范帶頭作用。

四是廉潔自律,，時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，積極履行黨員的義務(wù)。

（一）存在的問(wèn)題

還存在少數(shù)黨員黨性意識(shí)不強(qiáng),、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)的現(xiàn)狀,。

（二）原因分析

主要是個(gè)別基層黨組織疏于對(duì)黨員的教育和引導(dǎo),，致使有的黨員理想信念動(dòng)搖，黨員意識(shí)淡化,，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，還需在下步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持把思想政治工作作為一把手工程來(lái)抓，列入重要議事日程,，形成支部書記負(fù)總責(zé),、支部班子成員結(jié)合分工具體抓的工作格局。

（二）強(qiáng)化理論武裝,。堅(jiān)持以社會(huì)主義價(jià)值體系建設(shè)為核心,，切實(shí)加強(qiáng)理論武裝工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講黨課,、開展心得交流和撰寫讀書筆記等不同層面、不同形式的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確前進(jìn)方向,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。通過(guò)加強(qiáng)理論武裝工作,，有效提高了黨員職工素質(zhì),，堅(jiān)定了廣大黨員理想信念，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，凝聚了力量,。

（三）堅(jiān)持“以人為本”。一是結(jié)合黨員思想狀態(tài)實(shí)際,，有針對(duì)性地開展黨員思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng),。黨支部堅(jiān)持具體情況具體分析，具體問(wèn)題具體解決,，因地,、因人、因事制宜,，積極疏導(dǎo)情緒,，有效地化解了矛盾。二是堅(jiān)持以人為本,，多層次做好思想政治工作,。充分發(fā)揮黨支部的作用，根據(jù)不同層次黨員的不同需求,，通過(guò)召開民主生活會(huì),、座談會(huì),、面對(duì)面談心交流等形式，及時(shí)準(zhǔn)確把握了黨員職工思想脈搏,，提高了思想政治工作的針對(duì)性,。

三是進(jìn)一步完善了黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制,。從工作條件,、勞動(dòng)保障等干部職工最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,，真誠(chéng)關(guān)愛(ài)黨員干部,，主動(dòng)幫助困難黨員和職工解決工作,、生活困難,。切實(shí)加強(qiáng)廣大職工干部思想政治教育,，穩(wěn)步推進(jìn)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè)，努力營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,，工作高效有序,、生活豐富多彩,，員工積極向上”的良好局面，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用,、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,。四是認(rèn)真落實(shí)黨建各項(xiàng)工作部署，廣泛開展“從嚴(yán)管理”和“亮身份公開承諾,，亮職責(zé)接受監(jiān)督”等各類主題活動(dòng),，了解黨員思想動(dòng)態(tài)，幫助困難黨員解決生活困難問(wèn)題,。機(jī)關(guān)二支部堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真耐心細(xì)致的做好思想政治工作。在工作中注重把思想政治工作與幫助解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，注重把思想政治工作與專賣管理工作緊密結(jié)合起來(lái),，積極引導(dǎo)黨員帶頭解放思想,，大膽創(chuàng)新,，積極實(shí)踐,，收到了較好的效果，為全面完成專賣年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),，確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面推進(jìn),。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇二

鐵路基層站段職工思想動(dòng)態(tài)分析，是新形勢(shì)下鐵路企業(yè)思想政治工作對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提前介入,、源頭防范的重要措施,。通過(guò)扎實(shí)縝密的職工思想動(dòng)態(tài)分析，可以密切掌握職工的思想變化,，摸清脈搏,、理清思路，防止熱點(diǎn)問(wèn)題升級(jí),、矛盾加劇,，有利于職工隊(duì)伍穩(wěn)定，有利于安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,。因此,，高度重視職工思想動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)分析中存在的問(wèn)題積極解決,，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障是鐵路基層站段思想政治工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在,。

1.當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)分析中存在的問(wèn)題

1.1流于形式

鐵路基層站段的職工思想動(dòng)態(tài)分析，主要是由專兼職的政工人員每月深入到各個(gè)車間,、中間站干部職工中間，通過(guò)座談會(huì),、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、家訪走訪、職工家屬座談,、職工大會(huì),、班組大會(huì)等形式,，征集廣大基層干部職工對(duì)安全生產(chǎn)、站段管理,、干部作風(fēng),、生產(chǎn)生活等方面的意見和建議，撰寫高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告,，供站段領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn),、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)參考決策。實(shí)際上,，目前很多基層站段職工思想動(dòng)態(tài)分析處于一種流于形式的狀態(tài),，專兼職政工人員日常忙于安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng),、管理工作等千頭萬(wàn)緒,，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)分析不重視，抱著完成任務(wù),、應(yīng)付交差的心態(tài)不在少數(shù),。這就造成了很多時(shí)候存在閉門造車，職工思想動(dòng)態(tài)分析與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)的尷尬,。

1.2手段落后

職工思想動(dòng)態(tài)分析,，顧名思義是動(dòng)態(tài)，就是要深入到職工中間去,，傾聽一線干部職工的心聲，甚至是牢騷怨言，掌握第一手的資料才行。這就要求從事職工思想動(dòng)態(tài)分析的專兼職政工人員，必須具備良好的心理素質(zhì)、健康的心態(tài)，敢于聽到真話、罵聲,，針對(duì)職工的牢騷、不滿，敢于正面回應(yīng)、解釋,、宣傳、教育,。事實(shí)上,，很多基層站段職工思想動(dòng)態(tài)分析手段比較落后,，主要停留在各個(gè)車間、中間站每月上報(bào)電子版資料,，站段人員根據(jù)上報(bào)的資料機(jī)械分析,，往往采取圖上作業(yè)、紙上談兵的辦法，其科學(xué)性,、真實(shí)性,、合理性、準(zhǔn)確性都大打折扣,，甚至分析的報(bào)告同職工原始資料反映的問(wèn)題相差十萬(wàn)八千里的情況比比皆是。

1.3方法陳舊

職工思想動(dòng)態(tài)分析,，必須摒棄就事論事、下發(fā)通知,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料匯總分析等老套的傳統(tǒng)方法,。而是要通過(guò)職工喜聞樂(lè)見的辦法，千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工內(nèi)在的積極性,、主動(dòng)性,，打消基層干部職工的心理顧慮和思想壓力，讓他們能夠真正敞開心扉,，講真話,、說(shuō)真事，把真正影響安全生產(chǎn),、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的隱患,、弊端講出來(lái)，把影響干群關(guān)系的矛盾找出來(lái),，把思想不穩(wěn)定,、情緒波動(dòng)劇烈，有可能給安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大隱患的職工排查出來(lái),，從而起到不讓一名職工上負(fù)氣班,、開負(fù)氣車、干負(fù)氣活的初衷,，避免心理壓抑,、矛盾升級(jí)，導(dǎo)致爆發(fā)個(gè)人情緒不可控,。

1.4落實(shí)不力

一份高質(zhì)量的職工思想動(dòng)態(tài)分析撰寫形成的剖析材料和匯報(bào)材料,，對(duì)于基層站段領(lǐng)導(dǎo)層而言，是安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng),、安全管理中不可多得的重要參考依據(jù)和信息來(lái)源,。目前基層站段中對(duì)于職工思想動(dòng)態(tài)分析往往是思想上不重視、行動(dòng)上不落實(shí),，對(duì)于從基層干部職工中收集整理和征集而來(lái)的問(wèn)題,，只是簡(jiǎn)單地解決或者了解，對(duì)于復(fù)雜一些的熱點(diǎn)問(wèn)題,、難題,，因?yàn)闋可娴街T多職能科室、兄弟站段,，甚至是路局層面的處室,，解決起來(lái)比較麻煩。所以不是退避三舍,，就是充耳不聞,，怕麻煩、怕得罪人的心理嚴(yán)重,，本著多一事不如少一事的心理,。因?yàn)槿狈τ行У谋O(jiān)督考核機(jī)制，無(wú)法形成閉環(huán),，導(dǎo)致這些問(wèn)題一而再,、再而三被職工提出，卻很少能夠得到真正的解決,，形成了“腸梗阻”,、“老大難”?；鶎痈刹柯毠?duì)此意見強(qiáng)烈,，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)等各種途徑的調(diào)研不熱心、不主動(dòng),、不關(guān)心,，認(rèn)為是搞形式、走過(guò)程,，從而不聞不問(wèn)也就不難理解,。

2.解決職工思想動(dòng)態(tài)分析的措施

2.1建立網(wǎng)絡(luò)體系

從群眾中來(lái)，到群眾中去,，歷來(lái)是我黨思想政治工作的法寶,。面對(duì)鐵路改革發(fā)展的新形勢(shì)，各種思潮和價(jià)值觀念多元化的現(xiàn)狀,，職工思想動(dòng)態(tài)分析必須堅(jiān)持走群眾路線,，緊密依靠基層干部職工,。要建立健全站段、車間(中間站),、班組三級(jí)職工思想動(dòng)態(tài)分析網(wǎng)絡(luò),，明確黨總支書記、支部書記,、黨小組組長(zhǎng)是職工思想動(dòng)態(tài)分析的第一責(zé)任人,。每一層級(jí)上都培養(yǎng)和培訓(xùn)一名信息直報(bào)員，負(fù)責(zé)日常采集和匯總職工的意見建議,，直接上報(bào)到站段黨群部門,。各級(jí)信息直報(bào)員的工作必須得到尊重和保護(hù)，不得干涉和阻撓,，保證采集到的信息和資料的完整性,、真實(shí)性、可靠性,。每年對(duì)三級(jí)信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),，針對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)分析中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，研究解決措施和意見建議,，更好的發(fā)揮職工思想動(dòng)態(tài)分析的作用,。

2.2注重談心交流

基層站段要高度重視職工思想動(dòng)態(tài)分析，充分認(rèn)識(shí)到職工思想動(dòng)態(tài)分析不是花拳繡腿,，不是搞形式,，做表面文章,。而是要?jiǎng)訂T和組織專兼職政工人員每月深入到職工群眾中去,，通過(guò)座談會(huì)、走訪慰問(wèn)職工,、家訪職工等形式,，充分利用好日常的交接班會(huì)、點(diǎn)名會(huì),、等工時(shí)間,、巡視檢查等各種邊角時(shí)間，耐心傾聽職工在安全生產(chǎn)方面的訴求和真實(shí)反映,，了解影響安全生產(chǎn)的隱患和根源所在,，依靠和發(fā)動(dòng)職工群眾，利用職工群眾的聰明才智,，找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在,。通過(guò)談心交流，收集和掌握職工生產(chǎn)生活中的困難和煩惱,，竭盡所能的幫助解決和改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,，讓職工切實(shí)感受到談心交流的好處,、甜頭，從而主動(dòng)參與,、積極支持轉(zhuǎn)變,。

2.3豐富形式內(nèi)容

職工思想動(dòng)態(tài)分析，決不能采取站段下發(fā)文件,，每月固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料,，閉門造車、紙上談兵,。那樣的分析材料和剖析報(bào)告,，質(zhì)量上大打折扣不說(shuō)，嚴(yán)重脫離實(shí)際成為自?shī)首詷?lè)的重復(fù)工作,，浪費(fèi)了大量的人力物力和時(shí)間精力,。專兼職政工人員在深入現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面談心掌握職工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，還可以利用qq,、微博,、微信等現(xiàn)代化的交流平臺(tái)，開展網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的收集和談心,，便于職工匿名提供情況,，甚至是發(fā)牢騷罵娘。這樣做,，一方面可以打消少數(shù)職工心理顧慮,，害怕說(shuō)出問(wèn)題有關(guān)部門、車間,、中間站管理干部秋后算賬的擔(dān)憂,，給職工一個(gè)宣泄的渠道和途徑;另一方面，活躍了談心形式,，能夠掌握第一手資料,，更加全面詳實(shí)，更加真實(shí)可靠,，職工能夠做到知無(wú)不言言無(wú)不盡,。

2.4內(nèi)部參閱保密

基層站段起草的月度職工思想動(dòng)態(tài)分析材料，應(yīng)該做好保密性,，掌握在一定的范圍之內(nèi),，不要大面積的公開和擴(kuò)散，注意保護(hù)提供問(wèn)題和線索職工的隱私,，可以采取匿名的形式,，不要具體到每個(gè)職工。剖析材料反映的問(wèn)題,，要有具體的解決措施和方案,，便于站段領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策時(shí)參考,。一般而言，職工思想動(dòng)態(tài)分析要避免夸夸其談,，而是簡(jiǎn)明扼要,，就事論事，傳閱的范圍掌握在站段領(lǐng)導(dǎo)班子層面,，必要時(shí)對(duì)涉及到問(wèn)題較多的職能科室,，由科室負(fù)責(zé)人參加站段的黨委會(huì)，黨委擴(kuò)大會(huì),，或者召開黨政聯(lián)席會(huì),，共同研究解決。

2.5督辦落實(shí)考核

督辦落實(shí)是基層站段職工思想動(dòng)態(tài)分析的重中之重和命門,，如果每個(gè)月的職工思想動(dòng)態(tài)分析中反映出來(lái)的問(wèn)題得不到解決,，無(wú)人落實(shí)負(fù)責(zé)或者是推諉扯皮?；鶎痈刹柯毠ず芸炀蜁?huì)心灰意冷,，對(duì)這項(xiàng)工作不聞不問(wèn)，甚至是極度反感,，產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒,。基層站段要建立專門的督辦落實(shí)機(jī)構(gòu),，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)分析中反映的問(wèn)題要納入黨委會(huì),、黨政聯(lián)席會(huì)研究解決，能夠立即解決的,，要抓緊解決,。不能夠立即解決，或者涉及到政策層面,，需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的,，要派專人到反映問(wèn)題所在的車間,、中間站向職工當(dāng)面說(shuō)明,，做好解釋宣傳工作。對(duì)解決問(wèn)題不力,，拖延不辦,、甚至是推諉扯皮的職能科室和具體人員，要給予督辦考核,，扭轉(zhuǎn)推諉拖拉的浮夸作風(fēng),。對(duì)借故打擊報(bào)復(fù)反映問(wèn)題的職工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，要嚴(yán)肅處理,，調(diào)離機(jī)關(guān)和原崗位另行安排工作,，堅(jiān)決保證職工思想動(dòng)態(tài)分析的閉環(huán)，起到為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要作用,。

3.結(jié)束語(yǔ)

基層站段職工思想動(dòng)態(tài)分析是新形勢(shì)下密切干群關(guān)系的橋梁和紐帶,，是決策層積極推進(jìn)鐵路改革、貫徹落實(shí)上級(jí)部署,，確保站段安全生產(chǎn)穩(wěn)定,、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序的基石。只有通過(guò)源頭介入,、防患于未然的職工思想動(dòng)態(tài)分析,，密切掌握職工的思想脈搏和心理變化，排查和梳理影響安全生產(chǎn)的隱患,，幫助和解決職工生產(chǎn)生活困難,，把人的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能形成弘揚(yáng)正氣的主旋律,，鼓勵(lì)干部職工全身心地投入到安全生產(chǎn)中去,，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保障和思想保障，也是基層站段政治工作確保安全生產(chǎn)的直接體現(xiàn)和有力支持,。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇三

根據(jù)華電煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨支部的要求開展季度員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,，做好職工思想疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工素養(yǎng),。本次職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查召開座談會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

現(xiàn)就對(duì)本次思想調(diào)查情況進(jìn)行分析：

一、調(diào)研背景

本調(diào)研調(diào)查是適應(yīng)當(dāng)前我區(qū)實(shí)際工作的需要,。隨著我礦的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前推盡,，工作任務(wù)逐步增加，現(xiàn)階段工資收入問(wèn)題,，廣大職工或多或少的造成一定的思想壓力,，人員思想狀況有一些波動(dòng)。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下我區(qū)思想政治工作的必要性緊迫性,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí)必須要穩(wěn)定職工思想。

二,、調(diào)研意義

我區(qū)肩負(fù)著礦區(qū)大部分的生產(chǎn)和掘進(jìn)任務(wù),，一定要確保職工的思想與區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)方針一致，讓廣大干部職工明確安全生產(chǎn)管理工作發(fā)展方向以及由此帶來(lái)的安全高效生產(chǎn),，針對(duì)現(xiàn)階段各項(xiàng)熱點(diǎn),、突出問(wèn)題，科學(xué)查找原因,，幫助我區(qū)順利,、安全,、高效完成礦區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

三,、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果

1,、內(nèi)容包括：①對(duì)集團(tuán)公司和礦區(qū)未來(lái)的發(fā)展持怎么

樣的態(tài)度；②對(duì)目前的工作狀況,、經(jīng)濟(jì)收入,、及對(duì)工作的滿意度，③我黨支部第一季度工作進(jìn)展情況：④我黨支部在第一季度取得成績(jī),。

在關(guān)于①對(duì)集團(tuán)公司和礦區(qū)未來(lái)的發(fā)展持怎么樣的態(tài)度的回答情況中,，大部分職工認(rèn)為集團(tuán)公司和礦區(qū)未來(lái)的發(fā)展一定

能夠好轉(zhuǎn)，但有的職工認(rèn)為集團(tuán)公司和礦區(qū)未來(lái)的發(fā)展前進(jìn)堪憂,。

在問(wèn)到②對(duì)目前的工作狀況,、經(jīng)濟(jì)收入、及對(duì)工作的滿意度時(shí),，大部分職工表示對(duì)工作狀況,、經(jīng)濟(jì)收入、及對(duì)工作的滿意度認(rèn)為還好,，這說(shuō)明,，職工對(duì)礦區(qū)的分配還是持滿意的態(tài)度；只有少數(shù)職工對(duì)目前的工作狀況,、經(jīng)濟(jì)收入,、及對(duì)工作的滿意度持一般態(tài)度。

關(guān)于③對(duì)我黨支部第一季度工作進(jìn)展情況現(xiàn)做出如下總結(jié)

我黨支部積極組建綜連采黨支部,，建設(shè)黨支部系列文件包括（年度工作計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)方案、黨支部制度匯編,、黨的群眾路線實(shí)施方案,、三會(huì)一課會(huì)議、安全工作宣傳要點(diǎn)等系列文件）,，我黨支部積極組織黨支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線一系列文件,，其中學(xué)習(xí)方式包括自學(xué)部分和集體學(xué)習(xí)部分，自學(xué)部分包括《論群眾路線——重要論述摘要》,、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選摘》,、《厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘要》,，集體學(xué)習(xí)部分包括《習(xí)近平系列講話精神》、《黨章》,、《黨的十八大,、十八屆三中全會(huì)工作報(bào)告》,、《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《學(xué)習(xí)

拓書記的“反三風(fēng)”“反三氣”“三話”》,、《黨風(fēng)建設(shè)》,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)抓細(xì)抓實(shí)》等學(xué)習(xí)文件并做好認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄等學(xué)習(xí)效果“五落實(shí)”,。

在關(guān)于④我黨支部在第一季度取得成績(jī),，先做出如下總結(jié)

1.我黨支部綜采一隊(duì)在全體員工的前期努力下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝,、調(diào)試,，于2014年4月12日在11213綜采工作面進(jìn)入正式投產(chǎn)割煤，完成煤業(yè)公司和全礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜采一隊(duì)的工作任務(wù),。

2.我黨支部連采一隊(duì)正式成立,，并對(duì)11215工作面設(shè)備安裝并進(jìn)行地面調(diào)試，于3月份開始對(duì)11215膠運(yùn)順槽和輔運(yùn)順槽進(jìn)行掘進(jìn)工作,，已取得一定成績(jī),。

3.我黨支部連采二隊(duì)正式成立，并對(duì)112207工作面設(shè)備安裝并進(jìn)行地面調(diào)試,，計(jì)劃6月份開始對(duì)112207膠運(yùn)順槽和輔運(yùn)順槽進(jìn)行掘進(jìn)工作,。

4.我黨支部綜采二隊(duì)正式成立，并對(duì)112203工作面的綜采工作面進(jìn)行收尾工作,，計(jì)劃于6月份進(jìn)行1103工作面的撤設(shè)備和11205工作面的安裝調(diào)試工作,。

綜連采黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的學(xué)習(xí)文件,，組織開展安全教育知識(shí)培訓(xùn),，在安全管理方面中存在的問(wèn)題還要更加嚴(yán)、細(xì)一些,，分配激勵(lì)機(jī)制還要改進(jìn)一點(diǎn),，在完成任務(wù)的同時(shí)促進(jìn)我黨支部的和諧高效發(fā)展。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇四

總的看來(lái),，xx部職工思想狀況是健康向上的,。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀,，并能做出比較準(zhǔn)確的決定,。今年以來(lái)，物流部透過(guò)深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動(dòng),、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,，價(jià)值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司，明白公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

1,、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來(lái)看,，廣大員工心系企業(yè),，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心,，寄予厚望,。有96。8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國(guó)石化員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂(lè)觀態(tài)度,，而有負(fù)面反映的只占3。2%,。而在回答“對(duì)公司開展“從嚴(yán)治企,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí),，全體員工表示“起到了用心作用”,，這說(shuō)明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動(dòng)還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45,。5%“十分認(rèn)同”，50,。9%“表示認(rèn)同”,，僅有3。6%表示“存在疑惑”,。這一方面說(shuō)明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同,，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展很有信心,。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時(shí)候,，23,。6%的員工表示自我長(zhǎng)期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),，76,。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,，沒(méi)有員工表示比較簡(jiǎn)單;員工普遍感覺(jué)壓力較大,，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力,，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對(duì)工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用值得管理者思考,。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有98。9%的職工關(guān)注收入福利,。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配,，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來(lái)生機(jī),、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損,、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益,。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián),，職工透過(guò)自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是用心向上的,，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智,。

1,、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會(huì)精神為契機(jī),，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力,、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,，注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題資料,，全方位的加大對(duì)集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度,，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置,，明確目標(biāo),，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2,、進(jìn)一步改善和完善績(jī)效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制,。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,，就一個(gè)單位而言,，只要經(jīng)營(yíng)效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺(tái)前,，應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和推薦,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費(fèi)用管理方面,，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3,、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊(duì)

一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,，利用典型示范作用,，激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì),。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”,，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,、有效溝通,，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1》2的效果,。僅有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能歡樂(lè)工作,、共同提高,。

4、加強(qiáng)政策宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快,、新政策出臺(tái)多,，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景,、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬(wàn)眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而,，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對(duì)于員工壓力較大的問(wèn)題,，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制,。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個(gè)臨界值的時(shí)候,，它就會(huì)削弱員工的工作效率,，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，此刻已引起基層管理者的重視,。透過(guò)變壓力為動(dòng)力,，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心,、對(duì)自我的信心,。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇五

設(shè)有黨總支委，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部署,、研究解決公司黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)重要事項(xiàng)，下屬4個(gè)在職黨支部,，1個(gè)離退休黨支部,。黨總支有5名委員，包括書記1人,、紀(jì)檢委員1人,、組織委員1人、宣傳委員1人,、群工委員1人,。

20xx年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神,，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度,，以每月主題黨日為載體，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。

20xx年度公司業(yè)務(wù)工作及黨建工作有序展開,。結(jié)合“主題黨日”、“三會(huì)一課”,，公司所屬基層黨支部開展了集中學(xué)習(xí),、省直教育基地參觀學(xué)習(xí)、聽專題黨課等活動(dòng),，用網(wǎng)上學(xué)習(xí)近平臺(tái)、qq群等媒體,，全方位,、多角度宣貫黨的十九大精神，重視引導(dǎo)和教育,，有效的促進(jìn)了支部黨員思想狀況的整體提高,，價(jià)值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。公司黨員干部的思想狀況主流積極健康向上，具體表現(xiàn)出理論學(xué)習(xí)認(rèn)真,、工作兢兢業(yè)業(yè),，勇于奉獻(xiàn)，富有正能量等,。

在政治,、思想、行動(dòng)上,，全體黨員均能認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求和等上級(jí)黨組織的決策部署,，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央,、上級(jí)黨組持續(xù)一致,。全體黨員對(duì)于重大社會(huì)事件和狀況,，能夠擁護(hù)政府對(duì)重大社會(huì)事件的處置和決策部署,。

在理論學(xué)習(xí)上，大多數(shù)黨員均能持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等,，學(xué)習(xí)氛圍濃,，結(jié)合工作實(shí)際學(xué)深悟透、融會(huì)貫通,。

在工作方面,，大多數(shù)黨員均能積極主動(dòng)地完成公司安排的工作任務(wù)。2019年度公司在建各項(xiàng)工程任務(wù)重,、壓力大,，大部分的黨員干部業(yè)務(wù)骨干抗住壓力，按照上級(jí)單位的指導(dǎo)意見,，把質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)管等工作做得更細(xì)致,，踐行“奉獻(xiàn),、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新,、服務(wù),、實(shí)干”企業(yè)精神。

在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)上,，大多數(shù)黨員干部黨性觀念強(qiáng),，注重自身的黨性修養(yǎng)，能夠堅(jiān)持理想信念,，具有宗旨意識(shí),；工作作風(fēng)扎實(shí)，深入基層深入群眾,，把工作做實(shí)做深做細(xì),，不做表面文章。

1.政治理論學(xué)習(xí)不夠,、理論學(xué)習(xí)淺層化,。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵、核心要義掌握和理解還不夠,，學(xué)習(xí)教育宣貫的形式還有待豐富,。

2.看待問(wèn)題缺乏群眾角度視線，導(dǎo)致解決群眾問(wèn)題不夠及時(shí)主動(dòng),。

3.存在一定形式主義現(xiàn)象：在工作落實(shí)上,，以轉(zhuǎn)發(fā)文件當(dāng)工作布置，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”,，部分黨建,、安全生產(chǎn)工作停留在會(huì)議、文件層面,，針對(duì)性和操作性不夠強(qiáng),，督促落實(shí)不夠；“好人主義”思想還未完全克服,，職工工作紀(jì)律約束力不夠,。

4.部分黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，有船到碼頭車到站的消積思想，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，固守成規(guī),、循規(guī)蹈矩、安于表面,。

1.強(qiáng)化思想政治建設(shè)

要廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性,。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬,；加強(qiáng)與員工的交談溝通，增強(qiáng)交融,；堅(jiān)持勤觀察,，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱匿問(wèn)題，做好員工思想工作預(yù)警,；堅(jiān)持走訪前線,、外點(diǎn),，摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,；定期分析職工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問(wèn)題苗頭，把問(wèn)題解決在最底層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)推行《黨章》,、《紀(jì)律處罰條例》等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對(duì)黨員的政治教育、黨性教育,；加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核力度,，促進(jìn)黨員提高學(xué)習(xí)效果。

2.加強(qiáng)宣傳工作

以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)公司改革發(fā)展全局,，全面貫徹新發(fā)展理念,。加強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)、先進(jìn)典型人物宣傳等工作,，利用典型示范作用,，激勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才,。加強(qiáng)政策宣傳,，大力宣傳上級(jí)單位以及公司重大決策、重要舉措,、管理創(chuàng)新，讓廣大職工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),、戰(zhàn)略方向增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,。

3.積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為

加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)不松勁,，嚴(yán)格按照要求做人做事，始終做老實(shí)人,、說(shuō)老實(shí)話,、干老實(shí)事，堅(jiān)決反對(duì),、自覺(jué)抵制“四風(fēng)”的侵蝕,，營(yíng)造“干凈干事”的良好氛圍。

切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的精神,、抓落實(shí)的力度,、破難題的勇氣,，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)干部銳意進(jìn)??；為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇六

按照礦黨委的安排部署,，綜采隊(duì)黨支部圍繞我隊(duì)安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、黨建及隊(duì)伍建設(shè)方面,，深入班組，深入職工,，對(duì)職工的思想狀況開展了調(diào)研,。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”,，在具體方式上,，我們主要通過(guò)走訪交談、聽取意見,、建議等方式了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題?，F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

總體上講，我隊(duì)職工的思想是健康,、積極向上的,，是呈良性發(fā)展的。但是,，個(gè)別職工在安全思想上,，仍然存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象,，集中反映在：

1,、個(gè)別職工心存僥幸的思想沒(méi)有徹底根治。現(xiàn)實(shí)工作中,，怕麻煩,，圖省事的現(xiàn)象偶爾有之。

2,、個(gè)別職工文化素質(zhì)偏低對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠,。文化素質(zhì)偏低的負(fù)面影響，致使部分職工在接受安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)時(shí)，不能學(xué)以致用,，不能從正面了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的內(nèi)涵,，領(lǐng)悟透煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性，從而影響正常的安全發(fā)展,。

3,、實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，個(gè)別職工,，甚至于個(gè)別班組長(zhǎng),，對(duì)全面治理“三違”現(xiàn)象仍有錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為“偶爾性違章”是不可避免的,，只要不出事就萬(wàn)事大吉,，不被逮個(gè)正著就不算違章。

1,、抓管理,，強(qiáng)化安全硬性管理。

實(shí)施安全硬性管理手段是當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的安全工作管理法寶,，也是今后我們煤礦安全管理者的必要舉措,。對(duì)于那些“習(xí)慣性違章”人員，只要發(fā)現(xiàn),，就必須嚴(yán)肅處理,，對(duì)于那些忽視安全的個(gè)別管理人員應(yīng)從重處罰，適時(shí)引咎辭職,，就地免職,。

2、抓基礎(chǔ),，開展經(jīng)常性教育,。

一是開展專題課教育。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際和上級(jí)要求,，在周一的職工大會(huì)上講安全教育專題課,，以此來(lái)增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)。二是開展班組長(zhǎng)安全把關(guān)教育,。每月召開各班的班組長(zhǎng)會(huì)議，教育各班組長(zhǎng)履行安全管理責(zé)任,、提高安全管理能力,，發(fā)揮安全把關(guān)作用。三是開展正面灌輸教育,。利用班前會(huì)時(shí)間,，向職工灌輸安全理念，組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和文件精神以及三大規(guī)程和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，教育職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí),，提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。四是開展案例警示教育。重點(diǎn)結(jié)合綜采隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的典型事故案例,，采取一人講解,、大家討論，進(jìn)行解剖分析,，找出事故原因,，開展教育活動(dòng)，不斷地敲響安全警鐘,。五是開展目標(biāo)導(dǎo)向教育,。把我隊(duì)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)向職工交底，并明確措施,，提出要求,，組織職工為達(dá)到目標(biāo)開展有效的安全系列活動(dòng)。六是開展家訪談心教育,，做到“五必訪”,。重點(diǎn)是針對(duì)那些因家庭問(wèn)題精神恍惚，情緒低沉的職工和有高血壓,、心臟病的高危職工,，深入到職工家中，進(jìn)行家訪談心,，帶著感情做好職工工作,。七是開展座談教育。組織召開“三違”人員座談會(huì)等形式,，進(jìn)行反思“三違”,、查找思想根源，提高“三違”人員的思想認(rèn)識(shí),。八是開展情感教育,，為職工算好“四筆帳”即：健康帳、家庭帳,、經(jīng)濟(jì)帳,、政治帳。讓職工潛移默化地意識(shí)到為了家庭的幸福,，親人的囑托“遵章守法,、關(guān)愛(ài)生命”是自己義不容辭的責(zé)任。

3,、抓現(xiàn)場(chǎng),，圍繞問(wèn)題抓整改,。

積極組織班組長(zhǎng)、黨員,、技術(shù)骨干以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、”作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo),、有安排,、有落實(shí)、有考核,，著力抓好各崗位工的規(guī)范操作,、工程質(zhì)量、設(shè)備檢修等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,，改變安全檢查方式,，實(shí)施突擊檢查、動(dòng)態(tài)檢查,，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，有效改善作業(yè)環(huán)境，消除隱患,、扼制違章,。

4、抓典型,，開展以點(diǎn)帶面教育

以落實(shí)安全責(zé)任,，杜絕違章行為，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容,，在全體黨員中開展以創(chuàng)建黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員規(guī)范操作示范崗等形式的“黨員示范”行動(dòng),，引導(dǎo)全體黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)重任、展開作為,，確保黨員在崗位上“亮”起來(lái),，在行動(dòng)上“干”起來(lái)，從而把職工“帶”起來(lái),，引導(dǎo)黨員樹立宗旨意識(shí),，增強(qiáng)重任感和榮譽(yù)感，在工作,、學(xué)習(xí)和生活中發(fā)揮先鋒模范作用,，使黨員真正成為安全生產(chǎn)的旗幟。

5,、抓群團(tuán)，構(gòu)筑安全穩(wěn)定的立體防線。

充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,，開展好安康杯競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，搞好職工小家建設(shè)，堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局,、科學(xué)維權(quán)”的方針，充分調(diào)動(dòng)廣大員工熱愛(ài)靈露,、建設(shè)靈露的工作熱情,，規(guī)范和推進(jìn)民主管理工作，努力為職工辦實(shí)事,、辦好事,，體現(xiàn)組織的溫暖，不斷提高凝聚力和向心力,。

同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)青監(jiān)崗工作，把反“三違”,、查隱患作為活動(dòng)的關(guān)鍵性工作來(lái)抓,，對(duì)“三違”繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)在夜班,、節(jié)假日等安全思想容易產(chǎn)生麻痹的時(shí)間段進(jìn)行大范圍監(jiān)察整治;對(duì)重要崗點(diǎn),、關(guān)鍵人群加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照“小隱患不過(guò)班,，大隱患不過(guò)天”的原則現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇七

為了促進(jìn)工作的順利發(fā)展,進(jìn)一步把握員工的當(dāng)前意識(shí)形態(tài)趨勢(shì),而準(zhǔn)確地掌握員工的思想脈搏,一般黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下的子局辦公室?guī)ь^調(diào)查的員工的工作和生活,并客觀,、實(shí)事求是地分析員工的思想趨勢(shì)結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取了相應(yīng)的措施，具體如下:

1,、員工基本情況

(1)人員構(gòu)成:行政人員17人,，實(shí)際17人。其中:主任1名,，總支秘書1名,，廳級(jí)主管1名，副主任2名,，廳級(jí)研究員1名,，廳級(jí)主管1名，副研究員1名,，室主任2名,，室副主任2名,，其他5名;無(wú)黨派人士2人，黨員16人,。

(2)年齡構(gòu)成:平均年齡39歲,，最大年齡54歲，最小年齡27歲,。

(3)交換干部:現(xiàn)有17人,，其中3人是交換干部。

(4)夫妻分居:據(jù)了解,，已婚員工14人,，未婚員工3人。有5個(gè)已婚工人,，他們彼此分開很長(zhǎng)一段時(shí)間,。

(5)家庭收入。

1.已婚職工中有8戶家庭收入相對(duì)穩(wěn)定,。

2.在已婚員工中,，除8人收入相對(duì)穩(wěn)定外，其余6人的配偶大多在企業(yè)工作,，據(jù)了解,，收入相對(duì)較低。

3.在分公司的員工中,，有合適年齡的未婚員工3名,。

(5)遠(yuǎn)離父母的情況:在員工中，除4名住在父母身邊(包括岳父母)外,，其余13名遠(yuǎn)離父母(100km),。其中父母4人(包括岳父母)均在省外。

2,、當(dāng)前員工主流思想狀況

(1)工作人員穩(wěn)定,，思想主流良好。工作積極性高,，對(duì)所從事的煤礦安全監(jiān)管工作和對(duì)員工的關(guān)懷工作感到滿意,。(2)職工思想政治教育成效顯著。通過(guò)總行及各分局組織的自修,、集中學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外重大事件。職工的政治素質(zhì)提高了,。全員對(duì)黨風(fēng)黨風(fēng)黨紀(jì)貫徹落實(shí)情況滿意,，全支部氣氛融洽。

(3)傾聽員工的聲音,，疏通申訴渠道,。為了及時(shí)掌握員工的思想趨勢(shì),解決內(nèi)部沖突,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,子統(tǒng)計(jì)局的年度主題會(huì)議建立了“我為子局的發(fā)展”,傾聽員工的聲音通過(guò)長(zhǎng)期機(jī)制,如常規(guī)的心與心的交談和溝通,并建立“意見箱”多年來(lái),使領(lǐng)導(dǎo)和單位多渠道,、多方位地了解實(shí)際情況。

(4)員工對(duì)自己的業(yè)務(wù)能力有信心,。各主管的專業(yè)能力能夠滿足當(dāng)前工作需要,，各項(xiàng)工作順利開展。

3,、目前員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題:

(1)注重收入待遇,。雖然一年中工資調(diào)整了幾次,，但與分局當(dāng)?shù)卣块T的收入差距仍然很大，員工的思想波動(dòng)較大,，工作中仍然有思想和情緒,。

(2)工作壓力大。一是安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻與煤礦安全基礎(chǔ)薄弱的矛盾比較突出,，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高;二是嚴(yán)格的法律法規(guī)與當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的矛盾不正常,，投入產(chǎn)出不穩(wěn)定，存在諸多隱患,，難以實(shí)施嚴(yán)格的執(zhí)法;三是人員少,，煤礦多，任務(wù)重,，工作節(jié)奏快,，休息正常(如群眾無(wú)保障)。

(3)家庭困難增多,。多次出差,、夫妻分居、子女教育,、贍養(yǎng)老人等一系列問(wèn)題不能從根本上解決,，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定。

(1)加強(qiáng)職工思想政治教育,，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,。結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)踐，通過(guò)各種形式的文體活動(dòng),，可以緩解用人單位的壓力,，進(jìn)一步加強(qiáng)用人單位之間的溝通與協(xié)調(diào)

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇八

今年以來(lái)，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省,、市公司和我公司黨委兩會(huì)精神,，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以“反驕破滿,、奮力爭(zhēng)先”為主題的集中討論,，結(jié)合職工的思想實(shí)際,，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,，認(rèn)清危害，深挖思想根源,，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改,。

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度勢(shì),，認(rèn)真謀劃全局工作,，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲,，各項(xiàng)工作開局良好,。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問(wèn)題，存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為:

1,、當(dāng)前干部職工的思想是絕對(duì)與黨委持續(xù)高度一致的,，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作要齊抓共管,，思想政治工作要與經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體,，相互促進(jìn)，共同提高,，可是在實(shí)際操作中,，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在,。行政支持,，工作就好開展，實(shí)際問(wèn)題就解決的好,；行政不支持,，工作中阻力就大，解決實(shí)際問(wèn)題的效果就差,。

2,、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，在這種狀況下,，人力物力全靠在工程施工上,，對(duì)安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì)有影響。

3,、今年以來(lái),，不管是一線職工，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒(méi)有雙休日和節(jié)假日,，幾乎天天在上班,。長(zhǎng)期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,，以主人翁的精神對(duì)待問(wèn)題,，任勞任怨，辛勤工作,，但也有個(gè)別人不能正確明白和支持,，在工作用心性有所懈怠。

4,、在新形勢(shì)下,，由于人們價(jià)值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益,，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來(lái)越差,。

5,、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,，職工關(guān)心,、議論較多，個(gè)性是對(duì)多產(chǎn)人員的分離,、待遇等普遍關(guān)心,，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

1,、開展專題教育,，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí),。在“質(zhì)量與市場(chǎng)”,、“管理與市場(chǎng)”、“素質(zhì)與市場(chǎng)”專題教育中,，我們透過(guò)每月一次的綜合大檢查,、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動(dòng),，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度,，并且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問(wèn)題的解決,，建造了一批高質(zhì)量精品工程,，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、以這次“反驕破滿,、奮力爭(zhēng)先”解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念,；破除“大鍋飯”的均等思想,，樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)論英雄的觀念,；破除本位主義思想,，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對(duì)性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,，是為了企業(yè)的集團(tuán)化,、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革,，另一方面,，透過(guò)教育，讓職工樹立主人翁意識(shí),，增強(qiáng)職工的職責(zé)感,、緊迫感和危機(jī)感。

3,、認(rèn)真做好思想政治工作,，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在最底層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線,，一方面給職工講勞動(dòng)法,，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，講企業(yè)“機(jī)不可失,、失不再來(lái)”的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒,，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,。

4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,，一是干部蹲點(diǎn)制度,，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場(chǎng),，隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)，以自我的實(shí)際行動(dòng)為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作,。做到現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到,，有急需解決的問(wèn)題能及時(shí)解決。

一是堅(jiān)持解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,。以推動(dòng)“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿,、發(fā)奮爭(zhēng)先”解放思想大討論活動(dòng),。透過(guò)理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì),、班組政治學(xué)習(xí),、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙,，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,，理念變革,，工作創(chuàng)新，活力干事,。

二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制,。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,，把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司“三會(huì)”的決策部署上來(lái),。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,，妥善處理員工群眾反映的問(wèn)題。要堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度,，定期排查不穩(wěn)定因素,，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定的事件,。

四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性,，確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)應(yīng)對(duì),，妥善處置,，維護(hù)公司形象；及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來(lái)的危害與影響,，確保公司健康發(fā)展,。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇九

車間黨支部注重加強(qiáng)日常職工思想教育和引導(dǎo)，千方百計(jì)保持隊(duì)伍穩(wěn)定,，現(xiàn)將今年以來(lái)職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研分析情況報(bào)告如下：

黨支部堅(jiān)持每月通過(guò)專題會(huì)、個(gè)別談話,、了解重點(diǎn)人情況等多種形式,，定期研究分析一次職工思想動(dòng)態(tài)情況，對(duì)于出現(xiàn)的苗頭和傾向性問(wèn)題,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早化解，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

黨支部通過(guò)月度職工思想動(dòng)態(tài)分析和專項(xiàng)調(diào)研,，查找到了目前職工較為突出的三個(gè)方面的思想問(wèn)題。

1.思想觀念保守,。針對(duì)車間目前現(xiàn)狀,，部分職工不同程度存在盲從心理，還沒(méi)有很好地適應(yīng)目前的生產(chǎn)組織,、作業(yè)特點(diǎn)和形勢(shì)變化,，對(duì)于一些下達(dá)的緊急或臨時(shí)性工作任務(wù)，反映出大局觀念還不強(qiáng),，在具體行動(dòng)上表現(xiàn)出被動(dòng)和應(yīng)付心理,，落實(shí)工作要求動(dòng)作不快、標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2.工作質(zhì)量不高,。無(wú)論產(chǎn)品返修還是各類設(shè)備維修工作，從更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求明顯存在工作質(zhì)量不高的問(wèn)題,。這個(gè)問(wèn)題反映出從車間管理人員對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的認(rèn)識(shí)不到位,，造成職工的工作責(zé)任心,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的不適應(yīng)。

3.安全意識(shí)不強(qiáng),。從安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的鑄造生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為目前以維修為主的作業(yè)形式,，部分職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)有所降低，認(rèn)為現(xiàn)在的作業(yè)方式?jīng)]有什么太大的安全風(fēng)險(xiǎn),，由于思想認(rèn)識(shí)的滑坡,，造成部分職工在落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，還有標(biāo)準(zhǔn)降低的現(xiàn)象,。

(一)收入增長(zhǎng)和被重視的程度是職工關(guān)注的熱點(diǎn),。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待“高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高收入”之間的關(guān)系,，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心車隊(duì)發(fā)展,。車隊(duì)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,，職工通過(guò)自己的努力工作為車隊(duì)做貢獻(xiàn)，同時(shí)車隊(duì)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),，職工個(gè)人的前途與車隊(duì)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以職工對(duì)車隊(duì)未來(lái)的安全生產(chǎn)趨勢(shì)也是極為關(guān)注。

(二)隨著管理逐步規(guī)范,、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高,，部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業(yè)技術(shù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,，給大多數(shù)職工們帶來(lái)了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力,，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng),，部分年齡較大的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大,，對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足,。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè),。我們?cè)谡髑舐毠?duì)車隊(duì)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中,，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn),。經(jīng)過(guò)綜合分析,，我們了解到廣大職工迫切希望車隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手,，狠抓管理,，在改革中求發(fā)展，向管理要效益,。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制,。要通過(guò)職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式,，加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。

(二)在新的形勢(shì)下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用,，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,。要加強(qiáng)對(duì)職工的思想疏導(dǎo)，及時(shí)掌握,、了解思想動(dòng)態(tài),，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式,，增進(jìn)溝通,，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作,，使其安心工作增強(qiáng)信心,。

(三)抓好方法和手段創(chuàng)新。隊(duì)伍穩(wěn)定與否,，工作質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接影響到車隊(duì)利益，影響到車隊(duì)形象和大局穩(wěn)定,。加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理,，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，是堅(jiān)持“以人為本”,、構(gòu)建和諧車隊(duì)的責(zé)任,，也是搞好生產(chǎn)工作的重要任務(wù)。

員工的思想動(dòng)態(tài)決定著車隊(duì)和諧,、穩(wěn)定大局,，及時(shí)了解和掌握員工思想狀況，通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作,，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，車隊(duì)才能適應(yīng)公司的發(fā)展,，為礦山井下運(yùn)輸?shù)母咝н\(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念,。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)班前會(huì),、安全質(zhì)量分析會(huì)、安全警示教育以及專題學(xué)習(xí)會(huì)等形勢(shì),，不間斷地加強(qiáng)職工的思想教育和引導(dǎo),，認(rèn)清車間乃至全段的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，以積極主動(dòng)的態(tài)度和振奮的精神,，把自己的工作做實(shí),、做細(xì)、做好,，自發(fā)自覺(jué)做到不給段上“添堵”,，不拖全段整體工作后腿。

2. 提升工作質(zhì)量,。在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，注重將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)作為重要的前置工作環(huán)節(jié)，確保更加嚴(yán)格地落實(shí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。不放松對(duì)設(shè)備的愛(ài)護(hù),、管護(hù)，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)制度,，切實(shí)把把設(shè)備養(yǎng)護(hù)好,。教育職工進(jìn)一步強(qiáng)化一盤棋思想責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和，加強(qiáng)工作中的協(xié)調(diào)配合,，高質(zhì)量完成好段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

年度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告篇十

為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏,，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,，濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研,，調(diào)研以“自下而上,、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo),、重點(diǎn)解剖”為工作思路，采取“全面談心,、問(wèn)卷調(diào)查,、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,，取得了較好的實(shí)際效果,。

回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況,，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,，本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀,、真實(shí)、可信,，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、干部職工思想主流是好的、積極的,、進(jìn)步的,，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng),，認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,，工作積極性有所提高;95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體,，職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用,，勁頭很足。

2,、思想政治教育工作成效顯著,，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄,、工作業(yè)績(jī)差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,，辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對(duì)培訓(xùn)的感受上,，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),，參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的,。干部職工們認(rèn)為,，通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，更加明確了黨的方針,、政策,，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一了思想,，開闊了視野,，認(rèn)清了方向，溝通了意見,。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,，形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法，在深度,、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,，制度全面，落實(shí)工作做的好,。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況,，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可,，普遍反映今年以來(lái)，公司大力開展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),，普遍認(rèn)為，通過(guò)活動(dòng)的開展,，尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開展,，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍,，提升了管理水平,，對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

4,、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對(duì)開展“群眾論壇”充滿了熱情,。96.3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,，多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,，關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,，認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系,、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到,，經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了,，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了,。雖然目前還面臨著很多的困難,，但干部職工都有足夠的信心,，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān),。同時(shí),，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

5,、在最關(guān)心的問(wèn)題上,，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益,。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題,。另外,，關(guān)于x職工分房問(wèn)題，x仍未解決,，相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可,，但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,，而且大部分職工也對(duì)物價(jià),、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。

(一)調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題,。

1,、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,，我們感到,，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤,、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,，是造成職工壓力大的主要因素,。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素,。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,，但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià),、房?jī)r(jià)的快速上漲,。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,，雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性,。

3,、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求,。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)以律己、寬以待人,，提高辦事水平和效率,，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，才能保證職工利益不受損失。

4,、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處,。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過(guò)大,，沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用,。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足,。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5,、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,，對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí),，還表現(xiàn)出了任勞任怨,、顧全大局的品格。

6,、35周歲以下的職工,，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際,。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的,，親身感受到的和自己所得到的,。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己,，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望,。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面,，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,，提高自己的職業(yè)技能。

(二)調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題,。

1,、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào),，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情,。

2、x工,、x員工與x職工的工資,、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多,。

3,、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4,、職工對(duì)工資,、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

1,、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育,，營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題，說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù),，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性,，增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行，所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

2,、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng),。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,，必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。管理人員缺乏管理知識(shí),，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛,，給職工留下了較壞的印象,。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象。

3,、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法,。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低,、思想必然落后,，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型班組,、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上,。

4,、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門,，不但要采取有效的措施貫徹政策,，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況,。

5,、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育,。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,，改革就難以穩(wěn)定。

6,、加大廠務(wù)公開力度,。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,，能解釋的給予合理的解釋,，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。

總之,，通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺(jué)悟,、知識(shí)層次、工作環(huán)境,、社交范圍不同,，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度,。只有掌握新特點(diǎn),，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥,，才能做好新時(shí)期思想政治工作,，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。