在當(dāng)下社會,，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

選人用人工作專題報(bào)告篇一

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下,。

“兩項(xiàng)”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中,，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,，大力選拔人品正,、能干事、真爬坡,、敢破難的干部,，努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗,。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗，堅(jiān)持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批，公布職位,、公開報(bào)名,、資格審查、民主推薦,、民主測評等流程操作,。上崗前公示、上崗前廉政談話,、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度,，實(shí)施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流,。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對干部的教育管理,，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,，實(shí)行工作談話、廉政談話,、勤政談話等制度,。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理,。

三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能,，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位,。

今年來,，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機(jī)關(guān),、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。

選人用人工作專題報(bào)告篇二

根據(jù)中共xx委組織部“關(guān)于做好2018年度省管單位選人用人“一報(bào)告兩評議”工作的通知”和“2018年度省屬高校綜合考核工作實(shí)施方案”要求,，現(xiàn)將中共蚌埠學(xué)院委員會2018年度選人用人工作專題報(bào)告如下：

2018年，校黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議精神,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，堅(jiān)持黨管干部原則，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,，用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人,，嚴(yán)格工作程序，啟動開展1名正處級干部平級調(diào)整工作,，9名正處級干部提拔配備工作,；組織完成17名副處級干部試用期滿考核工作；完成了2名科級干部的選拔配備工作,。為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供干部人才支持,。

（一）完善制度建設(shè)，提高工作規(guī)范

學(xué)校黨委高度重視選人用人工作,，把對制度的學(xué)習(xí)貫徹作為重中之重,，校黨委組織開展《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《安徽省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法（試行）》、《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等1+5制度體系的學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，同時(shí)在選拔任用干部工作中不斷完善校內(nèi)工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院處級干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，建立并嚴(yán)格落實(shí)處級,、科級干部輪崗交流制度,，從制度上確保干部多崗位鍛煉機(jī)制的形成，制定2018年度缺崗正處級干部選拔方案,，制定《蚌埠學(xué)院科級干部選拔任用工作實(shí)施辦法（試行）》,、《蚌埠學(xué)院2018年部分缺崗科級崗位干部選聘工作實(shí)施方案》，為2018年選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎(chǔ),。

（二）嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),，提高工作質(zhì)量

堅(jiān)持“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把依事?lián)袢?、人崗相適,、注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)貫穿選人用人始終,，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把干部選好、選準(zhǔn),。嚴(yán)格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)《蚌埠學(xué)院處級干部選拔任用工作實(shí)施辦法》規(guī)定各項(xiàng)程序，嚴(yán)格按照動議、民主推薦、考察對象確定、組織考察、討論決定,、人選公示,、任前談話,、正式任命、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求,，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查等工作,。

（三）堅(jiān)持知事識人,，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理

學(xué)校黨委不斷改進(jìn)知事識人方式,，提升干部管理精準(zhǔn)度,，學(xué)校組織部門與監(jiān)察,、審計(jì),、人事等部門密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求，對干部的獎懲等變化信息及時(shí)入檔,，掌握干部的最新動態(tài),。同時(shí),，加強(qiáng)干部分類考核，區(qū)別機(jī)關(guān)黨政管理干部和院系干部,，從干部選拔任用,、干部試用期滿,、干部年終考核等方面推進(jìn)干部分類考核,。在干部選拔,、試用期滿考核以及干部的年度考核中,，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重了解干部在樹立“四個意識”,、堅(jiān)定理想信念,、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等方面的情況,；注重工作業(yè)績和作風(fēng)形象考核，全面考核履行崗位職責(zé),、落實(shí)工作任務(wù)情況,，提高干部考核評價(jià)的客觀性和針對性。在各項(xiàng)考核方案制定中,，明確考核結(jié)果運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,，同時(shí)將部門考核及專項(xiàng)考核與個人年度考核掛鉤，與干部培養(yǎng),、使用和獎懲掛鉤,。

（四）落實(shí)監(jiān)督措施，體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院關(guān)鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》。嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下各項(xiàng)規(guī)定,，在處級干部調(diào)整中,，對不適于擔(dān)任管理崗位的處級干部交流到其他崗位。對受處分的處級干部,、科級干部予以免職,。

加強(qiáng)干部兼職管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,，把好審批備案環(huán)節(jié),，2018年新增2名處級干部進(jìn)行了兼職審批備案。嚴(yán)格處級干部因私護(hù)照管理,，下發(fā)《蚌埠學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）證件集中管理規(guī)定》,，出國境履行審批手續(xù)。加強(qiáng)個人事項(xiàng)報(bào)告核查,，對核查出問題的干部嚴(yán)格處置,，經(jīng)校黨委研究，2018年對1名因個人事項(xiàng)核查不實(shí)的干部給以批評談話處理,。

積極選派干部掛職鍛煉,，分別選派干部駐村

扶貧

扶貧

（五）注重加強(qiáng)培訓(xùn)，提升專業(yè)化水平

根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例》要求及我省實(shí)施辦法,，制定了學(xué)校2018年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,。完成國家教育行政學(xué)院、安徽省委黨校2018年春季,、秋季調(diào)學(xué)工作,，其中廳級干部2人，處級干部4人,，完成組織調(diào)學(xué)任務(wù),。按照上級黨組織的部署及要求，積極協(xié)調(diào),，認(rèn)真組織完成了全省黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班的調(diào)學(xué)工作,，培訓(xùn)正處級干部40人。協(xié)助教育工委舉辦了第38期黨的十九大精神集中輪訓(xùn)任務(wù),，33名副處級干部,、130名科級干部、44名黨支部書記參加了培訓(xùn),。與高校干部培訓(xùn)基地聯(lián)合,，組織67名處級干部集中培訓(xùn)，印制《2018年蚌埠學(xué)院“素質(zhì)與提升”培訓(xùn)班（復(fù)旦大學(xué)班）學(xué)員總結(jié)與體會文集》,。20名教師黨支部書記參加了教育部舉辦的2018年全國高?；鶎狱h支部書記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),，干部能力素質(zhì)得到有力提高,。

一是有關(guān)政策支持需要進(jìn)一步爭取。干部職數(shù)缺乏對學(xué)校發(fā)展的限制短期無法改觀,，校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置還需要進(jìn)一步優(yōu)化,，這些系統(tǒng)性短板，對干部隊(duì)伍建設(shè)存在一定的制約作用,，需要努力加以克服,。

二是年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。近兩年,，處級干部隊(duì)伍退居二線的人數(shù)呈現(xiàn)加速狀態(tài),，后備年輕干部缺乏，管理意識,、管理能力的提升缺少臺階培養(yǎng)和崗位經(jīng)歷歷練,。

三是干部教育管理還存在不足,。尚未出臺干部教育的中長期規(guī)劃，管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)格,，制度建設(shè)還需要進(jìn)一步細(xì)化,，有的干部責(zé)任意識、紀(jì)律意識還有待加強(qiáng),。

針對以上存在的不足,，校黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨管干部原則,，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，健全各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格把握條件標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序,，提升選人用人公信度,。同時(shí)，在以下方面做好工作：

一是調(diào)整校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,，系統(tǒng)分析學(xué)院建設(shè)發(fā)展需求，科學(xué)調(diào)度干部職數(shù),，為干部隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ),。

二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全多崗位鍛煉培養(yǎng)干部的制度體系,，開展處級后備干部庫建設(shè),，著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，形成合理充足的干部梯隊(duì)和干部儲備,。

三是制定干部教育規(guī)劃,，強(qiáng)化專業(yè)化建設(shè)，完善干部管理監(jiān)督的各項(xiàng)制度,，細(xì)化各項(xiàng)落實(shí)措施,，完善考核，進(jìn)一步發(fā)揮干部考核的監(jiān)督激勵作用,，不斷提高干部管理水平,，提升干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。

選人用人工作專題報(bào)告篇三

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位,，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人,，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人,，副調(diào)研員3人),，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力,。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機(jī)會,。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施

方案

方案

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強(qiáng),、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書記率先垂范,、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算,。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開,、競聘人員名單公開,、考察對象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定,。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動力,、活力、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事,、能干事、會干事,、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機(jī)制,。培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,。

選人用人工作專題報(bào)告篇四

按照中共x委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，x局高度重視專項(xiàng)檢查工作,，對照選人用人專項(xiàng)檢查八個方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下:

x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名,，副主任科員1名,，女干部8名，平均年齡40歲,，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名),，副科級7名(其中副高2名),，女干部6名，平均年齡37歲,，大專及以上學(xué)歷10人,。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官,、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定,，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔,、超職數(shù)配備,、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情景;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動,、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全,、完整，資料客觀真實(shí),，無錯裝,、漏裝情景，檔案整理貼合要求,，“三齡兩歷”真實(shí),，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部,、人事部,、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職,、經(jīng)商辦企業(yè)的情景,。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名,，其中局長1名,，副局長4名;x紀(jì)委、x監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)此刻編在崗行政人員33人,，其中局長1人,、副局長4人、紀(jì)檢組長1人,、掃黃打非辦副主任1人,，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人,、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人,、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人,。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),，將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程,，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，推動x事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，進(jìn)取組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,，在廣大黨員干部中開展反面警示教育,，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性,。

(二)建立健全機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性,，我局圍繞選好人、用好人,，加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好,。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報(bào)告制度,。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上,，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,，堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤、績,、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦,、確定候選人,、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察,、個別醞釀,、討論決定、公示,、任命等程序,，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度,。

以這次自查為契機(jī)，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí),、宣傳力度,，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例,、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,，不斷提高干部選拔任用工作水平,。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，努力構(gòu)成人盡其才,、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,，自覺理解群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn),、用好,。

選人用人工作專題報(bào)告篇五

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求,，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

集團(tuán)公司成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家,，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人,，其中：正處級x人,，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人,，副科級含享受待遇xx人,，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人,，事業(yè)人員xx人,。

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,，?jiān)持五湖四海、任人唯賢,，堅(jiān)持事業(yè)為上,、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,。自20xx年x月以來,，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人,，副科級xx人,，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作,。

在堅(jiān)持干部任用基本條件,，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求,，綜合考慮干部的專業(yè),、經(jīng)歷、性格,、能力與崗位匹配度,，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見,。保證選人用人工作的紀(jì)律性,、規(guī)范性,、嚴(yán)肅性。

（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向,。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際,、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制,。按照干部選拔任用規(guī)定,，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序,，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定,。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制,。積極與區(qū)委組織部,、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告,、科級干部選拔任用工作意見等,。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān),、考察關(guān),、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則,，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核,、日常表現(xiàn)等情況,，經(jīng)綜合分析研判,，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定,。專門進(jìn)行干部任職前談話,，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足,，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識,，筑牢廉政意識,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,，選人用人公信度進(jìn)一步提高,，近年來，在干部選拔任用工作中,，未出現(xiàn)跑官,、買官、賣官,、突擊提拔,、“帶病上崗”、任人唯親,、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范,。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔,。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求,，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作,。歷時(shí)六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作,，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,，盡管進(jìn)行了一些有益的探索,，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求,，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善,。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng),、考核評價(jià),、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位,。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起,，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高,，主動意識不強(qiáng),，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀,，有“等靠要”的思想,。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場,，著力提升企業(yè)效益,，而一味守?cái)傋?、挨日子,、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍?yīng)付,，對上級提出的問題建議有抵觸情緒,、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象,。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多,。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí),，被談話人多存在好人主義傾向,，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn),、有問題也不愿說,、不敢說，有怕得罪人的思想,，或回避缺點(diǎn)不足,，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解,、沒發(fā)現(xiàn),、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價(jià)干部,，不利于真正選拔出來政治思想合格,、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部,。

四是干部交流缺乏常態(tài)化,、制度化。集團(tuán)公司成立至今,，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用,、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批,，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,，年齡,、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象,。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長,，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距,；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理,、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì),、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低,。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,，缺少實(shí)實(shí)在在,、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放,。從用人觀念上看,，還存在思想不夠解放的問題。長期以來,，我們一直把破除論資排輩,、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,，還沒有完全沖破論資排輩,、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng),，步子邁的還不夠大,，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí),，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足,。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高,。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊,。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高,，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事,，不注意從政治和全局觀察事物,；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考,；能力素質(zhì)欠缺,，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育,、企業(yè)任職的意識缺乏,，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用,，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),，收到一定成效,。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度,，增加歸屬感,，著力提升干部整體素質(zhì),，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵,，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,，培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部,，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ),。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討,、開辟專欄,、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾,，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》,。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓,。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制,，把好選人用人關(guān),，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部,。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng),，失責(zé)必追究,。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度,，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性,。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀的自覺性,，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí),、清廉,，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制,，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制,。

三是健全干部考核評價(jià)機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,，確?？己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情,、責(zé)任擔(dān)當(dāng),，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次,，針對“一把手”,、副職干部、中層干部,、普通辦事員等不同層次的對象,，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人,，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,，逐步改變慵懶無為的狀況,。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,，逐步建立干部激勵機(jī)制,、獎勵機(jī)制,，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績突出,、群眾公認(rèn)的干部,，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),，將干部放在合適的位置上,。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài),，搶抓新機(jī)遇,，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績,，促進(jìn)新發(fā)展,，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí),、以民為本的新政績觀上下功夫,，努力破除陣風(fēng)論,、過頭論,、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正,、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機(jī)制,，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),，科學(xué)、民主決策,，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí),，讓干部卸下思想包袱，敢想,、敢做,。努力破除為官不為、站位不為,、碌碌無為等不良現(xiàn)象,，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng),、廉潔從政新氣象,。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

選人用人工作專題報(bào)告篇六

市委組織部：

**市**水利樞紐工程有限責(zé)任公司成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務(wù)目標(biāo),，堅(jiān)持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律,，建立健全干部人事制度,，不斷提高公司干部選拔任用的科學(xué)化,、民主化,、制度化水平，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng),，有力地推動公司各方面的工作。現(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況,、干部隊(duì)伍狀況分析以及存在的不足和改進(jìn)建議匯報(bào)如下：?

(一)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，建立健全用人機(jī)制,。堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局,、促進(jìn)發(fā)展,，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來,、留得住,、講奉獻(xiàn),、能發(fā)展”的良好環(huán)境,。同時(shí)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，按照“能上能下,、能進(jìn)能出,、量才使用、人盡其才”的用人機(jī)制,，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今,，共從市直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員 6名，其中干部5名,，司機(jī)1名,，引進(jìn)聘用人員10人,。通過干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了公司干部隊(duì)伍,，為**水庫的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達(dá)的各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障。

(二)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。造就干部,，選拔是結(jié)果,，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì),、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍,。成立以來,，公司制定了干部培訓(xùn)

計(jì)劃

創(chuàng)新

(三)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境,。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理,，在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制,，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位,，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序,，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦,、公開公示,、組織考察,、集體研究、任前談話等程序和要求,，切實(shí)做到履行程序不變通，堅(jiān)持原則不動搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松,，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督管理,。堅(jiān)持懲防并舉,，抓好談話提醒工作，把苗頭性,、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對干部違紀(jì)違法問題堅(jiān)持零容忍,。成立以來,，干部在工作過程中表現(xiàn)良好,，無人被黨紀(jì)處分。

(四)嚴(yán)格干部考核管理,，堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo),。嚴(yán)格干部考核管理,，客觀公正地評價(jià)每一個干部，是新時(shí)期干部人事改革的重要內(nèi)容,，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力,，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行,、科學(xué)發(fā)展,、崇尚實(shí)干、鼓勵

創(chuàng)新

截止2020年3月中旬,，公司現(xiàn)有7名處級領(lǐng)導(dǎo),，6名借調(diào)人員，10名聘用人員,，大學(xué)本科以上學(xué)歷有5人,，占比21%,，高級職稱2人，中級職稱1人,。?

公司成立以來,，公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向,，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比,，還存在一些不足：一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全,、不夠系統(tǒng),、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),，與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng),。

在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距、從機(jī)制上求突破,、從工作上找抓手,，通過抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，,，認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,、充滿活力的選人用人機(jī)制，不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足,，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,，建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí),、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍,。下一步,，公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起：

一是要不斷優(yōu)化增加工程建設(shè)類的專業(yè)性人才。由于整個**水利涉及的工程類別較多(有道路,、房建,，樞紐及管線等)。在今后選人用人工作中,，公司要進(jìn)一步增加專業(yè)技術(shù)人員,，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。?

二是要不斷加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班,，逐步提高干部的整體素質(zhì),。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機(jī)制,。

三是要繼續(xù),、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評價(jià)機(jī)制。以干部“能上能下”為重點(diǎn),，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)體系,，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤,，營造健康向上,、積極進(jìn)取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性,。

選人用人工作專題報(bào)告篇七

（一）以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè),，確保隊(duì)伍絕對忠誠。

（二）以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范,，切實(shí)做到按程序選人用人,。

（三）以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍,。

（四）以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。

（一）選人用人方面

1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露,。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足,。

5.對專門技術(shù)人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進(jìn)人渠道不通暢,。

（二）擔(dān)當(dāng)作為方面

6.思想狀態(tài)不夠積極,。

7.能力素質(zhì)存在短板。

8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯,。

（三）狠抓落實(shí)方面

9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力,。

10.考核制度不夠完善。

一是提高政治站位,。

二是健全工作機(jī)制,。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。

四是完善獎懲激勵機(jī)制,。

五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作,。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作,。

七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。