在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

選人用人專題報告篇一

單位現(xiàn)有中層干部xx人,，其中，正科級xx人,，副科級xx人,，二線xx人。20xx年,，單位新提拔任用干部xx人,，其中正科xx人、副科xx人,，退二線xx人,，年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。

(一)加強(qiáng)黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則,，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局,、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,，嚴(yán)把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn),，切實樹立正確用人導(dǎo)向。堅持把政治建設(shè)擺在首位,，以政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)績突出,、廉潔自律,、群眾公認(rèn)作為基本原則,，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅決排除,、群眾口碑較差的甄別使用,，切實打造聽黨指揮,、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤ＵJ(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,，切實把政治可靠,、能力突出、作風(fēng)過硬,、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位,。

(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理,，認(rèn)真執(zhí)行動議醞釀,、民主推薦、考察考核,、民主測評,、個別談話等制度。對擬提拔,、交流任用的干部在提交黨委會議審議前,，廣泛征求意見進(jìn)行充分醞釀，過程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會,。規(guī)范落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度,，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,。堅持干部考察預(yù)告制,、任前公示制、任職試用期制度,，暢通監(jiān)督舉報渠道,，充分落實職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用,，對選人用人全程監(jiān)督,，嚴(yán)肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質(zhì)量,。

(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊伍,。對xx個基層單位班子進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)干部隊伍活力,。堅持在完成重大任務(wù)中考察和識別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部,、在解決實際問題中識別干部,、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部,，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤,，與薪酬掛鉤,。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機(jī)制,，啟動年輕干部雙向交流掛職工作,，x名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到xx項目,、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉,。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn),，舉辦黨史培訓(xùn)班,、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期,，培訓(xùn)中層干部xx人次,，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審,、人資,、計劃、財務(wù),、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次,，開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動，著力完善中層干部知識結(jié)構(gòu),，提升依法依規(guī)治企能力,。

(四)不斷夯實干部管理基礎(chǔ)。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實施辦法》等規(guī)章制度7項,，從制度上規(guī)范管理。堅持嚴(yán)管就是厚愛,，層層強(qiáng)化日常監(jiān)督,，常態(tài)化開展談話提醒，規(guī)范開展績效考核和民主評議,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示報告制度,，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進(jìn)行排查，督促中層干部如實填寫個人有關(guān)事項報告,。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理,，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核,。

(五)著力打造專業(yè)化人才隊伍,。將深化經(jīng)營管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn),，以提高能力為核心,，多層次、多渠道,、多元化地對領(lǐng)導(dǎo)干部,、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn),，提高員工隊伍整體素質(zhì),。充分利用集團(tuán)“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn),，xx名員工合計完成xxx學(xué)時課程,。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才,，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個百分點,，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。

選人用人專題報告篇二

選人用人專題報告

選人用人工作情況自查報告

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》要求,，我單位黨組高度重視此項工作,，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央,、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一,、干部隊伍基本情況

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人,，其中正縣級干部1人,，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人,。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會,，能干事的人有平臺,，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,，堅持任人為賢,、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t,，堅持民主公開,、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證,。

1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。自xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部,，xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名,，xx年選拔任用副主任科員3

名,，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部,。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年以來,，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗,。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，通過筆試,、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序,，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果,。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,，做到組織嚴(yán)密，程序合法,。中心干部選拔任用工作中,，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,，集體討論研究決定，不搞一言堂,、少數(shù)人說了算,。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,，選人用人公信度進(jìn)一步提高,。xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為%,，從評議結(jié)果看,，干部職工對我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,，堅持公平、公正,、公開的選人用人原則

三,、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法,，進(jìn)一步

完善選人用人機(jī)制,，選好、配好,、使用好干部,，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二〇一二年五月二十日

xxxxx有限責(zé)任公司

選人用人工作自查報告

市委組織部：

為認(rèn)真落實省委及市委組織部《關(guān)于(來自:寫論文網(wǎng):選人用人專題報告)開展選人用人工作檢查的通知》要求,，不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,，我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號召，認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、選人用人工作主要情況

選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用,，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通,、群眾認(rèn)可”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作,，提高選人用人工作滿意度,。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則，嚴(yán)肅選人用人工作流程,。對于公司重大人事任命,，在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,，首先請示市國資委等上級主管部門,，并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示,、民主評議,，嚴(yán)格依照上級組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會,、董事會等會議方式研究,、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè),。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策,，不斷建立符合公司實際、適應(yīng)發(fā)展需要,，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔,、任用和管理工作機(jī)制,。通過制定《公司人力資源制度》《公

司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔,、任用到考核,、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度,。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督,。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下,，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對干部“德,、能,、勤、績,、廉”進(jìn)行考核,，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進(jìn)行分解、安排,，通過考核評分等手段對干部進(jìn)行監(jiān)督管理,；同時，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,，加強(qiáng)民主評議,。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進(jìn)行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù),，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,。同時,，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊伍的純潔性,，杜絕不正之風(fēng),，真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度,。

二,、存在問題和相應(yīng)改進(jìn)措施。

我公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問題,。

一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度,。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策，貫徹落實中央,、省委,、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求，從思想上重視,，從源頭上匡正選

人用人工作風(fēng)氣,。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵,、考核評價,、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),，努力形成協(xié)調(diào)配套,、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善,?？己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的,；其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵力度，強(qiáng)化干部工作積極性,，加快企業(yè)快速發(fā)展,；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué),，內(nèi)容涵蓋完全,；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng),、使用,、獎懲的重要依據(jù)。四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng),。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊伍建設(shè),，力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬，敢于堅持原則,、嚴(yán)于律己,、公道正派；同時,，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),，具備干部管理工作所需的觀察能力,、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等,。進(jìn)一步加強(qiáng)對組織人事部門的培訓(xùn),，使其不斷汲取新知識，更新,、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，滿足新時期下的選人用人管理工作,。

特此報告。

xx年xx黨委選人用人工作情況報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神,，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況,。

過去的一年,，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點，以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,，著力提高選人用人公信度,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證和人才支持,。主要做法和成效是：

一,、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向

1.堅持正確的用人導(dǎo)向,。始終堅持“注重品行,、科學(xué)發(fā)展,、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,，注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),，把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時機(jī)，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的一線考察干部,、在解決實際問題中識別干部,、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部,，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價值取向,。

2.是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序,，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作,。

xx年，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,，其中新提拔x級干部x名,、xx級干部xx名；平職交流xx級干部xx名,、xx級干部x名,；副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名,。

二,、嚴(yán)把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量

1.嚴(yán)把推薦考察關(guān),。堅持民主推薦,、考察預(yù)告、民主測評,、個別談話等制度,，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性,。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān),。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,、部門等的意見,，進(jìn)行充分醞釀。

3.嚴(yán)把討論決定關(guān),。在討論干部任免時,，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會,，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會,，醞釀不充分的不上會；做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論,、臨時動議的不討論,、討論不充分不表決、問題不查清不提拔,；堅持黨委會集體決定,、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào),、堅持無記名票決,，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。xx年,，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實行投票表決,。

三、落實“四項權(quán)利”,，擴(kuò)大干部工作民主

1.落實民警的“知情權(quán)”,。堅持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，在每一次考察時對《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)

明確,。實行干部考察預(yù)告制,，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一,。

2.落實民警的“參與權(quán)”,。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,，合理設(shè)置推薦人員的范圍,、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部和職工的參與面,。

3.落實民警的“選擇權(quán)”,。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數(shù)達(dá)不到要求,、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。

4.落實民警“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度,，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度,，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,，提高選人用人的透明度。年內(nèi),，對考察預(yù)告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔,，對x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對x名干部實行試用,。

回顧xx年,，全局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深,、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng),；二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全,，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在,；三是個別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動工作發(fā)展,、促進(jìn)隊伍健康向上的能力不強(qiáng)，形象不好,，公認(rèn)度不高,。在今后的工作中，xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定,、

奮發(fā)有為,、群眾信任的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能堪重任,、勇于攻堅,、善于創(chuàng)新的干部隊伍。

同志們,，xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,，責(zé)任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，改革創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成新時期各項任務(wù)提供更加堅強(qiáng)的組織保證和人才支持,。

選人用人專題報告篇三

一,、自查的情況

我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施,。在選拔任用過程中,，切實做到了堅持原則，履行程序,，遵守規(guī)定,，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心,、群眾滿意,、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部,、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級待遇,、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題,；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”問題,；不存在干部檔案造假問題,；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題,。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作,。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我委工作實際,，切實從完善各項干部選拔任用制度入手,，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性,，首先圍繞選好人,、用好人，認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外,，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施,，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。

三,、嚴(yán)格程序規(guī)范,，做好干部選拔任用工作

一是堅持原則,，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,，堅持集體研究決定,，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。形成了任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放,、文化程度高,、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格,。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮,。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān),、任前公示關(guān)、討論決定關(guān),、任命關(guān)五個“關(guān)口”,，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓,，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主,。

四,、存在的問題、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,，采取了一系列切實可行的措施,，干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí),、掌握還不夠透徹,，配套機(jī)制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題,。在下一步工作中,，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點、抓關(guān)鍵,，切實加大改革力度,，努力形成人盡其才、充滿活力,，符合自身實際發(fā)展需要的用人機(jī)制,。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度,，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進(jìn)一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階,。

選人用人專題報告篇四

一,、 基本情況

州委組織部深入整治用人上不正之風(fēng)會議之后，我縣高度重視,，庚即組織召開了甘孜縣庸懶散浮拖暨選人用人不正之風(fēng)專項整治工作會議,，傳達(dá)了省、州委深入整治用人不正之風(fēng)有關(guān)會議精神,，明確了整治工作方向,。成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)了整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。同時,，認(rèn)真開展了自查，切實找準(zhǔn)存在的突出問題,。針對存在的問題,，研究制定下發(fā)了《甘孜縣開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》和《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)7+3專項整治工作方案》,，進(jìn)一步明確了整治工作重點，并全面啟動庸懶散浮拖及選人用人專項整治工作,。截止5月30日,，整治選人用人不正之風(fēng)10項工作在為期一個月的時間內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)，扎實開展,，取得一定成效,。

二、主要措施

為了進(jìn)一步增強(qiáng)整治工作的操作性,，縣委明確提出了規(guī)定動作不走樣,，自選動作重實際的整改措施，有序穩(wěn)步推進(jìn)整治工作,。

（一）著力整治拉票賄選問題,。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂《干部選拔任用條例》等干部政策文件，集中開展對干部政策法規(guī)的宣傳教育,，重點開展警示教育,。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺，設(shè)立舉報電話,，收集拉票賄選的線索和問題,，匯總研判，對問題具體,、線索清楚的反映,，核查清楚。三是認(rèn)真貫徹落實拉票賄選責(zé)任追究辦法,，設(shè)立違規(guī)違紀(jì)工作臺賬,，實行臺賬記載管理。

（二）著力整治違規(guī)選用干部問題,。一是向全縣各單位主要負(fù)責(zé)人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放《條例》，并通知做好學(xué)習(xí)貫徹,。二是認(rèn)真落實州委五位一體干部選任體系,，全面規(guī)范干部選任程序、標(biāo)準(zhǔn)和條件,。三是認(rèn)真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系,。四是認(rèn)真執(zhí)行干部任前資格、條件審核,，組織專人規(guī)范換屆以來干部選任文書檔案,。

（三）著力整治跑官要官問題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度,，對跑要,、拖情的不列為考察和提拔對象。二是加強(qiáng)自身建設(shè),，重申紀(jì)律要求,，簽訂承諾書，堅決整治封官許愿,、牽線搭橋等問題,，從嚴(yán)治部，從嚴(yán)管理,，著力建設(shè)模范組織部門,。三是建立預(yù)警機(jī)制，利用12380舉報平臺等,，收集跑官要官線索,，對反映較多的單位，及時對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒,。

（四）著力整治說情打招呼問題,。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人署名推薦干部制度，防止私下說情打招呼,。二是建立說情打招呼登記報告制度,，對幫忙說情打招呼的一律記錄在案、嚴(yán)肅批評,、誡勉談話,，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。三是建立預(yù)警談話機(jī)制,，群眾反映說情風(fēng)較多的單位，及時對主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話提醒,。四是對帶病提拔倒查中發(fā)現(xiàn)有說情打招呼問題的,，一律從嚴(yán)追究責(zé)任。五是組工干部參與說情打招呼的,，一律嚴(yán)肅處理并調(diào)離組織人社部門,。

（五）著力整治三超兩亂問題。一是認(rèn)真落實省,、州委組織部關(guān)于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求,。二是建立干部選任編制職數(shù)預(yù)審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度,，做好干部思想教育引導(dǎo)和矛盾化解工作,。四是切實抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止2015年1月，我縣超職數(shù)配備干部共計56人,，其中：超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個,，超配非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)53個，計劃于2017年9月前整改消化,。

（六）著力整治防止和清理選用兩面人問題,。一是要求每名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部報送領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表。二是在干部考察工作中,，重點突出政治品質(zhì)和道德品質(zhì)的考察,；有意識的安排重點培養(yǎng)對象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開展工作，在實際工作中考察其政治品質(zhì)和道德品質(zhì),。三是建立新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度,，就遵守政治立場、維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)等方面做出公開承諾,。四是設(shè)立防止和清理兩面人舉報電話,，呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關(guān)情況，組織部根據(jù)反映情況進(jìn)行核查,，對確有相關(guān)情況的視情節(jié)輕重進(jìn)行組織處理,。五是建立考察失察失誤責(zé)任追究機(jī)制。六是加強(qiáng)定期分析研判機(jī)制,。

（七）著力整治干部違規(guī)兼職問題,。今年8月，清理規(guī)范14名在企業(yè)兼（任）職的干部職工,。同時,，對干部職工在企業(yè)兼（任）職務(wù)期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的情況進(jìn)行了專項調(diào)查，經(jīng)調(diào)查,，我縣14名干部職工在企業(yè)兼職（任職）期間均未違規(guī)領(lǐng)取薪酬,。同時對前期清理違規(guī)兼職工作進(jìn)行自查，防止漏報,、漏報,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職有關(guān)規(guī)定，堅決防止反彈,。

（八）著力整治長期在編不在崗問題,。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定和中央、省,、州,、縣委工作要求，及時下發(fā)文件各全縣各單位,，要求嚴(yán)格開展自查,。為確保此項工作取得實效,，我縣紀(jì)檢、組織,、人社,、編制等部門組建聯(lián)合工作組，對全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進(jìn)行督察,，對虛報,、瞞報、漏報的,，一經(jīng)查實,，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，并將舉報電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺進(jìn)行公示,，確保清理工作監(jiān)督到位,。

（九）著力整治違規(guī)抽借調(diào)干部問題?？h委組織部對全縣抽借調(diào)人員進(jìn)行全面清理,，并要求違規(guī)抽借調(diào)干部職工無條件一律在規(guī)定時間內(nèi)回原單位上班，逾期未歸的視為曠工,，并按相關(guān)規(guī)定處理,。為固化成果，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部管理,，穩(wěn)定基層干部隊伍,，縣委組織部庚即下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部抽借調(diào)程序的通知》（甘孜委組發(fā)〔2016〕42號），從制度層面規(guī)范干部管理,。

（十）著力整治干部職工檔案信息審核問題,。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實際，嚴(yán)格按照州委組織部《關(guān)于開展干部人事檔案專項審核工作的通知》（甘組通〔2016〕139號）文件精神,，制定專項審核工作方案,，細(xì)化審核范圍、時間安排,、方法步驟和保障措施等,，及時安排專人對干部檔案信息進(jìn)行集中整治處理。

三,、整治工作存在的問題及下步打算

專項整治工作開展至今,，雖取得一定的成績,，但還是存在一定的問題：一是個別單位認(rèn)為此次的專項整治工作是走形式,，開不開展一個樣，重視程度不夠,。二是雖將各項干部政策法規(guī)下發(fā)給各單位,，但宣傳落實力度差。三是各單位在開展專項整治工作中有效的創(chuàng)新辦法不多。

針對存在的問題,，下步工作中,，我們將狠抓在以下三個方面的工作：一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，構(gòu)筑及時發(fā)現(xiàn),、有效預(yù)防選人用人不正之風(fēng)的預(yù)警機(jī)制,。二是加大對干部政策法規(guī)的宣傳教育力度。三是嚴(yán)肅查處,，增強(qiáng)對用人上不正之風(fēng)的紀(jì)律威懾,。

選人用人專題報告篇五

一、20xx年度選拔任用干部總體情況

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位,，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人（調(diào)研員1人,，副處長2人,，副調(diào)研員3人），團(tuán)體在編干部5人（團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人）,；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人,；10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作,，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

二,、選人用人工作開展情況

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則,，在選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

（二）嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名,、資格審核,、競職演講、民主推薦,、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式,，不走過場,，公正公開，接受監(jiān)督,，切實做到組織嚴(yán)密,，程序合法。

（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對照干部任職資格,，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強(qiáng),、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中,，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范,、以身作則,，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算,。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開、競聘人員名單公開,、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

三,、存在問題及改進(jìn)措施

20xx年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中,，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動力,、活力、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事,、能干事、會干事,、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機(jī)制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。