無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項(xiàng)目開發(fā)的五個(gè)階段篇一

去除一月份的假期,，二月份的新年，實(shí)際開發(fā)時(shí)間,，大約x-x個(gè)月左右,。

經(jīng)歷了需求變更，框架重構(gòu),，技術(shù)選型變更,，前端模板切換，實(shí)施方案變更等情況,。

技術(shù)棧

工具和技術(shù)的記錄(最終未采用的)：nodejs,、vue、mongo,、express,、dx。

x月xx號(hào)左右,，決定需要一個(gè)管理后臺(tái),，用戶、權(quán)限等基礎(chǔ)功能,，轉(zhuǎn)php的laravel,。表圖用echart展示。

當(dāng)時(shí)預(yù)估三月份要投入使用,，而laravel自帶用戶基礎(chǔ)相關(guān)模塊,，另外還有其他功能可以直接采用，因此調(diào)整技術(shù)棧,。

數(shù)據(jù)層

由csv文件作為數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式,。因此考慮在后臺(tái)添加一個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能，方便后期維護(hù),?？紤]到可能需要回退和csv文件的管理,，添加了一個(gè)附件管理功能。

csv文件可能比較大,，采用依賴chrome瀏覽器的大文件上傳模塊,，chunk后上傳為附件文件。

由于csv中并非所有字段都需要前端展示,，因此數(shù)據(jù)模型只保留必須字段,。數(shù)據(jù)導(dǎo)入的時(shí)候，數(shù)據(jù)量稍微有一點(diǎn)規(guī)模,，使用任務(wù)隊(duì)列(laravel的horizon)處理,。

有一個(gè)功能模塊，需要?dú)v史數(shù)據(jù)對(duì)比計(jì)算,，因此添加了一個(gè)附件版本管理功能,，讀取數(shù)據(jù)時(shí)依賴于最近的兩次導(dǎo)入記錄。

前端

展示采用bootstrap,?？紤]過套用admin-lte，由于該模板使用的是less,，改用core-ui,。

部署

上線考慮到成本和實(shí)施周期，以及目標(biāo)客戶為小眾專業(yè)人員,，可能會(huì)采用本地單機(jī)搭建方式,。

基于phpdesktop，出了個(gè)單機(jī)版,。mysql改為sqlite,，屆時(shí)更新數(shù)據(jù)只需要更新數(shù)據(jù)文件即可。而數(shù)據(jù)導(dǎo)入也不需要任務(wù)隊(duì)列,，直接使用laravel框架自帶的db:seed,。移除后臺(tái)功能和登陸相關(guān)的路由和權(quán)限控制。

測(cè)試

原本準(zhǔn)備寫一些基于頁(yè)面的單元測(cè)試,，但由于需求功能頻繁變動(dòng),，單兵開發(fā)模式，只寫了兩個(gè)頁(yè)面的測(cè)試,。

以上就是全部過程和經(jīng)歷,謝謝大家,。

項(xiàng)目開發(fā)的五個(gè)階段篇二

接手了一個(gè)項(xiàng)目(大約xxxx年xx月份)，前后將近半年的時(shí)間,，完成了一個(gè)可以見人的樣子,。

去除一月份的假期，二月份的新年,，實(shí)際開發(fā)時(shí)間,，大約x-x個(gè)月左右。

經(jīng)歷了需求變更,，框架重構(gòu),，技術(shù)選型變更，前端模板切換,，實(shí)施

方案

技術(shù)棧

工具和技術(shù)的記錄(最終未采用的)：nodejs、vue,、mongo,、express、dx,。

x月xx號(hào)左右,，決定需要一個(gè)管理后臺(tái)，用戶,、權(quán)限等基礎(chǔ)功能,，轉(zhuǎn)php的laravel。表圖用echart展示,。

當(dāng)時(shí)預(yù)估三月份要投入使用,，而laravel自帶用戶基礎(chǔ)相關(guān)模塊，另外還有其他功能可以直接采用,，因此調(diào)整技術(shù)棧,。

數(shù)據(jù)層

由csv文件作為數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式。因此考慮在后臺(tái)添加一個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能,，方便后期維護(hù),。考慮到可能需要回退和csv文件的管理,，添加了一個(gè)附件管理功能,。

csv文件可能比較大，采用依賴chrome瀏覽器的大文件上傳模塊,，chunk后上傳為附件文件,。

由于csv中并非所有字段都需要前端展示，因此數(shù)據(jù)模型只保留必須字段,。數(shù)據(jù)導(dǎo)入的時(shí)候,，數(shù)據(jù)量稍微有一點(diǎn)規(guī)模，使用任務(wù)隊(duì)列(laravel的horizon)處理,。

有一個(gè)功能模塊,，需要?dú)v史數(shù)據(jù)對(duì)比計(jì)算，因此添加了一個(gè)附件版本管理功能,，讀取數(shù)據(jù)時(shí)依賴于最近的兩次導(dǎo)入記錄,。

前端

展示采用bootstrap,。考慮過套用admin-lte,，由于該模板使用的是less,，改用core-ui。

部署

上線考慮到成本和實(shí)施周期,，以及目標(biāo)客戶為小眾專業(yè)人員,，可能會(huì)采用本地單機(jī)搭建方式。

基于phpdesktop,，出了個(gè)單機(jī)版,。mysql改為sqlite，屆時(shí)更新數(shù)據(jù)只需要更新數(shù)據(jù)文件即可,。而數(shù)據(jù)導(dǎo)入也不需要任務(wù)隊(duì)列,，直接使用laravel框架自帶的db:seed。移除后臺(tái)功能和登陸相關(guān)的路由和權(quán)限控制,。

測(cè)試

原本準(zhǔn)備寫一些基于頁(yè)面的單元測(cè)試,，但由于需求功能頻繁變動(dòng)，單兵開發(fā)模式,，只寫了兩個(gè)頁(yè)面的測(cè)試,。

以上就是全部過程和經(jīng)歷,謝謝大家。

項(xiàng)目開發(fā)的五個(gè)階段篇三

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,，回顧這一年,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，也有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下,。

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,，及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔,。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。

3,、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,，在此做自我檢討,，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。

4,、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的`工作,。

3,、努力做到學(xué)以致用,，融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余,，而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率,，以達(dá)到事半功倍的的效果,。

主要有以下三點(diǎn)：

一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理。

二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,，包括收匯管理,，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。

三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,，在新的一年xx到來之際,，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,，為公司加油，共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng),。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事,，我相信我們的公司明天會(huì)更好！再一次衷心感謝公司,，在這片熱土上,，我們將收獲無限的希望！??！

項(xiàng)目開發(fā)的五個(gè)階段篇四

1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述

概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),、項(xiàng)目業(yè)主,、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn),，以及項(xiàng)目開工和竣工時(shí)間,。

2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的,。

3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容,，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模,。

4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間,，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期,。

5.項(xiàng)目總投資

項(xiàng)目建議書批復(fù)投資匡算,，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情況,，投資變化情況和原因,。

6.項(xiàng)目資金來源及到位情況

資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因,。

7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等,。

1.項(xiàng)目前期決策

項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過程和目標(biāo),，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究

報(bào)告

2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì),、開工準(zhǔn)備,、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情況,。

3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施

項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況,，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況,，項(xiàng)目投資控制情況,，工程質(zhì)量控制情況,，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。

4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況

項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品

方案

1.項(xiàng)目技術(shù)水平

項(xiàng)目技術(shù)水平,，新技術(shù)應(yīng)用等。

2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。

3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況,，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1.項(xiàng)目環(huán)境效益

項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況,，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù),。

2.項(xiàng)目的社會(huì)效益

項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì),、區(qū)域經(jīng)濟(jì),、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ?xiàng)基金財(cái)政收入的影響,。

3.項(xiàng)目的節(jié)能減排

1.項(xiàng)目目標(biāo)

項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo),，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)),，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。

2.項(xiàng)目可持續(xù)性

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀,，結(jié)合國(guó)家的政策,、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力,。

3.項(xiàng)目存在的主要問題

從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議,。