我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全事故看完心得體會感悟篇一
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),,立足于生產(chǎn)第一線,,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,,有了安全才有效益,,有著深刻的認(rèn)識和體會。
首先,、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備,、工作環(huán)境,、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理,、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等,。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),,達(dá)到抓住人心,、震撼人心、深入人心的效果,。因此,,安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進(jìn)廠后的安全教育,,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,,用活生生的事實影響員工,、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),,運用含蓄的,、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,,進(jìn)行常規(guī)教育,。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),,牢牢抓住人的安全心理傾向,,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,,進(jìn)行因時而異,、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,,強化人的自我安全保護(hù)意識,,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次,、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備,、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為,,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),,離不開個人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,,因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,,所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,,建立和健全個人自我安全保護(hù)制度,。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好,,事故不難防,,重在守規(guī)章;禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三,、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),,一般情況下,,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,,但有的時候,,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,,而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間,、趕進(jìn)度,,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,,心存僥幸,,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,,明知故犯;因為身體疲倦,,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。近幾年來,,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,,違反操作規(guī)程,,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動,。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),,使員工保持旺盛的精力,、體力,控制和減少不安全行為等等,。通過這些方法,,使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸、松懈,、逞能等思想障礙,,增強“我要安全”的自覺性。
總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,,離不開大量的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,,這樣,,我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平
安全事故看完心得體會感悟篇二
日前,我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機電機》兩起事故的安全事故通報,,事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強,、業(yè)務(wù)不熟練造成的,。此次事故的發(fā)生,,暴露了工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不清,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,,不能正確的處理問題,。事實再次證明,如果對業(yè)務(wù)不熟悉,、缺少職責(zé)心,、不按規(guī)定操作,那么,,在必須條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想,。
透過學(xué)習(xí),再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識,。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常行動中,。重視安全生產(chǎn),,加強職責(zé)心需要做到以下幾個方面:
1、所有的安全事故是能夠防止的,。安全事故是能夠防止和避免的,,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,,釜底抽薪,,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生,。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,,對各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,,將他人的事故作為我們的事故,,從中吸取教訓(xùn),避免事故發(fā)生,。
2,、各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視,,就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度,,獎罰分明,他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,這樣就會給他們足夠的壓力和動力,。
3,、所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,,也就是發(fā)生了違章行為。因此,,在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進(jìn)行,。操作規(guī)程不能是一紙空文,務(wù)必有監(jiān)督機制使其貫徹實施,。
4,、員工務(wù)必理解嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,,首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的,,怎樣做是不安全的,這樣他們才會知道就應(yīng)做什么,,不就應(yīng)做什么,,我怎樣做企業(yè)才會對我認(rèn)可,怎樣做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn),。
5,、各級主管務(wù)必進(jìn)行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,,規(guī)章制度到底有沒有實施,?實施了,那么實施的怎樣,?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,,這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查,,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,,安全生產(chǎn)才真正的有了保障,。
6、發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必及時更正,。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時整改,,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,,那么,,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此安全隱患的整改務(wù)必及時徹底,。
7,、熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對值班人員來說十分重要,,正因這不僅僅是靠經(jīng)驗積累而成,還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,,了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能,。值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想、安全活動討論等多種形式的活動,,增強對事故處理方法的認(rèn)識,,使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,有條不紊,,提高事故處理的效率,。
8、工作職責(zé)心,?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人,,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,,就會留下無窮的后患。因此,,我們在實際工作中要防微杜漸,,從小事做起,及時處理好不安全因素,,避免事故或災(zāi)難的發(fā)生,。
安全事故看完心得體會感悟篇三
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題, 安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,, 并起著越來越重要的作用,。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,以從事安全管理,、安全生產(chǎn),、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,,帶有本企業(yè)特點的價值觀念,、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和,。推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù),。企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認(rèn)識,。
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念,,使安全文化理念深入人心,,應(yīng)注重以下幾個方面:
一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,,打造安全文化是全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索,。以人為本的安 全生產(chǎn)管理,,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”,、“珍惜生命”,、“保護(hù)環(huán)境”的理念,真正做到維護(hù)員工的利益,,以員工是否滿意,、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),,形成社會效益,、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此,,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當(dāng)員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn),、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命,。
二是要 樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。
煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,, 沒有 可靠的安全作為屏障,,企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營,、 改革,、 發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,,安全事故帶來的損失是巨大的,。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。
三是要形成 安全工作人人有責(zé)的觀念
安全不僅是企業(yè)的重要工作,,而且也是每個員工的事,。企業(yè)對安 全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,,不僅要保證員工的生命安全,, 更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷, 使員工獲得精神上的慰藉和滿足,,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,,使企業(yè)“人本、人權(quán),、人性,、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天,、生命至遵循重要意義,,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,,保障自身和他人的安全,,實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二,、創(chuàng)建有效的安全文化機制
有一個有效的安全文化機制,,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機制:
一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制
要使安全文化理念深入人心,,必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制,建立學(xué) 習(xí)型組織,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,,強化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,,推陳出新,,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性,,寓教于樂,,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識,。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,,逐步形成“人人講安全,事事講安全,,時時講安全”的氛圍,,使廣大職工逐步 實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界,。
二是創(chuàng)建安全管理機制
認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,,增強科學(xué)性,、嚴(yán)密性和可操作 性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,,也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),工會抓網(wǎng),,共表團(tuán)抓崗,,紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)保互保,,女工家屬協(xié)管,,職能部門和科隊要層層落實安全責(zé)任制,強化現(xiàn)場管理,,確保各項規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實 處, 領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),, 加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,,狠反“三違”, 保證安全生產(chǎn),。
三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制
要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的 總體布局,,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進(jìn),,以培訓(xùn)機構(gòu),、師資力量和安全教材為重點,推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,,探索安全培訓(xùn)工作的新機制,把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,,以安全培訓(xùn)為起點,,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人 性化,、多元化,增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實效性,。
三,、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范
規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,,是營造企業(yè)文化的重要舉措,。
一是 要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范,,要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。
二是要規(guī)范職工的操作行為,。在班前要向職工貫徹施工措施,,提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,,及時發(fā)展,,及時整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為,。
三是要開展 深化班組危險預(yù)知活動,,增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理,, 推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,,也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動,, 真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況,、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù),,了如指掌,。
四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),,不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,,爭創(chuàng)一流的工作精神,展現(xiàn)職工良 好的安全職業(yè)行為,。
安全事故看完心得體會感悟篇四
這世上總有些事在預(yù)料之外,,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思,。每一齊事故的發(fā)生,,也督促我們反思在工作中安全管理,、設(shè)備管理,、制度管理上存在的不足。為此,,我們要從中吸取教訓(xùn),,查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行,。
為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,,這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,,它與違章作業(yè),、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去,。
一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,,做到工作,、謹(jǐn)慎,時刻如履薄冰,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實,,去全面履職履責(zé),。
三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,,,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見,,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,,舊的問題解決了,,新的問題可能又會出現(xiàn),必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制,,去解決問題,。
四是要重點部位重點抓。車間,、班組,、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位,。
五是要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩。查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率,、完好率,,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最后,,事故的發(fā)生總會讓人心痛,,痛定思痛,找出根源,,對癥下藥,,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),,喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,,不圖僥幸,、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,,實實在在地干好自己的工作,。
安全事故看完心得體會感悟篇五
學(xué)習(xí)了解了這兩次--事故的前因后果之后,,它給國家和企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,它給無數(shù)個家庭帶來了無限的痛苦和災(zāi)難。這血的教訓(xùn),,怎能不讓我們落淚?怎能不讓我們震憾!
我們除了感嘆現(xiàn)實殘酷之外,,更應(yīng)當(dāng)吸取事故的深刻教訓(xùn)。安全,,關(guān)系到我們每個人,、每個家庭,不應(yīng)當(dāng)被遺忘,,不應(yīng)當(dāng)當(dāng)兒戲,,更不應(yīng)當(dāng)麻痹大意。安全事故本來能夠杜絕,,但人們往往心存僥幸,,認(rèn)為事故離我們很遠(yuǎn)不會發(fā)生,有些事故隱患明擺在眼前,,卻視而不見,,直至事故發(fā)生后才得以重視,追究職責(zé),,此時為時已晚,。事故讓企業(yè)損失慘重,給社會增加負(fù)擔(dān),,讓多少個家庭陷入痛苦的絕境,,又讓多少人因事故而失去寶貴的生命。所以,,不以生命的代價來換取安全的底線,,不以血的教訓(xùn)來警醒安全的意識,不以麻痹大意釀成事故來繃起安全的緊繩,。強化安全意識,,增強職責(zé)心,對化工企業(yè)尤其迫在眉睫,。
我們也是化工企業(yè),,該怎樣做呢,我認(rèn)為:
一是要深刻吸取教訓(xùn),,加強組織領(lǐng)導(dǎo),,成立安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全隱患排查,,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,,而落實安全生產(chǎn)職責(zé)制是做好安全生產(chǎn)工作的核心和靈魂,要把安全職責(zé)制落到實處,,還需要建立安全職責(zé)考評體系,,現(xiàn)如今,,公司雖然已建立了安全考評體系,但帶來的效果不明顯,,公司重視程度不夠,,歸根結(jié)底為沒有制定實質(zhì)性的對策或考核辦法,僅有制定相應(yīng)的對策或考核辦法,,才能更好的推進(jìn)安全考評體系工作,,真正落實好安全職責(zé)制工作。
二是要將“安全就是生命”的理念植根于職工心中,,落實在日常的行動中,,進(jìn)取營造企業(yè)安全文化氛圍,真正做到本質(zhì)安全,,“安全有根則樹成林”,。說到安全文化究竟是什么?安全文化是人的安全素養(yǎng),人的安全素養(yǎng)不是一朝一夕的事,,而是一個長期的過程,,需要每個員工進(jìn)取的參與進(jìn)來,一個簡單的安全會議簽到,、工作中勞保穿戴……,,我們必須認(rèn)真對待,安全文化需要從我做起,,從小事做起,,從小事規(guī)范,時時刻刻,、事事處處抓好安全,,嚴(yán)格遵章守紀(jì),打造人人學(xué)安全,,事事學(xué)安全,,構(gòu)成“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩保拱踩蔀槠贞柸说囊环N自覺的意識和行動,,否則談安全文化是空洞和蒼白無力的,。
三是要提高職工的安全知識和安全技能,“無知無畏”在化工企業(yè)是十分危險的,,定期組織職工的安全知識培訓(xùn),,知識全面了,安全操作技能提高了,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,,才有可能明白什么叫危險,明白什么樣的物料要怎樣去運輸,、貯存,、保管,、應(yīng)用才會安全,什么樣的設(shè)備應(yīng)當(dāng)怎樣去操作才能無事,。如果每一位職工都做到這一點,企業(yè)才能無事,,職工才能平安,。
四是必須要做好各種隱患排查,隱患是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,,我們需要及時將各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)中,。要消除隱患,就要結(jié)合公司的實際生產(chǎn)特點,,制定詳細(xì)的檢查表,,安全隱患會隨著時間、天氣變化而變化,,所以,,定期和不定期的檢查,對查出的問題立即整改,,確保安全問題能及時發(fā)現(xiàn)和制止,、糾正,防范于未然,,才是安全的初衷,。
五是要嚴(yán)格考核。要考安全管理制度的落實是否到位,,安全管理制度是開展工作的準(zhǔn)則,,安全管理有章可循、有據(jù)可查,,“沒有規(guī)矩,,不成方圓”,尤其特殊作業(yè)的規(guī)范,,員工需反復(fù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。考業(yè)務(wù)技能是否適應(yīng)崗位安全需要,,作為化工企業(yè),,技能的掌握是安全保障的要點,考思想認(rèn)識是否到達(dá)安全要求,,違規(guī)操作,,違章作業(yè)將嚴(yán)懲不貸,。
安全,,日常提起的嘴邊話題,,簡單的兩個字眼,,然而正是這樣一個老生常談的話題,因為一時疏忽,,麻痹大意所帶來的后果卻讓我們膽戰(zhàn)心驚,,無限遺憾!當(dāng)你少出一點力,心存僥幸,、違章蠻干時,,請你想一想父母那雙掛念的眼睛,請想一想妻兒那顆企盼的心靈,,請你想一想所有愛你的人那種深切的思念,。為了愛我們和我們愛得人請你牢記安全,安全是企業(yè)最大的效益,,安全是員工最大的福利,,安全是家庭最大的幸福,安全連著你我他,。安全這樣一個普遍的話題,,不容我們的任何的大意與放松,安全的這根弦需要我們時刻緊繃!讓安全陪伴一生,。