人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇一

銷售工作計(jì)劃范例：

1,、從管理方面著手,，把工作落實(shí)到人，讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū),，使工作細(xì)化,，從而提高工作效率。

2,、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作,，制定產(chǎn)品營銷策劃書，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車,，達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果,，同時(shí)利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶，拓寬銷售渠道,。

3,、注重和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織和帶動全公司人員集體參加學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣,，工作中的困難就容易被克服；學(xué)習(xí)是一種心態(tài),，它使自己在任何環(huán)境下放低自我,，力爭謙虛學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,；學(xué)習(xí)是更是一種樂趣,，它使我們在工作中求真務(wù)實(shí)，對問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考,。

4,、管理規(guī)范日常工作表格，把記錄表格做細(xì),、做好,、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化,。

5,、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平，并在本月計(jì)劃安排3次強(qiáng)化培訓(xùn),，提升各人員專業(yè)水平,，（具體安排詳見九月培訓(xùn)安排計(jì)劃表）。

6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,，并合理分配下達(dá)銷售任務(wù)，有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務(wù),。

7,、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持，爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持,。

8,、協(xié)助市場經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場情況制定市場活動計(jì)劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時(shí)及時(shí)的做出應(yīng)對措施，掌握廣告銷售技巧,，并安排周邊縣市的汽車巡展活動,。

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一、成功案例分析：1,、老客戶是如何維系的,；2、新客戶是如何開發(fā)的,，而且保持了他的穩(wěn)定性,。3、投訴是如何解決的,。

二,、從以上案例中總結(jié)得到的好的經(jīng)驗(yàn)

三、出現(xiàn)了什么問題——從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的,、如何做可以得到更好的處理,。 計(jì)劃

1、訂好年度大目標(biāo)——比如：你要開發(fā)多少新客戶,、你要賺到多少錢,、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的,，全都是你的目標(biāo),。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話,，那你完蛋了,，不用努力了。因?yàn)槟銢]有方向,。

2,、將年度目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些,。

3,、從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學(xué)習(xí)，補(bǔ)足,。

最后,，給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么,。 銷售工作總結(jié)與計(jì)劃范文

11年即將過去,，在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。 我是今年九月份到公司工作的，十月份開始組建市場大客戶拓展部,，在沒有負(fù)責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前,，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對汽車市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過半年的努力,，我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，各組員的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒可以全程的操作下來,。

存在的缺點(diǎn)：

對于汽車市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績,。

在將近半年的時(shí)間中，經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,，再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇三

最近，很多朋友問道,，如果才能提高自己的銷售能力,，我相信這是很多朋友的共有問題，一個(gè)出色的銷售一定是長期在市場的摸爬滾打中成長起來的,，在這個(gè)過程中他收獲了經(jīng)驗(yàn),、人脈、信心等,！

比如現(xiàn)在,，筆者寫這些的同時(shí)，也是個(gè)人觀點(diǎn)與見解的總結(jié),，即能讓自己成長,，也能讓他人看到方法。我在微信公眾平臺兵法營銷時(shí)設(shè)置了一個(gè)添加關(guān)注時(shí)的自動回復(fù),。我說的兩點(diǎn)忠告里,，其中一個(gè)忠告是“做為一個(gè)營銷人一定要學(xué)會如何看廣告”從別人的廣告中,，你一定能悟出點(diǎn)什么來。

還記得《變４》里的一大堆經(jīng)典廣告插入吧一大堆植入吧,！“建設(shè)銀行,、伊利舒化奶、紅牛,、怡寶礦泉水,、劍南春…等等，這讓你想到了什么呢,？如果,，你想到了，你可以寫下來,，傳播出去,！給自己一個(gè)思考的機(jī)會！

移動媒體盛行,，信息爆炸,，哪里都可以學(xué)習(xí)。為什么一定要選擇一本書來看呢,？至于看書有什么好處,，我只想告訴大家一點(diǎn) ：更系統(tǒng)、更全面,，不留死角,！

升級我們的人際圈子，因?yàn)槟阋@得成就越不過圈子,；圈子決定能量,，能量決定平臺，平臺決定成就,；生命軌跡性的改變不是有了什么夢想,，而是遇到了什么貴人；放大圈子的重點(diǎn)是融智,、融才,、融資、融政,。

有一個(gè)現(xiàn)像,，老板通過常都與老板在一起，成功者通過都與成功者在一起,。你做為銷售,，你應(yīng)該想盡辦法與你的客戶在一起！這才是你的圈子,，圈內(nèi)人做生意,，永遠(yuǎn)比圈外人容易的多,。

與客戶在一起，很容易進(jìn)行他們的圈子,，進(jìn)入他們的圈子后,，你的業(yè)績便唾手可得了！

特別重視的是你平時(shí)的總結(jié)：如日報(bào)表,、周報(bào)表,、月報(bào)表、季度總結(jié),、及計(jì)劃表,。營銷策劃方案，年度計(jì)劃等等,！這些,，在你要當(dāng)上經(jīng)理的時(shí)候用得著，因?yàn)槟憧梢杂眠@些去要求你的下屬,，你告訴他：照這樣來！

當(dāng)然,，這些東西你要學(xué)會變通,，不能生搬硬套。變通后,，能形成自己的管理及銷售風(fēng)格,！這將是你一生的財(cái)富！

個(gè)人覺得營銷人最珍貴的品質(zhì)應(yīng)該是知道自己的短板后,，努力尋求改進(jìn)的方法,。比方講：不知道怎么開場，那你一定要尋求至少１０種開場方式,；如果你不知道自己的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢,，那你除了研究自己的產(chǎn)品，至少還要研究５個(gè)以上其它競品的優(yōu)勢與劣勢,！ 知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,！

營銷的人系統(tǒng)知識有：品牌、營銷策劃與組織協(xié)調(diào),、營銷管理,、銷售技巧、人際際能等等,！你缺哪塊,？哪塊里面哪些知識你還缺？怎么補(bǔ),？這些你都要相當(dāng)清楚,！

最后說一句：學(xué)習(xí)營銷該花錢的時(shí)候花錢,，別舍不得！

如你所知的,，學(xué)到一招要馬上實(shí)踐檢驗(yàn),，根據(jù)自己的實(shí)際運(yùn)用情況進(jìn)行調(diào)整，適合自己的才是最好的,！

可能誰都知道工作要有計(jì)劃,，但真正把自己的年計(jì)劃、月計(jì)劃,、周計(jì)劃,、日計(jì)劃真正能銜接落實(shí)的卻不多。銷售人員要細(xì)化每日的工作安排,，該做什么,，不該做什么;先做什么，后做什么,，必須安排清楚,。當(dāng)日工作必須把以前的計(jì)劃和今后的任務(wù)結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮，這樣才能保證工作的流暢性和條理性,。

現(xiàn)在看看一些銷售從業(yè)者,，開口談策劃，閉口談定位,，什么4p,、4c、4r,，專業(yè)詞匯滿天飛,，但做起事來，眼高手低,，讓人感覺是在紙上談兵,。所以銷售人員必須沉下去做事，業(yè)務(wù)上必須做到“?！焙汀熬?。不僅當(dāng)裁判，還要當(dāng)教練,，要以德服人,，以能服人。

銷售人員要學(xué)會系統(tǒng)思考,，具備立體的,、動態(tài)的思維能力。做事細(xì)致入微,、周到周全,，而不可粗枝大葉,、馬馬馬虎虎、敷衍了事,。比如準(zhǔn)備一份合同,，形式上不符合要求，內(nèi)容上不完整,，標(biāo)點(diǎn)有誤,，錯(cuò)別字連篇，這又如何能讓人信服?即使你再標(biāo)榜為“專家”或“大師”,，市場上也無你的立足之地,。

目標(biāo)和任務(wù)是很清楚了，但能否通過自己的努力去接近和實(shí)現(xiàn)它,，靠得就是效率和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的工作精神,。銷售人員的工作和任務(wù)大都帶有很強(qiáng)的機(jī)動性和緊迫性，所以效率往往成為任務(wù)目標(biāo)完成的關(guān)鍵,。

這也許是對銷售人員的普遍要求,，但銷售人員更應(yīng)該堅(jiān)守這種職業(yè)道德。既然選擇了這一行,，就應(yīng)該不怕吃苦,，愛業(yè)敬業(yè)。無論對自己的職業(yè)還是對服務(wù)的企業(yè)都盡到了自己的責(zé)任,。

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇四

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺地來到了20xx年,。但是我依然清晰的記得,，當(dāng)初xx公司產(chǎn)品剛剛打入市場，要讓xx扎根落腳,，經(jīng)歷了多么艱辛的過程,。壓力空前的大，需要付出比以往更多的勞動,。xx的發(fā)展前景,，使我對未來有了更大的目標(biāo)。今年要做好銷售工作,，我體會深刻有三點(diǎn):

比如說,，工作中會碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹公司產(chǎn)品均沒有成功，容易泄氣,，情緒不好,，老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,，再看到顧客也會反映慢,，信心不足,，影響銷售。反過來,，稍微想一下為什么一連推薦失敗,，即刻調(diào)整心態(tài)，如去外邊呼吸幾口新鮮空氣等,，再繼續(xù)努力,。

例如，學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌公司產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的公司產(chǎn)品較為困難,，我們則需要有耐心?？上群唵谓榻B一下公司產(chǎn)品,，然后可對她講學(xué)生為什么容易長痘痘和黑頭，需要注意些什么問題等,。講這些使她覺得你比較專業(yè),。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等，可增強(qiáng)她對你的信任度,。最后快速針對其推薦公司產(chǎn)品,，如此成功率較高。

現(xiàn)在品牌多,，促銷員更多,，促銷語言大同小異。所以介紹公司產(chǎn)品時(shí)一味說公司產(chǎn)品如何好,，容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷公司產(chǎn)品出去,，使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,，顧客只有信任了你,，接受了你這個(gè)人，才會接受你所介紹的公司產(chǎn)品,。如果簡單扼要針對性介紹完公司產(chǎn)品,，在顧客考慮時(shí)可將公司產(chǎn)品話題引入人的話題，比如贊美顧客兩句或問問顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的,。

20xx年讓我有點(diǎn)隱隱期待,，我熱愛這份工作，希望自已今后能快樂著工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇五

經(jīng)過11月份的管理工作,，雖然業(yè)績不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終,，我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要,。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

下面我對上月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,，經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,，制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售中心運(yùn)行制度,，發(fā)生撞單實(shí)施辦法,，erp跟蹤客戶方法，工作流程,，團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。 從銷售部門銷售業(yè)績上看,，我的工作做的是不好的，基本可以說是做的十分的失敗,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1．新客戶的開拓不夠（新增電話量太少）,，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)

務(wù)員的工作責(zé)任心,、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2,。銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè),。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

3。溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng),。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,，總是去理解客戶，給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,，本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性,、那種拼勁兒不夠。

4,。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

市場分析

現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,，但主要的對手也就

是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上都基本屬于最好的,。當(dāng)然百度方面就更不用說了，就我們一家,。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來,。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,，如果我們的銷售跟他們的一樣,，我們的業(yè)績那沒

話說，無敵了,。什么100%增長完全沒有問題,。

1。必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售,。

2,。建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

3。完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對工作要有高度的責(zé)任心,。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,，從而提高工作效率。

4,。培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,，我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,，我們大家一起解決才行,。

5。銷售目標(biāo),。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日,；以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績,。

最后總結(jié)兩點(diǎn)就是

1。 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)

2,。 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

總之一句話：全力以赴,。

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇六

上半年工作總結(jié)：

今年上半年以來,，經(jīng)過20xx年國家國八條,、限購等宏觀調(diào)控政策,，導(dǎo)致了人們對房地產(chǎn)市場觀望態(tài)度的持續(xù)，給原本復(fù)雜的房地產(chǎn)市場更是雪上加霜，在這種情況下,，營銷管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司各部支持配合下,，營銷管理部全體員工本著 “以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)為中心，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為第一,，以提高服務(wù)質(zhì)量,、開拓創(chuàng)新銷售渠道和經(jīng)營模式為主題”的宗旨，齊心協(xié)力,，為完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作出了不懈的努力,；現(xiàn)將主要實(shí)際銷售收入、主要完成工作及下半年工作打算匯報(bào)如下：

一,、上半年項(xiàng)目營收狀況（截止到5月31日）

1-5月銷售情況：

頤景園：3,389,763.00面積：303.03平方米

藍(lán)籌公寓：15,027,931.00 面積：2830.93平方米

香山美境：1,244,，300元 面積：198.36平方米

小計(jì)：19,661,994.00 面積：3332.32平方米

1-5月銷售現(xiàn)金回款：

頤景園：3,919,658.00

藍(lán)籌公寓：14,186,746.00

香山美境：1,768,859.00元

小計(jì)：19,875,263.00

二、 上半年主要完成工作：

1,、5月中下旬已完成《銷售管理制度》和《銷售管理提成辦法》的定稿,；

2、置業(yè)顧問的招聘已完成,，新進(jìn)置業(yè)顧問4名,，銷售助理1名，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,，他們已基本熟悉了公司所開發(fā)的項(xiàng)目及各項(xiàng)目的具體情況,；

3、為了新開發(fā)項(xiàng)目“慧谷陽光”日常管理工作的順利開展,，已確定陸影同志為此新開發(fā)項(xiàng)目銷售主管,；

4、5月底已完成由“株洲晚報(bào)”和“株洲在線”聯(lián)合組織的“天元淘房團(tuán)”的

前期的廣告及現(xiàn)場布置工作,；

5,、在過去的半年針對老客戶也加大了回訪，特別是對現(xiàn)有客戶的維護(hù)和管理方面,，通過對客戶檔案資料的整理后,，每周銷售人員定期對客戶進(jìn)行拜訪，一方面加強(qiáng)聯(lián)系,，另一方面及時(shí)了解客人反饋信息,，和客戶的消費(fèi)動態(tài)。

6,、為了拓寬銷售宣傳渠道,，我們圍繞“高科十年，十分感謝”通過網(wǎng)絡(luò)平臺,、短信,、派單,、夾報(bào)等形式展開了一系列的活動，一方面進(jìn)行公司的宣傳,，一方面收集潛在客戶信息,，在宣傳的同時(shí)拉近了客戶之間的關(guān)系，同時(shí)為接下來的“慧谷陽光”蓄客,。

7,、加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)及交流和培訓(xùn)工作。

三,、 工作中出現(xiàn)的問題及不足

1,、市民持觀望態(tài)度的多，由于當(dāng)前國家出行的各種限購政策或者降價(jià)新聞使得市民多停留在觀望狀態(tài),；

2,、銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定，特別是缺少有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員,，而且對銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng),；

3、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,，具體表現(xiàn)在：a,、缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，信息一縱而過,，有一些有效的信息在我們身邊流過，但是我們沒有抓住,。b,、缺乏信息的交流，使很多有效的信息白白流失和工作的被動,。在今后的工作中,，應(yīng)采取有效的措施，發(fā)揮信息的作用,，加大信息的交流,，加強(qiáng)信息的處理能力，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流,；

4,、公司具有針對性促銷活動少，特別是針對性的節(jié)假日,、重大活動等期間的策劃,，致使物業(yè)信息、公司知名度沒能更加深入地傳達(dá)給市民,，下半年會加大這方面的開展活動,；

5,、市場推廣過程中意向客戶普遍反映價(jià)位偏高。目前,，周邊出現(xiàn)的同類型的房產(chǎn)無論是在價(jià)位上還是地段方面比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢，所以很多意向客戶比較后最終會選擇我們的競爭對手,；

6,、進(jìn)一步強(qiáng)化置業(yè)顧問培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)為營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,，多組織一些有意義的部門活動,，來提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力：規(guī)范銷售人員的工作計(jì)劃性；培養(yǎng)銷售人員的工作獨(dú)立性,。

下半年的工作計(jì)劃和打算

古人云：“兵馬未動,，糧草先行?！苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”,。營銷管理部將及時(shí)調(diào)整營銷計(jì)劃策略，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子,；現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：

1,、“高科十年，十分感謝”活動的結(jié)束及抽獎(jiǎng),。

抽獎(jiǎng)結(jié)果將會在“株洲在線”,、“長株潭報(bào)”、“株洲晚報(bào)”同時(shí)公布,，頒獎(jiǎng)活動將在株洲高科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一樓營銷中心舉行,。

2、慧谷陽光的前期營銷策劃工作及8月份的開盤準(zhǔn)備：

1）慧谷陽光前期的推廣方案及廣告畫面安裝到位

2）慧谷陽光樣板房的裝修標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)及完工

3）慧谷陽光用戶戶型圖準(zhǔn)備及印刷

4）慧谷陽光定購協(xié)議及銷售合同準(zhǔn)備

5）財(cái)務(wù)收款流程及銷售合同簽約審核流程準(zhǔn)備,；

6）開盤活動的節(jié)目策劃

3,、內(nèi)部管理

（1）通過對銷售人員實(shí)行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核，促使其加大對老客戶的拜訪和新客戶的拓展,，增加客源量,。

（2）通過與老客戶帶新客戶的辦法，對老客戶和新客戶實(shí)行促銷獎(jiǎng)勵(lì)政策,，如送物業(yè)管理的辦法,，從而增加物業(yè)的銷售,。

（3）加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過置業(yè)顧問行銷,、回訪,、信函促銷，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶,。

（4）提高員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，加強(qiáng)部門內(nèi)的管理,，及時(shí)掌握項(xiàng)目銷售的市場形勢,，并針對銷售工作中出現(xiàn)的問題，制定方案,，及時(shí)調(diào)整,；

（5）建立客戶檔案，聽取客戶意見,，并及時(shí)做出調(diào)整,；

（6）落實(shí)下半年銷售部目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作情況,，分解到人,，嚴(yán)抓工作落實(shí)及完成標(biāo)準(zhǔn)。

（7）置業(yè)顧問銷售項(xiàng)目的分配,，將按工作能力及銷售任務(wù)進(jìn)行安排,，既要保證目前項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，又要確保新開發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定銷售,。

4,、對外管理

（1） 加強(qiáng)團(tuán)購促銷和協(xié)議簽訂散客市場客源的開發(fā)，提高我司的知名度,，增加系統(tǒng)外散客的市場份額,。在開拓散客市場，重點(diǎn)是河西客戶

（2）在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研,，及時(shí)掌握市場動向,，深入了解客戶群消費(fèi)心里，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，整合資源,，做好調(diào)整措施。

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇七

為了更好的開展本大區(qū)的工作,，使工作能有條不紊的開展和進(jìn)行,，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來，要做到“淡季是旺季”,，第二銷售季度工作計(jì)劃?，F(xiàn)列出第二季度(五,、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點(diǎn),。

第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主,。

目的：建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。距公司300公里內(nèi)市場,，實(shí)現(xiàn)無空白市場。

1,、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn),，對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高,，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持,。對公司忠誠度差，配合差的客戶,，進(jìn)行調(diào)整,。

2、在新市場,，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶,，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進(jìn)行跟蹤,，確定合作;

3,、其他新市場，選擇誠信,、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商,。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

目的：提升銷量,，確定客戶五,、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn),。完成銷量160萬,。(五月份50萬、六月份60萬,、七月份50萬)

1,、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,，難以形成產(chǎn)品組合,，引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),，在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;

2、拓展銷售渠道,，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),，增加新的銷售增長點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作,，工作計(jì)劃《第二銷售季度工作計(jì)劃》,。(學(xué)校、網(wǎng)吧,、社區(qū)店等)

3,、提高鋪貨率，使消費(fèi)者方便購買,，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果,。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率達(dá)到60%以上。

目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),。

1、繼續(xù)對自己“深挖洞”,，查找出自己的缺點(diǎn)和不足,，不斷改進(jìn)，提高自己,。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì),、高要求的”頭狼”;

2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,，從自己做起加強(qiáng)自我管理,，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理,。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律,。

3,、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),，購買圖書,、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事,、提高市場操作技能等),。

4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能,，到每一個(gè)市場,，要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

1,、做市場調(diào)研,，做好競品信息收集、整理,、分析工作,，根據(jù)競品信息,，結(jié)合我們自身資源,，調(diào)整銷售方法,，使之更適合市場、更有效,。

2,、把分析整理的競品信息上報(bào)公司，對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),，供公司高層參考,。

在五,、六,、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ),。

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇八

新年新目標(biāo),！在20xx年結(jié)束之后，我對自己在過去工作上的情況也進(jìn)行了一些反思和反省,。通過對自己的“仔細(xì)”認(rèn)識,，再加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一些評價(jià)和指點(diǎn)，我認(rèn)識到了一些自身工作中的“死角”,，尤其是對工作粗心馬虎的心態(tài),！這都是我平時(shí)最不在意，但卻又最容易的出錯(cuò)的的地方,！

如今20xx的新年已經(jīng)到來了,，面對新的一年，我務(wù)必要好好的計(jì)劃和準(zhǔn)備一番,！為此,，我結(jié)合之前的反省，對自己新一年來的目標(biāo)和方向制定如下：

1,、加強(qiáng)自己的小目標(biāo)

面對每個(gè)階段的工作我總是容易陷入自身的問題中,，為此，在新一年里，我要將目標(biāo)分化,，為每天的工作都制定好一個(gè)相對比較難的難度，并將一天的精力和努力都投入到這個(gè)目標(biāo)當(dāng)中,。

當(dāng)然,，銷售也并非總是十拿九穩(wěn)，但在出現(xiàn)問題的時(shí)候,，我更要仔細(xì)的去分析自己,，認(rèn)識到自己在當(dāng)天的工作中有怎樣的問題，積極的改進(jìn)自己,！

2,、加強(qiáng)客戶的開發(fā)

在工作中，我在的今年要更多的開發(fā)新客戶,，提升銷售成績,。且在服務(wù)客戶的時(shí)候，我要重視的客戶的需求,，用換位思考的方式考慮客戶的需要,，并盡力去滿足客戶，讓其能選擇我們的xxx的服務(wù),。

1,、工作方面學(xué)習(xí)

新一年里，自我的學(xué)習(xí)也是必不可少的,。在工作方面,，我要更加的深入的學(xué)習(xí)市場的情況和變化，并了市場中客戶的需求情況,，考慮自己的銷售方向。

此外,，對于xx公司的產(chǎn)品的也要更加仔細(xì)的了解,，聽取客戶的評價(jià)和建議,，分析顧客的不滿和好評,！更深刻的.了解產(chǎn)品的優(yōu)勢,。

另外,，還要提升其他替代產(chǎn)品的認(rèn)識,，認(rèn)識自身產(chǎn)品的優(yōu)勢，并考慮在今后銷售工作上的改進(jìn)。

2,、個(gè)人能力的提升

首先,，要擴(kuò)展并替身自我的業(yè)務(wù)能力，通過個(gè)人時(shí)間的學(xué)習(xí)和反思,，更進(jìn)一步的提升自我的能力,。

其次，要提高個(gè)人的口才和溝通能力,，提升自我的禮儀和招待能力,，保證能在工作中更好的招待客戶，提升自身的服務(wù)能力,。

再次，對于自身的思想和工作的態(tài)度,，我也要更進(jìn)一步的去完善,，去調(diào)整！讓自己能在工作中更好的保持積極性和工作的熱情,！

新的一年已經(jīng)開始,，但我會在今年的工作中更加努力，更加拼搏,！在今年結(jié)束的時(shí)候,，我一定能取得比過去更加出色的成績！

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇九

在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì),、預(yù)算和做好投標(biāo)工作,。

根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢,，分為重點(diǎn)客戶,、一級客戶、二級客戶,、三級客戶,。

重點(diǎn)客戶：半山家園、鳳臺電廠,、中化國際城,、春雨梧桐、東城國際一級客戶：理工大學(xué),、萬博緣,、第一人民醫(yī)院

二級客戶：觀湖國際、天湖國際,、觀瀾郡,、金融世家

三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣

（1）針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖,、中央空調(diào),、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目的知識鞏固培訓(xùn)。

（2）針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排,、同層排水,、太陽能、,、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),。

（3）針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。

根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū),、大通區(qū),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū),。為了精細(xì)化摸清項(xiàng)目信息,，把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個(gè)劃分。

劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項(xiàng)目信息,，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進(jìn),、配合。

陳進(jìn)負(fù)責(zé)：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣

程勇負(fù)責(zé)：大通區(qū)（重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū)）,，附帶謝家集區(qū),。

金仲圣：淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū),。

山南新區(qū)目前項(xiàng)目劃分：

陳進(jìn)負(fù)責(zé)：半山家園,、觀湖國際、理工大學(xué)

程勇負(fù)責(zé)：萬博緣小區(qū)

金仲圣負(fù)責(zé)：春雨梧桐

對淮南市以外項(xiàng)目,，除得到具體項(xiàng)目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。

目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ),。

1）繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點(diǎn),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo),、同事及客戶的意見和建議，不斷改進(jìn),，提高自己,。

2）發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行工作調(diào)配,。

3）針對目前的項(xiàng)目跟進(jìn)不主動積極的懶散風(fēng)氣,，要做到每天有晨會,、周例會、銷售日報(bào)周報(bào)要及時(shí)檢查督促,，自己要起到模范帶頭作用,。

4）提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍,、視頻講座等,，多做正面激勵(lì)和引導(dǎo)。

1）做好市場同行的調(diào)研,，做到知彼知己,，學(xué)習(xí)其操作項(xiàng)目手法彌補(bǔ)自身不足。

2）了解競爭對手的品牌拉力,、價(jià)格,、技術(shù)性能、參數(shù)等,，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門檻提供理論支撐,。

3）發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù),。

4）多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作,，提升公司的知名度和影響力，并能及時(shí)了解一手項(xiàng)目信息,。

1）淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動一遍,，經(jīng)常做到信息互通，每個(gè)季度至少要有3次次設(shè)計(jì)院的跑動,，項(xiàng)目上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通,。

2）招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系,。

3）政府的一些職能部門有互動的機(jī)會要積極參加多認(rèn)識和結(jié)交這方便的人士,。

4）對設(shè)計(jì)院、專家評委,、招標(biāo)單位,、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動,，逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意,，拉近距離。

銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇十

2xx8年銷售總結(jié)銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,這一年我從一名普通的置業(yè)顧問做到銷售經(jīng)理,在這之間我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了更多的理論知識,同時(shí),也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,總之2xx8年是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下:

2xx8年一年的銷售總回款合計(jì)： 5679.x173萬元,，其中別墅 3349.6166萬元,，花園洋房 1891.3417萬元，電梯洋房 328.859萬元,，車庫 1x9.2萬元,，正在辦理銀行按揭客戶的款項(xiàng)安共有 1517.6萬元,，公積金貸款的款項(xiàng)共有 85萬元，分期未到帳的款項(xiàng)有157.1498萬元,，老總交待不讓摧的款項(xiàng)共有 314.5593萬元

① 國家宏觀政策使購買客戶群體發(fā)生變化,，從7月分開始，來訪來電客戶量急劇減少,，直到有時(shí)連續(xù)幾天都沒有一個(gè)來電,，來訪客戶。

② 公司別墅房價(jià)高過區(qū)域承受范圍,。

③ 房源決定客源,，客戶群體發(fā)生改變，銷售人員的心態(tài),，存在波動,，業(yè)務(wù)水平有待提高。

④ 前期產(chǎn)品遺留問題較多,，無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”挖掘老客戶資源,。

⑤ 本部資源分流，這也是造成本部業(yè)績在公司總業(yè)績中所占比率下滑的主要原因,。

⑥ 國家宏觀政策使部分地區(qū)已推出半價(jià)房和特價(jià)房,，對于現(xiàn)在本地區(qū)的樓市情況，許多客戶都抱著持幣觀望的態(tài)度,。

⑦ 新城區(qū)整體發(fā)展速度趨勢過慢,，客戶認(rèn)為目前地理位置較偏，生活配套設(shè)施不完善,。

⑧ 小區(qū)工程進(jìn)度緩慢,，有承諾給客戶在x8年能交房的房源未交房，電梯洋房x8年年底開工,，但至今未見動工,。

⑨ 花園洋房原推出戶型和工程施工所建戶型有出入，導(dǎo)致客戶退房現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,。

長時(shí)間的工作中,，發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足，就這些方面作此總結(jié),，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正,。 本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點(diǎn)需要提高：

①工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累：在長期的工作中,，對公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,。缺少業(yè)務(wù)知識方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段,。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù),，沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會多去主動接觸,、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),，對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),。使自己多些鍛煉的機(jī)會,，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn)，這樣在今后的工作中才能快速成長起來,。

②技術(shù)水平有待提高：工作的閑暇時(shí)間未能充分用來學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識,。技術(shù)知識面較陳舊，未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識,，以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,，只能在摸索中完成；技術(shù)知識面較窄,，有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解,。對自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識,，掌握新的技能,。

③ 溝通技巧有待增強(qiáng)：在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,，自己在摸索中收效又不大，也沒能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,，耽誤了工作的完成時(shí)間,。今后我會在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧,。