總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

心內(nèi)科護士長上半年工作總結(jié)篇一

我科是心血管內(nèi)科病房,，擁有36張床位，其中搶救室設(shè)有4張床位,，老年患者多,，病情危重，發(fā)病急驟,，?？萍夹g(shù)性強，要求護士具有扎實的專業(yè)理論知識,，熟練掌握心電監(jiān)護和急救技術(shù),，心理素質(zhì)好。我科現(xiàn)有護士8名,，來科最長5年,，最短6個月，平均年齡25歲,。20xx年半年來,，我科有未給患者造成不良后果的一般差錯5起。

（1）護士責(zé)任心不強,、停留在打針,、發(fā)藥、鋪床等護理操作,，盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完,，盡早坐下休息或下班。（2）年輕的護士來科時間不長,，對?？撇僮鞒绦蚧?qū)？浦R不熟,。（3）護理人員缺乏,，護理質(zhì)量要求不斷提高，護理人員心理壓力不斷增加,。

1,、 明確服務(wù)對象,，感悟工作責(zé)任 首先使每一位護士明確護理工作的對象，是只有一次生命的人,，珍視重任,，尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護士的天職，對護士而言在所實施的全部護理技術(shù)操作中,，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全,，倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度,，使每個護士能啟動自我意識,，感悟工作責(zé)任和義務(wù)，從身邊最熟悉的事入手,，意識到自己的角色重關(guān)人命,，從而營造一個強烈的護理職業(yè)安全氛圍。 2 ,、樹立視質(zhì)量為生命的概念,，確保護理安全 建立護理質(zhì)量監(jiān)護本，結(jié)合護士長每天至少四下病房查房,，每周按護理質(zhì)量進行有計劃全面檢查,，每周、每日對檢查結(jié)果進行總結(jié),，急需解決的護理問題,，及時個人反饋,、及時修整,，對于思想松懈、明知故犯的護士絕不寬容,。如一名護士在進行無菌操作時未戴口罩,，被發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理,，扣發(fā)獎金,，并在科務(wù)會上進行檢查，使每一位護士明確制度不違反,，要時刻牢記自己的職責(zé),，加強慎獨修養(yǎng)，謹(jǐn)慎細(xì)微,，為患者提供安全保證,。

3、 鼓勵護士間的團隊協(xié)作,，喚起有意注意 注意是心理活動對一定對象的指向和集中,，分為有意注意和無意注意,。護士在工作時必須在有意注意的狀態(tài)下工作，才能保證聚精會神完成護理工作任務(wù),，但有意注意時間久了,，會使人疲勞，出現(xiàn)“視而不見,，見而不知所以然”的現(xiàn)象,，造成差錯事故。因此,，鼓勵和培養(yǎng)護士間團結(jié)協(xié)作精神,，倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒，相互監(jiān)督,，成立護理質(zhì)量檢查小組,，將護理檢查分為護理文件、消毒隔離,、基礎(chǔ)護理及環(huán)境管理,、藥品管理四大內(nèi)容，對檢查結(jié)果進行書面及口頭總結(jié)匯報,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，除差錯其結(jié)果不與月終考核和獎金掛鉤。

4 ,、倡導(dǎo)人文關(guān)懷,，盡量減輕護士來自各方面的.壓力 如果一個人長期處于壓抑的工作環(huán)境里，會使這個人的積極性和主動性受到壓抑,，會注意力不集中,，反應(yīng)不準(zhǔn)確。因此,，作為一個管理者,，保有充分了解護士的氣質(zhì)和性格特點，合理安排人力,，用人之長,，調(diào)動護士積極性，發(fā)揮個人潛能,，使每個護士在科室里工作感受到快樂,。

如把“你辛苦了”、“謝謝”,、“你做的好”,、“繼續(xù)努力”等鼓勵和安慰的話掛在嘴邊，善于發(fā)現(xiàn)并肯定護士的優(yōu)點,，不足之處以個別提醒為主,，少用當(dāng)眾批評,，盡量保護護士的自尊心，經(jīng)常征求護士對護理工作的意見,，對好的建議予以采用,，并在例會上表揚，使護士責(zé)任心,、歸屬感,、工作積極性及意識增強，關(guān)心護士業(yè)務(wù)生活愛好,，盡量在不違背原則情況下,，對護士合理要求給予滿足。如周游,、休假,、共同營造一個和諧、團結(jié)友好的工作氛圍,，減輕壓力及負(fù)面情緒,，使差錯事故發(fā)生減少。

5 ,、結(jié)合本科專業(yè)特點,，有計劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)素質(zhì),，才能確保護理安全的共識 1～6個月,，護士要求熟悉本科室規(guī)章制度，各班職責(zé)及操作流程,，?？谱o理常規(guī)，對操作的掌握從掌握到熟練,，做到規(guī)范,、快捷,、書寫護理病歷,，培養(yǎng)敏銳觀察病情的能力以及重危患者的搶救和應(yīng)急能力,。

6個月～2年的護士要求熟練運用護理程序?qū)嵤┱w護理,。對患者進行健康教育、心理護理,，熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序,，心電監(jiān)護系統(tǒng)的應(yīng)用等。2年以上的護士,，要求能識別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖,，并安排相應(yīng)的護理查房,，進行專科知識強化,、學(xué)習(xí),，并鼓勵護士總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文,。另鼓勵護士利用自修大?；虮究茖W(xué)習(xí)，并在班次上給予適當(dāng)照顧,，使護理質(zhì)量及護士理論水平提高,，樹立“有為才能有位”。

通過營造護理安全文化,，使每位護士提高意識,，使差錯降低。今年上半年無嚴(yán)重差錯及護理糾紛發(fā)生,，一般差錯,，未給患者造成不良后果的差錯只有1起，護士工作氛圍輕松,，負(fù)面情緒減少,。

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心內(nèi)科護士長上半年工作總結(jié)篇二

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護理,，提供滿意服務(wù)”示范工程活動,，大大提高護理人員的服務(wù)意識，使護理質(zhì)量有了進一步的提升,，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ),。在介入診療方面 ，急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,，為更好的挽救患者的`生命開放了綠色的通道,。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,，開創(chuàng)了又一個里程碑,。

單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護理上了一個新臺階,。護理人員至目前完成5篇論文,，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標(biāo)中絕大部分均達標(biāo),，但在護理人員培訓(xùn),、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。

（1）充分調(diào)動每位護理人員的意識，加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,，堅持每周考核二次，不定時考核的原則,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。

（2）護士長充分利用了“五查房”,、節(jié)假日查房,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決，并制定有效的改進措施,，持續(xù)改進,。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯，加大考核扣分,，并與獎金掛鉤,。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因,，規(guī)范流程,，落實改進，跟蹤評價,。

（4）落實了激勵機制,，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵,，問題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

（5）充分聽取每位護理人員的意見建議，在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議,，充分體現(xiàn)了人性化管理,。

（1）組織護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，護士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，把工作做細(xì)做扎實,。

（2）加強平時考核，遇到隱患,，集中討論分析,，制定相應(yīng)措施，以確保護理安全,。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,，以提高安全意識。

（3）樹立多年來的傳統(tǒng),，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,，激發(fā)了每位人員的安全意識,。但個別護理人員安全意識仍待提高。

（三）建立合理的培訓(xùn),，從思想上到行動上努力落實,，使護理人員有了很大的進步。

? ?（1）認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃,，針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,，堅持落實到位。形成?？谱o士培訓(xùn)的流程,，在原有專科護士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護理人員,，使之成為科室骨干,。

（2）認(rèn)真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實?？萍寄芘嘤?xùn)與考核,，達到預(yù)定目標(biāo)，不僅強化了理論知識,，還加強了動手能力,。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組,，經(jīng)驗傳授組等,，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步,。

心內(nèi)科護士長上半年工作總結(jié)篇三

在醫(yī)院實習(xí)半年了,，遇到各種事情，有時也會感慨良多,。 護理工作都細(xì)小繁雜,，小至測血壓、體溫,、幫病人打飯,、扶病人大小便，大至配藥,、打針,、搶救.....事無大小，做好這些對病人的康復(fù)都起到不可忽視的作用,。

細(xì)心觀察病人的每一個表情和行為,，耐心聆聽病人的每一句主訴可能都會對發(fā)現(xiàn)病人的病情變化和心理變化起到很大的作用,，所以作為護士，我們要培養(yǎng)自己細(xì)心觀察和耐心聆聽以及冷靜分析思考的能力,，這太重要了,。

新收一個病人，病人首先接觸到的是護士,，不管是病人家屬還是病人,，生病來到醫(yī)院，肯定都會有一種慌亂,、恐懼的心情,，我們要換位思考，平復(fù)家屬的焦慮心情,，給予她們力所能及的幫助,。

遇到過死亡，親眼看著心電監(jiān)護上的心率從40多降至0,，那一刻心震了一下,，生命是如此脆弱.，作為醫(yī)務(wù)人員,，我們需要更加堅強,。

遇到過感動，很多病人無論你給他做什么治療,，只是簡單一個量血壓都不忘每次給你說一句謝謝,，也有些病人知道你是實習(xí)生，打針不那么熟練,，但她們依然相信你,，并對你說，沒事,，你打吧,，不痛，打得很好,，往往這些話語都可以溫暖你一整天,，讓你忘了勞累。

遇到過委屈,，一次,，遇上新收，某按鈴換瓶,，去換瓶不夠及時,，靜脈血回流至頭皮針管，病人很緊張也很生氣,，他說按鈴這么久都不見人來,，你們是干什么的,，你看血都流出來了。我連忙跟病人解釋剛在新收一個病人耽擱了,，靜脈血回流出來只要換瓶就可以被沖回靜脈里面,，不要緊張......病人這才放松下來,。也會有病人看見你端一個治療盤來就會對你說,，我不要實習(xí)生打針，讓你老師來給我打,。這個時候需要學(xué)會自我調(diào)節(jié)......病人不讓實習(xí)生打針,，一定有著病人自身的因素也有實習(xí)生自身的因素，后來了解到那個婆婆是之前被我們其中一個實習(xí)生打腫過,，所以才如此避諱給實習(xí)生打針,，所以，加強我們的護理操作技術(shù)是多么重要啊,。

遇到過一個剛果黑人,，要用英文交流，才發(fā)現(xiàn)英文的重要性,，護理作為一個國際性行業(yè),，外語能力也是不可或缺的，最起碼在遇到外國病人時可以保證最起碼的溝通,，對閱讀外國文獻也是一個優(yōu)勢,。

護理工作其實就是團隊工作，很多時候在進行某項護理操作前都需要雙人核對,，在搶救時也需要幾個人的配合,，在值夜班的時候只有兩名護士和一名實習(xí)生，這個時候合作也顯得尤為重要,，所以鍛煉自己與同事協(xié)作的能力也是未來的一個前進方向,。

其實作為一名實習(xí)生，我們需要學(xué)習(xí)的東西很多,，需要看書,，需要積累，只要老師一句鼓勵的話,，病人一個相信的眼神,，就可以讓我們充滿信心，大步往前走,。

實習(xí)半年來,，深深地感覺到，如果你要在護理這個領(lǐng)域里站住腳尖,，要學(xué)習(xí)的東西太多了,，敏銳的觀察分析能力,、與病人的溝通能力、扎實的護理操作技術(shù),、過硬的護理理論知識,、較好的外語能力等等都是我要努力的方向。

路在腳下,，只管往前,，加油吧~

心內(nèi)科護士長上半年工作總結(jié)篇四

來到心內(nèi)科擔(dān)任副護士長工作正值半年，進行工作的總結(jié)和來年的計劃,，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

來到心內(nèi)科工作半年，努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改善,。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的用心性，改善深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行,，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。做好護理工作計劃,，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫忙護士改善規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。

本樓層理解新調(diào)入新員工,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。在員工激勵方面，透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫忙護士不斷改善工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。透過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的＇科室管理資料,，激發(fā)護士的工作用心性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為副護士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進行授課,，幫忙護士提高英語水平,。帶教暫缺缺的狀況下,，能發(fā)揮科室護士的用心性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護士的教學(xué)潛力。

按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排,。用心參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循,。用心促進護理部與其他部門的合作,，幫忙心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作,。作為交流委員會的主要成員,，用心參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。