總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

采購部門年終工作總結(jié)怎么寫篇一

1,、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度;

2、嚴(yán)格檔案入庫制度,，認(rèn)真做好分類登記,，對檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,，便于查找;

3、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),，認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告和處理;

4、按有關(guān)規(guī)定對檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng),、管理或銷毀;

5,、往來文件的傳遞過程要做好登記工作、隨時了解文件的傳遞審批進(jìn)程;

6,、與各部門溝通確認(rèn)需要詢價(jià)的材料規(guī)格要求;

7,、尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價(jià)，并做好比價(jià)表提供給領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);

8,、做好合同的起草,、跟蹤工作;

8、搜集項(xiàng)目所需材料,、設(shè)備的價(jià)格信息,，建立相對應(yīng)的資料庫。

1,、工程物資采購

工程材料定價(jià),、玻璃欄桿樓梯扶手，復(fù)合樹脂地溝蓋板,、溝槽管件,、防火憎水巖棉板等。

2,、工程材料采購

主要有玻璃鋼消防水箱,，電梯應(yīng)急平層裝置，消防樓梯靠墻扶手,，物業(yè)配電房電纜溝蓋板等,。

3、營銷采購

日常廣告宣傳零星物料,，如易拉寶,、桁架噴繪等;日常印刷，如海報(bào),、宣傳單頁等,。

4、合同匯總

工程合同,、營銷合同。

5,、文件管理

(1)部門文件的傳遞

自成立了成本控制部后,，我對于成本資料做了相應(yīng)的電子臺賬登記,，針對日常的總包來件，如工程量確認(rèn)單,、簽證單,、工程結(jié)算資料等，會根據(jù)專業(yè)分類進(jìn)行傳遞登記,，包括文件內(nèi)容,，預(yù)算師收件時間，完成時間,，總部確簽時間及存檔時間,。針對于本部門產(chǎn)生的文件，如工作聯(lián)系單,、合同等,，也會做好相應(yīng)的登記及傳遞過程的跟蹤工作。

(2)資料的歸檔

對于簽證單,、結(jié)算資料等成本資料的原件會根據(jù)專業(yè)分為土建,、安裝水電暖、裝修等進(jìn)行編號,、存檔,，以保證資料的準(zhǔn)確性、安全性,、全面性,。

20xx年，我將繼續(xù)在這崗位上發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,，共同奮斗,，創(chuàng)造更美好的明天。

采購部門年終工作總結(jié)怎么寫篇二

時光飛逝,，歲月如梭,，伴隨著新年鐘聲的響起，我們迎來了20xx年,。在過去的一年中,，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的積極配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格遵守物資采購招投標(biāo)管理辦法,，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

20xx年是明明公司成立的第一年,，是艱苦奮斗的一年,。在這一年里，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合生產(chǎn)部和倉儲部,，按時、保質(zhì),、保量完成各項(xiàng)采購工作,。在采購原材料的過程中，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求及比價(jià)程序,，把握市場價(jià)格,，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

首先，針對目前我司機(jī)器零部件的不斷更新改進(jìn),，我部建立了相對穩(wěn)定的合格供應(yīng)方名冊,，并對各供應(yīng)方就價(jià)格、質(zhì)量,、生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行有效評價(jià),。其次，在小型零配件的采購上,，我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站,，xx出合格的商家，并做了相應(yīng)的登記,，使得采購工作在保證順利完成的基礎(chǔ)上做到省時,、省力、省心,、省錢,。

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的就是供方會出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,。比如我們在采購負(fù)壓電機(jī)的時候,，合同上寫的是xx天后發(fā)貨，但是對方有時會以產(chǎn)品性能測試不穩(wěn)定為由,，推遲發(fā)貨期,。

針對這一問題，我部主要采取兩個方案：

一是在訂立合同時,，再次要求對方必須按時交貨,，否則則視為違約，要做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

二是找出符合我們要求的其他供應(yīng)商,，建立備用供應(yīng)商名冊,。

制定交叉工作臺帳在和財(cái)務(wù)部交接工作的過程中,，部門之間偶爾會出現(xiàn)丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象。為解決這一問題,，我部制定了發(fā)票專用登記薄,，一切按規(guī)范做事，大大減少了類似問題的發(fā)生,，為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題為公司節(jié)約成本,。

對此，個人不斷提高思想認(rèn)識,，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要符合市場行情,，提高服務(wù)意識等。

20xx年是不平凡的一年,，有意義,，有收獲，有歡笑，也有煩惱,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、廉潔奉公,，樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。

以上是我部一年的工作情況,，在過去的一年里,，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持,?？傊?0xx年我們會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我們都有信心,，相信在新的一年里,，我們會更加努力!

采購部門年終工作總結(jié)怎么寫篇三

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ髑闆r總結(jié)如下：

主動圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行,。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘,，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料,、用品情況，及時了解有關(guān)信息,，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),，不厭其煩、用心細(xì)心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn),，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。

同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改進(jìn),。

自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,，不謀私利,，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。

傾聽與多問,，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù),。

自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合,。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多,，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索，完善機(jī)制,。作為一名公司員工,，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴(yán)格要求自己,，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,，盡心盡責(zé),，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感,。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，力求避免失誤與差錯，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率,，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

總之一年來,，自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績,，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。

采購部門年終工作總結(jié)怎么寫篇四

20xx年采購部與財(cái)務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,，克服了人員少,，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購任務(wù),，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,，部門堅(jiān)持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部一個季度以來的工作情況總結(jié)如下：

1,、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第一季度工作中,，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往xx、xx考核,、采購高檔原材料x次,，共完成采購任務(wù)xx余次，采購各類大小物品xx余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購x余次,，有力保障

2、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),，對出現(xiàn)價(jià)格波動較大的原材料井行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)井行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成本。

其次是餐飲部x包及x包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,，相互競爭的措施,，確保了一季度xx余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3,、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引井異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴xx、xx井行了中高檔原材料市場的考察,，并引井了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評,。

4,、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲,、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，井一步降低了部門成本,，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性井行一了次調(diào)價(jià)工作,。

三是為井一步提高精品屋的經(jīng)營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種。

xx年度,，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人井一步的改井,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于井一步提高,。

三是在如何開辟和引井特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,。

四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于井一步提高。

20xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

采購部門年終工作總結(jié)怎么寫篇五

新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成20xx年工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報(bào)。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

二、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

五,、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!