總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

技術(shù)部門工作總結(jié)模板篇一

xx公司技術(shù)開發(fā)部在2020年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)xx項(xiàng),，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中，國際客戶占xx%,，國內(nèi)客戶占xx%,。

國際客戶包括xxx、xxx,、xxx,、xxx水電、xxx水電,、xxx電氣等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格,，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝,！但是，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等xx份,，翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版

材料,、測試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具xxxx份報告,，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好,？這只是個點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1,、進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。

3,、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

2021年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗！

技術(shù)部門工作總結(jié)模板篇二

2020年,，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想,，更新觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì),，狠抓工作質(zhì)量,，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2020年的工作情況匯報如下：

1、化工分公司

x-x月份,，化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿xxx萬噸,，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxx%，同比增加xxx萬噸,，增幅xxx%,；生產(chǎn)樹脂xxx萬噸，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxx%,，同比增加xxxx噸,，增幅xxx%。

2,、熱電公司

x-x月份,，熱電公司累計(jì)發(fā)電xxx萬kwh，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxxx%,，同比增加xxxxx萬kwh,，增幅xxxx%；累計(jì)供應(yīng)蒸汽xxx萬噸,，同比增加xxx萬噸,，增幅xxx%。

3,、選煤分公司

x-x月份,，選煤分公司累計(jì)入洗原煤xxxx萬噸，完成年度計(jì)劃的xxx%,，同比增加xxx萬噸,；精煤回收率xxx%，同比升高xxx個百分點(diǎn),。

4,、碼頭分公司

x-x月份,，運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤xxx萬噸，完成年度計(jì)劃的xxx%,，同比增加xxx萬噸,。

5、華盛化工公司

x-x月份,，xx化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸xxxx噸,，完成年度計(jì)劃的xxx%，同比增加xxx噸,。

1,、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實(shí)力,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分（子）公司溝通,，認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃，并形成文件下發(fā)到各分（子）公司,。

2,、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,，狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動,，同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,，取得了良好效果,。

3、針對各分（子）公司無法自己完成的維修項(xiàng)目,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,，如化工分公司的高低沸塔,、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔,、水源井等項(xiàng)目,，確保了公司正常生產(chǎn)。

4,、積極參與各分（子）公司的技術(shù)改造,。x月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,，對鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造，改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,，使脫硫塔的運(yùn)行周期延長了三個多月,。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù)，使我公司目前摻鹵比例提高到了xx%,，大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

5,、認(rèn)真做好各分（子）公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作,。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,，進(jìn)行了分類細(xì)化,，分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù)，并按一,、二進(jìn)行分開考核,，分開管理，進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作,。

6,、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作，及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難,，多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,，促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期,，使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工,。

7、積極配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作,。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后xx萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,，保證了二期后xx萬噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車,。并編制了化工二期項(xiàng)目后xx萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期xx萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,，生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,，落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo)，和現(xiàn)場操作工人積極探討,、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,，大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。

8、配合考核辦,，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,，年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝技術(shù)指標(biāo),、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查,、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查,、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查,、調(diào)整,，保證了考核的公平公正。并于每個月的xx日,，與考核辦,、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫工作，根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,。有利的促進(jìn)了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài),。

9,、積極做好xx煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣,、市科技局,，聯(lián)系處理申報前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)已將我公司化工分公司x項(xiàng)發(fā)明專利,、x項(xiàng)實(shí)用新型專利和熱電公司x項(xiàng)發(fā)明專利,、x項(xiàng)實(shí)用新型專利上報至縣科技局及xxxx專科事務(wù)所,，等待審批,。目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司x項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利。x月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣,、市科技局審批,。x月份完成縣級科技成果項(xiàng)目5項(xiàng)。x月xx日在xx煤電公司二樓會議室成功舉行了xxxx煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項(xiàng)目的科技成果會,，與會專家一致認(rèn)為xx煤電兩項(xiàng)評審項(xiàng)目分別居國際先進(jìn)水平和國內(nèi)水平,。

為消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)，確保二期項(xiàng)目順利試車,，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃,。在檢修期間,，我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修，對完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,，確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期xx萬噸/年聚氯乙酸順利開車,，生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制2020年xx月份二期pvc接口改造,、二期供電遷移及檢修計(jì)劃。

1,、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,，確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。

2,、針對已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,，我部與相關(guān)部門及時進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時通知施工單位予以整改,，確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識，提高了素質(zhì),，而且加強(qiáng)了勞動紀(jì)律,。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時間自修,，并取得相關(guān)資格證書,，如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),，如能耗定額限額培訓(xùn),、工業(yè)品價格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報培訓(xùn)等,，通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,，還增長了專業(yè)知識，提高的員工素質(zhì),。

在統(tǒng)計(jì)工作上,，我部根據(jù)各分（子）公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表,，并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作；認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,，重視原始記錄,、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表管理工作,，我部統(tǒng)計(jì)人員定期對各分（子）公司的原始記錄,、臺賬等進(jìn)行檢查，確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時性,、正確性,。

回顧這一年，我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,，但也存在著一些問題和不足,，明年我們決心克服困難,、積極創(chuàng)新,，為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作,。

2021年的工作重點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,，協(xié)同相關(guān)部門及各（分）子公司對員工進(jìn)行安全,、操作規(guī)范等培訓(xùn),，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

2,、積極配合化工二期xx萬噸/年pvc項(xiàng)目及xx萬噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開車前生產(chǎn)組織,、安全檢查工作，確保x萬噸/年pvc及xxx萬噸/年水泥項(xiàng)目順利開車,。

3,、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況，及時調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,，加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度,。

4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部,、設(shè)備動力部等部門做好日常安全生產(chǎn),、設(shè)備檢查工作，特別是在“雨季四防” ,、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,，確保公司安全生產(chǎn),。

5,、為進(jìn)一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實(shí)力,，我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分（子）公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗,、挖潛增效”工作，努力使這項(xiàng)活動開展的有效扎實(shí),。

技術(shù)部門工作總結(jié)模板篇三

溫故而知新，前行回望更知曲直,，2020平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術(shù)部門在2020年的工作做一個回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為2021年能具有績效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。2020年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為xx的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問；而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事,；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡,；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

2020年共開展項(xiàng)目如下：

x月天xx商城（b2c項(xiàng)目）,，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）,；

x月天綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)（投票,、日志分類、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余,；

xxdna（資訊項(xiàng)目）,，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購,、論壇）耗時四月余,；

xxdna（比價返利項(xiàng)目），全新開發(fā),，耗時兩月余,；技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,，二次開發(fā)耗時一月,；

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有“xxx點(diǎn)評項(xiàng)目”和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時間缺乏安排,，導(dǎo)致xxxdna（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目）和xxdna（比價返利項(xiàng)目）均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計(jì)：x月天xx商城（b2c項(xiàng)目）,、x月天綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）、xxdna（資訊項(xiàng)目）這三個項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯,；xxdna（比價返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價邏輯,，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)；xxdna（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目）這個程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段；而將xxdna（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目）及xdna（資訊項(xiàng)目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式,，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。x月天xx商城（b2c項(xiàng)目）,、x月天綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,、xxdna（資訊項(xiàng)目）三個項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。

技術(shù)部門工作總結(jié)模板篇四

2020年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默,；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人,，分工合作,、加班加點(diǎn)，最終能按時完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們部門有計(jì)劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、 配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、 完成xxxxxxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3,、 跟進(jìn)和做好xxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4,、 做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5、 參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7,、 做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8,、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxxxxx項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xxxxxx項(xiàng)目,，在xxx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn),，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),，盡力使湖南xxxxx項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織xxx,、xxx、xxx,、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識，在實(shí)踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績,。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌,！

技術(shù)部門工作總結(jié)模板篇五

2020年是全面深化改革之年,，面對紛擾復(fù)雜的事務(wù)，工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,，強(qiáng)化管理,，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬標(biāo)箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求,，開拓砂石市場業(yè)務(wù)，放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,，決定對原5#機(jī)進(jìn)行升級改造,，我部門接到任務(wù)后即會同新港物流、工程項(xiàng)目部研討改造方案,，校驗(yàn)碼頭承載能力,，商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10-20,。隨即擬定招標(biāo)文件,，組織招標(biāo)、評標(biāo)工作，與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報價,、主要配置的修訂,，今年年初催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問題的整改,，吊機(jī)拆除,、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo)，確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用,。

為盤活機(jī)械資源,，合理配置運(yùn)輸工具，起到節(jié)本降耗的效果,，根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,，將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營性調(diào)整，經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后,，購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內(nèi)專用車,，駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,，消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾）。

目前因xx港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,，散貨到港量急劇下降,，木材到港量呈增長趨勢，而我司木材運(yùn)輸車輛老化,，維修成本高等問題,，給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響，我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車輛xx部,，但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁,，經(jīng)研究決定購

買木材牽引車五部,，掛車五部，同時吸取過往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,，與廠家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車,，保證生產(chǎn)有序運(yùn)營，優(yōu)化了木材車陣容,，保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù),。

積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目，主動與三臺gq10-20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對接,，組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙,、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排x名同志駐廠,，負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,，及時匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求，確保設(shè)備按期出廠,。同時組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭,、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研，經(jīng)過用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察,，吊機(jī)自購買后正常使用至今,，在日常維護(hù)保養(yǎng)下，基本無故障,，主要受力構(gòu)件無嚴(yán)重塑性變形,，主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠,，能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要,。

為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場需要，開辟新的裝卸業(yè)務(wù),，我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達(dá)成共識,，采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,，開通辦理xx火車貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù)，以增加業(yè)務(wù)量,。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時性,，科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測特點(diǎn),，在以往的工作基礎(chǔ)上以及

20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查,。

此次能耗調(diào)查分為兩部分：

1、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,，按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況,。

2、選取xx（xx）碼頭為樣本,，統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量,。

我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項(xiàng)基本國策,，交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,，能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),，通過此次調(diào)查，我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺賬,，不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),，也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,，對環(huán)境污染,、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚(yáng),、空氣惡劣的現(xiàn)狀,，切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實(shí)集團(tuán)職代會提案精神,，情系民生,，為民辦實(shí)事。同時今年年初,，我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,，以加強(qiáng)渣土的源頭管理，為開發(fā)區(qū)渣土消納場項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,，我部接到任務(wù)后從本年x月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,，通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告，并且先后赴xx市,、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī),、政策，渣土消納場管理制度和實(shí)際營運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),，參觀渣土消納場經(jīng)營場,。隨后與清洗平臺廠家進(jìn)行商榷報價、主要配置的修訂,，催促制造進(jìn)度,，督促質(zhì)量問題的整改，安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗(yàn)收,，此舉可有效解決消納場渣土清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問題,。

今年x月，公司組織迎接了中國質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,，作為主管部門,，我們根據(jù)iso的文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,，資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放，準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號、列表編目錄,，以便于檢索,。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的，均為提供的資料,，凡間接有關(guān)的為備用資料,，這樣可以有效節(jié)約審核時間，保證審核的順暢進(jìn)行,。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,，牽涉的面廣，涉及的人多,，現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng),。對發(fā)生的不符合項(xiàng)，能立即整改的,，力爭在檢查結(jié)束前整改完成,，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況；當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時,，應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,，并將計(jì)劃在檢查完成時提供給審核人員，以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù),，從而有力地提高內(nèi)部管理水平,。

今年x月xx市機(jī)動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收xx田莊機(jī)動車輛安檢站、xx機(jī)動車輛安檢站,，根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求：系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年度審驗(yàn)工作,。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據(jù)要求學(xué)習(xí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，車輛送檢前,，根據(jù)gb7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢，有效降低檢測時間,，提高工作效率,。制定車輛2016年年檢時間、數(shù)量,，常處區(qū)域等信息,，報備車檢公司，以確保車輛檢測工作有序展開,。

為滿足渣土消納場管理人員辦公,、休息、學(xué)習(xí)和車輛回場加油,、停車的需要,，集團(tuán)決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房,、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計(jì)劃完工分別是x月x日和x月x日,，10底由我部及渣土消納場相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,，經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明,。此次辦公用房及油庫工程,，按照既定的目標(biāo)完工，為渣土消納場提供了有效的后勤保障,。

根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),，對辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時監(jiān)控。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,，攝像頭的數(shù)量分布如下：集團(tuán)大樓1樓3只,，2樓3樓各5只，渣土消納場在傳達(dá)室,、辦公樓,、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過一個多月的試運(yùn)營以及此次的驗(yàn)收,，監(jiān)控設(shè)備,、實(shí)時瀏覽、錄像回放,、錄像下載,、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收時也對細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,，如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽,、線頭的整理，攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善,。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,，又提高了安全管理水平。