當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
技術總監(jiān)終工作總結怎么寫篇一
通過幾年的發(fā)展,,已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領軍企業(yè),,成為集團的人才、科技輸出基地,,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎。現將本人一年以來的科技工作總結匯報如下:
近年以來為進一步提高礦井機械化程度,,實現減人增效的目的,,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架,、機械化掘進等技術設備,。
1、購進懸移支架,,實現移架自動化,。
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,,使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板、扎繩等材料,,且工作面在頂板較差時,,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,,工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護,;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,,當懸移支架推到位后,,整個回采工序完成了一個循環(huán),,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環(huán)作業(yè),。
2,、啟用綜掘機,實現機械化掘進,。
為了提高本礦的單進水平,,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現煤巷掘進機械化,,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來,,對列為我礦的接續(xù)重點的xx采區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進,,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,,達到了較好水平,,為我礦的生產接續(xù)提供了良好的基礎。
3,、工作面回采充填,,倡導綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,,雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,,導致大面積的良田失去耕種價值,,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費,。我礦與xx大學合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。
4、提高開采上限,,釋放壓迫資源,。
我礦的煤炭資源分布廣,可采儲量高,,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為xx水平,,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,,對礦井的生產接續(xù)也有很大影響,,為此,,我礦與xx大學展開合作,對xx水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,,目前經省相關部門和專家認定,已將xx水平以下的資源合法化,,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,,創(chuàng)造直接效益萬元。
5,、推廣科技應用,,打造數字化礦井。
隨著煤礦技術的進一步發(fā)展,,為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產,,在我的提議與推動下,,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網,并先后投入了xx多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng)、集成生產調度網,,實現了井上無紙化辦公,,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,,可實現實時無縫訪問,,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。
6,、使用無極繩絞車,,實現一崗化運作。
隨著采區(qū)的延伸,,巷道的增加,,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,,根據工作面的運料困難情況,,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,,實現了工作面的運料快捷化,,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率,。
7,、推動小改小革,實現減人提效,。
為進一步挖掘礦井的潛力,,實現礦井的節(jié)能減耗,實現長治久安,,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,,將影響礦井安全生產的環(huán)節(jié)根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益,。
1),、井口罐籠改造,實現機械化
我礦的混合井口原使用人工推車,,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,,在我的帶領下,,將人工推車改為機械推車,,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,,實現了機械化作業(yè),,作業(yè)人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,,極大的降低了勞動強度和生產成本,。
2)、氣動缸的推廣使用
氣動缸由于體積小,、功率高,、維護量小、使用方便靈活等特點,,在我礦的多個場合有所應用,,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔,、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,,在一定程度上避免了人工操作,,消除了人工操作的隱患。
3)、斜巷助行器設計安裝
由于礦井的斜巷較多,,職工在上下班時需要消耗較大的體力,,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,,得到了職工的一致好評,。
4)、礦壓在線監(jiān)測的引進
由于礦井各地點的礦山壓力不一,,特別是xx處,,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,,頂板易碎,,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),,并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果,。
我不僅在技術引進,、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,,一年以來,,共送培xx大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階,。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,,邀請xx市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。
通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力,;通過理念轉換,,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,,提高青工的學習熱情,。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,,才能實現礦井的長治久安,,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
技術總監(jiān)終工作總結怎么寫篇二
時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的2018年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,將技術部門在2018年的工作做一個回顧,,以便彌補不足,,更新觀念,為2018年能取得更大的成績,,使技術部門的工作開拓新的局面,,打下堅實的基礎。2018年在公司領導正確科學的領導下,,在人事部門的指導協(xié)助下,,我部門以堅持精益求精,開拓進取,,與時俱進的精神,,本著實事求是的科學觀,,并堅持謹慎,,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,,現將2018年工作做如下總結:
由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,,根據公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,,明年的培訓任務還是比較重,。不過,相信在公司領導的支持下,,我部門會克服困難,,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。
本年度的工作因為各種原因,,存在任務重,時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,不懈努力,,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,,高標準,嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,,這是明年應大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
新公司在x月份成立,,技術部門納入正規(guī)在x月末,,正式開始產品轉型是從x月份開始,在短短的幾個月中,,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代、三代xx,,并隨著技術的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代xx,,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代xx已成功批量生產的,,達到了十幾個品種,,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代xx也進入了試制階段,,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,,三代xx也會在年底正式批量生產。然而,,市場在不斷的變化,,xx新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,,國內領頭企業(yè)的技術標準。
新公司成立后,,購進了大批的高精加工設備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。
由于總公司原來的設備比較落后,,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的xx生產工藝已完成了工藝革新,。不過還有數十套原有的xx舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點。 回顧過去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務還較重,,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點,。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!
技術總監(jiān)終工作總結怎么寫篇三
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,來年工作作為技術部的主要責任領導,,對于“如何提高自我,,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,,完善自我,,把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就今年工作情況做個年終總結:
內部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,,與有關部門進行修正,。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,,同事之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內容加強責任考核力度,,做到獎罰分明。
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,,確定目標,,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
作為技術部的責任領導,,既是一名技術工作人員,,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進,、趕先進,、超先進。
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使技術監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務,。
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,,量化分析具體的技術數據,,并結合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持,。
以上工作是我技術部門今年的工作總結以及對來年工作的計劃,,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,,技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,,與公司共同成長,。
技術總監(jiān)終工作總結怎么寫篇四
首先,我們技術部5位同事,,黃x,、張x、魯x,、趙x,,以及新加入的李x,在工作熱情,、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,,做出自己的努力。這一點至關重要,,因為態(tài)度決定一切,,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,,我將努力做好大家的服務員和領路人,,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,,在技術部內容的新聞性,、深刻性、繼承性和呈現效果上,,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步,。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試,。
例如在承載領域,,我們配合xxx等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發(fā)展,;無線領域,也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,;it支撐領域,也在步步深化,,緊扣客戶需求展開策劃和撰文,;綠色、安全,、測試,、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,,做好支撐和服務,,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,,展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道,。
第三,,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,,大家彼此間可以暢所欲言,,彼此信任,互幫互助,。無論是新同事,,還是老同事,無論誰遇到問題,、困難和困惑,,我們都可以做到隨時準備提供幫助。一年以來,,這方面例子很多,,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,,我們從沒有出現過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,,面對新同事的工作指導(如文章策劃,、方向、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手,。
最后,,我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設定的計劃,,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,,而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,,盡管與xx報等各領域跟口十多年的記者相比,,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱,。
同時,,與多數媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當的競爭力,,這從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,,學海無涯,,整個產業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢,。
人無完人,部門也如此,。我們在取得進步和發(fā)展的同時,,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,,同時要樹立好改過自新的決心和信心,,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,,最大的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,,這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,,也很難保證質量,;同時,如果一味這樣拖沓,,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染,。因此,,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,,從個人的思想意識上,,要求和引導每位同事,,保證好每周的流程。
其次,,在部門及個人的學習上,,我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動,。從整個公司層面,,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,,在現有體系的基礎上,做好產業(yè)層面,、媒體層面,、綜合層面的學習、交流和溝通,,讓大家學有所思、寓教于樂,,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力,。
當然,問題還有許多,?!靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,,從個人立場跳出來,,站在部門立場、周刊立場,、公司立場和客戶立場上,,想問題,辦事情,。從我做起,,兢慎進取。