總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料,，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識,，更新理念,，提高自我的政治水平，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

在工作中,，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨,，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，在工作中虛心求教,，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證,。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

心系客戶，想之所想,，急之所急,，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),，盡自我所能為客戶排憂解難,，主動熱情，迅速辦理,，及時回復(fù),，用誠心、細(xì)心,、耐心,、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在20xx年這一年里,，經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工,、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者,。本人在近些年來所取的成績,，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中,，我必須要把工作做的更出色些,，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù),。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快,、更高,、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破,，沒有終點(diǎn),。

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

一年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了今年工作目標(biāo),。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面：

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊,、縱向到底,、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度、爆破物品管理制度,、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求,、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理,。

管理體制,，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理

安全問題，生命至上,。公司組建以來,，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科,，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名,，專職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理,；每個施工隊(duì)必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時為加強(qiáng)對施工隊(duì)的安全管理力度,，將原有多個施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等,，對施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作,，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象,。

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點(diǎn),，加大力度,，常抓不懈。

1,、加大安全檢查,、處罰力度，徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改,；嚴(yán)肅處理各種違章,、違制行為。公司在每月x日,、x日和x日,、x日組織安全大檢查，并及時通報(bào)檢查情況,，對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今,，共處理違章、違制行為65起,，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低,。

2,、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間,，各礦井,、施工隊(duì)安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈,；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理,；井下材料要集中存放,；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀,；各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物；各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn),。

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅(jiān)持“無間歇,、無終止,、時時警惕、處處落實(shí)”的要求,，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制,、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年，根據(jù)工作需要,，我分管應(yīng)急管理,，重大隱患排查,，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作,。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照國家,、省、市的統(tǒng)一部署,，初步構(gòu)成了“分類管理,、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),，完善了應(yīng)急機(jī)制,，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力,。

自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，注重知識的積累,，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，撐握安全監(jiān)管知識,，提高監(jiān)管潛力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力,。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,，突出監(jiān)管重點(diǎn),，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,，明確安全職責(zé),。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處,、企業(yè),、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰出問題,，誰負(fù)責(zé),。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全,。

3,、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況,、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,，對應(yīng)對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用,。

4,、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，不能整改的限期整頓,、整改,，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

1,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作,。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,，參加活動單位以與群眾生產(chǎn),、生活密切相關(guān)的消防、道路交通,、建筑,、校園、燃?xì)?、用電,、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點(diǎn),，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖,、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,，小冊子xx多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)xx余人?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng),，強(qiáng)化了全民安全意識，營造了“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”的輿論氛圍,。

2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平,。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律,、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范,。

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄,，不搞錢權(quán)交易,，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營,，不開后門,。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染,。要做到這樣,，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個方面的典型,，認(rèn)真反思,，警鐘長鳴，努力克服享樂主義,、拜金主義和極端個人主義,。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，然后遵照執(zhí)行，不獨(dú)斷專行,。

簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位,，做到了干一行,，愛一行，干一行,，專一行,。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn),。在工作上,，爭創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求,，同黨持續(xù)高度一致,，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體,、顧大局,、講黨性、講奉獻(xiàn),，樹立勤政廉政,、淡泊名利、醉心事業(yè),、勤勤懇懇,、一心為公。

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20xx年度,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患,，通過全院職工的共同努力,，未發(fā)生一起不安全事故,。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并強(qiáng)化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護(hù)理質(zhì)量管理委員會,，藥事管理委員會,，感染管理委員會。用制度管理人,，既教育了大家,，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面,，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,，實(shí)行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除,，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

今年以來,，我院充分利用職工大會,，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高,，切實(shí)增強(qiáng)安全意識。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在新的一年里,，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn),。

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx品實(shí)現(xiàn)了向xx同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xx噸,、xx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求。

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。