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最新質(zhì)量工程師工作總結(jié)與計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:39:12
最新質(zhì)量工程師工作總結(jié)與計劃(3篇)
時間:2022-12-24 20:39:12     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量工程師工作總結(jié)與計劃篇一

年初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。后來我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與xx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商。

雙方明確區(qū)塊土方工程量,。雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤,、土方施工,。雙方明確土方平整單價。最后雙方確定總價(一次性包干),。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作,。經(jīng)實測xx提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計院,,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同,。配合小潘申辦施工許可證,,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題,。由于xx區(qū)塊場地平整工作時間緊張,、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,,采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,,以確保樁基施工正常開展。

在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,克服了沒水,、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,,也保證了樁基工作的順利進行,。進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,,我經(jīng)常在1不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。

由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。

1,、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展,,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來一年,,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,,為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)該有的力量。

2,、力抓xx項目工程質(zhì)量

xx項目是市重點工程,,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,,全面實施精細化,、科學(xué)化管理,認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,,精心做好每一道工序,,抓好每一個環(huán)節(jié),,嚴格監(jiān)督,嚴格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,,以自我為輔,,力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。

3,、完成xx項目基礎(chǔ)工程

在明年,為了順利完成xx項目的主體工程,,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,,考慮到xx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,,節(jié)約公司資源,,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來的工作,,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,,總結(jié)成績,,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,,在明年取得更好的工作成績,,與公司共同進步、共同成長,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)與計劃篇二

本人應(yīng)聘到現(xiàn)工作單位已有x年的時間了,,經(jīng)過自學(xué)考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,,從開始的一竅不通,,到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,,僅有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷的學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求,。當然,公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫忙,,也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的提高,,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收,在思想覺悟,,業(yè)務(wù)知識,,工本事等方面都有必須的提高,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在目前的工作崗位上,,能夠不斷的學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗,并經(jīng)過自我的努力,,具備了必須的工作本事,,能夠完整的試讀施工設(shè)計圖紙,嚴格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查,、監(jiān)督施工,,及時處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù),,在組織管理,,綜合分析本事,協(xié)調(diào)辦事本事,,文字語言表達本事等方面都有了很大的提高,。

我一向認為,建筑工人,,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),,所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗,、敬業(yè),、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則,。無論在工作還是生活當中,,我堅信一份耕耘,一份收獲,,所以我一向不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),,我都會滿腔熱情的把它做好,。我時刻提醒自我,要誠懇待人,,因為每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方,;我時刻要求自我,,嚴格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取進取主動,,進取參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,堅持每一天不遲到,不早退,,腳踏實地,,認真負責(zé)的做好本職工作。

施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景,,在工期緊,、人員少,任務(wù)繁重的時候,,我也能做到不分晝夜的加班加點,,按時并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù),保障工程進度,,表現(xiàn)出我們建筑工人極強的職責(zé)心,發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作,,吃苦耐勞的精神,。

1、在xx工程項目中擔(dān)任資料員及技術(shù)助理,,此工程系市政加少量土建工程,,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手,。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目,,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的,。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,,可是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當高的,。

在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料,,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解,把保護措施做到最好,,使成活率得到保證,。在施工期間本人進取協(xié)調(diào)各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故,,在規(guī)定的工期內(nèi)嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收,。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自我的專業(yè)技術(shù)水平有了提高的提高,。

2,、在xx工程中我擔(dān)任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理,,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學(xué)習(xí)機會,。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全項目部成員進取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力,嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,,按創(chuàng)精品工程細部做法要求,,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利經(jīng)過竣工驗收,,并得到建設(shè)單位,、質(zhì)檢等部門的好評。

經(jīng)過這個工程的學(xué)習(xí),,作為技術(shù)助理,,在本次施工中,我掌握了工程技術(shù)人員的管理職責(zé):一是合理安排進度計劃,、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,,降低質(zhì)量成本,;二是根據(jù)設(shè)計要求與工程特點,運用自身技術(shù)優(yōu)勢,,采用適用有效技術(shù)措施和合理方案,,走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑,;三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,,降低事故成本,。

3、在xx工程中我擔(dān)任助理安全員,。此工程為改建改造工程,,施工難度較大,人員較密集,,對安全防護措施要求十分嚴格,,對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性,。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責(zé),,教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,,經(jīng)過實踐與理論相結(jié)合,,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高,。

4,、在xx工程中我擔(dān)任助理工程師。我相信一步一個腳印,,只要我認認真真學(xué)習(xí)和工作,,必須會有所收獲,事實上這個完整的房屋建筑工程,,的確讓我獲益匪淺,。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,,最終在實踐中得以體現(xiàn),,只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,,我明白,,我還需要更多的努力,更多的總結(jié)和學(xué)習(xí),,但功夫必須不負有心人,,我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,,如果不及時補充新知識,,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰,。為此,,我始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),利用一切機會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。在工作期間,我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,,獲得安全員崗位資格證書,,獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,,使我始終堅持旺盛的求知欲,,同時也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高,。成績和不足是同時存在的,,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,把自我的工作做得更好,。

質(zhì)量工程師工作總結(jié)與計劃篇三

作為工程質(zhì)量管理人員,我明白質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,,在質(zhì)量控制上,,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,現(xiàn)總結(jié)如下,。

首先,,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,,不可能審查得很細,,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更,。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識,。此外,,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,,并限期糾正,,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識,。

在工作實踐中,,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。

此外,,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制,,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,,并重視施工質(zhì)量的事后控制,,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面,,對施工的重要部位,,均制定切實可行的、詳細的施工方案,,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,要明確具體的處理方法,;在人力、機械設(shè)備,、施工方案的安排上,,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備,。分包商在施工方案制定后,,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,,并要對施工的準備過程進行檢查,。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制,。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,,察看現(xiàn)場的施工情況,,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,,堅持旁站,,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng),、天氣變化,、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查,。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,,分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),,及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高,。

在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,,當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),,工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,,既是施工的具體執(zhí)行者,,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性,。因此,,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,,要堅持質(zhì)量標準,,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準,。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,,必須通過嚴格檢查,,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,,要求放松標準的要求,在這種情況下,,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,,則必須通過正常的進行變更或澄清,,然后實施。

工作越久,,越覺得自己知識,、能力的匱乏,像對合同的理解運用,、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,,感覺自己做得不是很好,。不過幸運的是,,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,,要盡早進行,,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員,、機械設(shè)備,、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,,進度控制基本可以保證,;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,,注意學(xué)習(xí),,另外要多思考,多嘗試,,多咨詢,,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,,如何靈活運用合同和程序,,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,,我的工作能力有了一定提高。我知道,,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,,不斷反省進步,戒驕躁,,踏實工作,,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

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