工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

高中校長個人工作總結(jié)篇一

1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議,。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用,。

2.協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,，組織制訂和實施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

3.協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。

4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進行指導(dǎo),、監(jiān)督,，負責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。

5.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，負責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作,。

6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全,、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，降低成本和開支,。組織管理好小賣部,，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全,。

7.完成校長交辦的其他工作,。

本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問題,，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上,，對學(xué)校班級管理，安全衛(wèi)生工作,，公物管理,，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確,、具體的要求,，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋,，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理,。

同時，為了落實規(guī)章制度,，避免制度形同虛設(shè),，流于形式，學(xué)校還加強了檢查督促工作,。在清潔管理方面,，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生,、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況進行評比和及時公布，提高了班主任的職責(zé)意識，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。

在安全及公物管理方面,，堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,，確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全,。

在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴(yán)格的招聘,、定期檢查,、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議,，有效地提高了后勤服務(wù)人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平,，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1,、加強了財務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率

在收費方面,，嚴(yán)格執(zhí)行物價局,、財政局、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),，對所有的收費項目進行公示,，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕教師個人收費行為,，嚴(yán)格執(zhí)行收費職責(zé)制,，落實獎懲制度。

收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,，及時繳存財政專戶和專儲,。合理編制學(xué)校預(yù)算,，到達收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,。

學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,，節(jié)約開支，量入而出,，管好使用好有限資金,。進一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，完善購物申請,、進出庫手續(xù)。

對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,，加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,。

本著對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢,，每一筆錢,，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,。

充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,，校產(chǎn)專人管理，防止被盜,，并建立借還制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，做好學(xué)校電路維修工作、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。強化印務(wù)室的管理工作,，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,，以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量,，降低耗材的數(shù)量,。

2、加強了體衛(wèi)工作管理,，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動水平加強學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,，提拔xx老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用,。

透過體育教師的檢查督促,，體育課的管理。此外還加強了學(xué)校衛(wèi)工作,。利用廣播,、標(biāo)語、宣傳欄等工具,，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,，活動室場的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,，完善學(xué)生健康檔案建設(shè),，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病,、傳染病的發(fā)生,。

3、住宿生方面

上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為127人,，本學(xué)期住宿人數(shù)為77人,，一年以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護,，付出了辛苦的汗水,，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增,。

4、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,，認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費,。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點”的原則,，加強資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示,。在學(xué)生收費管理上,，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進行收費,，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費,、無亂攤派,、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費公示,，自覺理解社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,，合理分工,，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作,。

2,、加強對食堂的管理經(jīng)營、安全,、衛(wèi)生管理,，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支,。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員,，保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全。

3,、用心主動與校長,、教師,、家長協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門,、學(xué)生,、家長、教職工及社會的好評與認可,。

一分耕耘,，一分收獲。一年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，碩果累累。在后勤管理方面,，及時為全校師生排憂解難,，努力營造了安全、衛(wèi)生,、舒適的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評,。在以后的工作中們有決心,，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階,。

高中校長個人工作總結(jié)篇二

作為學(xué)校的副校長,，每年到了年度考核的時期，對自己進行總結(jié)是非常有必要的事情,，只有在這種不斷地總結(jié)中,，我們每一個學(xué)校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足，也才能夠在接下來的教育工作中,，更好地傳遞教育的宗旨和核心,。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

作為一所學(xué)校的副校長，首先應(yīng)該做好的,，便是協(xié)助校長完成的學(xué)校管理工作,。校長是一校之長，需要管理的事情多而雜,，如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,，很容易就導(dǎo)致學(xué)校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學(xué)校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應(yīng)的學(xué)校管理工作,，在本年度中,，本人這項工作做得還算不錯，幫助校長完成了學(xué)校管理工作的同時，也為校長緩解了管理工作的壓力,，是本人年度考核中值得肯定的一項工作,。

作為學(xué)校的副校長，除了協(xié)助校長完成學(xué)校的管理工作,，也是有一些歸學(xué)校副校長全權(quán)負責(zé)的工作要做的,，比如全校學(xué)生的身心健康指導(dǎo)工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,，在一個學(xué)年中讓全校學(xué)生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學(xué)習(xí),，是本人工作的范疇，也是本人需要努力的方向,。學(xué)生的學(xué)習(xí),，除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外，最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,，作為學(xué)校的副校長,，本人在今年的工作中，全權(quán)指導(dǎo)著這方面的工作,，讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學(xué)習(xí),。

在每年度的副校長工作中，學(xué)校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇,。關(guān)于學(xué)校的德育工作,，本人作為副校長從最緊要的德育工作入手，再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,，在一個學(xué)期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,，讓每一個學(xué)生在德育方面不再有什么問題。關(guān)于學(xué)校的招生就業(yè)工作,，本人則是和招生就業(yè)辦公室負責(zé)管理的老師一起,，從學(xué)校的招生就業(yè)宗旨出發(fā)，為學(xué)校招收合適的人才,，讓學(xué)校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,，更添學(xué)校的風(fēng)采,。

以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結(jié),，做得不算完美，但還算完整,，現(xiàn)總結(jié)下來,，為未來的工作起一點指引的方向。

高中校長個人工作總結(jié)篇三

在大部分的學(xué)校中,，都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務(wù),，擁有比校長低一級的權(quán)力。副校長通常都有特定的職務(wù)，例如有專負責(zé)學(xué)術(shù)或?qū)Ｘ撠?zé)校務(wù)的副校長,。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié),，希望對大家有所幫助!

后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結(jié)

本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作,，為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù),，改善師生生活，督促財會,、后勤人員管好校產(chǎn),、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件,。

我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此,，我以這三項為中心,，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好,，具體落實,，現(xiàn)述職如下：

1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年x月,，學(xué)校到xx購買了體育,、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,，共計3萬余元,。

2、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月,，學(xué)校后勤,、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機,、專用采訪話筒,、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元,。

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水,、電安裝，化糞池的配套建設(shè),，周圍環(huán)境的改造,，以及臨時廁所的拆除,、清理等。

1,、彩色大屏,、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控,。

2,、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息,，及時進行補充和完善,。

大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào),。同時,，大會議室的音響已使用多年，效果較差,，只好重新裝了一套,。

3、教室,、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳,、多媒體設(shè)備、門窗玻璃,、衛(wèi)生潔具,、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次,，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室,、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,，缺失的及時補上,，使用狀況心中完全有數(shù)。

4,、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類,、按體系分布,。

1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水,，學(xué)校在20xx年x月將房頂重新做防水改造一千余平方,，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi),、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線,、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃,，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進行合理改造,，讓師生使用更方便,、更快捷、更順心,。

2,、綜合樓附屬設(shè)施的改造：

一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞,，并難除臭味,，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物,，將之綠化起來,。

3、維修桌凳二百余套,，通水設(shè)施上百處,。

4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),，便于管理,。

5、“兩違”排查期間,，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水,、保安全的梁,、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方,。

第一,、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范,。

第二,、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊,，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊,，主要通道安全文化墻近兩百平方米,，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。

第三,、校園電視臺已初步成型,，基本發(fā)揮其宣傳作用。

1,、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范,。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳,、展示還沒到位,。

3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能,。

因時間倉促,，述職不全，敬請原諒,，請評議,。

高中校長個人工作總結(jié)篇四

一年來，本人在校長的帶領(lǐng)下,，認真地做好自己的本職工作,，使學(xué)校的招生工作及教學(xué)常規(guī)工作上了一個新臺階。以校為家,，樂于奉獻,，做好xx校長的左右手，為xx中學(xué)的發(fā)展作出了應(yīng)用的貢獻,。

一是以常規(guī)管理為抓手,，有效促進了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,，保證了良好的教學(xué)常規(guī);目前,，教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好,、工作作風(fēng)務(wù)實,、工作紀(jì)律嚴(yán)明。

二是以課堂研究為基礎(chǔ),，深入教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況,。一年來我嚴(yán)格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂,，認真聽了每位教師的課,，并進行了一對一的交流評議，掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況,。

三是以思想工作為先導(dǎo),，有效調(diào)動了教師工作的積極性,。先后開展談心活動40多人次，召開學(xué)生座談會三次,，科室交流活動四次,，準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況,。理順了工作情緒,，提高了工作效率;

四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展,。今年先后組織了6次校內(nèi) “公開課”,、 68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業(yè)成長;“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項(其中省級兩項,，市級三項),，填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%,。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入試驗階段,。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以招生工作為突破,，推進了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯(lián)合招生辦法,，發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢,，出色完成了xx年招生工作任務(wù)，使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點,，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高;

六是以個人帶動引領(lǐng)為示范,，強化了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，認真履行崗位職責(zé),，影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

七是以公平公正解決問題為契機,，營造了和諧的工作氛圍,。通過以人為本、以誠待人,、以理服人等理念的實踐,，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學(xué)情況調(diào)查”等重大臨時性工作,，效果顯著,。

一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團隊的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作,，但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮,。二十一世紀(jì)是一個合作精神大于個人努力的時代,，我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,，工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性,，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量,，推動整體工作,。

二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。

和諧的工作氛圍是責(zé)任感,、幸福感和成就感提升的重要標(biāo)志,。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧,、發(fā)掘教師教育潛能的土壤,。因此，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造,，將制度管理與情感管理相結(jié)合,，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴(yán)格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù),。我也可喜地看到,，一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識在逐步攀升，這也是我的安慰和收獲,。

三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在,。

回顧過去一年的工作，我個人認為在四個方面有所突破：一是招生工作,，二是教研工作,，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦,、勤思考，不推諉,、不扯皮,，要勇于實踐、敢于創(chuàng)新,，要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力,，要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺，以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn),、解決問題,。

四是善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長的必由之路。

豐富的教育實踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論,，注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,，倡導(dǎo)“關(guān)注細節(jié)、提倡反思”,，并將感性認識上升到了理性高度,。一分耕耘，一分收獲,，不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實,。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志; 8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行; 10月份我所主持申報的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項，11月份我所主持開展的甘肅省“xxx”教育科學(xué)重點課題“各種社會問題對學(xué)校德育的影響與對策研究”也順利結(jié)題,，并通過省級鑒定,。

一是溝通協(xié)調(diào)不暢

與各位領(lǐng)導(dǎo)的主動交流溝通不夠,，缺乏深層交流,，還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。

二是開拓精神不夠

有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,，不能和學(xué)校的實際相結(jié)合,，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。

三是大局意識不強

本位主義思想嚴(yán)重,，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,，缺乏全局意識。

四,、今后努力的方向

一是要解放思想,，深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式,，探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價的有效辦法,，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平,，不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,。

二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識,。要深入實際,，強化管理，有力有效開展工作,。既要強化開拓意識,，又要與工作實際相結(jié)合;既要體現(xiàn)制度管理，又要展現(xiàn)人文關(guān)懷,。

三是要加強溝通協(xié)調(diào),，強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,，兼顧和帶動其他工作,，以求整體工作的推動,。

今后我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升管理水平和服務(wù)意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù),，把大家的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn);把察實情、講實話,、辦實事作為工作的追求和導(dǎo)向,，用客觀、公正,、發(fā)展的觀點分析問題,、解決問題，真正達到推動工作的目的,。

高中校長個人工作總結(jié)篇五

1,、每周一值班、查課,、查輔導(dǎo);做好教師考勤,、輔導(dǎo)的周匯總、公示和月積分,、考核工作,。

2、每月清查一次學(xué)生人數(shù),，及時上報張會斌主任;核對初一,、初二的期末考試人數(shù)，弄清流動學(xué)生原因,，上報教育局網(wǎng)絡(luò)中心,。

3、定期檢查教師的備課,、批改,、練、理論學(xué)習(xí),、學(xué)困生輔導(dǎo)等常規(guī)性工作,，組織月考和初三的模擬練兵考試。

4,、做好初三中考的系列工作：報名,、資格審查、攝像,、綜合素質(zhì)評價,、體側(cè)、模擬考試到最后的中考、填報志愿,。還召開了兩次優(yōu)秀學(xué)生質(zhì)量分析,、鼓勁會，幫助學(xué)生分析問題,、樹立信念,、制定目標(biāo)、掌握方法,、卯足干勁,、提高成績。

5,、對學(xué)校的周工作進行安排,、公布、總結(jié),。

6,、整理、充實,、完善有關(guān)檔案,，迎接聯(lián)校和教育局的檢查。

7,、應(yīng)付上級安排的臨時性工作。

人生就像一條第一象限中開口向下的拋物線,，橫坐標(biāo)是年齡,，縱坐標(biāo)是人的綜合素質(zhì)，到頂點以后,，人的智力,、能力、理解力等綜合素質(zhì),，就會隨年齡的增大而減小,。到了70歲就像幼兒園的小朋友，自己好像已返回到初中水平的學(xué)生,，工作能力減少了,，失誤增加了。如上次教育局對我校年中查賬時,，自己分管的檔案,，檢查后領(lǐng)導(dǎo)不滿意，學(xué)?？己耸苡绊?，自己也很難過。但有一點要說明：絕對不是自己不重視、不認真的態(tài)度問題,，實是理解的偏差造成的,。結(jié)果檔案材料沒少準(zhǔn)備，就是不符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖,?？芍^“費力不討好”。

自己身為學(xué)校的副校長,，應(yīng)該想學(xué)校所想,，干學(xué)校所干，憂學(xué)校所憂,，樂學(xué)校所樂,，但實際并非如此?？赡苁且驗樽约耗挲g大了,，不適合做領(lǐng)導(dǎo)工作了，該退居二線了,。上面對我們的要求也降低了,，一些活動也不參加了(像“繼續(xù)教育”就不考了)。因而感到缺少了進取精神,，減弱了主人公思想,。工作總是服從型的、機械的去做,，缺少創(chuàng)造性的開展工作,。“自己老了”的思想無時無刻的存在,，頑固的存在,。就拿自己分管教學(xué)這項工作來說吧：一學(xué)期以來，教學(xué)方面的工作,，自己抓的很少,，更多的是由劉繼紅和張彩麗等同志管理、督導(dǎo),、安排,、實施，自己只是配合著去干,，充當(dāng)了一名不合格的教導(dǎo)員的角色,。

由于家庭的客觀情況，領(lǐng)導(dǎo)時常關(guān)心,、照顧,，老師們也予以我很大的支持和幫助,，特別是教導(dǎo)處的幾位同志和原周一的值 班老師，經(jīng)常分擔(dān)我的工作,，我內(nèi)心非常感激,，同時也感到很內(nèi)疚。人常說打鐵必須本身硬,，有些事情由于自己不能身體力行,，因而使學(xué)校的規(guī)章制度無法嚴(yán)格執(zhí)行。比如每天的查崗：剛開學(xué)的兩個月,，幾乎每天都查崗,，后來就很少查了。不是我忘記查了,，也不是自己懶的不查,，原因是自己做的不好，就不好意思去查老師們,。自己的考勤都是負分,，還有什么臉去查別人呢?

綜上所述，自己感到擔(dān)任學(xué)校的副校長,，不僅僅是不稱職,，帶不好一支隊伍，更重要的是負面影響太大,，不利于學(xué)校的發(fā)展,。

首先，明確自己還是一名工作人員,，拿著國家的工資,，對得起良心，努力干工作,。

其次，在工作能力不足的前提下,，要自知之明,，實事求是，多請示領(lǐng)導(dǎo),，多請教同行,，分析研究，盡努力做好每項工作,。

最后,，努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧,，以工作為重,，克服困難,，處理好工作和家庭的事情。