工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司研發(fā)總監(jiān)年終工作總結范文篇一

從21年下半年到今年年底，無氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點,。今年年初我們對銅管研發(fā)所需設備進行調研和定制,，到外考察與供應商進行洽談，定制了十噸拉管機x臺,，打頭機,、研磨機、清洗設備,、純水設備各x臺,。并確定生產(chǎn)無氧銅管的專家，制定新的工藝,，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質量，保證了新產(chǎn)品的開發(fā),。下半年我們訂購了相應的配套設施,，制定出可行的生產(chǎn)工藝，及時與客戶溝通,，整合資源信息,，做出新產(chǎn)品樣品，自行檢測產(chǎn)品的圓度,、彎曲度,、外徑、內(nèi)徑,、壁厚,、長度、外觀等,，并將產(chǎn)品送有關材料檢測中心進行成分分析,，連同材料檢測報告以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)一起向客戶送樣，及時反饋信息,，對存在的問題進行修改,，并重新試制樣品,。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好制造部生產(chǎn),、品質部檢驗,、銷售服務的技術支持工作，不斷完善和豐富技術支持的資料和內(nèi)容,，從說明書的編寫到作業(yè)指導書的修改以及員工的技術培訓都做了一定的工作,。加大對新進員工的基礎知識的普及，加強對特殊崗位員工的培訓（如熔煉爐）,。協(xié)助制造部解決現(xiàn)有的設備及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗,；改善熔煉方式,，來解決焊料產(chǎn)品內(nèi)部含氣量過大的問題；降低水箱溫度,，加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等,。配合車間順利完成了公司設備的搬遷，確保產(chǎn)品的正常的生產(chǎn)和質量的穩(wěn)定,。為了滿足生產(chǎn),，協(xié)助車間完成對新設備的安裝、調試,，擴大生產(chǎn)量,。

從今年的7月份開始，公司運行iso91質量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要,。在運行過程中,，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設計程序》《技術更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術文件管理制度》《新產(chǎn)品標準》等,，明確了研發(fā)部各崗位的職責,，加強了各部門之間的溝通。在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,，完善了策劃,、輸入、輸出,、評審以及驗證,、確認的步驟，保證了產(chǎn)品研發(fā)過程中的嚴謹有效性,。根據(jù)體系要求條款來規(guī)范部門工作,，認真學習各項條款，并參加了企業(yè)內(nèi)部審核員的考試取得了很好的成績,。

1.與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通,。在2019年的工作中，要加強與各部門的溝通協(xié)作,，能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性,。

2.研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術型人才,，另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質關,，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1.進行市場調研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，積極進行市場調研,，加強與客戶的合作與溝通,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2.認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針目標，落實部門目標責任,，提高工作質量,，搞好現(xiàn)場技術支持，主動研究現(xiàn)有產(chǎn)品,，確保指導生產(chǎn),，減少錯誤幾率。

3.根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,，完善技術文件,，編制相關的工藝文件和技術文件,，改進完善設備,，不斷提高生產(chǎn)能力。

公司研發(fā)總監(jiān)年終工作總結范文篇二

2019年,，整個工程技術部的運轉是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部2019年的工作情況作一個簡單的總結,。

（一）新項目開發(fā)

1.完成新項目x項,，已確認量產(chǎn)x項，其中x個項目也在小批量試裝,。

2.從2019年年初至今,，現(xiàn)已完成模具x付,，新項目模具x付，其中備模x付,。工裝夾具x多套,。

3.和正在開發(fā)中如xx，xx指針,，xx指針也正按進度進行等,。

4.一些潛在的項目如xx、xx,，xx,、xx等。

（二）技術部交底工作

1.完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2.完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，如xx批準，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度,，一些資料也在評審中。

3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如x指針模具加工,，x指針結構更改，等,。

4.按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣x多種，確認樣品x多種,，其中x多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5.編制和完善（裝配、燙金,、注塑,、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件x份,，其中有修改x份,，翻新x份，新項目x余份,。

（三）技術更改和創(chuàng)新

1.優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“x指針,，x里轉針,，x指針等”。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結構,，“如x指針，x小針等”

2.改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有x臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3.現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4.還更改了xk系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質量。

5.今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設備,。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6.我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針x，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7.還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1.技術面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作,。

2.質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出。

3.與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強,。

4.對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

（一）增強責任心

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心,。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,。“我們都是年輕的技術員,，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”

（二）改進工作方式

1.工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務于工作,。

2.工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

2019年的工作給了我們很多的教訓,，2019對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關,，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務,，為2019年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗,！

公司研發(fā)總監(jiān)年終工作總結范文篇三

2019年度，努力學習黨的“十x大”報告精神,，學習企業(yè)管理和項目管理知識,，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設,。

堅持學習,，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,，從完善社會主義市場經(jīng)濟體制,，推進社會主義文化強國建設，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學習報告,。

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習,。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則,，維護組織紀律，從2019年開始提出“和諧民主,，計劃有序”的團隊管理理念,，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

勤勉敬業(yè),，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線,，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐,。一年中在績效管理,，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施,。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀,，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設,，培養(yǎng)管理團隊,，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境,。

主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課,、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍,，推動員工和研究生外出見世面,，經(jīng)歷學術會議,，交流發(fā)表我們的見解。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方,、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡渠道,。

全面組織實施2019年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目,。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模x萬元,，組織協(xié)調xx等五個參加單位的工作,，編制2019年度總結，中期報告和2019年度總結,，接受課題審計并保證原則通過,，在2019年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果,，協(xié)調2019年工作計劃,。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二,、課題七的實施進展,。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”,，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心,。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念,，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見,。

重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理,、績效管理和財務經(jīng)費管理知識,，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點,。

通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力,。參加研究院“十x人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路,。

組織實施自2019年9月以來的數(shù)次績效考核,，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工,。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置,，以激勵機制主動引導部門經(jīng)理樹立管理,，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責,，敢于承擔責任,，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。

發(fā)揮積累,，提出新認識,，在《xx》發(fā)表有關文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會,、地理學會學術會議,、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、遙感應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,，了解同行進展，介紹研發(fā)成果,。受聘為xx研究基地的研究員,，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系,，傳播我們的研發(fā)成果,，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。

以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設,。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷,，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊,，關注和支持新黨員發(fā)展,。

在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議,，集思廣益,。

在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升,，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在x萬元的研發(fā)任務規(guī)模,。人均x萬元的能力。喚起青年員工的活力,，在2019年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),，個人感到自豪和自信。